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施工现场技术管理制度

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施工现场技术管理制度

施工现场技术管理制度(通用5篇)

施工现场技术管理制度篇1

根据工程的特点和施工实际情况,以“安全第一、预防为主”的

安全生产方针贯彻整个施工全过程,施工期间要坚持执行《建设部安

全检查评分标准》和江苏省及地方有关施工现场安全生产管理的规定

以及施工组织设计要求,科学地管理和组织施工。

一、安全生产组织管理体系

建立以项目经理为组长,工地专职安全员为副组长,其它各班级

专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组,形成一个安全生产

保证体系,对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。安全生产

保证体系

二、安全保证技术措施

1、安全事故隐患控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。

2、动火作业管理

建立动火审批制度。运用预先申请,经批准后才可以进行,并抄

送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证

和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。

3、教育和培训

新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工

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种规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。

4、安全资料的记录

(1)工程概况及安全生产须知;

(2)管理职责:管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。

(3)安全生产岗位责任制及各类管理制度:责任制、各种管理制

度、体系文件、保证计划审核记录。

(4)采购:(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格

评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保书、不

合格品评审的记录通知书。

(5)分包方管理:劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、

合格分包名录、现场分包队伍名录、安全协议及其它附件。

(6)现场安全控制:安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、

特殊作业人员名册、对分包方进行安全总交底。分部、分项安全技术

交底、安全临控记录、安全设施管理交接验收记录。

(7)安全检查记录:现场定期安全检查记录(各类检查)、设施、

设备验收记录(各类脚手、塔吊、升降机、井架)

(8)事故隐患控制:事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计

划表(附情况跟踪)、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。

(9)安全教育和培训:新工人三级安全教育卡、针对性、经常性

安全教育记录、班组周安全讲评记录。

5、施工中用电的安全措施

(1)施工用电的一般规定

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1、现场施工用电必须采用三相五线制。

2、配电箱必须设置总开关,同时做到一机一闸一漏电保护器。

3、照明与动力用电严禁混用,插座上标明设备使用名称

4、电缆线及支线架设必须架空或埋地,架空敷设必须采用绝缘

线,不准直接绑扎在金属构架上,严禁用金属裸线绑扎。

5、移动电箱内动力与照明严禁合置,应分箱设置

6、施工现场电器设备设施必须有有效的安全管理制度,现场电

线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理,发现问题必须立即解

决。凡是触及或接近带电体的地方,均应采用绝缘保护以及保护距离

等措施。电力线和设备选型必须按国家标准限定安全载流量。所有电

气设备和金属外壳必须具备良好的接地和接零保护,所有的临时电源

和移动电器具必须装置有效的二级漏电保护开关。十分潮湿的场所必

须使用安全电压,设置醒目的电气标志,电线和设备安装完毕以后,

由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收,合格后方可使用。经

常对职工进行电气安全教育,未经考核合格的电工、机工和其它人员

一律不准上岗作业°每日收工和节假日前宓须拔掉保险丝,切断电源。

6、施工用电的安全保护措施

(1)电缆线沿钢柱进行绝缘架空,间隔50m左右设一个二级施工

配电箱。

(2)电缆的接头不许埋设和架空,必须接入接线盒并附在墙上。

接线盒内应防水防尘、防机械操作,并应远离易燃易爆易腐蚀场所。

(3)所使用的配电箱必须是规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电

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气装置必须做到一机一闸一漏电保护。

(4)所有配电箱、开关箱必须编号,箱内电气完好匹配。

(5)接地:

