全过程咨询管理合同 (一)

工程项目管理合同合同书

委托方（简称甲方）：承办方（简称乙方）：

为了加强项目的科学规范化管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》、

《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程质量管理条例》和其他有关法律、法

规以及地方有关文献规定，并参照国家履行的多种建设工程合同〈示范文本〉，遵循

平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，签订本合同。一、甲方委托

乙方的建设项目（如下简称本项目）概况及内容见项目管理任务委托书。

二、工程管理期限：自项目合同签订之日起至工程项目全面竣工验收交付使用之日延

后一年为止，且完毕工程决算工作（未委托除外）。

服务范畴及酬金：服务的具体内容在本合同专用条件中商定。

服务内容服务酬金（%）

1、可研立项管理

2、勘察设计管理

3、招标代理服务一

4、项目前期管理，办理动工的有关手续

5、项目采购管理

6、项目施工中的协调管理

7、项目实行管理和控制

8、工程监理专项服务一

9、项目文档管理一

10、项目后评价管理

12、其他服务

三、本合同中的措词和用语与本合同原则条件、专用条件及有关附件同义。

四、下列文献均为本合同的构成部分：

①工程项目管理合同；

②工程项目管理合同原则条件；③工程项目管理合同专用条件；④工程项目管理考核

措施；

⑤在实行过程中双方共同签订的补充与修正文献。五、项目质量等级和执行规范、原

则：

1、项目要达到国家合格工程原则，即GB50300-验收原则。

2、项目执行国家现行的有关规范、原则。

六、甲方向乙方承诺按照合同商定的期限和方式，支的合同价款及其他应支付的款

项。

本合同正本一式贰份，具有同等法律效力，双方各执一份副本陆份，各执叁份。

甲方：（签章）乙人：（签章）

法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）

地址：地址：

开户银行：开户银行：

帐号：帐号：

签于：年月日签于：年月日

工程项目管理合同原则条件

第一条定义

本合同中：

（一）"项目"：指由甲方委托乙方实行全面工程管理工作的工程建设项目。

（二）"甲方代表"指由甲方派出的工程监督协调检查人员。（三）“乙方代表"指由乙

方派出的具有管理工程项目能力和经验的工程管理人员（项目经理）。

（四）"第三方"指除甲方、乙方以外与工程建设有关的当事方。

第二条工程管理方式、内容与期限

2.1工程管理方式

2.1.1甲方委托乙方全面负责工程项目的工程管理工作，即乙方在工程项目建设期内行

使甲方授权范畴内的工程管理权利，并履行相应的义务；即负责项目监督、控制、协

调，管理设计、施工、监理三方的工作，负责解决和协调工作遇到的任何问题，保证

进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。

2.1.2乙方对甲方就如下达到的内容承当所有或部分责任：

2.1.2.1工程设计控制目的

A.设计质量控制目日勺：

仔细认真研究甲方提供B勺各类设计技术文献资料，及时提出审核意见，保证工程项目

严格按中华人民共和国或本地政府主管部门审批意见、设计文献编制深度以及甲方提

供的设计合同、设计任务书等规范规程原则原则期见定进行设计。

B.设计进度控制目的:

严格按工程设计合同督促和检查设计进度，保证工程顷目严格按合同商定时及甲方规

定的时间实行，满足工程项目设计审批、工程施工及办理各类证照的规定。

C.设计投资控制目的：

仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、优化设计，

保证工程项目严格按项目可行性研究报告和甲方审定的成本控制目的的规定进行设

计。

2.1.2.2工程施工控制目的

A.施工质量控制目的：

保证工程项目严格按国家或本地规范规程及经甲方提供的设计图纸及有关技术资料的

规定进行施工，使工程质量达到中华人民共和国国标及部级或行业原则等法律法规规

定的合格原则。

B.施工进度控制目的：

保证工程项目严格按经甲方批准的项目总进度计划及工程施工合同拟定的总工期规定

贯彻贯彻，并据此拟定重要节点控制目的，从而实现工程按期顺利竣工交付使用的战

略目双

C.施工投资控制目的：

保证工程项目严格按经甲方批准的设计概预算等成本控制规定实行投资管理,综合

分析工程设计与施工过程中存在的多种问题，及时采用事先控制措施及其事后补救措

施，避免各类额外费用的发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方批准的成本

控制范畴内。

D.安全生产文明施工控制目H勺：

3.1.3负责审查经监理审批的施工单位编制B勺施工组织设计，提出合理化建议，上报甲

方审定并负责指引组织贯彻，工程正式动工前检查施工单位日勺各项施工准备工作。

3.1.4负责工程项目基地的“三通一平"（即水通、电通、路通、场地平整）以及外部配

套工程的技术施工管理工作。

3.1.5协助甲方完毕设计、勘察、施工、监理、材料设备的招投标及其完善工作。（未

委托招投标工作时除外）

3.1.5.1协助设计勘察招投标工作A.设计勘察招标征询及筹划；

B.协助甲方编制设计勘察招标文献，以及向主管部门办理工程项目报建、招标的手

续；

C.组织现场踏勘，解答工程现场条件；D.设计勘察招标答疑；E.参与设计勘察方

案评审；

F.参与设计勘察招标叼开标、评标、决标工作；G.协助甲方根据不同合同形式，拟

订设计勘察合同；H.协助甲方办理工程设计勘察合同登记手续。

3.1.5.2负责工程监理招投标工作A.工程监理招标征询及筹划；

B.协助甲方编制工程监理招标文献，以及向主管部门办理招标的有关手续；

C.工程监理招标答疑；

D.参与工程监理招标B勺开标、评标、决标工作；E.协助甲方根据不同合同形式，拟

订工程监理合同；F.协助甲方办理工程监理合同登记手续。

3.1.5.3负责工程施工招投标工作A.施工招标征询及筹划；

B.协助甲方编制施工招标文献，以及向主管部门办理招标的有关手续；

C.组织现场踏勘，解答工程现场条件；D.施工招标答疑；E.编制标底；

F.参与施工招标的开标、评标、决标工作；G.协助甲方根据不同合同形式，拟订施

工合同；H.协助甲方办理工程施工合同登记手续。

3.1.5.4负责工程材料设备招投标工作A.材料设备招标征询及筹划；

B.协助甲方编制材料设备招标文献，以及向主管部门办理招标的有关手续；

C.组织现场踏勘，解答工程现场条件；D.材料设备招标答疑；E.协助甲方编制标

底；

F.参与材料设备招标的开标、评标、决标工作；

G.协助甲方根据不同合同形式，拟订材料设备采购订货合同；H.协助甲方办理工程

材料设备合同登记手续。

3.1.6负责办理安监、质监、施工许可等手续。

3.2工程设计管理

3.2.1协助甲方进行与市政规划、本地政府主管部门日勺工作协调及设计评审。

3.2.2负责协调解决施工图各系统的接口，保证设计进度和质量满足工程建设的规

定。

3.2.3根据甲方的工程设计原则及批示精神，协助甲方进行设计会审，使工程的设计技

术资料满足规划、消防、交通等本地政府主管部门的规定以及甲方提出的功能使用规

定，全面审核工程的技术、经济指标的合理性，分析设计的施工可行性和经济性，督

促设计单位限额设计、优化设计，重要事项提出征询意见供甲方参照决策。

3.2.4负责工程设计与公用管线、交通、施工等方面的技术协调工作。

3.2.5负责审核技术原则、方案设计、初步设计、施工图设计，对于设计中存在的差错

及矛盾之处及时责令设让单位改正完善，重大设计问题上报甲方参照决策。

3.2.6若设计与交通、规划、环境等政府主管部门协调中所进行的重大设计变更，设计

变更内容经甲方批准后上报政府监管部门审定。

3.3工程进度管理

3.3.1按照甲方的项目进度规定或工程施工合同拟定的总工期规定，乙方在认真研究与

