调度员职位说明指导书

汉丹机电岗位名称生产调度员所属部门生产管理部岗位层级D

生产管理部

岗位说明书直接上级职族类别管理类岗位编号HD-SG-005

生产主管

＞依据企业生产计划，经过督导生产计划实施，平衡牛.产进度，协调主管处理生产过程中相关

岗位使命问题，确保生产按计划顺利完成。

＞

岗位职责

＞实施主管对生产任务统筹安排，并督导计划实施，确保生产计划顺利完成。

＞帮助主管处理生产部门生产中不平衡生产原因，合理调度资源.发挥出生产调度关键协调作用。

＞协调备品计划、整备计划完成情况和急需物资供给，从而保障完成生产计划需要含有条件。

＞帮助主管处理多种原因造成生产停工及现场其它突发情况,保障生产顺利进行。

＞在主管领导卜.开展生产活动分析、应用生产管理新技术新方法，以推行生产力提升。

生产调度＞帮助主管进行生产过程中出现重大问题协调处理。

＞帮助主管协调处理各生产部门生产过程中出现技术问题。

＞安排新产品试制工作，以配合企业新产品开发。

＞参与对各生产部门生产能力综合评定。

＞进行内部工作协调，提升部门工作效率。

＞进行内部工作协调，提升部门工作效率。

其它＞依据企业制度及步骤要求负责本职范围内其它工作。

＞领导交办其它临时性工作。

任职资格

＞学历：中专

基础要求＞专业：机械、金属加工相关专业

＞专业：机械、金属加工相关专业

＞工作经验:3—5年。

＞行业经验：1一3年。

经验

＞职位经验：1—3年。

＞职位经验：1一3年。

基础知识＞工作步骤3；企业产品知识3；企业文化2：规章制度2；行业基础知识2。

知识

＞生产管理知识3：安全管理知识2；质量管理知识2；人力资源知识1：企业文化知识1：机

专业知识

械工程知识1;保密知识1。

基础技能＞口头表示能力3；书面写作能力2；电脑操作能力1。

＞督导控制能力3：沟通能力3；分析判定能力2；组织协调能力2：实施能力2：计划能力1；

技能专业技能

危机管理能力1;创新能力1。

潜在能力＞应变能力3；学习能力2：制度实施2；周密思索2；人际了解2：适应能力1；抗压能力1。

职业素养基础素养＞责任感3；服务意识3：廉洁3：诚信3：保密意识2；团体合作1：职业礼仪1。

汉丹机电岗位名称生产计划员所属部门生产管理部岗位层级D

生产管理部

岗位说明书直接上级职族类别管理类岗位编号HD-SG-006

经理

＞依据企业经营目标,经过处织并参与生产i•划平衡会，编制生产计划,并总上行生产分析，努

岗位使命力做好产销衔接，最终满足市场需求，

＞

岗位职责

＞组织并参与生产计划平衡会，编制和调整月度生产计划。

＞完成生产计划月报表。

＞定时完成生产情况分析汇报，立即总结生产中问题并提出改善方案，提升生产计划管理水平。

＞负贡监控关键订单生产计划完成,确保按计划立即交付，

