江西专升本管理学模拟题及参考答案

江西专升本管理学模拟题及参考答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、一个组织的（）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的

基本理由

A、战略

宗旨

C、使命

D、政策

正确答案：C

2、计划工作要具有（）

A、艺术性

B、创新性

C、社会性

D、排他性

正确答案：B

3、长期计划是指时限为（）的计划。

A、10年以上

B、2年以上

C、5年以上

D、1年以上

正确答案：C

4、为满足特定情况需要.对非程序性决策作出反应而制定的计划是（）

A、短期计划

B、方向性计划

C、具体计划

D、一次性计划

正确答案：B

5、设计良好的目标的特征是（）

A、书面的

B、具有挑战性但却是可达到的

C、可度量和定量化

D、以上各项

正确答案：D

6、战略决策不具有（）的特点

A、短期性

B、全局性

C、战略性

D、长期性

正确答案：A

7、五力竞争模型的提出者是（）

A、德鲁克

B、波特

C、孔茨

D、哈梅尔

正确答案：B

8、认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职

责的观点是（）

A、古典观点

B、社会经济学观点

C、社会责任

D、问题强度

正确答案：A

9、某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于（）

A、后向一体化

B、前向一体化

C、水平一体化

D、水平多元化

正确答案：A

10、在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全

面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需

要的技能主要是（）

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、诊断技能

正确答案：C

11、创新与维持的关系说法正确的是（）

A、创新则是为更高层次的维持提供依托和框架

B、创新是为了实现维持的成果

C、维持是创新基础上的发展

D、创新是维持的逻辑延续

正确答案：A

12、小王和几个同事都爱好汉服，私下经常聚会交流，这种自发形成的

组织属于（）

A、经济性组织

B、文化性组织

C、正式组织

D、非正式组织

正确答案：D

13、工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按

照公式化、程序化方式操作的技术类型是（）

A、非常规型

B、工程型

C、常规型

D、工艺性

正确答案：B

14、研究管理学从一般到个别的方法是（）

A、唯物辩证法

B、归纳法

C、系统方法

D、演绎法

正确答案：D

15、彼得•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理

工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管

理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这

句话说明了（）

A、充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提

B、有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能刀

C、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应

用能力

D、管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论

正确答案：C

16、下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是（）

A、规模经济现象严重

B、在位优势明显

C、产品差别化大

D、资本需求量大

正确答案:C

17、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在非洲投资设

立子公司，这种决策属于（）

A、管理决策

B、战略决策

C、程序化决策

D、业务决策

正确答案：B

18、“产生新想法并加以处理.，以及将关系抽象化的思维能力”是管理

者的哪个技能？（）

A、决策技能

B、技术技能

C、概念技能

D、人际技能

正确答案：C

19、保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）

A、领导职能

B、组织职能

C、控制职能

D、计划职能

正确答案：B

20、企业中存在“非正式组织”的观点来源于（）

A、霍桑试验结论

B、管理过程理论

C、现代管理理论

D、科学管理理论

正确答案：A

21、采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）

A、头脑风暴法

B、决策树法

C、名义群体法

D、德尔菲法

正确答案：D

22、一些社会习惯和整个社会所持有的价值观以及为人们所普遍接受和

实际实行的行为准则等，指的是哪种环境（）

A、社会文化环境

