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文档简介

驭时间·慧成长——初中八年级主题班会教学设计

一、教学内容与设计理念(一)教学内容分析  本课题围绕“教会学生规划一日学习生活”这一核心任务展开,以初中八年级学生为教学对象,基于2022年版义务教育课程方案和课程标准(2026年春季修订版)的核心素养导向要求,聚焦学生时间管理能力、自我规划意识和自主学习习惯的系统培养。时间管理与学习规划能力是终身学习素养的核心组成部分,直接关系到学生能否在“双减”政策背景下实现“减负不减质、增效不增压”的学习目标。本教学设计以“认识时间—诊断现状—掌握方法—实践应用—反思提升”为主线,融入布鲁姆教育目标分类学的“记忆、理解、应用、分析、评价、创造”六层次认知框架,将时间管理从“知识习得”推向“能力养成”和“素养沉淀”的更高维度。同时,本设计充分贯彻教育部“五项管理”(作业、睡眠、手机、读物、体质)的核心要求,将政策导向转化为可操作、可检验的教学活动,实现政策落地与教学实践的深度融合。(二)学情分析  【非常重要】八年级学生正处于初中阶段的关键分化期,具有以下典型特征:生理上进入青春期快速发展阶段,精力充沛但易疲劳;心理上自我意识和独立性明显增强,渴望被认可但自控能力尚不稳定;学业上课程难度显著提升、学科数量增加、学习节奏加快,部分学生出现“初二现象”——成绩两极分化、学习动力下降、时间管理失序。2025年的一项针对中学生的调查显示,最多受访学生不满的生活范畴是时间管理,占比达40.7%,约三成学生存在学业拖延行为,且拖延程度越严重的学生情绪困扰越严重、主观幸福感越低,拖延对学生身心健康的潜在负面影响不容忽视。--69此外,随着“数字原住民”一代深度嵌入社交网络,“遇到问题先到社交媒体上搜索”已成为不少初中生的本能反应,算法推送带来的“即时满足”机制严重侵蚀了学生的专注力与时间管理能力。-68因此,本课必须直面当代初中生面临的“数字化时间陷阱”“课业负担与自我规划失衡”“拖延行为与负面情绪交织”三大现实挑战,以学生真实生活情境为切入点,提供科学、系统、可落地的解决方案。(三)教学目标  【核心素养】基于中国学生发展核心素养框架和义务教育课程标准(2026修订版)的要求,设定以下分层教学目标:  1.知识与技能目标。学生能够准确识别自身一日时间分配中的关键“时间黑洞”与低效环节,掌握艾森豪威尔四象限矩阵法和番茄工作法的核心原理与操作步骤,学会运用SMART原则将模糊的学习目标转化为具体、可衡量的日规划任务,初步具备独立制定和实施一日学习生活规划表的能力。  2.过程与方法目标。通过“时间饼图绘制—象限分类演练—番茄钟实践—AI辅助工具体验”等项目式学习活动,在真实问题情境中经历“发现问题—分析问题—解决问题—反思优化”的完整探究过程,培养信息获取与处理能力、批判性思维能力以及跨学科整合能力。  3.情感态度与价值观目标。深刻体会“时间即生命”的价值内涵,增强时间主权意识和自主管理责任感,建立“规划不是束缚而是保障自由成长”的正确认知,养成积极乐观、勤奋进取、科学用时的良好品格。(四)教学重难点  【基础】教学重点:掌握艾森豪威尔四象限矩阵进行学习任务优先级划分的方法,学会科学编制一日学习生活规划表。这两项技能是学生实现“从被动应对到主动掌控”转变的核心工具。  【难点】教学难点:引导学生将课堂所学时间管理知识自觉转化为日常行为习惯,克服“三分钟热度”现象,在“手机依赖”“同伴社交干扰”“作业拖延”等真实诱惑面前坚持执行规划、持续优化调整。这一难点本质上是“知”与“行”之间的鸿沟,需要综合运用行为心理学中的“习惯养成机制”和“自我监控策略”加以突破。(五)教学方法与策略  本课坚持“以学生为中心、以问题为驱动、以实践为载体”的教学理念,综合运用以下方法与策略:  1.