＞参与对各生产部门生产能力综合评定工作。

生产计划

＞帮助经理对生产过程中出现重大问题进行协调处理。

＞帮助经理协调处理各生产部门生产过程中出现技术问题。

＞负责和材料、配套物品采购人员、生产部门等相关部门人员协调工作。

＞进行内部工作协调，提升部门工作效率。

＞进行内部工作协调，提升部门工作效率。

其它＞依据企业制度及步骤要求负责本职范围内其它工作。

＞领导交办其它临时性工作。

任职资格

＞学历：中专

基础要求＞专业：机械、金属加工相关专业

＞专业：机械、金属加工相关专业

＞工作经验:3-5年。

＞行业经验：1一3年。

经验

＞职位经验：1一3年。

＞职位经验：1一3年。

基础知识＞工作步骤3；企业产品知识3：企业文化2；规章制度2；行业基础知识2。

知识

＞生产管理知识3；安全管理知识2；质量管理知识2；人力资源知识1；企业文化知识1；成

专业知识

本管理知识1：机械工程知识1；保密知识1。

基础技能＞口头表示能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2。

＞计划能力3；沟通能力3：督导控制能力2；分析判定能力2；组织协调能力2；实施能力2：

技能专业技能

危机管理能力1：创新能力1。

潜在能力＞应变能力3；学习能力2；制度实施2；周密思索2：人际了解2；适应能力1；抗压能力1。

职业素养基础素养＞责任感3：服务意识3；廉洁3；诚信3；保密意识2；团体合作1；职业礼仪1。

11.生产调度员

职位名称生产调度员职位代码所属部门生产部

职系职等职级直属上级生产主管

薪金标准填写日期核准人

职位概要：

协调生产过程、生产步骤，确保生产活动正常运行。

曲•调生产过程、生产步骤，确保生产活动正常运行。

工作内容：

」按主进度计划安排流水线工作进度；

_%按程序改变或其它原因改变调整生产计划；

」帮助生产主管处理产品线冲突：

」帮助制订操作规程。

任职资格:

教育背兔:

♦工业工程或相关专业本科以上学历。

培训经历:

♦受过生产作业管理、产品知识等方面培训。

经验:

♦2年以上工艺步骤、生产协调相关工作经验。

技能技巧:

♦熟悉所在产业、行业生产过程；

♦熟悉生产规程和质量标准；

♦熟悉主进度设计及图表：

♦熟练使用办公软件。

态度:

♦含有敬业精神和拼搏精神，很好团体合作精神；

♦良好沟通能力、协调能力，能够承受高强度工作压力。

♦良好沟通能力、协调能力，能够承受高强度工作压力。

工作条件：

选场所:办公室及生产场所。

环境怙况•比较舒适C

危险性:基础无危险,无职业病危险.

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

十六、生产调度专员职位说明书

[职位名称_]生产调度专员[职位编号]

