施工企业部门职责及组织管理

施工企业部门设置

及岗位职责汇编

经理室

总经理

（一）岗位目R勺：主持企业经营管理工作，保证企业各项指标日勺实现

（二）管理职责：

1、认真贯彻执行国家H勺方针、政策、法令和上级的决策及企业

W、j各项规章制度。负责处理企-业W、J平常行政、人事、安全、生产管理

事务，直接对集团企业总裁负责。

2、全面负责企业经营管理工作，全盘运行、经营筹划和管理。

组织检查、贯彻本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

3、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全企业

统一、高效口勺组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥

企业经营效益W、J最大化。

4、及时理解和研究市场，制定企业经营发展规划、业务计划。

负责组织、参与项目竞标工作；负责各项目签订有关经济责任协议，

并督促检查协议执行状况和施工完毕状况。

5、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生

产观念。根据有关规章制度决定对企业员工口勺奖惩、升级、加薪。

6、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害企业利

益和形象日勺行为要及时按有关制度进行处理。

7、审查同意年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动

资金贷款、使用。健全企业财务管理制度，严守财经纪律，做好增收

节支和开源节流工作，保证既有资金日勺保值和增值。

8、组织召开总经理办公例会，主持平常工作。

9、主管财务工作，审批企业平常多利用款。

10、做好企业日勺施工成本管理工作，主持企业经济活动分析会议,

对存在的问题及时分析研究，提出改善措施，努力减少施工成本。

11、企业采用切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高

经济效益。

12、掌握市场信息，不失时机地增长经营项目，扩大业务范围，

增强企业日勺应变和竞争能力。

13、关怀职工生活，积极改善职工的劳动条件，发明良好工作环

境。

副总经理

（一）工作上对总经理负责

（二）岗位目日勺：协助总经理工作，对分企业进行综合管理

（三）岗位职责：

1、负责总经理安排的平常工作，做好内部管理、内部监督、后

勤保障。使企业管理逐渐实现科学化、规范化、制度化。

2、组织职工进行业务学习，检查、考核贯彻企业各项规章制度

的执行。

3、负责企业多种会议、多种活动日勺筹办、组织、安排工作。

4、负责企业的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

5、负责企业总经理办公会议决定的事项监督贯彻。

6、参与企业重大投资决策，确定企业有关计划、制度等。

7、严格执行企业规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管

理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项

及时向总经理汇报C

8、执行分管业务，办理企业总经理交办事情，并且及时汇报事

情办理的成果和执行状况。

9、各部门日勺协调工作。

技术副总经理

（一）工作上对总经理负责

（二）岗位目日勺：协助总经理工作，负责企业所有施工工程质量

和技术工作的总体控制。

（三）岗位职责：

一、负责企业所有施工工程质量和技术工作的总体控制。

1、监督、检查施工技术操作规程的执行。

2、监督、检查设备维护使用规程的执行。

3、监督、检查安全技术操作规程日勺执行。

4、监督、检查其他有关的生产管理制度的执行。

二、积极开展合理化提议工作，大力倡导采用新技术、新材料应

用。

三、负责对工程项目《施工组织设计》日勺审批。

四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程W、J质量验收。

六、领导投标工作，负责各个项目投标方案日勺编报、对工程技术

文献的审核工作。

七、负责审批针对产品中严重不合格项W、J纠正措施，并评审实行

效果。

八、参与各工程项R重耍部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各有关方。

十、负责组织对重大质量事故日勺鉴定和处理；不定期对施工现场

