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文档简介

设备设施的管理制度

设备设施的管理制度1

物业设备设施维护保养方案全文:设备在于管理,好的设备若

得不到及时维修保养,就会常出故障,缩短其使用年限。对设备进

行维修保养是保证设备运行安全,最大限度地发挥设备的有效使用

功能,因此,对设备进行维修保养,建立科学合理的设备管理维修

方案尤为重要。

一、设备设施维保计划的建立

1、实施设备的维护保养首先要制定维护保养计划

1)制定维修保养计划的准备工作内容:

确定要维护保养的设备,应按照设备系统分化的设备档案,通

过设备档案可全面了解设备现状制定计划

2)确定保养的内容:

保养内容依据设备运行状态主要是基于以下三个方面:一是政

府部门相关法规规定的保养内容,二是设备运行运转情况,尤其是

设备出现故障的信息,这是制定维保计划时重点关注的内容。三是

设备运行周期,也就是季节保养。

2、《设备设施年度维护保养计划》制定原则:

1)设施设备使用频率

2)设施设备运行状况(故障隐患)

3)维养工作的合理时间(避开客户使用大的时间段、节假日),

具体实施维修保养的时间

4)维修保养项目及内容

5)备品、备件计划,预计费用

设备的日常、定期维护保养工作是工程设备管理工作中极其重

要的部分,它直接关系到设备能否可靠正常运转;同时,对于降低成

本、减少故障有着至关的作用。为使此项工作落到实处,确保各类

设备安全正常运行,工程部负责人负责制定《设备设施年度维护保

养计划》,并在每年12月15日前经项目总经理进行审批后执行。

二、设备维护保养的类别:

设备维护保养的类别主要包括维护保养和计划检修

(一)设备的维护保养

1、维护保养的方式主要是以清洁、紧固、润滑、防腐、防冻等

主,在就是以运行期间的设备定时定频巡视检查、定期切换运行、

轮流使用等方法强制保养。

2、维护保养主要是做好日常运行维护和定期维护保养工作

(二)设备的计划检修

设备计划检修是建立在设备点检基础上的

1、设备点检按设备运行参数和点检方式经行,可以停机检查和

随机检查,检查时可以通过摸、听、嗅、等方式也可以使用仪器仪

表进行点检。

2、计划检修是对正在使用的设备,根据运行规律及检点的检查

结果确定检修周期,以检修周期为基础编制检修计划,对设备进行

积极的、预防性的修理。计划检修工作一般分为小修、中修、大修

三、设备保养管理规程

(一)、实施目的:

规范各系统设备设备保养工作,保证设备设施正常使用。

(二)、职责:

1、项目部经理或专业工程师定期对设备保养计划执行情况进行

检查。

2、项目工程专业根据设备保养计划安排保养工作,并认真执行

各项保养工作。

(三)、保养管理规程

1、保养以不影响大厦正常营运为原则。对突发性故障应在4小

时内排除,保养设备影响客户正常工作生活时,需要在保养前提前

通知客户。

2、按照保养计划调整运行设备,安排专业人员做好准备工作,

准备工具、备件及技术资料。

3、大型设备保养工程负责人必须现场督导,进行技术指导,保

证维修人员安全及维修质量。

4、保养工作前认真阅读设备技术资潜,严格按照设备操作规范

实施。

5、根据系统的特点重点做好除尘、润滑、更换老化部件、紧固

螺丝等工作。

6、工作过程中注意环保,对有害气体、垃圾等的排放必须加以

限制。

7、注意用电、防火安全,如需烧焊,需办理动火证,严格遵守

动火作业规定。

8、配电设备维修保养严格按照供配电系统设备保养计划进行辖

区设备的保养,工作过程中应严格遵守电气作业规程。

9、对供配电设备设施进行检修保养时,应严格遵守《北京地区

电气规程汇编》和《供配电设备设施安全操作规范》的各项要求操

作。

10、高压开关柜、继电保护、变压器、避雷器的绝缘和性能测

试项目由外委完成c一般为「2年一次。

11、高压开关柜、变压器、避雷器、低压配电柜维修保养及清

洁由变配电室值电工负责,一般为每年一次。

12、设备的维保用料或更换主要部件必须记录在账。

13、保养计划要根据项目运行的时间安排,保养应尽量不影响

到正常运行,在安排保养计划时根据季节的变化,安排设备停机进

行保养。

14、按计划进行各设备的全年维修保养工作,每次保养时认真

填写工作日期、保养内容、检修记录,工程负责人要签字确认。

四、设备设施的保养计划实施:

设备设施保养的实施则应该按照维护保养计划进行,在具体开

始之前要对工作进行分解,准备好相关材料,包括保养项目、保养

标准、保养周期等,实施维保后要进行睑收和记录。

一、水泵房设备维修保养:

比如每年的4月、10月份应对大厦内所有水泵机组进行一次清

洁、保养。

1、电动机维修保养:

a)断开电源,悬挂禁止合闸标识牌,检验无电后开始工作。

b)用500V摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0.5MQ以上,

否则应洪干处理或修复:

c)电动机绕组和电源引入线的可见部份及接线端子连接处有无

松散,碰伤和灼伤现象,检查三相导线及连接片应牢固紧密;

d)检查电动机轴承有无异常声响,如有则应更换同型号规格轴

e)检查电动机风叶有无碰壳现象,如有则应修正处理;

f)电动机机壳保护接地线是否良好,紧固

g)检查电动机是否脱漆严重,如脱漆严重则应彻底铲除脱落层

油漆后重新油漆。

2、水泵维修保养:

a)检查水泵轴承是否灵活,如有阻滞现象,则应加注润滑油;如

有异常摩擦响,则应更换同型号规格轴承:

b)检查压盘根或机封处是否漏水,如是则应从新加压盘根或更

换机械密封;

c)o如水泵脱漆或锈蚀严重,则应彻底铲除脱落层油漆,重新

刷上油漆。

d)检查水泵机组螺栓是否禁固,如松弛则应拧紧。

3、控制柜维修保养:

强电专业技工每月应对大厦内水泵房的控制柜进行一次清洁、

保养。

1)用压缩空气、干净干抹布清洁柜内所有元器件,清洁控制柜

外壳,务必使柜内无积尘、无污物;

2)检查、紧固所有接线头,对于烧蚀严重的接线头应更换;

3)检查柜内所有线头的号码管是否清晰,是否有脱落现象,如

是则应整改;

4)交流接触器维修保养:

A.清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒;

B.清除触头表面及四周的污物(但不要修挫触头),烧蚀严重不

能正常工作的触头应更换;

C.清洁铁芯上的油污及脏物;

D.检查复位调簧情况;

E.拧紧所有紧固件。

5)自耦减压启动器维修保养:

A.用500V摇表测量绝缘电阻,应不低于0.5MQ,否则应进行

干燥处理;

B.外壳应可靠接地,如有松脱或锈蚀则应在除锈处理后,拧紧

接地线。

6)热继电器维修保养:

A.检查热继电器上的绝缘盖板是否完整无损,如损坏则应更换:

B.检查热继电器的导线接头处有无过热痕迹火烧上,如有则整

修处理,处理后达不到要求的应更换。

7)自动空气开关维修保养:

A.用500V摇表测量绝缘电阻,应不低于100MQ,否则应烘干

处理;

B.清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒,如果灭弧罩破裂则应更

换;

C.自动空气开关在闭合或断开过程中,其可动部分与灭弧室的

零头应无卡住现象;

D.检查触头表面是否有小的金属颗粒,如有则应将其清除,但

不能修挫,只能轻轻擦拭。

8)中间继电器、信号继电器维修保养:

对中间继电器、信号继电器应作模拟试验,检查二者的动作是

否可靠,输出信号是否正确,如有问题则应更换同型号的中间继电

器、信号继电器。

9)信号灯、指示仪表维修保养:

A.检查各信号灯是否正常,如有不亮则更换相同规格的小灯泡;

B.检查各指示仪表是否正常,如有偏差则应作适当调整,调整

后偏差仍较大的则应更换同规格同型号的仪表。

10)远传压力表维修保养:

A.检查表内是否有积水,如有则应干燥处理;

B.检查信号线接头处是否腐烂,如腐烂较严重则应重新焊接;

C.偏差很大或信号线腐烂的远传压力表拆换。

二、高压配电维修保养:

1、干式变压器维修保养。

1)清扫变压器高低压绕组及铁心外表面。

2)拧紧变压器高低压出线的接头,如发现接头烧伤或过热痕迹,

应进行整修处理并重新接好;

3)检查变压器的接地线是否良好,如腐蚀严重时应更换地线。

4)检查清洁降温风扇、测温探头是否完好。

2、高压开关柜维修保养。

高压开关柜维修保养工作主要为母线外观清洁、联结点检查。

3、低压配电柜维修保养。

1)断路器(自动空气开关)维修保养:

A.用500V摇表测量绝缘电阻,应不低于10MQ,否则应烘干

处理,处理后达不到要求的应更换。

B.清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒,如果灭弧罩破裂,则应

更换;

C.断路器(自动空气开关)在闭合和断开过程中,其可动部分与

灭弧室的零件应无卡住现象;

2)电容器维修保养:

A.清理外壳灰尘,使电容器散热良好;

B.检查电容有无膨胀、漏油或异常响声,如有则应更换;

C.检查接线头,接地线是否有松脱或锈蚀,如有则应除锈处理

并拧紧;

D.检查电容三项不平衡电流是否超过额定值的'15%或电容缺相,

如是则更换电容。

3)交流接触器维修保养:

A.清除接触器表面的污垢,尤其是进线端相间的污垢;

B.清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒;

C.清除触头表面及四周的污物,但不要修挫触头,烧蚀严重不

能正常工作的触头应更换;