工作接地的电阻值不得大于43。

保护零线每一重复接地装置电阻应不大于103,并由电工每月

检测一次,做好原始记录。

(6)保护零线必须选择不小于10nlm2的绝缘铜线,统一标志为绿

/黄双色线,在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。

(7)所有电机、电器、照明器具、手将电动工具的金属外壳、不

带电的外露导电部分,应做保护接零。

(8)所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置

二级漏电闸保护器。

(9)室外灯具距地不得低于3m,室内灯具不得低于2.4m。

(10)施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线,严

禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。

7、消防防火安全措施

(1)现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消

防队员、班组防火员,消防干部持证上岗。

(2)层层签订消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、

重点工作岗位。

(3)施工现场配备足够的消防器材,统一由消防干部负责维护、

管理、定期更新、保证完整、临警好用,并做好书面记录。

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(4)一般临时设施,每一百平方米配备二只四升灭火机。

(5)划分动火区域,现场的动火作业必须执行审批制度,并明确

一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。

(6)电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、

动火许可证),“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人职责交底

书)。

(7)气割作业场所必须消除易燃物品,乙焕气和氧气存放距离不

得小于2米,使用时两者的距离不得小于5米。离动火的距离不得小

于10米。

(8)施工现场配置独立的消防水管和独立的消防水泵。

(9)生活区职工宿舍内采用限流供电,严禁使用大功率电器,严

禁私拉乱接。

(10)消防管理必须符合规范要求

(1(1)建立灭火施救方案,在自救的同时及时报警。

三、其它技术措施

1、我公司开工进场后,即与业主签定《治安承包责任协议书》,

服从业主在社会治安、综合管理、计划生育、交通管理、环境保护等

方面的管理规定。并与各专业分包单位层层签订治安责任协议书。

2、建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。

3、严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡,非本工

程人员进入大门须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。

4、工作人员仅限于工程指定施工区域内活动,非经许可禁止进

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入与工程无关区域逗留。

5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带禁

品进入,以维护财产和人员安全。

6、材料车辆进工地装卸完毕后,应立即驶离现场,停放指定停

车点。

7、对施工现场的贵重物资,重要器材和机械设备,要加强管理,

严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被盗窃或破坏。

8、广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫

工程建设和遵纪守法的自觉性。

9、经常开展以防火、防暴、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,

发现隐患要及时采取预防措施,防止发生问题。

10、加强对外包队伍的管理,设专人负责对外包队伍进行法制、

规章制度教育,对参加施工的民工要进行审查、登记造册,领取暂住

证,发工作证,方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。

四、施工现场管理

1、场容场貌

施工现场布置设施,设备应按场布图规定搭设,随着施工的不同

阶段及时更换场布图牌和合理高速现场临时布置°

施工现场内道路平坦、畅通、工地的主干道、施工便道及各种通

道应作一次性规划,场地内施工道路实施硬化地坪施工。

建筑物四周宜浇筑於散水坡,散水坡侧设排水明沟。保持场地平

整、不积水、无散落“五头”、“无底”及散物。

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建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧须设排水沟。

基础施工阶段,需派专人负责清理排水沟内的淤泥与杂物,确保排畅

通。

工地实行围墙围设封闭施工,工地四周围墙及门头大门按公司统

一标准围设,工地内立三根旗杆,升挂各类旗帜。

在施工现场,按有关要求,设置“七牌二图”以及安全宣传标语

和警告牌。

2、材料堆放

砂石材料分别堆放,底脚随用随洁,灰池砌筑符合标准,布局合

理,安全整洁,做到灰不外溢,渣不乱倒。

对钢筋、竹笆、扣件脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,

分别插挂标牌。

3、现场搅拌系统的场容管理

现场泵送玲、现场搅拌系统应在主体和装饰阶段中合理布局,交

通便利地布置堆场和仓库等。砂的堆放应砌筑档料墙。现场内应设水

泥库,设专人管理。做到分类插挂牌,记或齐全、正确,牌、物、帐

三都相符。袋装磨细粉煤灰,应与袋装水泥分库堆放,防止混用c另

设外加剂堆放仓库。

4、临时设施

为了保障施工生产,便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置

临时设施。设置足够数量的办公用房、职工宿舍及与职工生活相关的

临时设施。

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5、相关的配套设施

建职工食堂及相关配套设施,工地设有临时保•健室。为保障施

工生产,需设置如下施工用房:

临时配电间、电工间、机工间;

普通五金仓库、装潢材料仓库;

氧气瓶仓库、乙族气瓶仓库。按规范要求建造,必须用砖墙等防

火材料围护,铁防火盖板。

危险品仓库。

6、生活卫生:

生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人

员,落实门前卫生责任制。

施工现场须设茶水亭和茶水桶,做到有盖加水配杯子,有消•毒

设备。

食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,严禁交叉污

染。食堂排水应设沉淀池和隔油窖井。

工地有男女厕所,落实专人管理,保持清理无害,定期抽粪。

工地设简易浴室(设热水器)保证供水,保持清理,有防窃措施。

落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁,协调好市容监察部

门、地区公务所有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。

落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的清扫和卫生保洁工

作。

7、交通保证

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为确保车辆安全进出工地,特别是各种建筑材料车辆进出场,对

进入施工现场的车辆实行10公里/小时限速行驶,以维护好施工阶段

进出现场车辆的行驶安全。

五、标化管理

开展文明教育,加强班组建设,有良好的班容班貌。项目部给施

工班组提供一定活动场所,提高班组整体素质。加强工地治安综合治

理,做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有

力,重点要害部位防范设施有效到们。施工现场的外包队伍人员组织

情况明了,建立档案卡片签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强

法制教育。做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围所在地区

管理委•员会、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他

们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、

便民工程。

施工现场技术管理制度篇2

(一)安全生产措施

为在本项目工程施工期间无重大伤亡事故,安全事故频率控制在

0.5%。以内,必须认真贯彻执行国家颁发的规范规程,组织好安全生

产和文明施工,除按有关规定对工程实行保险外,采取以下保证措施

并坚决贯彻实施:

1.1安全生产制度

1.1.1开工准备阶段

(1)项目部负责施工现场平面布置。工地周围应设置安全围护和

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标志,做好现场的安全保卫工作。

(2)项目部应按照文明施工要求,现场主入口处设置“六牌一

图”即:单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全

记录牌、安全宣传牌、平面布置图。

(3)项目部应事先制订出施工现场仓库、工棚的消防、防水、

防涝、防台措施以及危险品的储存隔离措施。

(4)项目部在编制工程质量计划和施工组织设计同时,应编制安

全技术方案,没有安全措施的工程不得开工。

(5)项目部应根据工程垂直运输需要和周围环境,事先确定垂直

运输机械设备的型号,组装拆卸方案,材料堆放位置,如遇高压线要

迁移,不能迁移的搭设防护脚手架。

(6)项目部根据图纸要求及周围环境情况,挖土深度,周围原有

建筑的距离,策划确定选用支撑防护、放坡、排水或其它防护措施。

确保基坑和周围原有建筑的安全。

7)项目工程师事先根据工程情况,施工方法,确定选用何种脚手

架,确定安全网的张设方案。

8)项目部专职安全员在职工进场施工前必须全面再进行一次安

全教育,并填写安全技术交底单。

1.1.2施工阶段安全生产规定

(1)施工现场的全体施工人人员,都必须自觉遵守劳动纪律和安

全生产的各项规章制度,在作业中集中思想,做到“十个不准”即:

(1)不戴安全帽不准进入施工现场;

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(2)不系安全带不准高空作业;

(3)塔吊吊勾下面不准行人或人在此停留;

(4)未经专门培训取得上岗证和领导批准的不准操作各种机械设

备;

(5)除现场持证电工外,不准其他任何人私自拉线用电;

(6)留辫子的女同志对辫子未采取安全措施的不准上班操作;

(7)上班前不准喝酒;

(8)穿拖鞋的不准上班,穿硬底鞋不准高空作业;

(9)吊装设备和垂直运输机械未经检验合格和试吊,不准进行吊

装和垂直运输,起重升高时要与高低压线保持一定的安全距离。

(10)机械运行时,操作手不准离开机械。

(2)施工过程的控制

(1)由项目部施工员进行安全技术交底,安全员负责对现场施工

进行跟踪检查,施工人员应按规程操作确保人身和机械设备安全。

(2)施工现场用电设施安装,必须由专职电工按照电力部门规范

要求,结合质量计划施工组织设计要求规定进行架设、严禁任何人任

意乱拉乱接。

(3)专职安全员应加强对施工现场“四口”、“五临边”的控制,

应设好防护栏和盖板,以及张设安全网,并经常检查,确保安全,并

填写洞口、临边防护交接单。对施工现场的陡坡、深坑等其它危险部

位,应搭设围栏或设置明显的标号,夜间可设红灯。

(4)施工人员必须做到文明施工,施工作业中应做到“三清”:

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工作面清、机械用具清、周围场地清,坚持谁做谁清,日做日清,工

完料清。

(5)项目部应落实一名专人负责管理打扫。

(3)施工现场文明管理:项目部应派专人抓管,各种材料进场

用按品种和规格堆放整齐,并确保安全稳固、整齐美观,生活垃圾和

建筑垃圾及时清运,做到工完料尽场地清。

(4)特殊气候条件下的施工安全控制:遇六级以上大风、雷雨、

大雾等恶劣天气,项目部应下令停止高空作业。

1.2施工用电安全

(1)支线架设

(1)配电箱的弓缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上

进线加滴水弯。

(2)支线绝缘好,无老化、破损和漏电。

(3)支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。

(4)过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

(2)现场照明

(1)一般场所采用220v电压。危险、潮湿场所和金属容器内的

照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。

(2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线,

导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

(3)照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明

开关箱必须装设漏电保护器。

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(4)室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于

2.4m。碘鸨灯固定架设,要保证安全。钠、铭等金属卤化物灯具的安

装高度宜在5nl以上。灯线不得靠近灯具表面。

(3)架空线

(1)架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树

或脚手架上。

(2)架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距等

应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。

(3)架空线一般应离地4m以上。

(4)电箱(配电箱、开关箱)

(1)电箱应有门、锁、色标和统一编号。

(2)电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,各类接触装置

灵敏可靠,绝缘良好,无积灰,杂物、箱体不得歪斜。

(3)电箱安装高度的绝缘材料等均应符合规定。

(4)电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进

行分极配合。

(5)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关,零排地排齐全。动力

和照明分别设置。

(6)配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合,作分

路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动

作整定值相适应,熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

7)金属外壳电箱应作接地或接零保护。

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8)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

(5)接地接零

(1)接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢,其载面不

小于48mm2.一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深度不小于

2m,接地电阻应符合规定。

(2)橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线,与电气设备应采

用不小于1.5mm2的多股铜芯线。

(3)电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

(4)高层配电箱重设接地,必须从地下引入。

(6)变配电装置

(1)高压露天变压器间的面积应不小于3mX3m,围墙高度不低于

3.5m,地面平整无杂草,金属门应向外开启并接地,配有安全警告标

牌,室外有散水坡0

(2)配电间面积应不小于3mX3m,单列配电柜(板)通道,正面

不小于1.5m,侧面不小于1m,背面不小于是0.8;双列配电柜正面不

小于2mo

(3)配电间必须符合“四防一通”的要求。

(4)变配电间应配有安全防护用品和消防器材,并且各类警告标

牌。开关应有编号及用途标记,保持室内清洁无杂物。

1.3中小型机具

(1)搅拌机及砂浆机

(1)搭设防雨操作棚,机体安装坚实平稳。

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(2)各类离合器、制动器、钢丝强、防护罩必须安全可靠有效。