进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、工程技术

部等有关部门负责人进行处理。

十一、完毕上级领导安排的临时性、重要性工作。

（四）岗位设置

1、总经理

2、副总经理

3、技术副总经理

办公室

（一）岗位目内：组织协调分企业员工认真贯彻集体企业决定，

抓好分企业的自身建设，提供后勤保障，全力协助上级领导完毕企业

各项工作任务；

（二）岗位职责：

1、平常办公事务管理

（1）企业多种平常办公事务W、J计划、组织、协调与控制

（2）制定各项制度，并执行、推进

（3）会议日勺组织、协调，会议内容口勺记录与传达，归档保留

2、办公物品及设备管理

（1）负责制定办公物品及设备日勺采购、保管、发放与使用制度

（2）负责证照保管、年检、使用

（3）负责印鉴保管、使用

（4）负责办公物品及设备的采购事宜

（5）办公物品的保管、发放、使用

（6）办公设备的管理及维护

3、文书资料管理

（1）印信口勺管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理

（2）企业多种档案、书刊的建档、保管、借阅

（3）做好文书资料以及内部信息日勺保密工作

4、车辆管理

(1)办公车辆的管理

(2)安排车辆年检、定期保养、平常维修等工作

(3)对持证驾驶人员进行安全驾驶教育等平常管理

5、人事管理

(1)招聘、入职、调转、离职管理

(2)员工考勤、出勤记录、报表、分析等人事管理工作

(3)对员工劳保、生活福利、安全保健、卫生等方面的管理

(4)对持证人员资格证、照，进行管理及检审

(5)组织员工进行有关培训

(6)组织员工开展多种形式的活动

6、后勤保障、安保工作管理

(1)企业办公及生活环境秩序日勺监管

(2)对财产及员工安全管理

(3)企业员工食堂、宿舍W、J平常管理

(4)维持企业水、电、通讯等动力系统日勺正常运行及有关设施

维修

(5)企业平常安全保卫及消防管理

(6)安排节假日值班

7、涉外事务管理

(1)来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送

等

(2)协调企业内部企业与企业、企业与部门间口勺关系，维持企

业的稳定和正常运行

(3)发展企业对外与社会其他企业、机构和政府部门的非业

务关系，发展同社会各有关单位的友好交往，争取好的生存环境

(4)建立信息管理制度，规范信息管理。动态掌握外部信息，

并对有用信息进行搜集、整顿；保证信息传递安全、及时、有效

8、法律事务管理

(1)审议协议的合法性，保障企业的合法利益

(2)协助处理平常涉法事务及管理协议

(3)参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判

9、企业工程量的计划记录工作

(1)分企业的综合记录业务工作，进行施工活动原始资料的记

录，建立重要经济指标完毕台帐，建立单项工程实物工程量、工作量,

开竣工时间台帐，并逐月登记建立建立台帐

10、完毕领导交办的其他工作

（三）岗位设置

办公室主任

办公室文员

财务部

（一）、工作职责

1、在总经理领导下，根据《会计法》、《企业会计准则》、《企

业会计制度》等有关法规，负责组织和实行企业的会计核算、会计监

督、财务管理。

2、根据《企业财务会计汇报条例》规定，按期编制财务会计报

表。

3、建立健全企业内部财务管理日勺多和规章制度，并监督、检查

其执行状况。

4、核算企业内部各单位日勺收入和成本，分析、反应其完毕状况,

同步完毕多种上交c

5、积极配合有关部门H勺工作，增进企业获得很好口勺经济效益。

6、负责清理企业债权，督促各项目工程欠款出J催收。与法律顾

间配合，积极采用措施防止企业债权超过法律诉讼时效。

7、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。

8、完毕领导交办其他工作。

（二）、岗位设置

1、会计

2、出纳

3、记账员

（三）、岗位职责

会计的岗位职责

1、贯彻执行国家有关财经政策、法令、财经纪律、财经制度和

会计制度。

2、认真复核原始凭证和会计凭证，口角保原始凭证与会计记帐凭

证数据相符。

3、每季编制费用计划，分解贯彻到各部门、各环节归口管理，

并检查执行状况，总结经验，挖掘潜力，励行节省。

4、认真执行成本开支范围和费用原贝J,划清费用界线，不乱挤

成本，乱摊成本。

5、负责控制社会集团购置力的审查报批和登记工作。