B、全球化环境

C、经济环境

D、政治和法律环境

正确答案：A

23、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）

A、跨国组织模式

B、全球组织模式

C、多国组织模式

D、国际组织模式

正确答案：D

24、某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进

行可行性论证。在以下各种因素中，你认为哪些因素对该项目的未来发

展前景的关联影响较小（）

A、初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平

B、其他游乐项目对儿童的吸引力

C、家长对培养儿童勇敢精神的重视程度

I）、政府对儿童游客项目的管理政策

正确答案：A

25、下列关于正式组织与非正式组织的说法正确的是（）

A、正式组织以感情逻辑做标准

B、正式组织是无形的组织

C、非正式组织不受正式组织的限定，人数不定

D、非正式组织是为了实现共同目标而有意识的组织起来的

正确答案：C

26、以下哪一项不是泰勒科学管理理论的主要内容（）

A、谋求最高的工作效率

B、以科学方法替代旧式的经验管理

C、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革，强调建

立一种责任观念

D、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能

正确答案：D

27、某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影

视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象

渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不

错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所做出的何种

反应（）

A、对技术环境的利用和引导

B、对经济环境的利用和引导

C、对社会文化环境的适应

D、对自然环境的利用

正确答案：C

28、企业通过合同、参少数股权、优先权、信贷帮助、技术支持等方式

同其他企业建立较为稳定的关系，从而将企业价值活动集中于自己的优

势方面，将其非专长方面外包出去是（）

A、收缩战略

B、剥离战略

C、虚拟运作

D、清算战略

正确答案：C

29、某造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他

们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但所在车间的管理工作却

不够理想，纪律涣散、生产率低下，产品不合格率居高不下。厂长将他

们免职，有人提出异议，厂长却说：“这样的同志可以成为组长、工长

甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明（）

A、厂长对领导干部要求过高，求全责备

B、两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能和人际技能

C、管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作

D、中层管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务

正确答案：D

30、（）即是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自

我控制和自我激励的手段。

A、指定目标

B、执行目标

C、评价成果

D、绩效考核

正确答案：C

31、作为一名中层管理人员，要肩负起许多方面的管理职责。下列几项

职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围（）

A、经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求

B、与下级谈心，了解下级的工作感受

C、对下级的工作给予评价并及时反馈给本人

I）、亲自制定有关考勤方面的规章制度

正确答案：D

32、决策树法属于（）方法。

A、不确定型决策

B、风险型决策

C、确定型决策

D、集体决策

正确答案：B

33、精益生产方式的精髓是（）

A、流程优化

B、顾客满意

C、消除浪费

D、持续改进

正确答案：C

34、法约尔提出了（）

A、管理五原则

B、管理十二项原则

C、管理四原则

D、管理十四项原则

正确答案：D

35、近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外

部环境因素中的（）

A、技术环境

B、经济环境

C、政治环境

D、社会文化环境

正确答案：D

36、由美国管理学家彼得•德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是

（）

A、人力资源管理

B、目标管理

C、质量管理

D、作业管理

正确答案：B

37、关于管理活动的理解不正确的是（）

A、管理活动是为了有效地实现组织目标

B、管理活动关键是做好“管”，因为管理者不管，下属就不“理”