(3)操作人员应持证上岗操作。

(4)必须有良好的单独接地,接地电阻应符合规定。

(5)搅拌机操作杆必须装有保险装置,进料斗应有挂钩及链。

(6)砂浆机筒体防护栅齐全,出料应配备圆盘手转盘。

(2)木工平(压)刨

(1)外露传动部位必须装有防护装置。

(2)刨面必须有靠山。

(3)平刨刀刃处必须设护防护装置。

(4)压刨设有刀口防回弹装置。

(5)必须单独接地或接零保护,并安装漏电保护器。

(3)木工圆锯

(1)传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩。

(2)圆锯要设松口刀(分料器)。

(3)操作必须使用单向电动开关。

(4)要有良好的接地保护,并安装漏电保护器。

(4)手持电动机具

(1)必须单独安装漏电保护器。

(2)防护罩壳齐全有效。

(3)外壳必须有效接地或接零。

(4)橡皮电线不得破损。

(5)电焊机

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(1)有可靠的防雨措施。

(2)一、二次线(电源、龙头)接线外应有齐全的防护罩,二次

线应用线鼻子。

(3)有良好的接地或接零保护。

(4)配线不得乱拉乱接,焊把绝缘良好。

(6)气瓶

(1)各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天曝晒。

(2)乙快气瓶与氧气瓶距离应大于5m。

(3)乙烘气瓶在使用时必须装回火防止器。

(4)皮管应用夹头紧固。

(5)操作人员应持有效证上岗操作。

(7)水泵

(1)电源线不得破损。

(2)有良好的接零保护装置。

(3)应单独安装漏电保护器,灵敏可靠。

1.4高处作业安全防护

1.4.1临边防护

(1)临边无外脚手架的楼面施工和在无防护脚手的楼梯口施工都

属临边作业,应遵照临边的安全规定进行施工。

(2)临边必须搭设防护栏杆、临时护栏或张挂安全网,需通行

人货处应设置安全门或活动防护栏杆。

(3)防护栏杆由上下二道扶手及栏杆组成,上扶手离地1-1.2%

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下扶手离地0.4—0.6m,一般扶手超过2m设一立柱。扶手及栏杆可

用毛竹(毛竹小头直径不小于70mm),钢筋(不小于e1(4),要与结

构有可靠的连接,并经计算确定。

(4)临边护栏要在防护栏杆从上到下用安全网封闭,在底面以上

不小于180mm范围设挡脚笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防杂物附

落。

(5)安全网有平网、立网和斜撑网,使用时应符合建筑施工安全

网的搭设规定。

1.4.2洞口防护

(1)楼板上的洞口,视其大小及过程中的可能采取措施,大型洞

口在周边加防护栏杆等上下直通的多层洞口,每10m高度内设一道安

全网,施工中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定盖,对经常使用的洞

口加活动盖,有坠物造成危险的洞口加密闭盖。

(2)洞口要有专人管理,经常检查防护措施的可靠性和完备性,

安全网内积存杂物要定期清理。

(3)墙面上有坠人可能的洞口,按临边作业的规定加以防护。

1.4.3交叉作业防护

(1)进入现场人员必须配戴安全帽。

(2)在临边、洞口附近不准存放杂物,其临时转运必须有专人

监护。

(3)在垂直运输落物半径内,人员行走要划出专门路线,做好

隔离棚。

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(4)无隔离措施不得在同一垂直面内上下交叉作业。

L5消防

1.5.1明火管理

(1)划分禁火区域和动火等级,对油漆仓库等不准明火的区域特

别划出禁火区范围,事先挂牌明确,禁止一切可引起明火的火种进入,

对其他施工区域要分动火程度,按国家《施工现场防火规定(试行)》

划分三级动火区域,在施工过程中,按标准管理。

(2)动用明火,如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级

进行动火报批手续,在动火时必须派监护人员值班,高空明火作业,

必须在其下方采取隔离措施,不得使火种从高空散落。

(3)配备专职消防巡回检查,巡回线路要专门设计,保证一旦

有火警,在可扑灭的时限内发觉和消除。

1.5.2现场防火要求

(1)规划消防通道,保证消防车畅通无阻。

(2)在木工加工棚内设置灭火器,禁止工人抽烟。

(3)屋面防水卷材施工时,要规定明火的作业范围,并安排专

人看护,防止意外事故发生。

(4)楼面作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备,一旦有险情作

业地点,可及时向指挥部门报告。

(5)施工中不宜采用可燃材料的脚手架,要及时清理多余的易燃

材料,运出大楼外可靠地点放置。

(6)焊、割作业点与氧气瓶、乙快气瓶等危险物品的距离不得少

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于10m,与易燃物品的距离不得少于30m,如达不到以上要求,应设

