道路维护工程

第一节编制阐明

（一）编制根据

1.道路修复工程招标文献；

2.标前会议纪要及补充资料；

3.国家现行设计规范、施工规范及验收原则；

4.通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料；

5.本单位既有技术能力、机械设备、施工管理水平及数年来参与都市

道路等道路工程建设所积累H勺施工经验°

（二）编制原则

1.本施工方案是在保证质量、工期、安全日勺前提下编制出J；

2.根据我单位目前在建工程较少，大量日勺机械设备和技术人员可以投

入本工程施工；

3.综合考虑多种原因，在工期安排、人员设备等方面留有余地，选择

最佳日勺施工措施；

4.针对本协议段的施工特点，着重考虑对应的施工方案和措施；

5、树立“质量第一，顾客至上”H勺思想，保证该协议段工程质量达到

优良级原则。

6、加大投入，合理调配，科学管理，保证本工程按期完毕。

二、工程概况

我单位负责路修复工程

三、工期安排

道路修复工程工期为30天（日历天）。

四、工程组织机构

我单位成立工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面履行本协议。

项目经理部下设专业施工队，分工负责所承担的土方、路面等各项工程。

五、施工准备

1.施工人员、设备进场：我单位将发扬可以吃苦耐劳敢打硬仗口勺作风,

强化施工组织管理，按投标书的承诺，调集我单位优秀的施工队伍和精良

的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行协

议，分兵同步展开各项施工准备工作。

2.生产、办公及生活临时建筑：根据本工程施工特点，结合现场考察

状况，拟在沿线附近布设生产及生活临时没施。

3.施工用电：配置足量发电机组。

4.施工用水：施工用水采用洒水车取水。

5.施工便道及施工场地：在既有路面上布设施工场地程中使用日勺原有

道路加强保护。对于施工过程中使用的原有道路加强保护。

6.工地通讯：项目经理部配移动，各施工队配对讲机。

7.设置送样检测人员：检测人员负责对多种材料进行检查、多种配合

比试验，以及对各施工项目的送样检测等工作。

8.筑路材料:砂料、碎石、水泥混凝土、水。

第二节施工组织与工艺

一、施工总体布署

科学合理的施工布署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性

文献，包括施工段的划分、施工总体安排等原因。根据本工程规模、构造

特点、招标文献规定工期、结合本工程的实际状况，全盘规划本工程的工

期及衔接流水的关系，到达业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工

等各项指挥规定，为业主提供满意的服务。

本工程按照施工。根据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、基

础、铺装三个关键环节，严格控制工期、质量的同步，尽量日勺突击该三阶

段日勺进度。本工程具有整体同步动工日勺条件。计划按照施工量提成六个施

工段，分别由两个施工队组织同步、交叉流水作业。

二、工程施工测量

我企业若能有幸中标，在规定时间内与建设单位进行现场交接，派有

关人员进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，详细

测量设想如下：

1、建立现场一级测量控制网：以提供日勺各控制点、控制线、标高为

根据，分别在各施工段设置一种通视良好的测量一级控制桩，把全场的坐

标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。

2、通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供口勺平面定

位图，把设计提供口勺二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各二级

测量定位原点桩上。

3、复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和高程,

保证符合设计规定，高程和位置对欧I。在测量记录上标注点号、高程，并

绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。

4、用全站仪通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中定位

的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的精确位置和高

程。

5、用经纬仪通过各二级测量定位原点桩，运用“直角坐标法”，验

证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位日勺精确性，

并进行各自施T段内的最终定位及各条轴线日勺捽制，在此基础卜指导现场

更详细日勺定位及轴线、标高的控制施工。

6、水准仪采用常规的来回“二等精密水准”测量，控制各施工段内

的所有高程。

三、拆除工程及基础工程施工

（一）拆除及基础施工流程

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（二）施工组织

1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场

实际状况，考虑土方外运。减少成本口勺同步根据现场的控制点进行测量放

线，并在基坑外侧设置控制桩，桩附近不能堆土。

2、原有道路拆除，采用挖掘机拆除，直接由自卸车拉出工程施工现

场，自卸车开往指定地点倾倒。

3、土方R勺灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其他

有关的部门复核后方准开挖。

4、如有土方外运应根据现场的状况及时与建设单位、监理单位办理

证明手续。

5、开挖拆除次序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。开挖时，测量

工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出日勺边坡由人工清理。保证开挖深度符

合设计规定。

6、开挖前，应考虑土方开挖对周围环境口勺影响。

(1)开挖前应明确地下管线的布置，便于其他工种配合施工；

(2)明确地下障碍物的分布状况，及时做好施工准备；

7、开挖及清理结束后及时验收隐蔽，防止地基土裸露时间过长，严

禁扰动地基土。

8、土方开挖质量管理

(1)开挖施工采用机械、人工结合口勺方式进行，堆场应选择对下道工

序周围施工影响较小处。

(2)夜间施工要有充足时光照度，尤其在挖土场地和重要通道上要设

置大功率照明灯具；

(3)如开挖后发现局部地段土质状况与地质资料严重不符时，必须立

即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。

开挖时遇不明物体，应及时告知业主、监理，同步采用有效手段保护好现

场,做好纪录和签证T作.

