【云南瑞斯德机械有限公司营运能力分析案例13000字（论文）】

I I 1 4(一)营运能力 4(二)营运能力分析概念及作用 4(三)营运能力分析的相关财务指标 4 6(一)云南瑞斯德机械有限公司营运能力状况分析 61.企业存货周转率分析 62.企业应收账款周转率分析 73.企业流动资产周转率分析 94.企业总资产周转率分析 1(一)存货管理不到位，管理水平下降 (二)应收账款增多，信用政策过于宽松 (三)流动资产管理水平低，资产无法顺利变现 (四)总资产管理不到位，全局意识差 (一)加强存货管理质量，提高管理效率 (二)加强应收账款管理，调整信用政策 (三)提高流动资产周转率，加强流动资产变现能力 (四)营造总资产管理氛围，提高管理意识 1(二)研究意义2(三)文献综述林煜峰(2020)认为内部控制可以有效提高企业的财务管理能力，而财务管席伟明(2020)认为企业运营运能力体系一旦出现问题，首先要解决的就是FrankJ(2019)认为企业营运能力的分析是建立在相应的指标体系的基础之Smith,BarryD.(2019)认为企业流动资产的状况是现金流量的保障，决定3NgY.M(2020)认为在众多影响企业营运能力的因素中，企业的负债经营存货管理方面以及应收账款管理方面以及流动资产周转方面和总资产管理方面(四)研究方法(五)研究内容4应收账款增多，信用政策过于宽松、流动资产管理水平低，资产无法顺利变现、(一)营运能力(二)营运能力分析概念及作用展过程中的不足之处，进而帮助企业解决发展难题，推力进行综合分析还能够帮助企业有效的提高内部管理水平以及加强财务管理水(三)营运能力分析的相关财务指标56二、云南瑞斯德机械有限公司营运能力分析云南瑞斯德机械有限公司成立于2012年，企业注册资本为2000万元，企业的机械产品的制造与销售。云南瑞斯德机械有限公司自2012年成立以来，企业(一)云南瑞斯德机械有限公司营运能力状况分析营业成本期初存货期末存货平均存货存货周转率(次)7 2018年2019年2020年结合表2.1当中的数据内容以及图2-1当中的数据曲线来看，瑞斯德机械有限公司自2018年到2020年间的营业成本分别为1789.93万元、1719.21万元、1526.53万元，在将企业的期初成本与企业的期末成本进行计算之后可以得出企业三年来的平均存货余额，其分别为：293.91万元、280.92万目前还存在着一定的积压状况，代表着企业近三年来的销路不顺，同时在2019年下降至2020年间，企业的周转率从6.12下降到5.54,出现了较大幅度的下降，2018年2019年2020年8应收账款周转率(次)86420业的应收账款周转率从2019年的7.11次下降至2020年的5.98次，主要还是因9期初流动资产期末流动资产平均流动资产流动资产周转率(次)同行业平均流动资产周转率流动资产周转率(次)流动资产1.5(次)3.38次，通过数据反映出的内容来看，企业的流动资产周转率的波动不是很大，市场当中会受到影响，进而出现流动资产周转率的波动营业收入期初总资产期末总资产平均总资产总资产周转率(次)三瑞斯德机械有限公司营运能力分析后现存的问题(一)存货管理不到位，管理水平下降(二)应收账款增多，信用政策过于宽松部分信用状况不好的企业也能在瑞斯德机械有限公司面前采用赊销的方式进行(三)流动资产管理水平低，资产无法顺利变现(四)总资产管理不到位，全局意识差结合企业的总资产周转率的相关数据来看，自2018年到2020年间，瑞斯德终也会直接导致企业的总资产周转率不断下降，导致(一)加强存货管理质量，提高管理效率前较为先进的ABC控制法，来对企业现有的存货控制方法进行改进，通过这种(二)加强应收账款管理，调整信用政策适当的调整企业现有的信用销售政策.从而提高应收账款周转率.推动企业营运一方面，企业在进行赊销活动的时候，一定要慎重，不能一味追求市场占