品质部绩效考核细则 (一)_第1页
品质部绩效考核细则 (一)_第2页
品质部绩效考核细则 (一)_第3页
品质部绩效考核细则 (一)_第4页
品质部绩效考核细则 (一)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

******化工有限企业品质部

绩效考核评估细则

考核岗位:化的员被考核人:考核人:

安全管理方面(15%)

考核每项______年月份考核分数

项目考核细则

版次分数

_月份_月份,月份_月份

工作期间要穿戴好必要的涝保防护用品.随时05如3

使用试剂时要谨慎,严格按照使用措施,如试

剂(尤其是有毒试剂)或样品洒混应及时处理随时0.5Z972

洁净,用过的器具及时处理洁净,不得延误,

严禁在化验室公共场所进食、吸烟.防时05如3

管理

严禁非本室化脍员舌曲分析仪器、试剂等,否

15%随时0S/^/2

则发现一次扣当班人员.

积极参与安全活动、安全考试等安全活动.随时0.5/ZV2

做到“三不伤击;即不饬害他人、不伤吉自

随时0.5/^/3

己、不被他人伤吉.

二、工作纪律方面(12%)

考核每项—一一----------------一

项目考核细则

频次分散

到达企业规定叼出勤天数,无迟到.早退现象,随时O.S/^X/2

与否坚守工作向位,不睡而、图向、串岗等,

矽时0.5伙/2

无私自外出,就餐后准时返回工作岗(S.

二作不得运用工作电脑上网、玩游戏.随时0.5/^/1

纪律仪容仪表整洁,与否遵守工作工装,不得穿背

随时O.5/2V1

12%心、短裤.超短裙'拖鞋、苻装异服的规定.

积极参与企业和部门组织的培训,不律无端缺

随时0.5/W1

不携带违禁物品,与工作无关叼物品送入工作

随时0.5/ZX/2

场所.

严禁将个人手机带入工作场所,不^在工作时

随时0.5如3

间玩Wk接打电话.

工作态度方面(13%)

考核每项-------------------------------------------------------------------_

项目考核细则

频次分数

服从领导无顶遗上级现彖,认真完毕交办的工

作,不推设敷衍了事,无阳奉阴违、欺上瞒下随时05如2

现象.

明确工作职责,端正态度,意识到本职工作的

二作随时O.5/2X/2

重要性,严厉看待所出具的检宣匚报.

努力学习本囱位技术知识,无肖极怠工现象.随时2

13%

对其他有关部门人员态度和通,热情.随时06欣2

工作配合意识强,同事间互相协助,能积极积

随时0S/^/2

标完毕各项工作内容.

言行得体,坚定立场,对的处理物理划定,积

随时0.5/W

极配办议步工作,不做影响本部门的事情.

做好本职工作的同步,乐意积极接受其他工

随时QS2n

作,具有参与意识.

四、工作技能方面(60%)

考核街项分

项目考核细则

嫉次数

接受样品时,接样人员认真有对标签后签收.随时0.5/加

非常规样品须经部门负责人同意后方可进行

崛随时0.SW1

分析,否则一律不分析.

应在规定期间内或样品检测周期内完毕样品

10%随时05/R4

检测,,如未完毕视考核期内状况扣罚,

样品化验玩后须重新型封好,并按规定送到指

定地点寄存,襁舌曲、混放,需要留样品的随时0.5/^S72

进行留样.

能根据样品数量及实际状况,力MS检§项目,

随时05/^/2

取样及时.

熟悉捡鱼操作规程,严格披照规定操作,成果

随时05/R4

真是精确,无遗混.

工作安排合理,试脸过程精肺迅速,不丢三落

随时0.5师

四,效率高,

工作现场卫生良好,所有物品及时摆放整洁,

随时0.5师

按规定处理废物废液等垃圾.

节省水电,化学药物,杜绝挥赛,爱情仪附设

随时O.5/2X/2

备等公物.

掾作过程严格没守安全守则,因未遵守化验室

摸作安全守则而发生安全事故,另扣当月考核得分随时05加5

技能10分砍.

19%原作过程中使用过的玻璃器皿、仪留、试蛤用

品等必须及时清洗洁净,摆放合理,不影响下随时0.5//

次试验.

检强操作规范(上级可以购时抽杳,直接考核

随时05/^/2

下级的操作的规范性1

发现成果异常应及时宜核,必要时衷例,需修

改时按规定填写,不耽误化验数据成果及报表随时0.5如4

时发送.

成果

分析成果出来后要及时的报给车间,同步做好

判断随时05/加

有关睡录.

8%

不怫不可靠的数据报出或填写在汇报上,对

不能确定与否对的妁数据,本班又无法复核的随时0.5/W2

应留给下一班进行复核.

化聆原始记录按规定填写,清晰精璃,真实详

随时05如2

尽.

化窗匚报单、台账等,填写必须单位统一,清

随时O.S/^X/2

分析晰精摘,纸面整洁,传递及时.

接班前精魂多种原始记录、报表,保证记录互

8%随时0.5如2

相一致.

交接班记录认真填写,交接工作清晰、详尽,

对上一册的考核严格看待,既不故意为难,也随时O.5/2V2

不姑息放过.

二作

与否能杰出的完毕工作内容及交代的临时工

完毕4%随时0.5/次/4

作.

状况

使用时按仪器阐明书操作,/Jv|>逆慎,防止损

伤仪就,保证化轮数据的精晡性,仪器使用完

随时0.5/?X/3

毕后,恢复其使用前的初始状态,卫生打扫洁

净,并检迓与否完好.

明保

个人对所负责的仪器要认真进行检咨校正保

养6%

养,填写检杳校正记录,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论