C、有效的管理应该做到效率与效果的有效结合

D、管理活动要遵循管理的科学性和艺术性的结合

正确答案：B

38、服装业的设计技术必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术，

这种技术模型属于（）

A、非常规型技术

B、工程型技术

C、工艺型技术

D、常规型技术

正确答案：C

39、根据涉及时间长短及其范围广狭的综合性标准可以将计划分为（）

A、战略性计划和战术性计划

B、长期计划、中期计划和短期计划

C、具体性计划和指导性计划

D、程序性计划和非程序性计划

正确答案：A

40、管理人员为了使目标更易获得下层的承诺和切合实际，尽可能做到

（）

A、避免定量目标

B、强调落实行为

C、用书面制定目标并递交下属执行

D、让负责完成目标的人参与目标制定

正确答案：D

41、以下不是决策的特征的内容是（）

A、追求的是最优最好方案

B、明确而具体的决策目标

C、有两个以上的备选方案

D、以了解和掌握信息为基础

正确答案：A

42、下列属于常规技术的是（）

A、汽车配件的装配技术

B、会计做账技术

C、服装的设计技术

D、战略计划的制定

正确答案：A

43、管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整

计划或重新调整制定计划，这遵循的是（）

A、限定因素原理

B、改变航通原理

C、灵活性原理

D、许诺原理

正确答案：B

44、美国哈佛商学院企业管理教授列文斯敦先生说：“如果学术成绩与

事业上的成功相等，这个受过良好教育的经理确实是一位神话中的人物

了"o这句话意在强调管理的（）

A、艺术性

B、科学性

C、社会属性

D、自然属性

正确答案：A

45、在经验、情感以及积累判断的基础上进行的决策制定是（）

A、有限理性决策制定

B、理性决策制定

C、经验决策制定

D、感觉决策制定

正确答案：C

46、“先法制人”的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）

A、可给企业带来良好的声誉

B、可使企业避免一切经营风险

C、可有效地防止需求的不确定性

D、可有效地防止高额成本的付出

正确答案：A

47、从（）来看，可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新

A、创新与环境的关系

B、创新的组织程度

C、创新发展的时间

D、创新的规模及创新的对系统的影响程度

正确答案：C

48、根据波士顿矩阵我们可以知道在一个企业中能创造较大数量利润的

经营单位是（）

A、幼童

B、明星

C、瘦狗

D、金牛

正确答案：D

49、决策树法的优点在于（）

A、以上三方面都是

B、简化决策过程

C、直观简洁

D、便于各阶段问题

正确答案：D

50、将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划

的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并且逐期向前移动的方

法是（）

A、综合平衡法

B、投入产出法

C、滚动计划法

D、线性规划

正确答案：C

51、在目标管理中，关于目标的性质表述不正确的是（）

A、目标的可接受性

B、目标的唯一性

C、目标的层次性

D、目标的可考核性

正确答案：B

52、企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制定的难度不

断加大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不

确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种（）

A、通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的灵活性

B、计划一旦制定就应该保持其严肃性，可采取以大变应万变的做法

C、一旦环境发生了变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划

D、在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划

正确答案：A

53、风险偏好的人通常会选择风险程度（）且收益（）的行动方案

A、较低，较低

B、不确定

C、较高，较高

D、较高，较低

正确答案：C

54、北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理的

内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深

刻。为此，他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部

门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大

家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确的（）

A、各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准

B、目标的确定应该略高于各部门现有能力，但要使各部门经过努力能够

达到

C、各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标

准

D、考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准

正确答案：B

55、不属于泰勒“科学管理理论”内容的是（）

A、计件奖励工资制D能力与工作相适应

B、工作定额

C、标准化

正确答案：A

56、目标管理的特点是（）

A、权力集中

B、强调过程控制

C、强调管理

D、参与式管理

正确答案：D

57、泰勒的科学管理理论是建立在对人的哪种假设之上（）

A、社会人

B、经济人

C、自我实现的人

D、复杂人

正确答案：B

58、全球化的任务环境不包括（）

A、文化

B、顾客

C、竞争对手

D、工会

正确答案：A

59、拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出

来.不考虑可行性和可操作性。他们处于决策制定过程的（）阶段。

A、开发备择方案

B、选择备择方案

C、确认决策标准

D、分析备择方案

正确答案：A

60、哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于（）

A、市场开发

B、产品开发

C、一体化

D、市场渗透

正确答案：D

61、下述管理工作中，哪一个选项对外部环境的依赖性最强（）17

A、制定发展战略

B、确定公司管理者的考核指标

C、组建公司新的领导班子

D、选拔一个销售经理

正确答案：A

62、下列哪种做法对于培养管理人员的概念技能，影响最小（）

A、分析一些看似不合理的政府政策制定的原因

B、深入了解企业生产产品的技术

C、广泛阅读经典竞争案例

I）、对众多的企、业事务进行排序并重点阐述排序的理由

正确答案：B

63、将决策分为战略决策、管理决策和业务决策是按照（）标准划分的

A、决策的重要程度

B、决策的主体

C、环境因素的可控度

D、决策的手段

正确答案：A

64、小米公司以手机进入大众视野，后其产品类型几乎覆盖多种智能产

品，从机器人到音响到各种家电，这是其（）战略的体现。.