工程有关的所有文献资料后，并在项目合同签订之日起后的10天内，负责提交工程从

前期至工程竣工验收涵盖所有工程内容的全过程的项目总进度计划（乙方编制该计划应

能满足工程现场管理的规定，甲方有权使用其电子版），该计划乙方上报甲方审定后负

责贯彻执行。

3.3.2按照经甲方审定日勺项目总进度计划及工程施工合同拟定的总工期规定施工单位严

格控制工程进度。

3.3.3严格实行计划进度管理，及时向甲方上报年、季、月、周工程进度计划报告，若

工程进度达不到项目总进度计划及工程施工合同拟定的总工期的规定，应及时查明因

素上报甲方，并及时采用相应的积极补救措施予以调节，以保证整个工程项目如期完

毕。

3.3.4每周负责组织召动工程管理例会和工程协调例会，重要沟通协调事项须事先上报

甲方，其中工程管理例会由乙方主持，甲方和监理参与，协调解决工程中的规划、设

计、技术、设备等重大问题以及影响工程质量、进度、投资控制的核心问题；工程协

调例会由监理主持，甲方、乙方及工程第三方参与，协调解决工程实行中存在的各类

问题，乙方负责全方位组织开展工程现场的计划、组织、领导、协调、控制等工程管

理工作，及时理解掌握工程实际，及时发现问题及时解决问题，保证工程质量、进度、

投资等控制目的时实现。

3.4工程质量管理

3.4.1按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程质量监督报批等有关手

续。

3.4.2按照中华人民共和国或本地建设工程监理管理措施及工程合同对项目第三方进

行现场监管，制定严格规范可行地操作流程，严把质量关，保证工程质量达到本合同

规定的控制目的。

3.4.3负责定期和不定期的对项目进行检查和核验，发现质量问题及时组织整治，保证

工程质量。

3.4.4负责根据工程项目的特点对单位工程进行划分，上报甲方审核批准后负责具体实

行。

3.4.5工程项目具有竣工验收条件时，协助甲方组织监理、监管单位、质量监督、承包

商等方面部门代表构成交工验收组，进行工程竣工验收。

3.4.6项目实行过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制的指引，督促各施工单位

编制合格的竣工档案资料。

3.4.7协调监理、设计院及承包商进行工程所有竣工资料的收集、汇编，并组织通过档

案资料的竣工验收。

3.5工程投资管理

3.5.1审核施工单位每月上报的工程验工报表，并提出书面审核意见和合理化建议，经

甲方复核后作为甲方应拨付工程款的根据。

3.5.2审核施工单位每月上报的施工用款计划，据此编制财务用款计划，经甲方复咳后

作为甲方安排工程用款计划的根据。

3.5.3根据工程实际状况为变化对工程设计变更、现场工程签证的内容（如由于现场条

件的变化而应增长的技术措施、调节设计方案等），及时做出检查、评审，并提出书面

审核意见或合理化建议，供甲方参照决策。

3.5.4根据工程实际状况的变化对工程设计变更、现场工程签证的内容（如由于现场条

件的变化而因该增长的）技术措施、调节设计方案等），及时做出检查、评审，并提出书

面审核意见或合理化建议，供甲方参照决策。

3.6安全生产、文明施工管理

3.6.1按照政府及行业管理的有关规定，协助甲方办理工程安全监督报批等有关手

续。

3.6.2负责督促指引工程施工单位做好安全生产、文明施工，创立"文明标化工地"，

并督促检查安全生产文明施工目的、措施及其有关规章制度的制定和贯彻。

3.6.3乙方应对工程B勺文明施工、安全生产负有管理日勺责任,同步应明确施工单位B勺安

全职责，督促施工单位采用措施做好工程现场安全防沪工作。如有事故发生，乙方应

积极参与事故调查，及时将事故调查状况书面上报甲方，并提出事故解决意见供甲方

参照，根据事故成果乙方应承当相应的管理责任。

3.6.4负责督促施工单位保证施工场地及现场生活设施（涉及食堂、宿舍、厕所等）B勺清

洁和卫生，保证现场及周边地区的整洁以及施工便道、临时通道畅通，整个工程施工

周期内均应达到地区级文明标化工地的规定。

3.6.5负责加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，施工现场规定做到规范化、

原则化，做到重点部位重点监控，建立健全施工安全保证体系。

3.6.6负责建立文明施工监督网络，检查文明施工贯彻状况，建立健全文明施工保证体

系。

3.6.7在施工中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位予以保护，不得擅自解决.