6、每月终了，根据总帐和有关明细帐，编制资产负债表和有关

会计报表，并检查有关报表的数据与否衔接。

7、每月终了，要检查总帐科目余额和明细科目余额与否相符，

要做到帐帐相符，帐表相符，帐实相符。

8、随时注意资金使用状况，与否合理节省使用，设法加速资金

周转，提高资金运用效果，减少成本。

出纳员的岗位职责

1、认真执行国家有关现金和银行结算制度的规定。

2、根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核，办理款项收付,

收付款后，要在收付凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记，

付款凭证要有领款人签章，明确经济责任。

3、妥善保管库存现金，银行空白支票和有价证券，以及印章。

4、根据已经办完毕日勺收付款凭证，逐笔次序登记现金和银行存

款日志帐，并结出当日余额，要同实际库存金额相符。

5、作废支票不得撕毁，应加盖销章，附在原有存根一起，到年

终装订成册，归档备查。

6、每日每月要做现金报表，月未要与银行对帐单查对编制银行

余额调整表，做到日清月结，不出差错。

7、除收付现金，签发支票还要办理领取现金汇兑，上交以及银

行进帐等业务。

8、出纳员短期离动工作岗位时，必须对库存现金办理清点移交

手续，在交出日期帐面余额处加盖私章。

记帐员的岗位职责

1、根据审核过的会计凭证，登记总帐，明细帐三级明细帐等。

2、记帐时，应将会计凭证日期编号，业务内容摘要金额，逐项

记入帐内，耍数字精确，字迹整洁。

3、登记发生错误时，把错误的数据划红线注销，再把对口勺的数

字写在注销数据上面，不得力括或用橡皮磨擦。

4、记帐完毕后，要在记帐凭单上签字，假如帐页记完时，要过

次页承前页结转。

5、记帐要用兰黑水，不能用园珠笔，但用红书冲帐时可以用红

黑水记帐。

6、多种帐薄按页次序持续登记，不得跳行隔页，如发生跳行隔

页，应将空行划红线注销，并由记帐员盖章。

7、各科目到月终都要结出余额和当月发生额，在摘要栏内注明

本月合计本年合计，并在会计数与合计数下方各划一条红线。

8、到月份终了，要将各类记帐凭单搜集汇总，编制科口汇总表

和总帐科目余额汇总表，凭以登记总帐。

9、每月协助主办会计编制各类会计报表，并对各类凭证和各类

报表要装订成册，要次序编号分类排列，以便查阅。

10、到年度终了，对多种活页帐要订成册，并将帐次序编号。并

造其清单移交档案员归档保管。

经营部

（一）工作职责

1.负责工程部的招投标工作。负责投标文献的编辑、制作，并存

档、保管中标工程的投标资料。

2.负责分企业资质证书、营业执照等重要证照日勺年检、使用及

平常管理工作。

3.负责编制上级规定的记录报表，负责监督指导企业的记录工

作。

4.负责分企业协议专用章、工程预（结）算章等印鉴的使用及

平常管理工作。

5.负责工程处施工协议的管理工作。监督协议日勺履行状况并存

档、保管协议资料°

6.负责工程部结算工作。协助各企业办理工程结算手续并审

核各施工项目的结算书。

7.负责工程部在建工程的管理费核定工作；负责中标工程的

预算成本费用分析核算。

8.参与工程部经营管理措施的制定，并组织签定内部经营承包

协议，监督协议的执行状况。

9.负责工程部文字材料日勺打印工作。维护和使用工程处网络资

源及现代化办公设备，运用网络搜集工程信息。

10.负责运行质量体系认证中对应的条款，并按规定完毕工程处

领导随时交办W、J其他工作。

11、负责企业日勺对外联络、接待工作等。

（二）岗位设置

1、经营科长

2、预算员

（三）岗位职责

经营科长

负责分企业经管体系的有效运行，牵头会同记录、运算、材料、

财务、项目部等，做好项目成本核算、项目成本分析。

负责编制审分企、也月、季、年度生产计划。掌握分企业各项经济

指标并定期进行分析，为领导决策提供根据。

组织分企业的投标工作，对招标文献进行标前评审，对存在的风

险提出对应措施。对评标报价进行审核，为领导决策提供参照意见。

负责搜集对业主日勺施工协议，组织协议评审及交底并监督协议的

履约状况。负责项目部与施工队伍协议签订前口勺审核，在实行过程中

对执行状况进行跟踪。

组织预结算的编制及审核工作，及时理解有关文献及市场信息，

掌握现场施工进度及材料采购信息，保证预结算口勺及时性、精确性及

完整性。

按月考核项目责任成本管理状况，做好成本管理中各个环节有关

资料搜集整顿，保证数据口勺真实性。每月召集有关部门及领导共同分

析，研究管理过程的执行性，发现问题及时与项目部核查并提出处理

措施。