D.清洁铁芯表面的油垢及脏物;

E.紧固进出线联结点。

4)热继电器维修保养:

A.检查热继电器上的绝缘盖板始否完整,如损坏则更换;

B.检查热继电器的导线接头处有无过热痕迹或烧伤,如有则整

修处理。处理后达不到要求的应更换;

E.检查接头处有无过热或烧伤痕迹,如有则修复并拧紧;

F.检查主触头表面有效的金属颗粒时,应将其清除,但不能修

挫,只能轻轻擦拭;

G.检查手动(3次)、电动(3次)闭合与断开是否可靠,否则应

修复;

H.检查分励脱扣、欠压脱扣、热式脱扣是否可靠,否则应修复。

5)二次回路维修保养:

A.号码管是否清洗或掉落,如是则补上新号码管;

B.接头处是否松弛,如松弛则拧紧。

6)主回路维修保养:

A.标识牌是否清晰或掉落,如是则补上新的标示牌;

B.接头处是否有过热或烧伤痕迹,如是则修复并拧紧;

C.母线排油漆是否脱落,如脱落应重新油漆。

三、对分包项目的设备设施维修保养管理:

1、专业主管和员工要熟悉有关服务分包合同的内容;

2、各专业主管要根据分包合同的相关规定指定专人严格监督检

查服务供方对设备设施的维修保养工作;

3、各专业主管要对服务供方每次对设备设施的维修情况作详细

记录,并对其工作进行验收;

4、对不能按照合同规定执行的服务供方要及时通知其改进,发

放整改通知书,并报负责人。设备设施的管理制度2

1.保障生产安全:通过规范操作,减少设备故障和事故,俣护

员工生命安全。

2.提高设备利用率:定期保养与及时维修,延长设备寿命,避

免因设备故障导致的生产中断。

3.降低成本:有效管理可减少设备的.非正常损耗,降低维修

成本,提高经济效益。

4.促进团队协作:通过培训与考核,提升员工技能,增强团队

整体操作水平。设备设施的管理制度3

备管理制度

1、按规定必须携带瓦斯便携仪的下井人员,必须携带瓦斯便携

仪,严禁不携带或多携带入井。

2、携带瓦斯便携仪的下井人员,在领取设备时要检查设备是否

正常,如发现电量不足,示数错误,示数不全时与维护人员联系,

换瓦斯便携仪或更换便携仪电池。

3、井下工作人员严禁更换、随意拆卸瓦斯便携仪,若有问题,

及时与维护人员联系更换瓦斯便携仪。

4、井口检身人员,必须对下井人员有关人员是否携带瓦斯便携

仪进行检查。

5、井上监测监控人员负责监视系统设备的运行和监测数据变化

情况,对信息出现异常或设备报警时,立即通知维护人员,并做好

中心站运行日志,相关人员查明原因向有关负责人汇报。

6、专业维护人员定期对监测监控装置进行巡视和检查,发现故

障及时排查。

7、各单位或监测人员发现监测装置有异常情况要及时向有关单

位汇报并核实C

8、各有关区队要加强管辖区域内所安设的监测监控装置的看护

管理,每班要派专人进行巡查,对设备或线路上的积尘、“挂汗”

要及时清理,发现问题及时汇报。如有丢失损毁由责任区队负责找

出负责人进行处罚并照价赔偿。

9、专业维护人员要及时维修更换有问题的监测探头,不得因探

头本身的问题影响监测数据的准确性。

10、专业维护人员要确保井下监测监控系统不间断运行,出现

故障及时排查,确保系统的'安全可靠。

11、各分站电源由机电科负责、严禁长时间停电,如有开关跳

闸,应及时恢复开关的正常运行。

12、井下分站严禁随意移动、搬迁、影响巷道施工时,必须经

机电科及维护人员同意,并得到调度室同意后方可作业。设备设施

的管理制度4

房屋及附属建筑(设施)资产管理办法

第一章

总则

第一条为加强公司及所属单位各类房屋及附属建筑(设施)的

资产管理,进一步规范房屋及附属建筑(设施)的建设施工、验收交

接、登记、变动、处置的程序,保证国有资产不流失,结合实际情况,

制定此办法。

第二条公司房屋及附属建筑(设施)归口管理部门为公用事业

管理分公司房产公司(简称公用事业房产公司),建设施工归口管

理部门为公司基建处、财务资产归口管理部门为公司财务处。

第三条任何单位不得私自改建和拆建房屋及附属建筑(设施)。

如果确需改建或拆建,须报公用事业房产公司,由公用事业房产公

司负责逐级报批。

第二章房屋建设施工及验收交接

第四条公司根据生产、发展和生活的需要,研究通过需要建设

房屋或构筑物,经上级主管部门批准后,指定基建处按程序进行建设

房屋及附属建筑(设施)。竣工后,由基建处会同有关专家对新竣

工的房屋及附属建筑(设施)进行质量验收。

第五条公司确定建筑的房屋及附属建筑(设施)竣工并进行质

量验收后,基建处或施工单位,应填写好《房屋建筑物交接入账资

料登记表》。

第六条《房屋建筑物交接入账资料登记表》中主要填写:(1)