3.6.8工程施工中若发生安全事故，应按安全事故责任管理措施等有关规定及时向有关

部门上报，采用措施保护事故现场。

3.7工程调试竣工交付管理

3.7.1负责协调监理进行项目调试大纲的编制工作，并组织实行项目各系统的单机调试、

联动调试与总调试工作，在调试阶段结束后，在承包商配合和甲方监督下负责组织实

行项目至少进行每天24小时持续3天H勺运营性能的检测工作。

3.7.2根据中华人民共和国或本地有关竣工验收制度协助甲方组织竣工验收（涉及质检、

规划、消防等），并获得有关批文。

3.7.3协助甲方做好项目建设的竣工结算工作，初审工程决算清单，交专业审价机沟审

定。

3.8工程变更管理

3.8.1甲方提出的工程变更：

A.甲方原则上通过书面方式规定乙方进行工程变更，乙方应按甲方的工程变更规定无

条件地接受并组织实行或负责协调监理、设计部门及有关单位在规定期间内提交工程

变更建议书。

B.如果甲方在提出任何工程变更之前规定乙方提交一份工程变更建议书，则乙方应协

调监理、设计部门及有关单位尽快提交拟定的设计和将要实行工作的阐明书、技术图

纸资料以及工作实行H勺进度计划；乙方有权对该进度计划作出任何必要的修改的建议

以及对合同价格的建议。

C.甲方收到乙方的工程变更建议书后，应尽快予以答复，阐明批准与否或提出意见，

乙方在尚未收到甲方的答复之前，应按本来经甲方最后审定的工程技术规定、进度计

划组织实行。

D.如果甲方书面批准乙方提交的工程变更建议书或甲方另行提供其他替代工程变更方

案，乙方应无条件地接受并组织实行此项变更，并相应地阐明变更后工程规模、原则

和费用的变动状况上报甲方参照或确认；

E.乙方应督促检查工程承包商在工程总的投资控制目的和技术原则范畴内，解决此类

工作。

3.8.2乙方提出的变更：

如果乙方觉得某一合理化建议能减少工程的施工、维沪和运营的费用，或对甲方来说

能提高竣工的工程效率或价值，或能为甲方带来其他利益，则乙方可在任何时候向甲

方提交此类书面建议书。

3.8.3重大变更的定义和解决：

重大变更的定义：对设计文献拟定的原则、规模、原则进行变动，且a、变更费用的

总和也许导致超过投资控制目的的：b、变更也许对工程其他建设控制目的产生影响时。

重大设计变更须经甲方确认，乙方负责实行。以原则上甲方与各工程承包商的合同价

格为闭口价。承包商应按合同条款有义务去完毕变更B勺工程内容。

3.8.4所谓“新增工程"，是指如下两部分内容：

A.由于设计文献B勺缺陷，不能完全涵盖和反映工程日勺所有工作。B.因招标文献和图

纸与实行的施工图有差别，工程量清单中没有涉及此类工程项目。乙方应督促检查工

程承包商在工程总的投资控制目的和技术原则范畴内，解决上述工作。对因甲方提出

变更或招标文献和图纸与实际相差很大而导致投资超过控制目的，则甲方须对此负责。

3.9索赔控制

乙方应实行严密的工程管理工作，尽量避免索赔事件的发生，维护甲方的利益。

3.9.1如果由于乙方的管理工作疏忽、失误或不到位，导致索赔事件时发生，甲方有权

追究乙方的经济和民事责任；

3.9.2如果因第三方因素对工程导致影响，乙方应努力履行管理职能，对第三方启动索

赔程序，追究责任；

3.9.3规定乙方事先对合同条件、合同条款有具体叼理解，以工程合同为根据来解决合

同各方的利益纠纷；

3.9.4乙方必须注意平常资料的积累，一切也许波及索赔论证日勺资料，应留下书面资料,

建立严密的工作档案和日记制度,以事实和数据来解决索赔事件；

3.9.5乙方负责及时、合理地解决索赔，不使矛盾扩大化和复杂化；