(4)基础挖好后，应及时告知质监、业主、监理地基验槽，符合后进

行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目

部资料员保管。

9、土方开挖安全管理

(1)严格执行〃挖土工程安全技术交底〃中日勺各项规定，并组织现场人

员认真学习，严格遵守。

(2)遵守〃建筑工地六大纪律〃，进出基坑人员一律戴好安全帽。

(3)本工程开挖前，须请业主主持召开有关部门参与会议，审核开挖

方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等状况通报业主，使其做好充足

准备。

（三）成品保护

1、施工时，对测量控制桩、轴线引桩、原则水准点、龙门板等，填

运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息，并应定期复测和检查这些原则

桩点与否对口勺。基础的现浇混凝土应到达一定强度，不致因填土而受损坏

时，方可回填。

2、夜间施工时，应合理安排施工次序，设有足够的照明设施。

3、雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）内，以

免边基土遭到破坏,基坑（槽）口勺回填土应持续进行，尽快完毕。施工中

注意雨情，雨前应及时夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。

四、碎石垫层施工

1、施T准备

组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底状况，以及

有无其他施工单位的预埋管线等。如有，应在垫层施工前办理隐检手续。

施工前由测量小组根据设计规定的标高，每隔10m设置一种标高控制桩。

2、工艺流程

检查碎石质量一►级配碎石拌合一＞铺筑碎石垫层一＞扎实

或碾压一》找平一＞验收

3、碎石垫层施工

对级配碎石进行技术鉴定，应将碎石拌合均匀，其质量均应到达设计

规定或规范的规定。

铺筑碎石的每层厚度，本工程单层厚度为5cm,视松散方根据压实系

数计算出虚铺厚度，进行碎石填筑。视不一样条件，可选用扎实或机械压

实的措施。

本工程大面积的碎石垫层，铺筑厚度可合适加厚，采用6〜10t的压

路机碾压。边、角及小面积采用人工敷填，基本就位后运用小型机械进行

震动压实，以保证基层的密实性。

碎石垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不一样步，基土面应挖成

踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅口勺次序进行。

分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离错开0.5〜1.0m,

并应充足压（夯）实。铺筑的碎石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现

象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的碎石。

铺筑级配碎石在扎实碾压前.应根据其干湿程度和气候条件，合适地

洒水以保持碎石日勺最佳含水量，一般为8%〜12%。扎实或碾压的遍数，由

现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400-500mm,要一

夯压半夯，行行相接，全面扎实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压,

一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不不大于50cm。边缘和转角处应用人

工或蛙式打夯机补夯密实。

4、找平和验收

施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3的

环刀取样；测定干砂出J质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。

用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，不大

于试验所确定的贯入度为合格。最终一层压（夯）完毕后，表面拉线找平,

要符合设计规定口勺标高。

5、成品保护

回填碎石垫层时，应注意保护好现场轴线桩、原则高程桩和测量控制

桩，防止碰撞位移，并应常常复测。施工中必须保证边坡稳定，防止边坡

坍塌。竣工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。

五、混凝土道路施工

1、施工准备

基础轴线尺寸、基底标高和地质状况均通过检查，并应办完隐检手续。

安装的模板已通过检查，符合设计规定，办完预检。在槽帮或模板上做好

混凝土上平的标志，广场大面积浇筑日勺素向垫层每隔3m左右钉上水平桩。

埋在垫层中日勺多种管线均己安装完毕.并通过有关方面验收.组织商品混

凝土供应。如零星部位采用现场拌制混凝土，校核混凝土配合比，检查后

台磅秤，进行技术交底。准备好混凝土试模。

2、工艺流程

基底或模板内清理一A商品混凝土或混凝土拌制一＞混凝土浇

筑一＞混凝土振捣——＞混凝土养护

3、混凝土道路浇筑

清理：在地基或碎石垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。

对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模W、J板内清除垃圾、泥

土等杂物，堵塞板缝和孔洞。

商品混凝土口勺组织供应应及时和持续，保证浇捣顺利进行。

混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2mo如自由倾

落超过21n时，应采用串桶或溜槽。

本混凝土的浇筑单层一次持续进行，用平板振捣器振捣，移动间距应

能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。

混凝土不能持续浇筑时，一般超过2h,应按施工缝处理。混凝土振捣

密实后，表面应用木抹子搓平。

4、混凝土道路养护

混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持

混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。

在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除

侧面模板「在己浇筑的混凝十强度到达后来，方可在其上来往行人

和进行上部施工。在施工中，应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口，不

得碰撞。

雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方案，准备

覆盖材料，采用有效措施，保证混凝土日勺质量

第三节保证工程质量、安全措施

（一）质量保证体系

1.质量保证体系

2.质量管理

我企业现正全面执行GB/T19902—IS09002质量管理原则，本工程将