建筑物名称、(2)设计单位、(3)承建单位、(4)监理单位、

(5)移交单位、(6)开工日期、(7)竣工日期、(8)坐落位置、

(9)建筑面积、(10)结构、(11)层数、(12)产权来源、(13)

总造价、(14)资产编号、(15)栋号、(16)占地面积、(17)朝

向、(18)自然间数、(19)取得时间、(20)附属设施、(21)建

筑设计图、(22)需说明事项。

其中(5)移交单位中的填表人、负责人要签字并加盖公章,有

附属建筑(设施)的要同时填写《附属建筑(设施)登记表》;

(14)资产编号由公用事业管理分公司房产公司负责统一编号并填

写,(20)、(21)附属设施和房屋建筑的设计图纸要全部交到公

用事业房产公司。

第七条交接验收时,由公司基建处捷经公司领导签字同意需要

入账房屋及附属建筑(设施)数量明细表,召集公司计划、财务、

法审等职能处室和公用事业房产公司(房产公司通知使用单位有关

人员参加)进行工程交接验收。验收前,必须有公司领导批示的文

件及齐全的相关资料(见附录1),否则,公用事业房产公司有权

不予接收。在施工保质期限内,如发生建设质量问题,由基建处协

调施工单位负责。

第八条公用事业房产公司对登记表填写内容逐项审核并与实物

对照,准确无误和验收完毕后,由基建处、公用事业管理分公司、

使用单位共同签写交接登记单,并加盖各单位公章,一式四份,分

别由公司基建处、公用事业管理分公司房产公司、使用单位和公司

档案室保管。

第九条公用事业房产公司对新接收房屋资产要按入账单进行新

增资产的数据信息输入,提交公用事业管理分公司领导审核并上报

公司财务处,公司财务处(含所属各二级单位财务)必须凭公用事

业房产公司出具的加盖公章的登记表(原件)才能付款。

第三章房屋的交付和使用(包括房屋安全及标准管理等)

第十条公司所属房屋及附属建筑实施业管理分公司负责交接验

收的房屋统一由公用事业管理分公司负责组织启用、资产配置、分

配等工作,成立房屋启用筹备工作和分房委员会,确保房屋交付分

配的'公平公正,阳光操作。

第十一条房屋交付使用单位(或物业公司、个人等),由使用

方负责日常管理,公用事业管理分公司房产公司负责对其安全、标

准化管理进行定期检查考核。

第四章房屋的维修

第十二条公用事业管理分公司是公司房屋及设施维修的主管部

II,全面负责公司房屋及设施的立项维修工程项目(维修费用达到

或超过2万元)的立项审核、工程预决算、招标、施工质量监督、

验收以及公司零修工程(费用在2万元以下)的管理工作。具体由

房产公司负责房屋及构筑物维修的计划安排、监督检查、费用结算

报批等工作。

第十三条需要立项的维修工程项目的报批程序是:各使用单位

需在年初向公用事业管理分公司提交维修计划申请,公用事业管理

分公司根据公司年度维修经费状况确定该项目是否可以立项。可以

立项的进行预算并汇总报公司审批,经公司领导批准,计划处下达

计划后方可进入招标程序,对于不立项和公司未批准的项目,公用

事业管理分公司将逐一给予回复。

第十四条各单位要高度重视和认真履行维修责任,严格按照招

投标程序进行,分公司各管理单位要进行监督和检查,确保维修质

量,项目完工后,由施工单位、公用事业管理分公司对口管理单位、

使用单位一同验收,验收合格后由各单位签字盖章,方可结算费用。

第十五条公用事业管理分公司将于每年12月份对各单位维修

情况进行检查,并汇总上报公司,同时采取通报的形式对各单位维

修情况进行评定。对因维修不及时,造成国有资产损失或发生重大

事故的单位和责任人,将追究其责任并给予相应的处罚。

第五章房屋及附属建筑(设施)变动

第十六条使用单位(使用人)需要东房屋使用单位、使用人、

现状、建筑面积等进行变动时,需向公用事业管理分公司房产公司

提交申请变动报告,由房产公司报经分公司领导、公司领导批准。

通知使用单位到公用事业管理分公司房产公司办理变动手续,有关

涉及资产价值发生变化,还要提交财务处审核确定、调帐后,予以

通过。

第六章房屋及附属建筑(设施)处置

(主要指拆除报废、变卖等)