3.9.6乙方负责加强积极管理、事先管理，减少工程索赔；

3.9.7乙方负责对也许发生B勺索赔进行预测，及时向甲方报告，尽量采用一切措施进行

补救，及时启动反索赔程序，避免索赔事件的发生。

3.10工程廉政建设措施

3.10.1乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、补贴等多种好处费。

3.10.2乙方代表应当保持与工程第三方正常的业务交往，不得收受第三方的礼金、有

价证券和贵重礼物,不得在第三方报销任何应个人支,寸的费用。

3.10.3乙方代表不得参与对公正贯彻贯彻工程管理工作有影响的宴请和娱乐活动。

3.10.4乙方代表不得规定或者接受工程第三方为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女

的工作安排以及其他有关事宜提供以便。

3.10.5乙方代表不得向工程第三方简介家属或者亲友从事与工程有关的材料设备供应、

工程分包等经济活动。

3.10.6乙方应对违背上述廉洁规定的乙方代表，除追究不合法所得外，应视情节轻重

予以惩罚。损害甲方利益B勺，甲方有权规定乙方承当由此导致的经济或民事责任，乙

方严重违纪违法者应负法律责任。

3.11其他

3.11.1乙方负责向甲方提供优良而全面的技术征询服务，涉及但不限于如下工程管理

和技术征询工作，乙方对于重要事项须事先与甲方商碓或提出征询意见书面上报甲方

参照或审定，如乙方提出日勺征询意见会提高工程造价、延长工期等损害甲方利益的，

必须事先获得甲方B勺书面批准方可实行。

A.根据本合同及甲方与工程第三方签订的工程合同，乙方负责指挥部署工程现场管理

的各项工作任务，审核工程第三方上报的各类请示、艰告、项目实行计划及其他有关

申报事项，督促检查工程第三方按经甲方承认的工作内容开展各项工作。

B.根据中华人民共和国或本地政府以及甲方的规定，乙方负责全面审核工程的质量，

进度、成本控制计划及具调力计划。

C.乙方负责组织图纸会审、技术交底、工程质量评估、隐蔽工程验收、中间构造验收、

竣工验收等工程技术管理工作，审核优化设计图纸及其技术资料，以满足国家规范及

甲方的规定，保证工程在技术上的先进性和合理性。

D.根据合同图纸，乙方负责监督审核监理的工程签证工作，组织参与施工组织设计、

设计概预算、施工预算、新技术、新工艺等的审核工作，上报甲方审查。

E.乙方负责组织抽查核对现场施工质量、原材料供应质量及数量、工程技术资料质量

等，发现问题及时提出整治意见，督促检查工程第三方具体实行。

F.乙方负责会同监理对工程质量事故及违背规定的事项提出解决意见,重大事故须及

时上报甲方。

3.11.2按甲方需要，参与合同谈判，协助甲方进行合同管理，督促检查工程第三方执

行合同条款及履行义务的状况，分析估计也许浮现的问题，并根据实际状况协助甲方

补充、修改、完善有关合同文本。

第四条工程监理管理

4.1监理人权利及职责

4.1.1监理人在监理工程权限范畴内，享有如下权利：A.选择工程总承包人的建议

权。B.选择工程分包人B勺承认权。

C.对工程建设有关事项涉及工程规模、设计原则、规划设计、生产工艺设计和使用功

能规定，向甲方的建议权。

D.对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提

出的建议也许会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得甲方的批准。当发现工程

