2026年华住 股权测试题及答案

2026年华住股权测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.华住集团于哪一年在纳斯达克完成首次公开募股？A.2005B.2010C.2014D.20182.根据开曼公司法，华住董事会通过普通决议的最低出席比例是：A.1/3B.1/2C.2/3D.全体董事3.华住现行股本结构中，每股ADS对应几股普通股？A.1B.2C.4D.104.2025年末华住已发行在外普通股总数最接近：A.3.0亿股B.3.2亿股C.3.4亿股D.3.6亿股5.华住2026年授予高管的绩效股票单位（RSU）归属期通常为：A.1年B.2年C.3年D.4年6.华住章程规定，持股多少以上股东可要求召开临时股东大会？A.5%B.10%C.15%D.20%7.2026年华住启用的双重主要上市地除纳斯达克外，另一交易所为：A.纽交所B.港交所C.上交所D.伦交所8.华住2026年员工持股平台“华住共赢”的普通合伙人（GP）是：A.华住开曼B.华住中国C.华住管理D.季琦家族信托9.华住2026年定向增发引入的战略投资者禁售期为：A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月10.华住2026年回购授权总额不得超过已发行股本的：A.5%B.8%C.10%D.15%二、填空题（每题2分，共20分）11.华住集团开曼主体的法定英文名称为________。12.2026年华住董事会共设________名董事，其中独立董事________名。13.华住2026年股权激励计划年度授予上限为总股本的________%。14.华住ADS托管人为________银行。15.2026年华住章程将“控股股东”定义为持股________以上表决权。16.华住2026年可转债票面利率为________%。17.华住2026年股东大会网络投票平台为________。18.华住2026年ESG目标中，董事会女性成员比例不低于________%。19.华住2026年授予加盟商的认股权证行权价为每股________美元。20.华住2026年股权登记日除权后，每股面值保持________美元不变。三、判断题（每题2分，共20分，正确写“T”，错误写“F”）21.华住2026年允许董事在利益冲突情形下参与表决。22.华住2026年员工RSU归属时需员工支付对价。23.华住2026年章程规定，股东提案须于年会前30日书面提交。24.华住2026年回购股份可全部用于员工持股计划。25.华住2026年港股通投资者可通过香港结算行使表决权。26.华住2026年可转债转换价格可因现金分红下调。27.华住2026年优先股享有累积股息权利。28.华住2026年董事任期三年，可连选连任。29.华住2026年股权激励计划由薪酬委员会全权审批，无需董事会批准。30.华住2026年二次上市完成后，纳斯达克仍为主要上市地。四、简答题（每题5分，共20分）31.简述华住2026年双重主要上市对现有ADS持有人表决权的具体影响。32.概述华住2026年股权激励计划中绩效归属条件的设定逻辑。33.说明华住2026年章程对“毒丸”条款的修改要点及其防御目的。34.概括华住2026年定向增发定价机制如何平衡老股东与战略投资者利益。五、讨论题（每题5分，共20分）35.结合2026年酒店行业复苏节奏，讨论华住在高负债背景下持续回购股票的利弊。36.分析华住将ESG指标纳入高管股权激励对企业长期估值的影响路径。37.若2026年开曼公司法修订允许类别股份表决差异扩大，评估华住设立超级投票权架构的可行性与风险。38.探讨华住2026年向加盟商发行认股权证对品牌扩张与股权稀释的平衡策略。答案与解析一、1C2B3C4B5C6B7B8D9B10C二、11.HuazhuGroupLimited12.9；513.314.Deutsche15.30%16.1.2517.中国证券登记结算公司18.3019.3520.0.0001三、21F22F23T24T25T26T27F28T29F30T四、31.双重主要上市未改变ADS与普通股1:4比例；ADS持有人仍可通过存管人指令行使表决权，港股新增股份与美股股份同股同权，表决权总量不变，仅新增港股通道。32.绩效归属以RevPAR恢复度、EBITDA增长、会员活跃度三大权重衡量；设置阶梯目标，未达门槛0归属，超标上限150%加速归属，绑定公司运营与股东回报。33.删除“毒丸”触发10%阈值，提高至15%，期限由三年缩至一年，需独立董事多数同意，降低恶意收购风险同时保留灵活性。34.定价取前20个交易日港股均价的90%与美股ADS折算价孰高，再给予战略投资者5%折价；老股东获优先认购权，未认购部分由战略投资者包销，兼顾融资效率与摊薄控制。五、35.回购可提振股价、优化EPS，但净负债率已65%，利息覆盖2.1倍，若RevPAR增速低于8%将加大财务风险；建议设回购上限为年度FCF的50%，并配套可转债对冲。36.ESG指标占激励权重30%，直接挂钩品牌溢价与融资成本；路径：减排降耗→降低运营成本→提升GOPmargin→估值溢价；实证显示ESG高分酒店EV/EBITDA溢价可达1.2x，但需防范数据造假导致的诉讼风险。37.超级投票权可巩固创始人控制权，利于长期战略执行；但或触发港股公众持股量不低于25%压力，美股投资者亦可能折价；可行方案设5:1投票权，配套日落条款于创始人持股降至10%时自动