第十七条由使用单位提出拆除报废、变卖书面报告,说明处置

原因和有关意见并加盖公章(附拆除报废、买卖房屋及附属建筑

(设施)明细表),提交公用事业管理分公司房产公司审核,并报

公司基建处,由基建处组织有关单位进行论证,并上报公司总经理

批准。

第十八条公用事业管理分公司房产公司要准确填写资产编号、

资产名称、竣工日期、建筑面积、总造价等资产信息,打印固定资

产处置报告单,逐级审批签字同意后,向公司财务处提交处理结果,

经财务处审核确定、调帐后,予以销账,司时房产公司在固定资产

管理系统中及时注销资产。

第十九条由公用事业管理分公司房产公司通知提出拆除报废、

变卖单位进行拆除报废、变卖。

第二十条本办法自发文之日起执行,本办法解释权归公用事业

管理分公司。

附录1:房屋交接验收资料明细附录2:工程验收交接标准

附录1:房屋交接验收资料明细

一、产权资料:

项目批准文件、用地批准文件、规划许可证、建筑执照

二、技术资料:

1、竣工图。包括平面图、建筑结构、设备、附属工程及隐蔽管

线的全套图纸;

2、竣工验收证明书;

3、钢材水泥等主要材料的质量保证书;

4、新材料、新配件的鉴定合格书;

5、工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事件处理记录);

6、隐蔽工程验收合格证;

7、沉陷和变形位移观测记录;

8、永久性水准点位置及基础埋深;

9、水、电、气、采暖、通讯、网络、消防、电梯、污水、化粪

池等设备设施检验合格证书;

10、砂浆、混凝土试块试压报告;

11、给排水、采暖、空调、燃气系统的试压报告;

12、房屋及设施、设备的约定保修合同。

三、其他相关资料

附录2:工程验收交接标准

一、主体结构

1、地基基础结构不得超过建筑地基基础允许变形值,不得引起

上部结构开裂或损坏;

2、混凝土构件发生变形、裂缝,不得超过钢筋混凝土规定值;

砖石结构必须有足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝;

3、木结构应结点牢固,支撑系统可靠,其构件的选材必须符合

木结构工程施工及验收规范有关规定:凡应抗震设防的房屋,必须

符合GBJU的有关规定。

二、墙面

1、屋内墙面:抹灰面平整,面层涂浴均匀、无剥落、无明显裂

缝、无污迹,块料(如瓷砖)面层粘贴牢固,无缺棱掉角,对缝砂

浆饱满,线条顺直,色泽一致,无裂缝、损伤;

2、外墙不得渗水,不应有漏刷、脱皮、脱色现象,瓷砖粘贴牢

固、色彩一致、表面无污。

三、屋面

1、各类屋面必须符合规定,排水畅通,无积水;平屋面应有隔

热保温设施,房屋公有部位应设置屋面检修孔;

2、房屋、阳台和屋顶平台应有组织排水、出水孔、檐沟,落水

管应安装牢固、接口严密、不渗漏。

四、楼地面

面层与基层必须黏结牢固,不空鼓;卫生间、阳台、盥洗间地

面与相邻的相对标高应符合设计要求,不应有积水,不允许倒返水

和渗漏;木楼地面应平整和牢固,接缝密合,卫生间、盥洗间要做

围水试验。

五、门窗

1、开启自如,手轻摇晃门窗墙面接触牢固、无晃动和裂缝出现,

目视零配件齐全,位置准确,无翘曲变形;

2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开关灵活;

3、木门油漆均匀,筵隙适度、线条均匀,不掉角、无变形;

4、玻璃应安装平整、牢固,单指轻击无轻微晃动,玻璃胶缝密

实,无损伤和刮花痕迹;双玻夹层无污迹,塑钢门窗框无裂缝;

5、电子对讲门开启灵活,通话器完好无损,通话清楚,不锈钢

门无刮花痕迹;

6、防盗门无锈迹和刮花痕迹;

7、窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。

六、电气电气线路安装平整、顺直、接点紧密牢固,过墙应有

导管,电气管路连成整体,并有可靠接地;照明器具等低压电器安

装支架必须牢固,分户地下室的照明与楼上各分户电表连接有预留

接线;各种避雷装置连接点必须牢固可靠;电梯能准确运行、选层、

平层、停层,曳引机的噪声和震动声不得超过规定值,制动器、限

速器及其他安全设备动作灵敏可靠。

七、水、卫、烟气

管道应安装牢固,控制部件启闭灵活,无滴漏;水压试验及保

温、防腐设施必须符合要求,应按套装水表或预留表位;卫生间、

厨房内的排污管应分设,管道排水必须流畅;卫生器具质量良好,

接口不得渗漏,安装应平正、牢固,制动灵活;各功能管道安装布

局合理,使用方便C

八、楼梯、扶手

混凝土结构的楼梯无裂缝,面层无剥落,钢筋无外露;钢木结

构的楼梯安装牢固,用力摇无晃动,钢筋无锈蚀、无弯曲;扶手表

面无龟裂、油漆无脱落,色泽一致、表面光滑、不扎手。

九、附属工程及其他

室外排水系统的标高、检查井设置、管道坡度、管径均符合室

外排水设计要求;管道应顺直且排水畅通,井盖应搁置稳妥并设置

井圈;明沟、散水、落水沟不得有断落、积水现象;房屋入口处必

须做室外道路,并与主干道相通,路面不应有积水、空鼓和断裂现

象;房屋应按单元设置信报箱;烟道、通风道、垃圾道应畅通,无

堵塞物;单体工程必须做到工完料净场地清,临时设施及过度用房

拆除清理完毕,室内外高差符合设计要求;群体设计应检验相应的

市政、公建配套设施和服务设施。

十、消防设施

消防设施必须有消防部门检验合格签证

1、防栓阀门完好,无渗漏水,油漆均匀,无少刷、漏刷现象;