设计不符合国家颁布的建设工程质量原则或设计合同商定的质量原则时，监理人应当

书面报告甲方并规定设立人改正。

E.审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和减少成本的原则，向甲

方提出建议，并向甲方提出书面报告。

F.主持工程建设有关协作单位B勺组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。

G.征得甲方批准，监理人有权发布动工令、停工令、复工令，但应当事先向甲方报告。

如在紧急状况下未能事先报告时，则应在24小时内向甲方作出书面报告。

H.工程上使用的材料和施工质量的检查权。对于不符合设计规定和合同商定及国家质

量原则的材料、构配件、设备，有权告知承包人停止使用；对于不符合规范和质量原

则的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权告知承包人停工整治、返工。承包

人得到监理机构复工令后才干复工。

I.工程施工进度B勺检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规

定的竣工期限时签认权。

J.在工程施工合同商定的工程价格范畴内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结

算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，甲方不支付工程款。

4.1.2监理人在甲方授权下，可对任何承包人合同规定B勺义务提出变更。如果由此严重

影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更须经甲方事先批准。在紧急状况下未能

事先报甲方批准时,监理人所做的变更也应尽快告知甲方。在监理过程中如发现工程

承包人人员工作不力，监理机构可规定承包人调换有关人员。

4.1.3在委托的工程范畴内，甲方或承包人对对方B勺任何意见?口规定（涉及索赔规定），

均必须一方面向监埋机构提出，由监埋机构研究处辂意见，再同双方协商拟定。当甲

方和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进

行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，应当提供作

证的事实材料。

4.1.4监理人应组建满足工程监理及有关服务工作需要的项目监理人员，向甲方报送委

派的总监理工程师及项目监理机构重要人员名单。

4.1.5监理人的责任期即委托监理合同有效期。在监理过程中，如果因工程建设进度的

推迟或延误而超过书面商定的日期，双方应进一步商定相应延长的合同期。

4.1.6监理人在责任期内，应当履行商定的义务，如果当甲方发现监理人员不按监理合

同履行监理职责,或与承包人串通给委托人或工程导致损失的），甲方有权规定监理人

更换监理人员，直到终结合同并规定监理人承当相应的补偿责任或连带补偿责任。

4.1.7因不可抗力导致委托监理合同不能所有或部分履行，监理人不承当责任。

4.1.8监理人向甲方提出补偿规定不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔所导致甲方

的多种费用支出。

第五条工程造价管理

5.1甲方仕委托的建设工程造价征询业务范畴内，授予征询人如下权利：

5.1.1乙方在造价征询过程中，如甲方提供的资料不明确时可向甲方提出书面报告.

