绩效评估表（下级）

绩效评估表（下级）

被评估者:

评价内容评定

管理公开，处事公正，对人一视同仁，同时督促其它部门和

管理公开，处事较为公正，对人一视同仁；

公正

管理公开，处事一般公正，无相关投诉现象发生；

性

团处事不太公正，偶有相关投诉发生，但涉及问题不大，影响

队处事不公正，欺上瞒下，拉人情关、或经常发生投诉；

管决策前能够积极征求和尊重他人意见，并能接受和讨论不同

理决策前能征求和尊重他人意见，并能接受不同意见；

民主

决策前，一般能征求他人意见，对不同意见保持沉默；

性

决策前偶尔能够征求他人意见，有时不能接受；

决策前不接受他人意见，以自我为中心；

管理经常与下属讨论工作，提升下属工作技巧及士气，有计划地

和培经常与下属讨论工作，协助下属工作改进，为下属提供资源

养下经常与下属讨论工作，协助下属改进，但培养缺乏计划性和

较少与下属讨论工作，偶尔提及改进和下属的发展和提高；

属的

基本不与下属讨论工作，只提批评不提改进，提防下属超越

能力

给予下属清晰的工作目标，运用独立的考核办法，按期完成

计划给予下属清晰的工作目标，有效运用现有考核方法，按期完

X调控给予下属清晰的工作目标，有效运用现有考核方法，多数情

作能力给予下属清晰的工作目标，但甚少监察工作进展，多数情形

不能给予下属清晰的工作目标，没有监察工作进展，甚少如

能

能独立分配资源去配合多个同时进行之复杂项目，有效委派

力

能独立分配资源予单一复杂项目，有效委派工作，如期完成

组织

能独立分配资源予一般熟悉工作项目，有效委派工作，多数

能力

需指导进行分配资源，不按指定优先秩序执行，对疑难事故

不能有效策划分配资源，不按指定秩序执行，对疑难事故反

善于分配工作与权力，积极指引工作，引导下属达成目标；

授权灵活地分配工作与权力，提供必要指引，达成工作目标；

能力尚能顺利分配工作与权力，指导下属完成工作；

欠缺分配工作与权力的方法，任务分派偶有困难；

不善分配工作与权力，内部有时不服或怨言；

说服力强，具备较强的沟通技巧，富有亲和力，文字表达结

沟通说服力较强，善于疏导，文章结构合理，文字简洁；

表达有一定的疏导技巧，尚能被他人接受，文章通顺，较简洁，

能力说服力较差，勉强被他人接受，书面表达能力较差；

说服力差，态度生硬，缺乏技巧，文章结构零乱不规范，书

坚持原则，敢于碰硬，依制度办事，能够同违规行为作斗

原则性较强，是非分明，积极进行批评与自我批评；

原则

一般情形下，能够做到坚持原则；

性

原则性较差，碍于人情关系，默许或纵容违规行为；

原则性极差，不能坚持基本的工作原则，甚至自身出现违规

勇于接受挑战承担责任，为实现目标尽全力，能彻底达成任

工

能不断自我改进和提高，顺利完成交办的任务，可以交付工

作责任

工作上不断改善，尚有责任心，能够如期完成任务；

态心

责任心不强，遇到问题不能主动解决，经常需要他人督促，

度

工作避难就易，挑挑拣拣，虽经他人时时督促，仍无法如若

品行廉洁，言行诚信，以身作则；

品行廉洁，绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则，诚恳

品德

无违纪违规行为发生，能够遵照公司要求与社会道德标准处

诚信

偶尔有违规行为出现，但影响不大，很难得到他人的信任；

品行不佳，言行有损公司形象，虚与委蛇，城府较深，令人

评价人签名：

评

语

及

建

议

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人

事

表

格

大

全

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应聘人员登记表

姓名性别出生年月籍贯昭

民族婚姻文化程度身高

详细地址户口所在地片

本

人

简

历

工

作

经

历

应聘何种职务

有何特长技能

联系电话

对应聘人员评价

考官签字人力资源部总经理

填表日期:

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招聘员工审批表

年月日

部门现有人数

拟招聘人数及岗位

招

聘

原

部门经理签字：

因年月日

1学历.

拟聘、

龄

2年.

岗位、

别

3性

验

条件、

经

工

4作

、.