置专门隔离设备并经专门审批。

7)现场焊割作业人员要进行专门防火教育,建立焊割作业安全规

定,使割、焊作业按规定执行。

1.6卫生

(1)办公室配盆景,并安排工作人员值日打扫,创造良好的办公

环境。

(2)施工结构阶段,设专用垃圾箱,及时清除建筑垃圾,装饰

阶段由专人装包运出,不得由高处抛下。

(3)施工中的生活饮水,由专人送到已完结构的楼层内,茶水

桶应有安全措施。在有粉尘的作业和有毒气体的作业,除必要的防护

设备外还要加强通风。

1.7安全检查

(1)查安全教育活动情况。

(2)查各项制度的措施的落实情况。

(3)查现场防护设施和施工机具的完好情况。

(4)查职工个人防护与特殊作业岗位证持证情况。

(5)查前次安全检查提出的整改要求的落实情况。

检查中发现的隐患问题应及时归类整理,逐项落实到人,定期整

改复查,检查中发现的重大疑难问题逐级上报领导,及时采取必要措

施,以求尽快解决。

(二)文明施工措施

第20页共62页

文明施工是进行“两个文明”的重要内容,是提高工程经济效益

和社会效益的重要保证,文明施工是管理工作中的重要环节,为了认

真贯彻市政府“集中、快速、文明施工”的方针,树立“文明施工为

人•民”的便民利民思想,确定保证工程建设的按期完成,根据市建

设局和市政府关于创建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。

2.1文明施工管理网络

文明领导组组长项目经理

文明领导组副组长

项目副经理

项目工程师

环境管理员、安全员

土建综合施工员

兼安全员

土建各班组

安装综合施工员

兼安全员

安装各班组

2.2现场卫生管理

(1)施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通,并有排

水设施。运输车辆不带泥出场。

(2)办公区室内外保持整洁有序,无污物、污水,垃圾集中堆放,

及时清理。

第21页共62页

(3)饮用水要供应开水,饮水器具要卫生。

(4)材料必须在设定区域内成组堆放。

2.3环境管理

(1)环境管理目标

严格按公司《环境管理文件》执行《环境管理文件》包括《环境

管理体系文件》;《运行控制支持性文件》;《年度环境目标、指标及

环境管理方案》;《环境因素清单、重大环境因素清单与法律、法规

及其他要求清单》四个层次。并在项目质量计划中予以明确。

(2)环境管理网络

环境管理领导组组长:项目经理

!

环境管理领导组副组长:专职安全员、项目副经理

土建综合施工员兼安全员安装综合施工员兼安全员

I1

土建各班组安装各班组

2.4环境保护

2.4.1防止大气污染

近几年由于环境的恶化,砂尘暴已成为我国的一大灾害,虽然相

当一部分是由环境影响,但也有我们施工现场管理不善的因素,尽管

本地区不象北方一样严重,但我们也应敲响警钟。

(1)楼层建筑施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾或采用容

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器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少

扬尘。

(2)水泥等粉细散装料,应尽量采取室内(或封闭)存放或严密

遮盖,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。

(3)现场的临时道路必须硬化,由专人负责进行洒水、打扫,

采取有效的清洁措施,防止灰尘到处漫延。

(4)防止大气污染,除设有符合规定的装置外,不得在施工现场

熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶习臭气

体的物质。

(5)对开挖出堆土,可先浇水湿润。

(6)采取有效措施控制施工过程中的灰尘。

2.4.2防止水污染

(1)大门内侧设置汽车冲洗台,严防施工污物由汽车带出(入)

污染道路、影响环境卫生。并设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废

水经沉淀后,排入市政管网。

(2)现场存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用

都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。

施工现场技术管理制度篇3

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以安全生产为宗

旨,实施施工现场标准化管理,做到安全生产,文明施工,提高工程

质量,健全施工制度的综合管理,使施工顺利进行,特制定此措施:

1、本工程由于在东侧施工,距离站场较近,必须严格遵守《路

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局关于站场实行封闭式管理的规定》,施工人员活动区域只限于施工

地段。施工人员必须统一着装,统一佩戴施工胸牌,以便于与闲杂人

员区分。施工现场看守人员必须认真负责,严防闲杂人员从施工地段

进入站场内。施工现场必须材料管理,严禁发生材料被盗、丢失而导

致行车事件的发生c分公司现场管理人员要高度负责,杜绝各类不良

事件的发生。

2、施工间隙,严防施工人员走出施工区域,到车站站场附近闲

逛、散步、休息,对于不服从管理的人员,现场人员有权立即清理出

施工队伍。并应随时做好安全巡查,发现有施工场内有闲杂人员,立

即劝其离开,若不听劝阻可直接向公安部门汇报,请求解决。以确保

施工区域的治安稳定和站场治安秩序有序可控。

2.现场安全防护、管理人员负责施工项目的施工安全、质量、工

程进度和施工总体协调,必要时可向分公司负责人和公司项目监理、

总监报告。现场人员应每天做好施工日志,记录每天时间、气象、施

工进度、施工具体情况、领导检查情况、施工人员和材料、机械使用

情况、施工存在问题(或发生、发现的情况)、措施、处理结果,如实

反映工程实际情况。

3..施工人员每天应做到列队点名,现场安全防护人员每天上班

前应宣讲安全,采用举例子、讲道理等多种教育形势讲安全,并做好

记录,班中检查违章和安全隐患,在施工日志中要记录如何纠正和解

决问题和落实,并落实具体责任人,做好当日收工后清点施工人数,

坚持开安全小结会,以“四不放过”的原则,对当日安全生产情况进

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行分析,并根据存在的问题制定整改措施,确保落实做到有始有终。