坚持开展全员、全过程、全方位日勺质量管理，成立质量管理领导小组，以

项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工队长为组

员，全面负责工程质量日勺实行和管理工作，各作业班组设专职质检员，切

实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保整个标段口勺总体质

量。

3.质量控制计划

3.1质量微机管理

我们将运用微机高效、迅速、精确地特点，充足发挥计算机管理的优

势，及时、精确地将质量数据汇总、分析，得出质量鉴定成果，拟在如下

几方面进行分析控制。

3.2建立一系列质量保证制度

3.2.1建立设计文献会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持,

施工科、质检科参与设计文献会审，明确工程质量规定，做好会审记录，

发现设计问题及时上报，对返回H勺设计问题的答复和设计变更应立即由施

工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。

3.2.2建立技术交底制度：技术部向各施工队队长进行技术交底，

并留有记录，施工队长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人

明确职责和技术规定，努力把奸质量关。

3.2.3事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设

计规定，在各分部工程动工前上报监理工程师。

3.2.4事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量

应进行自检，交接斑时两施工队进行书面互检（在施工日志里反应出来）,

认为上道工序不符却质量规定的接班方有权拒绝接受，并由原施工队立即

进行返修、纠正，直至到达质量规定。接受方认为上班合格日勺则由双方施

工队长在对方施工口志中有关栏签字确认。

3.2.5事后控制：坚决杜绝不和格品日勺出现。

3.2.6建立资料分层审核制度：测量原始记录和爆破计算记录的计

算部分必须有第二人进行复核并签字，以防差错。重大技术问题应有项目

技术负责人、项目经理签字，尤其重大问题应上报总企业总工审查，保证

质量。

3.2.7建立项目部每日碰头会议制度：由项目经理主持，各部门、

各施工队负责人、技术人员参与，研究处理工程质量中H勺“多发病”和“疑

难病”，找出原因，提出对策付诸实行。

3.2.8搞好质量报表

3.2.8.1为能及时、精确地反应出施工现场日勺质量状况，为质量微

机管理提供对时的原始数据，现场技术人员应把每天的质量检测状况及时

上报。

3.2.8.2按现行公路工程质量检查讦定原则W、J规定在分项工程完毕

后，经认真组织检查评估（技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师

检查签认）方可记录实报，并同步附报质量讦定原始记录。

（二）安全保证体系

1.安全保证措施

1.1组织保证措施

成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的

安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置

兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专

人抓，下有专人管，落到实处。确立明确日勺安全目W、J：坚持“安全第一，

防止为主，教育开路，制度保证”的方针，坚决杜绝人为重大事故。

1.2建立安全保证制度

1.2.1制定安全生产目的，实行单位持续安全生产天数累进奖励制

和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合日勺奖惩措施，每

月考核，月底兑现。

1.2.2建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做届时时讲、

到处讲，将“质量第一，安全第一”日勺口号叫响，使安全意识深入人4,

不容许有半点侥幸麻痹的j思想存在，安全员必须每日检查安全生产状况，

发现并汇报不安全原因和事故苗头，及时采用有效措施，杜绝不安全原因

产生。

1.2.3各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全

施工规章制度，报项目经理同意后认真贯沏执行。

1.2.4多种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操

作规程，未经培训考核口勺无证人员严禁私自操作。实行单机包机制，安全

责任到人。加强运送管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门

的管理，防止交通事故发生。

1.3加强安全教育和安全措施的设置

1.3.1所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全

知识，并通过考核合格后，持证上岗。

1.3.2运用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾

害知识的认识和在险情下H勺应对能力。

1.3.3项目部及施工队驻地设置保安人员，加强与当地公安部门的

联络，共同维护好施工区域的治安管理。

第四节工期保证措施

1.组织“精干、高效、权威”日勺项目经理部，切实加强对工程项目日勺

领导和组织管理。

1.1选派有丰富施工经验的工程处主任担任项目经理，并选派得力人

员负责各关键岗位的领导和管理工作。

1.2配置专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术

管理岗位，负责各项目的详细组织指挥，保证各项详细目W、JW、J贯彻。

2.加大投入，立即行动

施工组织设计愈加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。

3.进度控制计划和管理

3.1进度控制是一种全员、全过程、全方位日勺动态管理，我们将在保

证总工期口勺前提下，制定出符合实际状况的生产进度计划，采用流水作业

和平行作业相结合的施工措施来控制总工期，

3.2项目部每天召开生产调度会，根据各施工队每天上报时进度完毕

状况及资源变化状况来调整计划，找出影响进度的重要原因，研究对策，

合理安排施工。

3.3各部门进度管理责任

为使工程进度能有效欧I得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星

期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目H勺责任分解到

各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立个部门进度管理责任制，并

结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进

行检查、考核，使考核成果与职工利