业

5专•

、

：

它

6其

、

副

总

力

人

源

经

资

意

部

理

见

意

见

签字：签字：

年月日年月日

总经

理意

见签字：

年月日

备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。

2、由人力资源部协助各部门招聘人员。

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面试评分表

申请人姓名：申请人号码：

职位：第一选择：日期：

第二选择：面试考官一：

面试考官二:

考官评价

1、外表：6、工作经聆：

□劣□无

□可□缺乏

□常□有相关的经验

□优

2、流通交流技巧：7、资格和技能：

□沉默不善表达□无

□言语表达不流畅□部分

□可以，但不正面□有

□正面，主动，积极，表达清楚口□过高

□善于表达，语言有条理，令人信服

3、态度：8、可开始工作日期:

□不友善□不清楚，待定

□沉默少语□可以确定

□友善，但不太主动□随叫随到

□友善，乂主动

4、原工作稳定程度：9、工资要求：

□很不稳定□要求过高

□可以□正常可以接受

□稳定，退职理由充分

□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑

5、对工作热忱10、总体评价

□对工作不太热忱，可有可无□劣

□十分注重工资待遇□常

□可以口□好

□十分积极□十分好

11、其他评价:

最后决定：口第一次面试口第二次面试口拒绝

口考虑口存档留用口不录取

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面试提问设计

△△公司面试问话提纲

要素观察内容提问项目评价要点

1、仪容、衣着□穿着整

2、行为、举止齐、得

3、敲门、走路、坐姿、体、无明

站立的仪态显失误.

礼仪4、口语（礼貌用语）□沉着、稳

风度重、大方

□走路、敲

门、坐椅

符合礼节.

4、口语文雅、礼貌.