2、消防箱门锁开启自如,玻璃安装牢固,标志清楚;消防管、

消防带等配套齐全,阀门完好,无渗漏水。

十一、小区路灯

1、灯按设计要求安装,灯柱牢固、高度适宜,柱面油漆均匀、

无损伤和刮花;

2、灯具安装牢固、配件齐全,灯罩无损伤,灯泡照明正常,光

照度达到规定要求C

十二、绿化

1、绿化面积、绿化率符合设计要求,按设计要求种植花草树木,

不缺株少苗、不乱改品种,成活率98%以上,无病虫害发生,无绿

化死角,无杂草丛生,绿地纯度98版

2、绿地水管布局合理,阀门安装稳固、无摇晃,开关灵活、无

漏水。

十三、小区道路

1、路面平整,无起砂、无空鼓、无损伤;路沿砌筑整齐,灰缝

饱满、无损伤;

2、块料面层拼砌整齐、平整稳固,粕面五裂纹、无缺棱掉角;

3、路牌标志清楚,地面线条顺直、清晰。设备设施的管理制度

5

一、目的

为了科学地管理好公司的设备,使设备的维护管理工作有组织、

有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命

长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用r公司生产过程中使用的所有设备设施。

三、职责

3.1公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管

理和统一计划安排,要建立设备维护方面的各项制度和章程,协助

和配合各部门强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范

要求得到贯彻执行C

3.2各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方

针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并

在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。

四、管理内容前要求

4.1设备的使用

4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高

工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实

行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经

主管部门同意执行C

b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行

各工种安全操作规程。co设备操作人员必须进行三级安全生产教育

培训后,才可上岗工作。

4.2设备的三级维护保养管理

4.2.1三级维护保养的内容:

a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各

个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安仝,

及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真

做好交班记录。

b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。按计划对

设备进行局部拆卸前检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,

调整设备各部位的'配合间隙,紧固设备各个部件。

c.二级维护保养:列入设备的检修计划。以维修工人为主,操

作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清

洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要

求。

4.2.2实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到

“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。

三好:管好、用好、修好;四会:会使用、会保养、会检查、

会排除故障;四项要求:整齐、清洁、润滑、安全;五项纪律:培

训上岗,遵守安全操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油润

滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发现异常,立即停

车,自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。

4.2.3设备维修人员必须每天定期进行设备巡检,发现问题立

即解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,维修人员

有权制止。

4.3设备的交接班规定

4.3.1凡多班制生产的设备,必须执行交接班规定。生产班组

应设立交接班记录簿,并认真填写双方签字。

4.3.2交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,

并向接班工人详细介绍设备运行情况,以及设备故障的检修,认真

填写交接班记录簿c如无接班人,应告知班组长。

4.3.3接班工人在上班前到岗,发现交接记录薄内容和实际情

况有差异,应提出意见,必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报

处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。

4.3.4班组长在接到汇报后,应及时采取措施解决问题,重大

事项应向生产部报告。

4.3.5维修人员也应该执行上述交接班规定。

4.4设备的检修

4.4.1专业维修工人,实行设备包修制:

1)班组包区域,个人包机组。

2)每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任

牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,填写检查

维修责任者职责。

4.4.2专业维修者有下列职责:

1)区域包修的责任班组,应按车间制定的区域设备检查点,

分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行巡回检查包修。

2)包机的个人应根据车间规定的每台设备检查点的检查情况

详细填写记录,交车间设备组存档备查。

3)车间设备组应根据定时定点检查的记录,安排和落实该设

备的预修计划,并报设备科备案,及时排除设备事故或设备故障。

4)操作、维修人员在实践中,发现有不妥和失误之处及时向

车间设备组反映,设备组应立即深人现场察看,进行修改。设备设

施的管理制度6

1.提升生产效率:良好的设备管理能保证设备良好运行,减少

因设备故障导致的'停工时间。

2.保障安全生产:规范操作规程,降低设备事故风险,保护员

工生命安全。

3.控制成本:通过合理采购、有效维护,延长设备使用寿命,

降低维修和更换成本。

4.提高资产利用率:准确掌握设备资产状况,便于决策调整,

提高资产周转率。设备设施的管理制度7

1.目的

为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产

设施进行有效控制,确保员工和人民生命贬产安全,特制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司生产过程中所有生产设施和设备。