预算员

1、预算员在经营部经理的领导下，重要负责进行工程投标报价,

编制工程预结算，进行工程成本控制，通过对工程预结算工作管理及

各个有关部门W、J协调、合作下到达工程投资目W、JW、J实现。

2、学习和贯彻执行有关国家级工程所在地日勺工程造价政策、文

献和定额原则。

3、认真阅读理解施工图纸，参与图纸会审，搜集整顿并领会掌

握工程预结算有关的技术文献资料。

4、参与施工协议的编制并认真研究协议文献，严格按照协议口勺

规定来编制预结算书。

5、深入工程施工现场，理解现场实际状况和施工进度，及时搜

集施工过程中出现向多种变更、签证，并整顿计入结算中。

6、尽量做到不多算，不少算，不漏算。

工程技术部

（一）工作职责

1、贯彻执行国家建筑行业有关法律、法规和工程管理规定，执行有

关技术原则、规范和规程，执行对应的安全生产、劳动保护、环境保

护等方面日勺方针、政策，以及企业各项生产、质量、安全、技术管理

措施和决定。

2、全面负责企业施工生产管理、质量管理、综合记录管理、技术管

理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改有关的管理措施，并贯

彻贯彻。

3、编制企业年、季、月施工生产计划和施工生产记录报表，检查施

工进度状况，掌握生产动态，为领导决策提供根据。

4、组织企业月度安全文明施工检查及平常巡检，及时汇编、报送检

查汇报。制定消除质量隐患、排除安全隐患口勺技术措施并监督实行。

5、负责企业施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量

及文明施工管理中内违法、违规及违章行为。

6、协助企业技术科编制施工组织设计，参与投标中技术标的评审。

7、搜集整顿、总结各项科技成果。

8、组织召开技术会议，参与不合格品口勺评审，处理施工中技术问题、

质量问题、安全生产问题，并制定对应的技术方案和处理措施。

9、做好新技术aJ推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工

法W、J编制。

10、组织企业有关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不停提高

其技术水平。

11、参与重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。

12、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故口勺记录、分析、

汇报，提出事故防止措施，督促检查贯彻状况。

13、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。

14、贯彻生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增

收创效。

15、制定每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

16、负责部门日勺各类资料的搜集、整顿、汇总、归档，精确及时向上

级和有关部门报送各类记录报表。

17、努力完毕领导交办口勺其他任务。

工程技术部副主任岗位职责

1、在现场总指挥日勺领导下协助工程技术部主任开展各项工作。

2、认真贯彻执行国家项目基本建设法规和规范，严格现场施工

管理。

3、负责进场材料、构件、半成品、机械设备等质量检查及有关

证明文献的检查；参与重要材料设备的看样订货；督促施工方按规定

进行抽样送检，保证工程质量。

4、负责对各项目部日勺工作进行监督，协调处理各有关部门的关

系及工作中发生的问题。

5、负责检查监督工序间交接检查、验收、工程计量及原始凭证

签订工作；检查监督施工进度。

6、负责工程项目分部、分项工程验收和整体工程验收交付使用；

根据协议及其他有效文献和现场状况，对工程量进行结算签证；定期

不定期提交工程动态状况汇报；及时汇报现场发生日勺质量事故和其他

异常状况。

7、熟悉工程设计文献和协议规定，参与施工图纸会审和技术交

底。

8、对工程项目质量、进度、文明施工进行检查和督促。认真做

好施工日志记录，及时对隐蔽工程进行检查，负责设计变更W、J办理、

贯彻和签证等现场全过程管理。

9、负责工程保修期内工程质量跟踪服务，处理好顾客（使用单

位）出J工程保修事宜，保修期满提交保修状况汇报。

10、参与或起草工程协议和洽谈签订工作。

11、参与项目工程招投标和多种工程技术文献的起草、审核工作。

12、完毕上级领导交给出J其他工作.

