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文档简介
室内空气质量检测及调整装置创业计划书
一项目背景
科技H勺进步,互联网H勺发展,变化了人类老式H勺生活方式。目前
足不出户便可安排任何事情,人们在封闭环境的时间自然也大幅增
长。
目前,人类至少70%以上时间是在室内度过,而都市人口在室内度
过的时间超过了90%,尤其是婴幼儿和老弱残疾者在室内的时间更长。
不过室内空气污染物的浓度一般是室外污染物浓度的2~5倍,在某些状
况下是室外污染物的几十甚至几百倍。70年代以来,在发达国家出现
了所谓的I“不良建筑综合症(sickbuildingsyndrome,sbs)”,
就是室内空气污染潜在问题口勺体现。室内环境污染已成为继18世纪工
业革命带来H勺煤烟污染(第一代污染)和19世纪石油和汽车工业发展
带来时光化学烟雾污染(第二次污染)之后,由20世纪中叶开始,二
十一世纪还在继续的第三代污染。
近年来,人们的生活品质不停提高,我国房地产业发展迅猛,带
来了建筑装饰业口勺蓬勃发展。与国外发达国家相比,我国对建筑装饰
材料卫生质量H勺监督与管理方面上有很大的差距。来自世界银行H勺一
份调查研究表明,我国目前每年由于室内空气污染导致的损失,假如
按支付意愿价值估计,约为106亿美元。目前室内污染引起的多种健康
问题已成为突出W、J公共卫生问题。
大量触目惊心的事实证明,室内空气污染己成为危害人类健康日勺
隐形杀手,也成为全世界各国共同关注日勺问题。研究表明,室内空气
日勺污染程度要比室外空气严重2~5倍,在特殊状况下可抵达100倍。因
此,美国已将室内空气污染归为危害人类健康的5大环境原因之一。世
界卫生组织也将室内空气污染与高血压,胆固醇过高症以及肥胖症等
共同列为人类健康的10大威胁。据记录,全球近二分之一的人处在室
内空气污染中,室内环境污染已经引起35.7%H勺呼吸道疾病,22%H勺慢
性肺病和15%日勺气管炎,支气管炎和肺癌。
二项目概述
室内污染由于室内引入能释放有害物质H勺污染源或者室内环境通
风不佳导致室内空气中有害物质无论数量还是种类上不停增长,而引
起人们的一系列不适应症状H勺现象。室内空气中存在500多种挥发性有
机物,其中致癌物质就有20多种,治病病毒200多种。危害较大的重
要有:氯,甲醛、苯系物、TV0C(总挥发性有机化合物)、氨以及酯、
三氯乙烯等。
对于此类污染,我们根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
(GB50325-2023)和《室内空气质量原则》(GB/T18883-2023)对其进
行检测和治理。
三市场分析
1.市场现实状况
空气治理行业是目前来说一种新兴aI行业,市场需求重要表目前
装修后室内空气的污染上面,最先启动市场的,是韩国WUFU,SUNTI
现代阳光,日本光智子等企业,其中SUNTI和日本光智子近来不见踪迹,
韩国WUFU也进入沉默期,分析其原因,是由于就目前的室内空气质量
来说,不是任何一种技术,一种产品可以处理的。最关键的还是建筑
材料口勺质量和污染释放程度。而这些是整个建材产业口勺技术改革口勺方
向,并不是什么后期产品可以替代处理H勺。
2市场定位
(1)刚对房子进行过装修口勺人群
近些年我国由于装修所发生的民事纠纷层出不穷,这其中众多都
是由于装修材料中的有害物质导致人患上多种疾病,归根结底是由于
装修过的房屋室内空气中具有害成分,对人的身体导致直接的伤害,
据调查,7096以上的家庭装修污染超标。伴随人们生活水平啊提高,对
定期在小区内搞宣传,并在某些特殊节假日搞某些免费检测、打
折治理活动
消费合计3000元日勺顾客,可以享有免费检测汽车一台;消费合计
10000元,可以享有免费检测治理100平方米以内的房子一套
小区报名点负责人享有检测治理6折优惠
5.市场战略规划
面对巨大口勺既有及潜在市场,我们作为这个行业的新军,应当迅
速提高企业著名度,精心看待每一位客户,尽量缩短企业的适应期,
稳固自身口勺市场地位。
(1)第一年
提高企业著名度,树立企业形象;
建立完善口勺营销网络,推广巾场;
打开市场,并逐渐的进入市场,开发新顾客;
不停总结,形成一套行之有效地服务体系,保证自身的服务在市
场中是无可替代的。
(2)次年
全面宣传,企业著名度覆盖到多种地方;
全面推广市场,彻底打开当地市场;
保证每个小区,每栋写字楼都进入营销网络。
(3)第三年
树立并保持企业形象,增长无形资产;
树立市场拥有率,成为当地市场的领导者;
积累资金,为下一年H勺扩展做好准备。
(4)第四、五年
生产自己口勺产品,形成系统的室内环境治理措施,进而做室内空
间出J环境保护设计。
6.未来延伸方向
(1)销售装修材料
(2)生产治理产品
(3)开发治理设备
(4)室内环境保护设计
(5)开设家庭环境保护培训班
(6)装修监理
(7)装修征询企业
四营销方略
产品方略
(1)产品的导入期
在人员及资金充足的条件下,以大范围H勺低成本宣传为主,先将
自己的品牌迅速倒入市场,产生一定的市场效应。此外,由于我们这
个行业是近几年涌现新型行业,因此有实力的竞争对手相对比较少,
且我们企业H勺服务相对这些企业比较完善,因此目前我企业的竞争威
胁不大。另首先以质量求生存是我们服务和发展的宗旨,要不停继承
和完善自身H勺服务质量,逐渐被市场接受。
(2)产品的成长期
在我企业产品的成长期,企业欧J发展已初具规模,业务的处理、
人员的配置将会合理和完善。通过几年H勺发展市场上将会出现更多H勺
同行竞争者,竞争将日趋剧烈。面对这样的形势我们将采用改善产品
完善产品的品质、开辟新H勺子市场、变化宣传重点、伺机降价H勺产品
方略。改善产品是企业发展日勺首要条件,没有产品品质的提高就没有
企业竞争的基础,产品的改善不仅可以提高企业形象还可认为企业开
辟新的市场,增长我们日勺市场拥有率。与此同步我们还应当变化产品
的宣传重点,将在导入期的产品简介的宣传改为质量和优势的宣传,
以提高我们日勺竞争力,使我们在竞争剧烈的市场立于不败之地。在宣
传和改善产品H勺基础上还需将我们H勺服务网络化规模化以满足市场的
需求,为开辟新的市场提供保障。
(3)产品的成熟期
在产品H勺成熟期我们H勺产品的生产量和销售量将会变得很高,但
销售量增长的幅度将会变慢,利润也会展现出下降日勺趋势,竞争相对
成长期愈加剧烈。针对这种状况我们应采用积极的应对措施,将
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