5、你选择本公司的原因1、是否以企业发展为

6、你选择本公司最重视什么目标兼顾个人利益

求职动机7、你对本公司的了解2、回答完整、全面、

愿望8、你希望公司如何安排你的适当

工作、待遇3、说服力

9、对将要从事的工作的认识

1、将自己表达内容有条1、请谈（描绘）自己5、谈话前后连续性

理地准确地,专给对方2、谈谈你的优缺点6、主题、语言简洁明

表现力

2、引例、用语确切3、你的兴趣、爱好7

语言表

3、语气、发言合乎要求4、据你自我分析，最适合你7、逻辑清楚

达能力

4、谈话时姿态表情的工作8、说服力

9、遣词用句准确

1、请介绍你的家庭1、自我认识

社交能力2、你的朋友如何看待你2、交往能力

人际关系3、你希望在什么样的领导下

社会关系工作

4、你交友时最注重什么

1、准确判断面临状况5、假如A公司与B公司同1、理解问题准确性、

2、处理突发事件时录用你，你将……迅速性

3、迅速回答对方问题6、公司工作非常艰苦，你将2、自我判断力

判断力

4、处理难堪问题的反应如何对待3、是逻辑判断还是感

情绪稳

7、你怎么连这样的问题也不性判断

定性

懂4、有自己的独立见解

8、你好像不太适于本公司工

作

1、对自己认定之事能否1、从事过何种勤工俭学工作1、表现力

坚持进行2、参加过何种组织活动任何2、考虑对方处境和理

行动与协2、工作节奏紧张、有序职务，为什么？解力

调能力、3、集团作业的适应性3、有过何种研究3、实践能力

工作经历4、组织领导能力4、论文写作过程4、交往能力

5、能否更多地从他人的

角度解释问题

精力5、应聘者是否精力充4^你喜欢什么运动，你会跳

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活力兴趣沛、充满活力舞吗？

爱好6、其兴趣和爱好是否符5、你怎样消磨闲暇时间？

合应聘岗位的要求6、你经常参加体育锻炼吗？

•续表

要素观察内容提问项目评价要点

1、对主试所提词题是否能5、你认为成功和失败有什么区别

够通过分析判断，抓住6、你认为富和贫、美和丑有什么

思维力事物本质，并且说理透区别

分析力彻，分析全面，条理清7、如果让你筹建一部门，你将从

语言表啦何入手

达力2、是否能顺畅地将自己的8、提一些小案例，要求其分析、

思想、观点、意见用语判断

言表达出来

1、头脑的机敏程度*询问一些小案例或提出某些问题

2、对突发事件的应急处理要求其回答

反应力能力

应变力3、对主试提出的问题能否

迅速、准确地理解

4、并尽快做出相应的回答

1、负责到底的精神1、对委任的任务完成不了时如何1、自信力

2、对工作的坚持处理2、纪律性

责任心

3、令人信服的完成工作2、对学校规章制度的看法3、意志力

纪律性

4、考虑问题偏激

5、对本职务要求

5、有无不良性格（过分狂5、你认为现在社会中一个人最重1、诚实真诚

妄或自卑）要的是什么2、人生观

个人性格

6、有无偏激观点2、你能否“受人之托忠人之事”3、信用

品质

7、回答问题的认真诚实

8、掩饰性

1、从事所聘职也的工作经1、你从大学毕业后的第一个职业

验丰富程度是什么

2、职位的升迁状况和变化2、在这家企业里，你担任什么职

情况务

3、从其所述工年经历中判3、你在这家企业里做出了哪些你

工作经验

断其责任心、组织领导自己认为是值得骄傲的成就

力、判断意识4、你在主管部门中，遇到什么困

难，你是怎样处理和应付的

5、请你谈谈职务的升迁和工资变

化情况

1、判断应聘者是否具有商1、通过经营小案例来判断其是否

品概念、效率观念、竞有这方面的观念和意识

经营意识

争意识

2、是否具备基本的商品知

识

专业技能1、对专业知识的了解程度5、你为何选择该专业6、专业学识

学识2、成绩6、介绍一下学习成绩和擅长科目是否符合

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3、对所要从事的工作的认7、有何特长和具备何种资格工作要求

为8、谈谈你从事该工作的优势7、有无特殊

9、有何工作经验技能

8、有无工作

经历

•续表

要素观察内容提问项目评价要点

1、为何要到本公司来1、你认为你对本公司会做出

2、你以往做过哪些工作2、你认为你有何缺点？如有，

3、为何要离开原单位请举例

一般问题4、你认为原单位有哪些缺点3、别人批评你时，你一般会如

何应付

4、你喜欢和哪些人交往？同

学、同事、邻居

面试结束后你的评价经过上述面试，请你对于你面试△综合、全

结果作初步评价，说明为什么？面评定

总体印象

△尽量减少

误差影响

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人事资料表

性县市街

—

户（区）村邻段路弄号楼

别城乡路电

相籍

话

片血住县市街

（区）村邻段路弄号楼

型址城乡路

起

讫

毕

学校名年

业

姓名系科组别年家庭状况

称制

月

日

取称工作单位

到职谓

姓名出生年月或就读学

日期年月日高

校

学

籍贯年月曰

起

职

历主

工作单工工

位

讫

管

出生年月日位公司龄资

职

年

日期行呈年月曰

称

月

经年月曰

婚姻□已婚口

未婚历年月曰

劳保

日期年月日年月曰

意年月曰

险

保

总

程

中电电法人

务

式

考报

政治名年种类录取证件专打脑律事文

试

长

考税m

面目称度科别等级字号生品资财成营外

单位务

管管材会会'也软

民族试

代

服役年月至语

种

号说写听读

期间年月

语

关»；5兑JI舟姐略

文fiJ¥

电

保证坨

话

人址日

语

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其

他

新进人员职前介绍检查表

新进人员姓名：职务：

报到日期：

本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。职前介绍是你赢得一

位同仁忠于职守，增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会，请检查每一项目，并将他所需

要的事务及规定都告诉他，当本表各项都完成后，请新进人员与他的主管签字于本表下方

并于一周内送回人事部备查。

I、准备接待新进人员

A了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。

B他的工作说明书，他的职责与责任的说明都准备妥当。

C将他的工作场所，所需用具准备妥当。

2、欢迎新进同仁

A使他放松心情。

B将你与他之间的从属关系说明。

C指派他工作场所，并发给他所需之用具。

3、对他表示真正的关切与兴趣。

A与他讨论他的背景与兴趣。

B问他居住有无问题。

C上下班交通有无问题。

4、解释本单位之任务

A、本单位之任务。

B、组织概况。

C、他在本单位之职责。

D、解释他与其他同仁的关系。

E、他的直属主管与他的属员。

5、介绍他与单位主管以及同仁认识

A、向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责。

B、向他解释每位同仁的工作并略加赞许。

6、指示他的工作与可以帮助他的人

A、逐次指示他的工作。

B、解释工作标准。

C、指示他工作场所。

D、指示他当工作发生困难时，何人可帮助他。

R、将宥关丁作等规定.技术手册等交他阅读c

F、指导工具与装备之便用。

G、强调工作安全。

H、强调公司机密不可外泄。

7、绩效追踪

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A、常常查看他进步情形。

B、鼓励他提出疑问。

C、改正错误并给予鼓励与赞许。

试用同意书

兹同意下列条件：

一、试用期限：自年月日起，至年月日止。（共计月日）

二、工作单位：在担任之职。

三、工作时间：每天工作小时，如需加班应全力配合，不得以任何不当理由拒绝。

四、工资：1、依照双方协议，月薪元，按实际工作天数计算（含星期例假日），缺勤或

请假均无给薪。

2、工资每月日至日固定发放次。

五、试用：试用期间应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可经

通知对方后随时终止试用，均无异议，并不得要求任何一方赔偿。

六、报到时请携带如下有关证件及资料：

身份证、学历证书（学生证）、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体

检书。

此致

同意书人:

年月日

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誓约书

户主姓名

本人与户主关系

誓约人

出生年月日

本人保证，被贵公司录用、成为公司职工后，一定遵守公司法规，遵守劳动纪律，自觉维

护企业形像，维护公司利益，服从公司的领导，诚心诚意地为公司勤奋工作。

如任职期间违背以上誓约，或因自己的过失而使公司的利益受到损害时，本人愿接受公司

的解雇或其他处分，本人及担保人予以赔偿。讲此保证。

誓约人签字、印鉴

担保人姓名

与本人的关系

现住处

年月日立

誓约书

户主姓名

本人与户主关系

誓约人

出生年月日

本人保证，被贵公司录用、成为公司职工后，一定遵守公司法规，遵守劳动纪律，自觉维

护企业形像，维护公司利益，服从公司的领导，诚心诚意地为公司勤奋匚作。

如任职期间违背以上誓约，或因自己的过失而使公司的利益受到损害时，本人愿接受公司

的解雇或其他处分，本人及担保人予以赔偿。译此保证。

誓约人签字、印鉴

担保人姓名

与本人的关系

现住处

年月日立

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担保书

市公安局愿对贵公司就职的（

）提供担保。保证被担保者遵守以下各项。

第一条如被担保人迨反就职合同中所列各项条款，或故意及过失造成贵公司财产、

业务信誉上的损失，本学校担保由其本人赔偿损失。

第二条本担保有效期满之前3个月，如担保人未提出废止或更改担保书，贵公司仍视本

担保书继续有效。

担架人（或印鉴）

住址

职业

出生年月日

年月日立

担保书

市公安局愿对贵公司就职的（

）提供担保。保证被担保者遵守以下各项。

第一条如被担保人违反就职合同中所列各项条款，或故意及过失造成贵公司财产、

业务信誉上的损失，本学校担保由其本人赔偿损失。

第二条本担保有效期满之前3个月，如担保人未提出废止或更改担保书，贵公司仍视本

担保书继续有效。

担保人（或印鉴）

住址

职业

出生年月日

年月日立

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录用通知

___________先生/女士

您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。

非常荣幸地通知您，经过考核审查，本公司决定正式录用您为本公司职工。请您按以下

通知到公司报到。报到时请携带如下有关证件及资料：

身份证、学历证书（学生证）、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体检书。

另.接通知后，如您的住址等有变化，请直接与公司人力资源部联系。

I、报到时间年月曰上下午时分

2、报到地

联系人：

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请假申请单

年月曰

姓名入公司时间年月曰是否转正

部门职务请假时间

请假原因：

假别口病假口事假口产假

口婚假口丧假口年假

请假人签字：

年月日

部门经理签字：人力资源部签字：副总经理签字：总经理签字：

意见

年月曰年月日年月日年月曰

1.员工请假须按此表填写，逐级审批。

说明2.婚假、病假、产假（难产）请附证明。

3.准假后将此表交人力资源部。

4.复工后第一天上班前到人力资源部销假。

请假申请单

年月曰

姓名入公司时间年月曰是否转正

部门职务请假时间

请假原因：

假别口病假口事假口产假

口婚假口丧假口年假

请假人签字：

年月曰

部门经理签字：人力资源部签字：副总经理签字：总经理签字：

意见

年月曰年月曰年月曰年月日

1.员工请假须按此表填写，逐级审批。

说明2.婚假、病假、产假（难产）请附证明。

3.准假后将此表交人力资源部。

4.复工后第一天上班前到人力资源部销假。

加班审批表

年月日

姓名部门职务加班人数

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加班时间年月日时------年月日时共小时

意

原因

见

部」经理签字副总经理签字总经理签字

年月曰年月日年月曰

1.员工加班须按此表填写，逐级审批。

说明

2.两人以上的附加班人员表。

3.批准后将此表交人力资源部。

加班审批表

年月日

姓名部门职务加班人数

加班时间年月曰时------年月日时共小时

思

原因

见

部门经理签字副总经理签字总经理签字

年月曰年月曰年月日

1.员工加班须按此表填写，逐级审批。

说明

2.两人以上的附加班人员表。

3.批准后将此表交人力资源部。

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补休受记表

年月日

加班日期及时累计加班小补休日期及时累计补休部门经理补休人员

姓名部门职务备注

问II-J数间小时数签字签字

精益文心可编辑的孙品丈档