3.术语

3.1特种设备:指涉及安全生产、危险性较大的锅炉、压力容器

(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施

等。

3.2安全附件:安全阀(防爆片)、压力表、温度计、液位计、安

全联锁装置等。

4.职责

4.1安全生产副总经理主管全公司生产设施、设备安全管理工

作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。

4.2生产科负责全公司生产设施、设备的安全生产管理工作并

负责本制度的制定和实施。

4.3生产科负责全公司的生产设施大修计划(含安全设施检修计

划)、报安仝生产副总经理审批,列入公司生产经营计划。

4.4生产科负责全公司生产设施、设备安装的基础工作。

4.5安全生产领导小组对生产设施安全运行进行监督、检查、

并参加锅炉、压力容器安全附件的定期调试,参与重大设备事故的调

查工作。

4.6安全生产领导小组负责公司设备的检验、测量和试验设施

的维护、保养、并定期进行校验。

4.7生产科负责本公司生产设施的操作、维护、检修、运行知

管理。

4.8电源班负责电气设施防雷接地检测工作。

4.9安全生产领导小组负责安全阀调校工作;

4.10机修班负责防爆片的更换工作。

5.工作程序

对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理,除应严格

按照本制度执行,还应遵守以下制度:

a)《特种设备安全管理制度》aqb5.5.3

b)《生产设施拆除和报废管理制度》aqb5.5.7

5.1生产设施的建设

5.1.1生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和用

关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投

入生产和使用(“三同时”)

5.1.2新建、改建、力'建项目由公司批准、管理部组织并协调

国家认定资质的安全评价机构对该项目进行安全预评价和安全验收

评价。

5.1.3公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、

初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶

段,按国家有关规定进行规范管理。

5.1.4生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行

变更程序,并对变更全过程进行风险管理。

5.1.5积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新

设备和新材料,汇报公司领导和公司技术负责人进行研究,不断改善

安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。

5.2设备采购

5.2.1设备的采购应严格按照供销科和生产科管理规定执行°

5.2.2特种设备的安全附件、安全设施严格按照国家有关法律、

法规采购。

5.2.3新增、更新设备入厂,需进行验收工作:包括外观、出厂

资料、安全附件、检测和测量报告等。

5.2.4新增、更新设备试车前应进行安全附件、检测,并进行风

险分析,同时进行试车验收。

5.3生产设施的使用

5.3.1生产管理部门应建立全公司生产设施和设备台账。各用

关部门应建立生产设施安全机制,明确生产安全设施的职责,落实到

责任人,建立生产设施台帐、生产设施技术档案

5.3.2设备专业负责人要对各工段的设备进行管理。

5.3.3设备专业负责人对安全生产设施每月检查一次,并记录。

5.3.4设备专业负责人根据检查情况提出安全设施的维护保养

计划,由生产管理部门列入检修计划中。

5.3.5安全设施如安全阀、压力表、温度计(表)、液位计、泄

漏检测装置、防雷接地等应按国家有关法律、法规执行维护检修。

5.3.6安全设施检修后,不得随意拆除,必须完整恢复。

5.3.7生产场所应根据化学品种类、特性不同分别设置相应安

全设施。

5.3.8易燃、易爆、有毒、有害气体场所应设置泄漏报警装置。

5.3.9重大危险源应设置防晒装置、喷淋装置、防火设施、处

理回收装置。

5.3.10各相关部门应建立生产设施安全机制,明确生产安全设

施的.职责,落实到责任人,建立生产设施台帐、生产设施技术档案;

对设备出现的故障和检维修情况及时记录进“生产设施技术档案”

中。要做5.4特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设

备档案。

5.4.1每年大修计划中应制定特种设备年检计划。

5.4.2特种设备使用必须办理使用证。

5.4.3特种设备操作人员必须经培训、考试合格并办理作业证,

方可上岗作业。

5.5监视和测量设备按《监视和测量设备安全管理制度》

aqb5.5.2-2管理。

5.5.1严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校

定、检验计划,并记录。

5.5.2制定相应的监视和测量设备检修计划,并定期维护保养。

5.6电气

5.6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的,使

用时均应办理用电申请。

5.6.2电气设施检维修、停送或倒闸操作,必需严格执行《临时

用电和电气检修作业安全管理制度》aqb5.3.3-21o

5.6.3临时用电必需办理用电申请,其用电设施和线路,必须符

合安全用电的技术要求。

5.6.4电气作业必须持证上岗。

5.7生产设施、设备的维护保养

5.7.1大力开展“完好设备”及“生产设施无泄漏”等活动,实

行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块

块仪表”有人负责C

5.7.2操作人员应对所使用的设备做到“四懂”(懂结构、懂原

理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护保养、会排除故

障),并经考核合格,方可上岗。

5.7.3操作人员必须做好下列工作:

a)严格按照操作规程进行设备的启动、运行、停车;

b)坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写设备运行记录;

c)认真做好设备润滑工作;

d)严格执行交接班制度;

e)保持设备整洁、及时消除跑、冒、滴、漏现象;