4、施工前应组织职工认真学习施工安全措施,严格纪律、落实

责任,强力执行《300条安全关键卡死制度》及《防止从业人员伤亡

措施》,加强现场作业控制,进一步加强施工机具、材料堆放和施工

作业的安全管理,不断强化施工人员的安全自我保护意识,消除施工

过程中的安全隐患,并认真抓好落实,落实到具体行动中,加强每天

安全管理,不断完善安全监督管理机制,进一步加强施工现场的安全

管理,杜绝安全隐患,确保安全施工。

5、严格执行安全三班制度,加强安全员现场监控与防范力度,

以消除各类安全隐患;还要针对工作中存在的安全薄弱环节,提出切

实可行的安全措施和预案以确保安全。同时应加强施工人员的技术纪

律教育,严格标准化作业程序,规范施工人员岗位技术操作规程,加

强施工人员的安全意识和劳动和组织纪律,及时消除各类安全隐患,

同时应加强现场巡回检查力度,对存在的问题应及时登记上报并应采

取措施,确保工程的安全和质量。

6、施工中应严格执行拆除作业安全技术规范,严格执行拆除程

序,必须站在稳固的结构上进行。基础开挖作业必须和电务、铁通等

部门共同勘察后,确认她下有无电缆等设备存在,经过人工探槽方可

确定,探槽期间必须轻挖轻刨小心挖掘,以防挖伤、挖断电缆设备。

高空、屋面作业严禁有恐高迹症的人员登高,电工作业工具要绝对绝

缘可靠,配电箱处必须有“有人操作、禁止合闸”的警示牌。各种作

业必须严格遵守其安全操作规范,并纳入工程考核。

第25页共62页

7、上下梯凳作业时,必须设有专人防护,施工现场注意进退的

车辆,杜绝车辆伤害。加强防暑工作,及时安排好作息时间,确保施

工人员充分休息,精力充沛。严禁任何现场人员班前、班中饮酒c对

于饮酒立即强力停止其工作,等候公司处理。

8、对项目的安全质量关键点要重点检查,在现场检查中促进施

工人员提高安全意识,施工人员进入施工现场必须戴安全帽,穿工作

服和防滑鞋,现场管理人员严格执行安全管理制度并规定着装,对现

场不安全因素和存在隐患,管理人员有权制止或责令停工整改,有权

发放安全整改通知书和罚款单,并将有关情况汇报上级管理部门。对

于某个工程质量不合格的,有权勒令其返工和现场监督。施工人员必

须无条件服从。

9、坚持文明生产,加强检查工程质量的力度,精心施工,确保

各项质量达到规定标准,达不到设计的标准和要求,必须返工。管理

人员要切实负起责任,除搞好防护外,对施工中存在的违章违纪要坚

决制止。

10、施工现场设置安全标志,并悬挂在醒目位置。施工现场管理

人员和工人须佩戴安全帽和胸牌,施工现场的危险地区,要悬挂“危

险”或“禁止通行”牌。夜间设红灯示警。

11、特种作业工人经专业培训合格后,要求持证上岗。参加施工

人员要熟知本工种安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,

严禁擅离职守。

12、严禁携带笠重工具及材料登高作业。文明施工,应将建筑垃

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圾及时清运,确保施工现场干净卫生。现场所用电线路应将线头包扎

绝缘,防止发生触习事故。进入现场施工人员必须按规定着装,不得

穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进行作业,应视具体情况铺设安全通道或拴挂

安全带。

13、施工现场项目安全员,必须加强日常安全检查和设施安全的

使用,监督安全规直制度的执行情况。项目安全员,密切注意安全生

产隐患,及时向项目负责人提出消除隐患方案。安全备品经检验合格

后,方可投入施工使用。

14、施工现场项目管理人员必须与施工人员同吃同住,不得擅自

脱岗。下班后,必须等施工人员离开,工地看护员吃完假返回后,方

可离开。上班前,现场管理人员不到场,施工人员不得施工,防止安

全管理失控。现场防护管理人员应提前到达现场,有事必须提前请假,

在补位人员到达后方可离开。

15、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷

好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子,已穿好的各种

电线等及时修复,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承

担外,再视情况罚款,现场管理人员应做好监控和防护工作。

16、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,施工中不得上

下乱抛掷材料或工具,不懂电器设备不得玩弄电器,不得乱接乱挂电

线,严禁酒后作业,不得穿拖鞋,高跟鞋,赤脚赤膊操作,未经施工

负责人同意而不得擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、

脚手架连接,一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚

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款。未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚和仓库

等禁烟场所内严禁吸烟。

17、自本措施下达后,所有参与现场管理和施工人员必须签认,

在工程中务必认真落实。违者公司将严肃处理。造成事故的后果自负!

施工现场技术管理制度篇4

1、制度内容及适用范围

本制度主要内容为:

1、图纸自审制度;

2、图纸会审制度;

3、施工组织设计(方案)的编制与管理;

4、施工作业指导书的编制与管理;

5、技术交底制度;

6、技术核定制度;

7、单位工程施工记录制度;

8、技术复核制度;

9、隙蔽工程验收制度;

10、科技开发和推广应用管理制度;

11、施工技术总结;

12、技术标准管理制度;

13、工程技术档案制度。

2、图纸自审制度

2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。

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2.2接到图纸后,项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术

部门有关人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审记录。

2.3及时召集有关人员,组织内部会冒,针对各专业自审发现的

问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。

2.4图纸自审的主要内容:

2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否

明确,三者有无矛盾。

2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、

立面配筋与剖面有无错误。

2.4.5建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、

电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是

否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。

2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是

否相符。

2.5图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,

待图纸会审时提交讨论解决。

3、图纸会审制度

3.1图纸会审目的

了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专

业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。

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3.2会审参加人员

项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质

检员及其它相关人员。

3.3会审时间

一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会审

(如图纸不能及时供应时)。

3.4会审组织

一般由建设单位组织,项目部应根据施工进度要求,督促业主尽

快组织会审。

3.5会审内容

3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关

规定。

3.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符

合现场实际地质情况。

3.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与

相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾

和差错。

3.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、

上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关

系尺寸、标高是否一致。

3.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗

漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结

第30页共62页

构图的平面尺寸及标高是否一致。

3.5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。

3.5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有钢筋

明细表,若无钢筋明细表,钢筋校关于钢筋构造方面的要求在图中是

否说明清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。

3.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊

材料、构件与配件,货源如何组织。

3.5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备

的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

3.5.10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备

能力以及安全施工等因素,要求设计单位予以改变部分设计的,审查

时必须提出,共同研讨,求得圆满的解决方案。

3.6会审程序

3.6.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、

监理、分包协作施工单位(施工单位分包的由施工单位通知)参加。

3.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”,解决专业自身和专

业与专业之间存在的各种矛盾

及施工配合问题。无论“专业”或“淙合”会审,在会审之前,

应先由设计单位交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技

术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量

标准,而后再由各单位提出问题。

3.6.3会审时,由项目内业技术人员提出自审时的统一意见]并

第31页共62页

作记录。会审后整理好图纸会审记录,由各参加会审单位盖章后生效。

3.6.4根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如地下室工程、主

体工程、装修工程、水电暖等:当图纸问题较多较大时,施工中间可

重新会审,以解决施工中发现的设计问题。

3.7会审记录内容

3.7.1工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。

3.7.2参加会审的单位(要全称)及其人员名字(禁止用职称代

替)。

3.7.3会审地点(地点要具体),会审时间(年、月、日)。

3.7.4会审记录内容:

(D建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由

设计予以答复修改的。(要注明图别、图号,必要时要附图说明)

(2)施工单位为便于施工,施工安全或建筑材料等问题要求设

计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。(要注明图别、图号,

必要时附图说明)

(3)会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。

(4)列出参加会审单位名称,并盖章后生效。

3.8会审记录的发送

3.8.1盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料

员,由资料员发送。

3.8.2会审记录发送单位

(1)建设单位(业主)

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(2)设计单位

(3)监理单位

(4)项目部:技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人

员、有关队(班组)、预算员,资料员自存三份作交工资料用。

4、施工组织设计(方案)的编制与管理

4.1施工组织设计的作用

本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制

月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据。

4.2编制原则

4.2.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期

限。

4.2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、

工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、

适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和

经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易

懂。

4.2.3合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工

机械设备和施工现场的施工准备工作。

4.2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安

排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的

工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。

4.2.5结合现场及项目部实际情况,开展方案对比,选择拟定合

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理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技

术组织措施等。

4.2.6尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,

减少物资运输量,科学地不止施工平面图,减少施工用地,做到文明

施工。

4.2.7执行《计量管理手册》和程序文件,加强计量器具、数据

管理,使用法定的计量符号、单位。

4.3编制施工组织设计的部门和责任

4.3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持,组织项目

部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制,生产、

设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时,必须密切配合。

4.3.2由项目内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的

编制目录,经项目技术负责人

审定后,由项目技术负责人对参加编制人员进行分工,规定完成

时间。

4.3.3各编制人员完成各自的编写任务后,由内业技术人员汇总

初稿,交项目技术负责人。

4.3.4项目技术负责人接到初稿后,组织编制人员、项目经理及

有关人员对初稿进行讨论,提出修改建议和需要增加的内容等。

4.3.5公司技术部门对初稿进行修改后定稿。

4.4施工组织设计的编制和报批

4.4.1施工组织设计的编制应以中国建筑工程总公司《建筑工程

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施工组织设计编制大纲》(试行)中规定格式、顺序、内容及要求来组

织编写。

4.4.2一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进

行审核,公司总工程师批准,并报局科技处备案。

4.4.3大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总工程师进行审

核,报局总工程师批准。

4.4.4特大或群体项目施工组织总设计由局科技处审核,报局总

工程师批准。

4.5施工组织设计的修改变更

由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施

单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后

执行。

4.6施工组织设计的交底

4.6.1经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目

经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交

底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各

项管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归

档。

4.7单位工程施工组织设计发放范围及管理

4.7.1经批准后的单位工程施工组织设计由技术部门发放给项目

三份及有关专业人员、专业施工队。

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4.7.2项目资料员收到技术部门发来的施工组织设计后,列表登

记发放,发放范围为项目技术负责人、内业技术人员、资料员等。

5、施工作业指导书的编制与管理

5.1施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程

或新技术项目为对象编制的,是具体指导分部分项工程施工的技术文

件。

5.2施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案

和施工方法为编制依据,按不同的分部分项工程编制技术先进、管理

科学和经济合理的施工方案和方法,是对施工组织设计的进一步细

化。

5.3分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制,项目

内业技术人员以及有关人员参加编制。

5.4分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实

施。

5.5分部分项工程作业指导书的编制内容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工进度计划。

5.5.3劳动力计划及劳动组织。

5.5.4机具设备计划,特别是主要施工机具。

5.5.5主要材料需用量计划。

5.5.6技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、

施工技术措施、降低成本技术措施。

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5.6经批准后的施工作业指导书,由内业技术员交资料员登记发