真实情境教学法。将学生日常学习生活中的典型时间管理困境(如“作业写到半夜”“刷手机停不下来”“复习没头绪”)转化为课堂探究素材,使学习内容与学生的真实需求产生强烈共鸣,激发学习内驱力。  2.项目式学习法。以“做自己的一日生活CEO”为核心项目任务,引导学生经历“目标设定—方案设计—执行模拟—效果评估—迭代优化”的全流程实践。  3.小组合作探究法。采用异质分组策略(每组4—6人,兼顾学业水平、性别和个性差异),通过“时间胶囊分享”“四象限盲评”“番茄钟对抗赛”等互动活动,促进同伴互助、观点碰撞和经验共享。  4.信息技术融合教学法。合理运用AI学习规划工具、时间追踪App等数字化手段辅助教学,体现人工智能赋能教育的前沿理念。  5.教学评一体化策略。将形成性评价贯穿教学全过程,通过“课前预习任务单”了解学生起点,通过“课堂表现观察表”记录关键学习行为,通过“课后实践反思日志”追踪习惯养成进展。(六)教学准备  1.教师准备。(1)制作配套PPT课件(含“时间饼图”动态演示模板、“四象限矩阵”互动拖拽模块、“番茄钟”倒计时动画)。(2)印制《一周学习生活规划表》范本和填写模板、《学习习惯自查清单》。-18(3)准备分组活动道具:空白卡纸、彩笔、计时器、分类标签贴。(4)精选2—3个具有代表性的学生时间管理优秀案例和问题案例(隐藏学生真实身份信息后用于课堂分析)。(5)搜集3—5款适合初中生使用的免费时间管理App信息,备用课堂推荐。  2.学生准备。(1)课前完成“我的24小时”时间记录卡填写任务(连续3天如实记录每小时的主要活动和耗时,不提前美化数据,确保真实反映时间使用状况)。(2)思考“你觉得自己每天最浪费时间的三个地方是什么”,准备在课堂讨论环节分享。二、教学过程设计(一)情境导入:感知“时间即生命”的价值内涵(8分钟)  1.互动预热——时间游戏:教师带领学生进行“闭眼一分钟估算”活动。全体学生闭眼静坐,在心中默估60秒,感觉达到时举手示意。计时开始后,教师用秒表准确计时,待超过半数的学生举手后停止并将实际耗时公布。结果显示,绝大多数学生举手时间明显早于60秒,这一结果引发学生惊讶和思考:为什么我们感知到的“一分钟”比实际短那么多?教师顺势揭示主题——时间的流逝往往比我们以为的更快,唯有科学规划才能抓住时间的缰绳。  【热点】2.数据冲击——一分钟的价值:在大屏幕上展示一组震撼数据:一分钟时间内,全球约有400万次谷歌搜索、约2.4亿封电子邮件被发送、约200万人在淘宝浏览商品;对学生而言,一分钟可以速记8—10个单词、完成3道口算题、跑步200米。进一步播放《苍蝇的一分钟》视频片段,引导学生设身处地思考:“如果生命只剩最后一分钟,你该如何度过?”组织学生即时发言,分享内心感悟。通过这一环节,引导学生建立“一分钟不可小觑、每一刻都值得珍视”的时间价值观,为后续规划模块奠定情感基础。  【思维方法】3.引出课题与任务发布:教师以“时间是最公平的裁判,每人每天都是24小时,但为什么有些人收获满满、有些人碌碌无为?”这一问题制造认知冲突,自然过渡到课题。《义务教育课程方案(2022年版)》明确提出“加强课程内容与学生经验、社会生活的联系”,本环节通过“生活感知—数据认知—价值升华”三层递进设计,将抽象的概念转化为具象的情感体验,充分体现“从生活中来”的课程理念。  设计意图说明:导入环节的核心任务是“唤醒”——唤醒学生对时间的敏感意识,唤醒对自我时间管理现状的关注兴趣。通过“时间感知失衡”的心理实验和“一分钟价值”的数据冲击,学生在认知层面产生强烈的不协调感,这种认知冲突是激发学习动机的最佳时机。同时,“如果只剩一分钟”的假设性思考将时间话题从“技术层面”提升到“生命哲学层面”,为整个教学设计注入了价值引领的高度。(二)问题诊断:绘制“时间饼图”定位个人时间黑洞(12分钟)  1.