5.1.2乙方在造价征询过程中，有权对第三人提出与本征询业务有关的问题进行核对或

查问。

5.1.3乙方在造价征询过程中，有到工程现场勘察的权利。

5.2甲方有下列权利：

5.2.1甲方有权向乙方询问工作进展状况及有关的内容。5.2.2甲方有权论述对具体问

题的意见和建议。

5.2.3当甲方认定造价专业人员不按造价征询合同履行其职责，或与第三人串通给甲方

导致经济损失时,甲方有权规定更换造价征询专业人员，直至终结合同并规定乙方承

当相应的补偿责任。

5.3乙方的责任期即建设工程造价征询合同有效期。如因非乙方的责任导致进度时推迟

或延误而超过商定的日期，双方应进一步商定相应延长合同有效期。

5.3.1乙方责任期内,应当履行建设工程造价征询合同中商定的）义务，因乙方的单方过

错导致的经济损失，应当向甲方进行补偿。

5.3.2乙方对甲方或第三人所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能所有或部

分履行，乙方应承当责任。

5.3.3乙方向甲方提出补偿规定不能成立时，则应补偿由于该补偿或其他规定所导致委

托人的多种费用时支出。

5.4甲方应当履行建设工程造价征询合同范本中的义务，如有违背则应当承当违约责任,

补偿给乙方导致的损失。

5.5甲方如果向乙方提出补偿或其他规定不能成立时，则应补偿由于该未M尝或其他规定

所导致乙方的多种费用时支出。

第六条项目管理费用及支付

6.1甲方委托乙方进行工程管理的总管理费用为元。管理费含税但不涉及项目建设

所需办理的各类手续费用，该等费用由乙方凭发票向甲方领取。

工程施工期定为个月（工程施工动工曰以甲方同工程承包单位签订的施工合同以及工

程实际动工日为准。若该工程项目施工期延长且非乙方B勺责任，则甲方需按合同合同

第4.2条向乙方支付额外工程管理费用。

6.2根据乙方完毕工程管理工作的实际状况,甲方原则上按四次支付工程建设管理费。

具体规定为：

第一期：自本合同签定后支付总工程建设管理费的20%;即：元人民币；

第二期：工程施工图经本地有关政府部门审批完毕,支付总工程建设管理费的20%,

即：元人民币；

第三期：所有工程竣工并完毕竣工备案验收后10日内，支付总工程建设管理费的

40%,即：元人民币；

第四期：工程决算完毕后10日内，按项目管理费的计取措施支付剩余的项目管理酬金,

即：元人民币；

第七条甲方职责、权力和义务

甲方全面监督协调检查工程乙方的工程管理工作,就工程的三控制、二管理、一协

调，进行有效而全面B勺监管，从而实现中华人民共和国或本地政府以及甲方既定的工

程管理控制目的。

7.1甲方负责工程建设资金的筹集，按工程实际建设进度，并根据乙方提出的用款计划

及甲方同工程第三方签订B勺合伙合同，保证工程款、材料设备采购款项等费用分期及

时支付到位；

7.2甲方负责拟定工程的原则、原则、规模、方案；

7.3甲方审查经乙方、监理等单位审核后的工程设计及工程概预算：

7/甲方对乙方进行授权，如甲方发现乙方不按本合同商定履行其职责，或履行合同不

力而严重影响本合同的执行，或与工程第三方串通给甲方或工程导致损失时,甲方有

权规定乙方更换有关工程管理人员，直至终结合同（合同终结应提前30天书面告知对

方），并有权规定乙方承当相应的补偿责任或连带补偿责任。

7.5甲方有对波及工程工期、质量、原则等重大问题变更事项的审批权。

7.6甲方有权规定乙方提交工程变更建议书、征询意见、会议纪要、工作月报和乙方工

作范畴内的专项报告等报告报表，乙方须准时完毕。

7.7乙方更换项目经理等重要工程管理人员须事先经日方书面批准批准，并应代之以具

有同等工程管理能力的人员,并承当前任时所有责任.