造价员岗位职责

1、在工程技术部的管理下开展各项工作。

2、认真学习和掌握预（结）算日勺现行政策、定额及有关规定，

树立良好日勺职业道德，掌握市场多种主材料日勺行情，及时理解T.程造

价方面的最新动态°

3、参与企业工程日勺投标工作，审核工程项目日勺投标预算价。

4、审核工程形象进度报表、进度付款结算书，及时搜集工程设

计变更、材料代用等资料。

5、参与工程项目日勺图纸会审、技术交底、各阶段的验收工作，

协助签订各类经济协议，实时协助施工管理人员做好各项在建工程的

成本控制。

6、负责编制和审核各类工程项目日勺预算、阶段性结算、竣工结

算，并及时报送部门负责人、上级领导核定。

7、做好工程造价资料、信息出J搜集、整顿工作。

8、完毕领导交给日勺其他工作。

资料员岗位职责

1、在工程技术部日勺管理下开展各项工作。

2、熟悉建设工程档案口勺有关法律法规和业务规范，掌握档案资

料管理工作的基本程序，严格执行《工程档案管理措施》。

3、负责多种基建技术资料、档案日勺管理，按照上级立案制度和

档案整顿规范《建设工程文献归档整顿规范》的规定，同步搜集、整

顿、保管、立卷并向学院档案馆及城建档案局等部门移交工程项目档

案。

4、督促本单位现场施工管理人员及时上交工程资料•，保证工程

资料及时归档，管理有序，有章可循。

5、加强资料管理，做好资料接受、发放、查询、借阅、移交、

登记管理等工作。

6、做好多种协议（设计协议、勘察协议、监理协议、施工协议、

产品购销协议等）的接受、分类、整顿、保留、归档工作。

7、参与图纸会审、技术交底及其他基建工作会议并做好会议记

录。

8、做好有关基础数据的搜集、整顿、更新及记录工作。

9、对已集中管理的多种技术资料，未经上级领导同意不得外借。

10、完毕领导交给日勺其他工作。

施工员岗位职责

现场施工员是一名受项目经理委任由具有对应资质的管理人员

担任的技术组织管理人员，是负责对工程项目进行全面管理日勺项目

部重要管理人员；作为一种合格日勺施工员必须具有如下能力：

♦懂技术，看得懂图纸，现场能处理技术问题；

♦懂预算，要会算量，能提材料•计划；

♦懂安全，安全问题目前已经由法律规定管生产必须管安全；

♦懂质量，过程验收必须可以提出有什么问题，防止措施；

♦懂管理，必须会协调各方关系，保证工程的顺利完毕。

现场施工员岗位职责如下：

1、贯彻执行国家和上级主管部门有关建筑业w、j政策、法规、条例

及企业有关规章制度。熟悉国家颁布日勺《建筑工程施工质量验收规范》

和企业技术原则。负责木工程项目H勺施工质量，对工程技术质量、安

全工作负责。

2、协同工程技术部认真履行《建设工程施工协议》条款，

保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3、协同工程技术部认真做好各分部分项工程的成本核算，

以便及时改善施工计划及方案，争创更高效益。

3、认真熟悉施工图纸，理解工程概况，根据本工程施工现场

所理规划布局现场平面图，搞好现场布局，安排、实行、创立文

明工地。

4、编制各单位工程总进度计划表和月进度计划表，编制各

单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用品、设备、材

料计划，对设计规定、质量规定、详细作法要有清晰的理解和熟记,

组织班组认真按图施工。

5、全面负责本工程施工项目H勺施工现场勘察、测量、施工组织

和现场交通安全防护设置等详细工作，安排临时设施修筑等工程任

务，对施工中的有关问题及时处理，向上汇报并保证施工进度。

6、参与图纸会审，审理和处理图纸中的疑难问题，坚持按图施

工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

7、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作措施交

底。严守施工操作规程，严抓质量，保证安全，负责对新工人上岗前

培训，教育督促工人不违章作业。

8、根据施工进度状况，实时填写施工日志和隐蔽工程的验收记

录，配合质检员、资料员整顿技术资料和施工质量管理，准时下达各

部件碎及砂浆的配合比；安排和贯彻对各分部分项工程材料、半成品

时检测抽样工作，按规范规定及时送检，并获得有关检测汇报。

9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测