破冰活动——时间胶囊分享会:请4—5名自愿者上台分享其课前完成的“我的24小时”时间记录卡的简况和最大发现。教师在倾听过程中引导分类记录关键词,并在大屏幕上实时生成“班级时间共性问题词云”,重点标注高频出现的关键词如“刷短视频”“玩游戏”“发呆”“拖延作业”“无效社交”等。通过集体分享,学生不仅看到了一张张各不相同的“时间胶囊”,更惊讶地发现——原来时间被“偷走”的方式如此相似,原来自己并不孤独。  【易错点】2.小组活动——精准绘制个人专属时间饼图:【基础】每位学生领取空白圆形饼图和标注画笔,基于自己的时间记录卡数据,将24小时划分为睡眠时间、上课时间、作业时间、课外阅读时间、体育锻炼时间、娱乐休闲时间(含手机使用)、其他时间(含通勤、就餐、洗漱等)共七个维度,按时长比例在饼图上进行填涂。此环节的关键在于“精准细分”,教师重点指导学生在“娱乐休闲时间”板块中进一步拆分出“主动娱乐”(如阅读、音乐、绘画等有意义的放松)和“被动消耗”(如无目的刷屏、无效社交等)两个子项,从而帮助学生看清哪些时间是“值得花”的,哪些时间是“不知不觉被浪费”的。  3.组内互评与班级汇总:完成个体饼图后,以4人小组为单位开展“互查互评”活动。每位组员轮流介绍自己的时间分布特点,其余组员提出至少一条观察发现(例如“你的睡眠时间不足8小时”“你的体育锻炼完全空白”“你的手机娱乐占比超过20%”),并将发现记录在“组内互评单”上。随后,各组推选一名代表上台展示本组最具代表性的2份“时间饼图”(正面典范和问题案例各一份),教师以此为基础汇总班级典型问题,形成“班级十大时间杀手”列表,并将其张贴在教室显著位置,作为后续跟踪督促的依据。  【热点】4.深度认知升级——“时间≠效率”的马太效应解读:在饼图绘制完成后,教师向学生阐述一个关键观念:学习时间的长度并不决定学习质量,学习效率才是真正的核心竞争力。结合经济学中的“马太效应”——高效者效率越提越高、收获越积越多,低效者陷入“时间越长效果越差”的恶性循环——帮助学生理解为什么有的同学作业半小时完成、复习两小时就融会贯通,而有的同学熬到深夜却收效甚微。实测数据显示,初中书面作业平均完成时间不应超过90分钟,如果同学的作业时间远超这一标准且睡眠时间被持续挤占,则说明管理策略出了问题,必须立刻调整。-4  设计意图说明:本环节的核心功能是“诊断”——让学生从“被动感知时间”转向“主动审视时间”。通过“数据化呈现—可视化表达—社会化比较”三步进阶,学生从混沌的“感觉时间不够用”推进到清晰的“知道时间去哪了”这一更具体的认知层次。“时间饼图”作为一种可视化思维工具,具有直观性、对比性和自我说服力的多重优势,特别适合八年级学生的认知偏好。同时,本环节通过引入马太效应概念打破了“刻苦=熬夜”的传统认知谬误,帮助学生建立“效率比长度更重要”的科学时间观,实现了认知层面的根本突破。(三)方法建构:掌握科学规划的三大核心工具(15分钟)  【核心素养】(一)工具一——艾森豪威尔四象限矩阵法与任务优先级判断  1.矩阵理论精讲:向学生介绍艾森豪威尔矩阵的基本框架——将任务按“紧急程度”和“重要程度”两个维度划分为四个象限。第一象限:紧急且重要(如:明天要交的作业、即将进行的考试复习、重要竞赛筹备)→集中精力立刻完成。第二象限:重要但不紧急(如:长期英语词汇积累、体育锻炼习惯养成、课外拓展阅读、知识体系系统建构)→制定计划、持之以恒。第三象限:紧急但不重要(如:同学突然提出的求助、临时聊天邀请、非核心的通知查看)→视情况委托或限时处理。第四象限:既不紧急也不重要(如:无目的刷视频、打游戏、无意义社交、八卦闲聊)→果断删除,坚决远离。-58-59  2.课堂实战演练——我的任务我知道:每个学生独立列出“明天需要完成的10件事”(涵盖学业任务、生活事务、社交活动等多元维度)。