A、集中化多元经营

B、市场渗透

C、市场开发

I）、混合式多元经营

正确答案：A

65、通常用来指导组织业务决策的目标是（）

A、战略目标

B、短期目标

C、长期目标

D、中期目标

正确答案：B

66、一些社会习惯和整个社会所持有的价值观以及为人们所普遍接受和

实际实行的行为准则等指的是哪种环境（）

A、政治和法律环境

B、全球化环境

C、社会文化环境

D、经济环境

正确答案：C

67、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一人际关

系学说，下列属于人际关系学说内容的是（）

A、首创精神

B、能力与工作相适应

C、工人是社会人

D、工作定额原理

正确答案：C

68、有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境,

有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）

A、不允许失败

B、制定有弹性的计划

C、正确理解和扮演“管理者”的角色

D、创造促进创新的组织氛围

正确答案：A

69、组织内部技术越是非常规化，高效的组织对组织集权化程度和组织

结构的要求分别是（）

A、高、机械式

B、高、有机式

C、低、有机式

D、低、机械式

正确答案：C

70、计划的层次体系的第三步是（）

A、战略

B、程序

C、目标

D、政策

正确答案：A

71、知识敏感型决策对时间和质量的要求是（）

A、较高；较高

不IWJ;不rWj

C、不曲；较局

D、较高；不高

正确答案：C

72、产品在寿命周期中通常要经历投入、成长、成熟和衰退四个阶段，

其中（）是产品开发的决定性阶段。

A、投入

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

正确答案：B

73、不断改变原有品种的基本性能，对现在生产的各种产品进行改进和

改造，找出更加合理的产品结构，让产品更具有市场竞争力的创新是（）

A、产品结构创新

B、人事创新

C、品种创新

D、设备创新

正确答案：A

74、计划、组织、控制和领导是管理者的基本技能，但是不同层次的管

理者在这四种技能3上的侧重点各不相同。一般认为，基层管理者在（）

职能上最为侧重

A、控制

B、计划

C、领导

I）、组织

正确答案：C

75、计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）

A、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

B、以上三方面都是

C、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

D、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

正确答案：B

76、计划内容“5W1H"中的"H"指（）

A、计划的制定者

B、做什么

C、为何做

D、如何做

正确答案：D

77、在管理环境中，政府管理机构属于（）

A、经济环境

B、政治和法律环境

C、社会文化环境

D、行业环境

正确答案：D

78、20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志

是（）

A、行为科学理论的产生

B、权变管理理论的产生

C、霍桑试验

D、综合管理理论的产生

正确答案：C

79、人际关系学说认为，生产效率主要取决于（）

A、工资制度

B、个人的士气

C、工作条件

D、作业方法

正确答案：B

80、企业改进或改变产品或服务而提高销售是（）

A、产品开发

B、市场开发

C、市场渗透

D、多元化

正确答案：A

81、“产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力”是管理

者的技能中的（）

A、概念技能

B、决策技能

C、技术技能

D、人际技能

正确答案：A

82、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）

A、组织管理理论

B、行为管理理论

C、权变理论

D、科学管理理论

正确答案：D

83、目标管理的第一步是（）

A、明确组织的作用

B、发现问题

C、制定目标

I）、评价成果

正确答案：C

84、二战以后，跨国公司获得了很快的发展，但在后来却一度因为一些

发展中国家的国有文化政策受到很大影响，这属于（）

A、自然环境

B、政治环境

C、社会文化环境

D、经济环境

正确答案：B

85、若某条交通流量很大的公路上，由于山洪爆发、交通受阻，被困的

儿十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门

请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥

下，有条不紊，齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和行动，

你最倾向于以下哪一种评价（）

A、他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同

B、当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分

工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率。

C、这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组

合成了有机的整体

D、受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发

生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位

正确答案：C

86、下列哪个选项不是行为决策理论中决策者有限理性的原因（）

A、人是有限理性的

B、决策者受决策时间和可利用资源的影响

C、决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响

D、决策者在决策过程中往往要求最优决策原则

正确答案：D

87、（）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争

手段。

A、现金流

B、竞争性战略

C、使命陈述

D、核心竞争力

正确答案：D

88、关于目标管理的说法错误的是（）

A、目标管理过程要求下级管理人员接受上级管理人员的严格管理

B、目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方

法

C、目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式

D、目标管理必须把组织的任务转化为目标

正确答案：A

89、弹性计划是我们在面对需要变化的计划时要遵守的（）原理。

A、许诺

B、改变航道

C、灵活性

D、限定因素

正确答案