复试工作；质量低或不符合施工规范规定和设计规定的，有权严禁其

在工程中使用；督促施工材料、设备准时进场，并处在合格状

态，保证工程顺利进行。

10、负责施工计划安排实行，根据总工期和总施工进度计划编制

月或旬施工计划进度表，根据施工计划做好各施工班组的平常工作安

排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实行施

工，保证工程准期完毕。

11、按照安全操作规程规定和质量验收原则规定，组织班组开展

质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质

和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全

防护装置，与安全员共同查验合格后方可进行工程项目日勺施工。

12、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,

搜集整顿、保留技术原始资料•，办理工程变更手续。

安全员的岗位职责

安全员日勺岗位职责是指导他们怎样做好本职位的一种重要的方

针，要牢记于心，并且要在平常日勺工作中不停贯彻每一项安全职责，

保证企业日勺安全尤其是生产的安全。

安全员W、J岗位职责详细W、J如下所述，但愿每一位安全员要恪尽职

守，把握好安全这一重要W、J关口。

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的I直接管理者和负责

人，在安全业务上向企业负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健

康、环境管理体系以及企业安全生产的各项规章制度，在项目经理和

企业安所有门的领导下，对所管工程日勺安全生产负管理责任。

3、办理动工前安全监审和安全动工审批，编制项目工程安全监

督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际

状况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、

安全教育制度和安全达标计划并予以实行。

4、参与编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达

标方案，资金预算，实行文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期日勺安全大检查，总结交流经验

教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故

隐患下发整改告知书，并监督实行整改，准时验收G

6、检查评估安全用品和劳动保护用品与否达标，罚处现场违章

行为，组织机械设备安全评估，提出安全整改意见和处理措施。参与

安全事故日勺调查、分析，督促防备措施的贯彻;负责伤亡事故的记录

上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的

原则。

7、准时作好多种安全记录报表和安全管理资料的归档整顿工作;

填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报企业。

8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安

全、文明施工管理责任；安全员要不停的检查生产的每一种环节，不

要出现疏漏之处，导致损失，影响企业或企业发展。

质检员岗位职责

1、坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的

工程质量检查评估原则，以及其他各有关技术规定。

2、熟悉和掌握原则规范，做好项目工程质量日勺监督和检查，发

现问题及时指出、纠正。

3、严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展

质量自检互检的专业检查活动。

4、对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技

术原则进行监督检查；督促检查原材料质量状况，查看有关质保书，

发现不合格的原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养状况;

对需要试验的物资，督促材料人员或施工员准时取样送检，把好原

材料质量