基她信息

[所屈部门1生产部[直接上级生产经理

负责企业生产调度工作，帮助生产经理对下属单位生产情况进行调度、协调，确保企业生产顺

职位概述利进行

piW大专以上

专业生产管理相关专业

工作经验2年以上相关工作经验

能力素质含有较强人际沟通能力、组织协调能力、实施能力、管理能力；处事果断

任职资格业务了解熟悉生产调度和协调工作，熟悉企业生产作业步骤；掌握相关生产协调和调度方

范围法

培训经历接收过生产组织和调度、调度管理自动化等培训

知识含有生产运作管理.、计划管理、成本管理等相关专业知识

职责细化描述

职责一生产协调和调度

1.依据企业生产计划帮助生产经理进行人员、京料、设备等资源合理调度

2.根据主进度计划安排流水线工作进度

工作任务

3.依据生产程序或其它原因改变对生产计划做出调整

位

职贲二日常生产监控

职

1.根据生产计划监督生产进度，协调生产过程中各项工作

责

2.立即发觉生产中多种问题，下达口头或书面调度令，并跟踪检验调度令实施情

工作任务

况，必需时组织检验、验收

3.立即对生产过程中突发事件进行妥善处理

职责三组织召开生产调度会议

1.定时组织召开生产调度会议

工作任务

2.编发生产调度会议纪要，立即下发到和会单位

4.生产计划员岗位说明书

岗位生产计所在主产部直接车间直接

无

名称划员部门'上级主任下级

内部协作市场部、设计部、品质部、采购部及仓储部外制协作外部用户

工作职责：编制生产计划，跟踪生产进度，安排订单生产任务，生产数据统计分析

职责和工作内容

编制生产计划

依据企业产品年度需求计划编制年度生产计划

依据各车间工时、负荷计划，编制各车间生产排程计划

取责一工作

协调各车间完成任务能力，确保均衡生产

内容

依据生产计划和车间需求，立即编制物料需求计划

跟踪生产进度

依据企业产能设计和人员配置，编制各类产品生产周期、在制品定额

及生产批量等任务要求

职责二工作跟踪各车间生产作业计划进展情况，随时掌握生产进度情况

内容

依据实际进度和产品需求计划变更情况，经生产部经理认可后，对生

产作业计划进行立即调整

安排订单生产任务

受理市场部订单任务，立即安排订单生产，确保订单交货期

职责三工作

立即安排和调度紧急订单，协调人员、物料、设备等各方面，确保按

内容

时完成紧急订单任务

生产数据统计分析

组织生产计划专员实时搜集生产计划进度、产量数据

向车间主任汇报生产计划实施结果，立即调整生产计划，提升生产计

取货四工作划合理性和正确性

内容

负贡搜集产成品及其用料数据，为物料消耗定额分析和改善提供依据

任职资格

L专业及教育水平：工业工程或相关专业大专以上学历

2.工作经验：2年以上生产计划经验

•3.技能要求：

•了解目前生产技术情况和企业生产能力

•了解产品生产进度，确保生产按时完成可行性

•熟悉生产计划制订步骤，掌握生产计划制订技巧

•熟悉生产计划制订步骤，掌握生产计划制订技巧

（四）生产调度专员

岗位名称生产调度专员所属部门生产部

直接上级生产部经理直接下级

1.学历、专业知识

大学专科及以上学历，含有生产运作管理、计划管理和成木管理等相关专业知识

大学专科及以上学历，含有生产运作管理、计划管理和成本管理等相关专业知识

2.工作经验

十二个月以上生产制造行业相关工作经验

任职资格

3.业务了解范围

熟悉企业生产作业步骤.掌握一定生产协调和生产调度方法，了解生产现场管理.、数据

统计管理相关知识

熟悉企业生产作业步骤，掌握一定生产协调和生产调度方法，了解生产现场管理、数

据统计管理相关知识

工作职责职责细分

1.生产要素调（1）依据生产作业计划，进行人员、设备调度配合，确保生产任务按时、按质完成

度（2）依据生产作业计划查对物料需求.负贡所需物料跟催工作

（3）协调、督促生产车间零部件、各工序产成品流转事宜

（1）依据生产作业计划及生产任务单.监督各车间生产进度及任务完成情况.并对存

在问题车间提出预警

2.生产过程监

（2）对于生产过程中出现突发事件，立即组织生产领导及车间人员召开临时性或专题

控

性现场调度会议，听取相关方面汇报

（3）依据现场调度会讨论结果，立即下达调度令，并监督、检验调度令实施情况

（3）依据现场调度会讨论结果，立即下达调度令，并监督、检验调度令实施情况

<1）定时或不定时组织相关部门及车间参与生产调度会，检验上期调度会部署调度任

3.召开生产调

务完成情况，并对本期生产活动情况进行分析

度会议