随后,以小组为单位,组员轮流帮助彼此将列出的10件事依次归入四象限矩阵中的正确位置,并在对应象限标注具体任务名称。组内讨论过程中,重点关注“第二象限和第三象限的区分”——这是一个经典的认知难点,不少学生容易将“老师不催的”误判为不重要,将“别人找我的”误判为紧急。教师巡回介入,针对典型混淆案例进行现场辨析。  【重要】3.象限分配的黄金比例引导:教师进一步引导学生认识到,一个人的时间管理质量不在于“处理了多少紧急任务”,而在于“为重要不紧急的事情投入了多少时间”。高效能人士的时间分配特征是将70%以上的精力投入第二象限——这些事虽然眼下没有截止日期,却是决定未来高度和竞争格局的核心事项。对于八年级学生而言,第二象限任务包括:预习第二天课程内容、整理错题本、每日英语词汇、每周体育锻炼规划、周期性知识复盘等。  (二)工具二——番茄工作法与深度学习节奏把控  【热点】1.番茄工作法入门讲解:向学生系统介绍番茄工作法的基本流程——选择一个特定任务、设定25分钟倒计时、在此期间完全专注于任务不容任何打扰、计时器响起后休息5分钟完成一个番茄钟。每完成4个番茄钟后进行一次15—30分钟的较长休息,用于充分放松大脑。番茄工作法的核心原理在于,人的注意力高度集中时长存在生理上限,“长时间低效坐班”不仅不能提升学习效果,反而会造成疲劳累积和学习倦怠。将学习任务拆解为以25分钟为单位的“番茄块”,可以有效降低心理负荷、提升任务启动效率,并借助“完成一个番茄钟”的小成就感不断积累正向反馈。-20  2.课堂实操——“番茄钟挑战赛”:教师设定统一计时器,全体学生同步开启第一个番茄钟。在这25分钟内,学生从自己列出的任务清单中挑选一项优先级最高的核心任务进行专注执行(可以是背诵一段文科材料、做5道数学题或阅读一篇英语短文)。全班共同保持绝对安静环境,模拟番茄钟工作模式。25分钟结束后,休息5分钟——在此期间,开展“我的番茄战果”快速分享活动,学生以举手发言的形式交流自己在这25分钟内的任务完成量和个人体验感受(如“我发现不碰手机真的可以完成更多”“原来25分钟可以背完20个单词”)。  【拓展延伸】3.番茄工作法的个性化变式:向学生说明,番茄工作法的核心不是教条地坚持25/5分钟的比例,而是掌握“短时间段+完全专注+规律休息”的底层逻辑。部分学生在面对较难的理科题目时,可能需要将单个番茄钟缩短至15分钟以维持高效运转;而在进行深度阅读或写作练习时,也可以尝试将番茄钟延长至40分钟并根据个人状态灵活调整。休息时间则推荐进行“无屏幕休息”——即不碰手机、不刷视频,而是站起来走动、眺望远方、做眼保健操或进行简单的肢体拉伸活动,这样才能真正达到大脑和眼睛的休息效果。  (三)工具三——AI辅助学习规划工具的合理运用  【核心素养】1.智能时代的规划新工具介绍:随着人工智能技术快速发展,K12领域已涌现出多款AI学习规划工具,能够根据学生的学习水平、时间安排和目标任务智能生成个性化的学习路径和日计划建议。生成式人工智能使学习者可以自主设定学习目标和内容,自主选择或设计学习路径,制定自主学习方案,实现“我的学习我做主”。-29对于八年级学生而言,AI工具不是替代思考的外挂,而是辅助规划、拓展思路的“智能伙伴”。教师可以推荐几款适合初中生使用的免费时间管理工具(如任务清单类App、番茄钟计时器类工具以及结构化规划的思维导图软件),并演示如何利用这些工具辅助完成一周学习规划的电子化记录和调优。  2.工具应用的边界与思辨:教师在介绍AI工具的同时必须开展关键的价值引导——技术是工具,掌控权在于人。决不能过度依赖智能工具建议而不加以自主判断,也不能因为工具可以自动生成规划就省去了亲自梳理任务、反思整合的过程。培养学生运用信息技术的批判性思维,正是本次课程落实“科技向善”理念的重要落脚点。  