放。

5.7施工作业指导书的发放范围:技犬、质检、生产、安全、项

目技术负责人、内业技术人员、有关施工队及工长、资料员自留存档

等。

6、技术交底制度

6.1在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术人员和

工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工

程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做到心中有数。

6.2项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目工程技术及管

理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)并做好记录;队

技术员向班组进行分部分项工程交底;班组长向工人交底。

6.3技术交底范围划分

6.3.1单位工程施工组织设计经批准后,由项目技术负责人主持

向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底,交底参加人

员也可扩大到班(组)长,视具体情况确定。

6.3.2专业队技术员对班(组)技术交底,是各级技术交底的关键,

必须向班(组)长(必要时全体人员)和有关人员反复细致地进行。

6.3.3班(组)长向工人技术交底;班(组)长应结合承担的具体任

务向班(组)成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、

分工及配合、安全等事项。

6.4技术交底的要求

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6.4.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执

行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合

理要求。

6.4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交

底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技

术交底。

6.4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术

交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

6.4.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,

要有交底人、接受人签字。

6.4.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分

项工程施工前准备工作的一部分。

6.5技术交底的内容

6.5.1项目部技术交底的主要内容

(1)单位工程施工组织设计或施工方案。

(2)重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸;根据工程特点

和关键部位,指出施工中应注意的问题;俣证施工质量和安全必须采

取的技术措施。

(3)重点单位工程总记与交叉作业过程中如何协作配合,双方

在技术上措施上如何协调一致。

(4)本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的

操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

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(5)土建与设备安装工艺的衔接,施工中如何穿插与配合。

(6)交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。

7)设计变更和技术核定中的关键问题。

8)冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

(9)技术组织措施计划中,技术性较强,经济效果较显着的重要

项目。

6.5.2施工对技术交底的主要内容

(1)施工图纸C

(2)施工组织设计或施工方案。

(3)重要的分部(项)工程的具体部位,标高和尺寸,予埋件、

预留孔洞的位置及规格。

(4)土建与水、电、暖、设备安装之间,各工种之间,队与队之

间在施工中交叉作业的部位和施工方法。

(5)流水和立体交叉作业施工阶段划分。

(6)重要部位,冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意

事项。

7)保证质量、安全的措施。

8)单位工程测量定位,建筑物主要轴线、尺寸和标高。

(9)现浇校、承重构件支模方法、拆模时间等。

10)预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装

等要求。

1(1)管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标

第39页共62页

高等。

1(2)单位工程平面布置图。

1(3)校、砂奖、玛蹄脂、防水、绝缘、防腐材料和耐火胶泥等

配合比及试件、试快的取样、养护方法等。

1(4)焊接程序和工艺。

1(5)打桩、构件校正、试水记录、砂冬季施工和沥青玛蹄脂的

测温记录,设备开箱、设备试运转记录、测试打压记录等填写方法。

6.6技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底

记录并负责将记录移交给项目资料员存档。

7、技术核定制度

7.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于

设计产生的,由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位(施

工单位、建设单位(业主)、监理单位);属建设单位原因产生的,由建

设单位通知设计单位出具工程变更通知单,并通知有关单位。

7.2在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满

足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工

单位提出技术核定单。

7.3技术核定单由项目内业技术人员负责填写,并经项目技术负

责人审核,重大问题须报公司总工审核,核定单应正确、填写清楚、

绘图清晰,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设

计和变更后的内容和要求等。

7.4技术核定单由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位

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办理签证,经认可后方生效。

7.5经过签证认可后的技术核定单交项目资料员登记发放施工班

组、预算员、质检员;技术、经营预算、质检等部门。

8、单位工程施工记录制度

8.1单位工程施工记录是在建工程整人施工阶段,有关施工技术

方面的记录;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性发生

问题而影响其功能时,是查找原因,制定维修、加固方案的依据之一。

8.2单位工程施工记录,由项目部各专业责任工程师负责逐日记

载,直至工程竣工,人员调动时,应办理交接手续,以保证其完整性。

8.3单位工程施工记录的主要内容

8.3.1工程的尹、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止

日期,技术资料供应情况。

8.3.2因设计与实际情况不符,由设计(或建设)单位在现场解决

的设计问题及施工图修改的记录。

8.3.3重要工程的特殊质量要求和施工方法。

8.3.4在紧急情况下采取的特殊措施的

施工方法。

8.3.5质量、安全、机械事故的情况,发生原因及处理方法的记

录。

8.3.6有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建

议。

8.3.7气候、气温、地质以及其它特殊情况(如停电、停水、停

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工待料)的记录等。

8.4施工记录的记载方法

项目部技术负责人在各分部工程施工完成后,将逐日记录的施

工、技术处理等情况加以整理,择其关键记述,填写在单位工程施工

记录表上,并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实,并签

名后,纳入施工技术资料存档。

9、技术复核制度

9.1在施工过程中,对重要的和影响全面的技术工作,必须在分

部分项工程工程正式施工前进行复核,以免发生重大差错,影响工程

质量和使用。当复核发现差错应及时纠正,方可施工。

9.2技术复核的主要内容

9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位轴线(网)桩的坐标位置,

测量定位的标准轴线(网)桩位置及其间距,水准点、轴线、标高等。

9.2.2地基与基础工程设备基础:基坑(槽)底的土质;基础中心

线的位置;基础底标高、基础各部尺寸。

9.2.3硅及钢筋硅工程:模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋

件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度;现浇松的配合比、组成

材料的质量状况、钢筋搭接长度;预埋构件安装位置及标高、接头情

况、构件强度等。

9.2.4砖石工程:墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等。

9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的质量等。

9.2.6钢筋殓柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸等。

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9.2.7管道工程:各种管道的标高及其坡度;化粪池、检查井底

标高及各

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