（2）拟写调度会纪要，立即下发至和会部门及相关车间，并跟踪会议结果实施情况

（2）拟写调度会纪要，立即卜发至和会部门及相关车间，并跟踪会议结果实施情况

（1）分析、研究日、周、旬、月计划完成情况统计资料和其它生产信息

4.生产分析

（2）确定月度生产分析汇报，为下一阶段生产调度工作提供参考依据

（2）确定月度生产分析汇报，为下一阶段生产调度工作提供参考依据

职位说明书

岗位名称调度员所属部门生产部

直接上级生产计划员晋升方向-------

薪资等级一线生产人员描述日期

描述人被描述人

职位工作内容概述：依据日生产计划安排进行生产调度，具体落实生产计划有效实施。即完成验发货作业，确

保满足用户需求

1、职责描述：

2、依据生产和设备能力，对计划员当日生产计划进行阅览、确定，了解当日生产量。有疑议向计划员说明，服

从计划员安排，落实实施日生产计划有效实施。

3、依据日生产计划安排时间提前1小时和工地联络，待确定后立即和试验室、主机楼、车队、泵车班联络，确

定ERP系统中位配合比是否给、主机是否含有搅拌能力、车辆是否能立即到位、泵车是否到位等，确保按

工地需求按时发货。对于无法立即供给工程提前和工地讲明情况，并上报由计划员和工地协调，重新确定供

给时间，调整生产计划。

4、发车时应和工地施工员认真查对：工程名称、施工部位、碎标号、施工方法、坍落度、方量和是否有掺合

剂，必需时要问询工地路况，统计施工员电话。确定无误后打印交验单，交由主机人员校对签字。做好每个

工程收尾工作，必需确定清楚尾数方量及累计总方最，统计通知施工员电话。

5、泵送工地发车前先和泵车班琰络，确定泵车是否到位，泵管是否接好等事项。

为确保计量正确，早班需对每台主机各抽检两车过磅，先过空左后过重车。若生产中出现异常或手动生产时必

需过磅，且计量不合格车辆一律不得出厂，通报试验室技术道班及生产助理处理。

8、供给过程中，应主动和工地现场人员（质检员、司机、工地施工员）联络，使供给过程处于受控状态，确保

岗工地不停料、不压车。供给异常情况以现场质检员反馈信息为准，工地未派质检员情况下，以工地施工员

或搅拌车司机反馈信息为准,对于工地反馈事项及异常情况应立即向相关部门责任人传达、处理并做好统

位计，如不能立即处理应立即汇报直接上级。粒出厂超或估计要超1.5时未能卸料应立即通知试验室技术值班

采取对应方法。

描7、在生产过程中，因设备或其它原因造成生产中止应立即反馈给各相关人员，同时报生产助理处理。尤其注意

桩基工程，底板，顶板、外墙、桥梁工程等关键工程部位，出现断车立即向试验室技术值班反应情况；不宜

述断车过长，必需时立即向生产经理汇报情况。

随时掌控车辆使用：对于•非当班车辆多出时，调度应立即通知下班或熄火待命;对于当班车辆多出或不足时，应

立即上报车队队长进行调整。晚班车辆需求19:00前通报车队。

9、配合试验室、主机楼立即进行不合格品和退货处理，立即并正确完成剩料、退料、剩转及退转作业，对退货

统计要严格按程序实施，认真统计退货台帐。

10、认真填写本岗位各项统计，做到内容详实字迹清楚。负责每个月各项统计整理装订工作并交统计员统一归

档。

11、坚持“质量第一、信誉第一，服务第一，用户至上”经营方针，热情、友好为用户服务，提倡礼貌用语。

12、珍惜设备，做好本岗位环境卫生。

13.做好工作中安全防范方法。

14.完成上级交办其它工作。

14、完成上级交办其它工作。

工作关系：

对内：向上--受生产计划员安排，隶属生产部，服从生产部经理工作安排。

平行.一和主机操作员、试验员技术值班、检测台及现场质检员、搅拌车司机、机修、汽修、总工室质

量管理员、员工、车队队长、各泵车操作员、统计员亲密联络，立即进行生产信息传输沟通。

向下一无

对外：和现场施工员保持生产过程中联络，立即接收、反馈生产信息，确保供货正常。

对外：和现场施工员保持生产过程中联络，立即接收、反馈生产信息，确保供货正常。

对外：和现场施工员保持生产过程中联络，立即接收、反馈生产信息，确保供货正常。

1、关键绩效考评指标：

2、服从直接上级及部门主管正询指挥。

2.认真按作业步骤完成生产混凝土发货作业：混凝土发货交验正确率=100%：首车供货按时率295%；连

续供货立即率295%。

3、热情、友好为用户服务，提倡礼貌用语。

4、生产过程异常情况应立即有效通知各相关人员处理并追踪、做好相关统计。

本囱位工作时间：口标准工时口不定时■综合工时口其它

说明：本岗位采取三班制，每班工作8小时，每个月最少休息4天，累计月上班时间不超出206小时。

说明：本岗位采取三班制，每班工作8