7.8通过招标，负责拟定高素质的合格施工单位和监理单位。

7.9按本合同商定，向乙方支付工程项目管理费。

7.10对乙方提交时符合规范B勺财务用款计划、请款报告、建设进度、报表、各类报告、

工作联系单等及时作出审核、确认、答复。若因甲方因素未能及时答复承认而影响工

程进度，甲方须对此负责。

7.11对乙方在工程建设期间的工程管理工作进行检查，并提出改善意见，并有权责令

调换通过警告仍不尽职的乙方代表，乙方有责任代之以同等技能的工程管理人员。

7.12承当乙方代办的应由甲方支付的各类证照费用，涉及乙方支付规划、质监、安监、

档案、消防、环保、卫生防疫、交通等本地政府监管部门日勺费用。

7.13负责监理、审价、审计等中介机构和政府部门的委托，并承当有关费用。

7.14甲方必须及时向乙方提供设计图纸，技术阐明及有关工程的）合同文献和工程第三

方的名录，以便乙方进行工程管理和控制。

7.15甲方有权参与工程管理例会、工程协调例会及其有关会议，及时理解和掌握工程

实际工作进展状况,听取并审议乙方及工程第三方上农的各类工作报告、报表，协商

解决工程项目管理中有关规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响工程质量、进

度、投资控制的核心问题。

7.16甲方负责工程各类合同文本（工程、采购、委托等合同）的审定及签订，审批工程

项目所发生的各项开支及资金调度。

7.17根据工程合同和图纸，甲方负责监督审查乙方和监理的施工日记、工程签证、隐

蔽工程验收、中间验收、竣工验收等工作。

7.18甲方有权监督审查工程的质量、进度、成本控制计划及其调节计划。

7.19甲方监督检查工程质量事故及违背规定的事项的解决解决工作,并可针对实际状

况对肇事单位进行必要的惩罚。

7.20甲方有权监督检查工程现场的安全生产目的及其有关规章制度的贯彻贯彻工

作。

第八条保密

8.1乙方为履行本合同而掌握的工程所有信息和资料：涉及但不限于工程的商业秘密和

图纸资料、合同复印文本等。

8.1.1保持上述信息和资料B勺保密性。

8.1.2除必须理解上述信息资料以便履行乙方职责的雇员,不向任何第三人或实体透露

上述任何信息资料。

8.2下列各项内容不受上述8.1规定限制。

8.2.1根据中华人民共和国法律应向有关政府部门公开B勺信息；

8.2.2乙方为履行本合同而需向工程第三方公开H勺信息；

8.2.3由甲方事前以书面形式批准乙方公开的信息。

8.3本条款在本合同终结后仍具有法律效力。

第九条保险

9.1在本合同有效期间，乙方应自行投保其派出人员的人身意外险及其拥有和使用的设

备设施、运送工具等有关B勺保险，浮既有关事宜由乙方自负。

9.2乙方负责督促工程项目的各工程承包商办理承包合同中规定的各类保险，并向甲方

书面报告执行状况。

第十条不可抗力

10.1本合同不可抗力指所有本合同生效后发生的，阻碍本合同一方履行其所有或部分

义务的、本合同一方不可预见、不可避免、无法控制或不可克服的事件，涉及地震、

台风、水灾、战争、传染病或任何其他不可预见时、不可避免或不可控制的事件。

10.2宣称发生不可抗力的一方应立即书面告知另一方,并在其后15天内提供此种不可

抗力发生及其持续时间时足够证据和不能履行或部分不能履行本合同义务的理由。

10.3发生不可抗力事件时，双方应立即协商以寻找一种公平的解决措施并应尽一切合

理的努力尽量减轻不可抗力所带来的后果。由于不可亢力致使乙方不能部分或所有履

行本合同义务，可以部分或所有免除其违约责任。

10.4不可抗力状况不再存在后，乙方应根据本合同继续履行工程管理义务。

第十一条违约责任

11.1乙方发生下列状况之一时，即被视作违约，除应当向甲方补偿因其违约而导致甲

方的一切损失外，甲方有权终结支付工程项目管理费,开可行使惩罚，直至终结合

同。

11.1.1乙方和第三方串通损害甲方利益的；

11.1.2乙方因未所有或部分履行本合同商定的义务或职责，并经甲方书面告知后7天

内，未采用实际行动及有关补救措施时。

11.1.3乙方未经甲方授权，擅自将工程发包、支解或对外签约时。

11.L4以上状况一经发生或查实，甲方有权对乙方处以甲方所受损害利益双倍的经济

惩罚。

11.2甲方未按本合同规定向乙方支付工程建设管理费，可视甲方违约，但由于乙方未

所有或部分履行本合同工程管理职责、权利和义务的状况除外。

11.3甲方未及时支付工