设计意图说明:“方法建构”环节是整个教学设计的核心知识模块,承担着“授人以渔”的核心使命。本环节的逻辑遵循“宏观优先级判断(工具一)→微观单位执行(工具二)→技术智能赋能(工具三)”的递进路径,三者相互穿插、互为补充。艾森豪威尔矩阵解决的是“先做什么后做什么”的战略问题,番茄工作法解决的是“做什么时怎么保持专注”的战术问题,AI工具解决的是“如何让规划更智能更高效”的优化问题。通过将三种工具置于同一节课中进行系统传授,学生获得了从“道”到“法”到“术”的完整认知框架,为后续的实践应用奠定了坚实的方法论基础。(四)实践应用:项目式任务驱动与全流程演练(10分钟)  1.项目任务发布——“为明天代言”:以项目式学习的方式,发布本节班会的主体任务:每位学生基于本节课掌握的时间管理理论和方法,计划设计并制作一份符合个人实际情况的《一日学习生活规划表》。该规划表必须以表格形式呈现,具体包含以下必填项:①明天所有必修课和自习课的安排;②必须完成的书面作业及其预估时长(参考不超过90分钟的总体时限要求);-4③体育锻炼安排(每天至少1小时的校内校外综合体育活动时间);④睡眠起止时间(确保九个半小时到十小时的充足睡眠);⑤手机等电子产品的使用时段(明确限时使用)。规划表整体应当体现“第二象限优先”的基本原则,合理分配番茄钟,科学控制作业总量,确保作息时间符合国家规定标准。-  2.示范呈现与技巧点拨:教师在大屏幕上展示一份高水平《一日学习生活规划表》示范版本,在展示过程中同步讲解规划设计要点:应在时间轴上标注任务优先级(第一象限标红、第二象限标蓝)、插入番茄钟标记(将需要深度专注的任务标为X个番茄钟)、设置缓冲区(预留15—20分钟处理突发事务)、在规划表末尾设置“复盘脚注”专栏(记录当天计划执行中的真实情况和困难)。特别强调:一份优秀的规划不等于满负荷满载的计划表,而是“重点突出、留有余地、可执行可复盘”的动态规划系统。  3.小组协同编制规划初稿:学生以4人小组为单位进行合作编制——每位成员独立为自己的明天定制规划方案,同时将规划内容在组内互相传阅,组员之间彼此提供改进建议。建议评价维度涵盖五个层面:时间安排的逻辑性、任务的完整性、重点任务分配是否恰当、休息间隔是否得当、时间分配是否合理。小组合作期间,教师巡回观察各组的讨论质量,对典型优秀案例进行拍照留存(仅供课堂分享使用)并邀请该组成员进行亮点展示。  【热点】4.AI辅助优化体验(可选延伸):对于具备条件或进展较快的小组,教师可介绍1—2款简易型的在线学习规划生成工具,鼓励学生尝试将人工规划的思路与数字工具的智能建议进行比对,在对比过程中理解“什么样的规划才是真正适合我的”。本环节的设置不是为了让学生立刻开始使用数字工具,而是拓展思维、建立技术敏感度,为后续的信息技术深度融合课程奠定基础。  设计意图说明:实践应用环节成功实现了从“知识获取”到“能力建构”的关键转化。真正的知识不是“听到了”就结束的,而是需要通过实战演练来达成内化。本项目式任务以“做出一份属于自己的高质量规划表”为成果导向,融入了个人独立完成、组内协同合作、全班分享展示三个层次,在层层递进中逐步深化学生的规划认知与规划能力。建立规划表的行为既是对本节课所学知识的一次完整检验,又是一份长期跟踪的行为契约,为后续的课后延伸环节铺设好了轨道。同时,本环节通过引导学生在设计规划表时有意识地纳入体育锻炼和充足睡眠的内容,将“五项管理”中的体质管理和睡眠管理从小切口落实到位,打通了国家政策与日常生活的“最后一公里”。-2三、巩固与升华  【高频考点】1.课堂要点快问快答:采用“闪电微测”形式快速检验学生对核心知识的掌握情况。教师依次提出三个必答问题:(1)艾森豪威尔矩阵将任务分为哪四个象限,其中哪一象限的任务最值得投入足够的时间精力?(2)番茄工作法的基本流程是什么,一个完整的番茄钟时间如何分配?(3)一份科学的一日规划表必须包含哪六项核心要素?学生以抢答形式参与回答,每次答对的学生获得一枚“时间徽章”贴纸,现场气氛活跃热烈。通过这一快节奏的检测环节,教师能够迅速掌握学生对核心知识的理解深度,为后续的个性化辅导提供及时反馈依据。  2.教师点睛升华总结:教师对本节课进行总体回顾,归纳强调三个核心认知升级点:第一,时间管理不等于“把所有时间填满”,而是“把重要的事情做正确”。第二,学习效率比学习时间的长短更有决定性作用。第三,规划不是对自由的限制,而是为了实现更高品质的自由成长。号召全体学生从今天起,秉持“自律给我自由”的信念,自觉践行科学规划生活的价值追求。四、课后作业与拓展延伸  【基础】1.规划执行任务:要求每位学生严格按照课堂上制定的规划表执行第二天的全天学习生活安排,并且在规划表中的“复盘脚注”位置详细记录以下三项内容:完整执行和顺利完成的任务标记✓、遇到不能按原计划执行的部分标注△,以及在此过程中遇到的主要困难与障碍(如手机分心、作业量超预期、精力无法集中的特定时间段)。  2.一周跟踪记录:连续一周坚持使用规划表进行日规划与日复盘,于第五天的班会前以电子版或纸质版形式向我提交包含全部五天执行记录的完整日志。收到反馈后,我将在日志上逐一标注改进空间和优化建议,确保每次执行都能得到老师针对性的反馈。  【拓展延伸】3.学习习惯自查清单:在填写和整理规划执行数据的同时,每位同学对照《学习习惯自查清单》完成自我检视,任务涵盖注意力管理、作业习惯、预习复习方法等八个维度,对每个维度进行满意度打分(1—5分),并针对得分最低的三个维度撰写个人改进计划。-18  4.家庭协同任务:要求学生向家长展示本次班会所学的时间规划方法核心要点和自己独立制订的规划表,与家长讨论“怎样让家中的学习环境更有利于专注规划执行”这一话题(如约定全家同时段的电子产品使用规则、为自己建立整洁有序的课桌区域等)。促进家校协同育人,强化习惯养成的校外支持系统。  设计意图说明:课后作业与拓展延伸既是巩固设计的收尾,又是习惯养成的开端。与传统的“课后作业等于知识背诵”模式完全不同,本环节的所有任务都指向真实行为的塑造与实践场景的搭建。通过一周的规划执行+复盘反思的双环运作机制,帮助学生完成“学—练—评—优”的习惯迭代进化闭环。五、板书设计  板书整体采用左右分区加底部总结的结构设计。  左侧区域呈现三大核心工具的完整框架:第一层标题为“三大核心工具”,下设子栏目:“艾森豪威尔四象限矩阵(紧急+重要→任务优先级分类)→首选第一象限+聚焦第二象限”和“番茄工作法(25+5→专注力管理秘诀→分段高效执行)”等图示化表述。同时重点标注第二象限为“长期成功的关键区域”。  右侧区域展示一日规划的核心流程:列出“诊断时间饼图→分类四象限→编制规划表(含睡眠+锻炼)→执行番茄钟→复盘优化”五个关键词,用箭头串联形成流程导图。关键词上方标注“五项管理”“智能辅助”后缀要点,突出政策导向与技术赋能。  底部区域教师总结升华:引用格言“谁对时间最吝啬,时间对谁越慷慨”,以及额外补充强调“要时间不辜负你,首先你要不辜负时间”。六、教学评价设计与反思  (一)过程性评价  教学评价设计坚持“以发展为导向”,将过程性评价贯穿于课前、课中、课后全链条:  课前评价——时间记录卡完成质量:主要评价学生是否如实记录了三天中每小时的数据并做好自我观察。按时按要求提交并完成记录的学生获得A级,记录不完整的降级为B级,缺交的提醒增补。此环节主要培养学生的诚信意识和自我管理启动意识。  课中评价——小组活动参与度与协作表现:每位学生在课堂中的四次关键参与(时间饼图分享、组内互评、象限归类论证、番茄挑战)均纳入教师手持的《课堂参与度观察表》。“主动发言”“主动提问”“主动帮助组

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