5.7.4操作人员发现设备、管道有异常现象,应立即检查原因,

及时反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报主管部

门、设备负责人,排除故障不得盲目开车,未处理的缺陷要记录在交

接班记录上,并向下一班交代清楚。

5.7.5检维修人员要明确分工,对分工负责包干的生产设施做到:

a)定时、定点检查,主动向操作工了解设备运行情况;

b)发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,并及时

上报;

C)按质按量完成检维修任务;

5.7.6所有备用设备应有专人负责定期检查维护.注意防腐、防

潮、防尘,对于传动设备应定期进行试车和切换,使所有备用设备处

于良好状态;

5.7.7未经主管部门批准(生产科门),不能将配套设施拆件使用。

5.7.8认真做好维护保养记录,记录中应包括:检维修人员、验

收人员、日期等。

6.相关文件

6.1《监视和测量设备安全管理制度》aqb5.5.2-2.

6.2《临时用电和电气检修作业安全管理制度》aqb5.3.3-21.

6.3《安全设施检查表》aqb5.5.1-dOl设备设施的管理制度8

1.提高设备利用率,降低维修成本,延长设备使用寿命。

2.保障作业人员安全,减少工伤事故,符合职业健康安全法规

要求。

3.确保工程质量和进度,提高客户满意度。

4.增强企业形象,提升市场竞争力。设备设施的管理制度9

第一章总则

第一条为切实做好施工机械与特种设施设备的安全管理,保证机

械、设备的完好,以及保障员工的生命安全,结合四川革什扎水电开

发有限责任公司(以下简称“公司”)安全生产实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。

第二章危险场所设施设备管理机构职责

第一条公司安全管理部是工程危险场所设备设施的安全监督管

理部门。主要职责:

1、监督施工机械安全准入的审查登记;

2、监督各种机械队伍和人员准入的资质、资格审查登记;

3、监督施工承包商大型起重机安装拆除(以下简称安拆)、维修

和作业方案的执行;

4、负责施工机械安全技术状况的监督检查和施工队伍机械安全

管理情况的监督检查;

5、负责施工机械安全管理的考核和奖惩工作;

6、参加工程一般以上机械事故的调查处理,进行机械事故的统

计和报告。

第二条监理单位应设置一名(不少于)施工机械专业监理人员,负

责现场施工机械(重点是特种设备)安全监督和控制。主要职责:

1、负责审查施工机械准入,并登记造册,留存安全准用证复印件;

2、负责审查机械队伍和人员准入的资质、资格(安拆、维修、

使用、检验等)证件,并登记造册,留存复印件;

3、负责审查重要施工机械的安拆、施工、吊装、试验、运输等

方案和安全作业票;

4、负责组织定期或不定期的现场机械安全技术状况检查和重要

机械方案实施的旁站监理;

5、负责对机械违章、缺陷下达停止、整改、处罚等通知,并负

责整改验收并留存记录;

6、负责机械安全监督控制资料的建立、收集、汇总和管理;

7、参加一般以上机械事故的调查处理工作。

第三条施工承包商应设置机械管理部门或专职机械管理人员。

施工承包商专业工地凡使用施工机械超过3台及以上的,或有1台特

种设备及以上的,应设置机械管理人员。主要职责:

1、负责制定项目部机械管理制度,掌握施工现场施工机械数量、

分布和安全技术状况并登记造册(特种设备留存安全准用证复印件);

2、负责进入施工现场机械、机具安全技术状况的检查和能力确

认,留存进场机械检查验收表;

3、负责进入施工现场机械队伍的资质(指特种设备如起重机械、

施工升降机械的安装、维修资质)审查,并登记造册,留存资质证件复

印件;

4、负责进入现场各类机械人员(如机械操作、安装、维修、起

重、检验、电焊等人员)资格证件审查并登记造册,留存资格证件复

印件;

5、参加起重机械安装(拆卸)、大件运输、重要吊装和机械施工

方案审查并登记造册,留存起重机安拆作业指导书、安拆过程检验记

录、负荷试验报告、特种设备安全准用证、起重机工况更换记录、

地基处理和轨道检测等记录复印件。

6、负责现场所用机械安全技术的日常巡检、抽查和组织月检,

并留存机械检查记录,整改通知单、整改验收单、奖罚处理单、月检

小结等;

7、负责或参与重要机械安装、拆卸、现场维修、检验、使用过

程的安全控制监督c负责对各机械使用单位的机械安全性进行评价

和考核;

8、参与组织机械事故(无人身伤亡)和未遂机械事故的调查处理;

参与机械事故造成人身伤亡事故的调查和处理;

9、负责或参与重要机械施工危害辨识和风险评价及应急预案的

编制;

10、负责机械资料整理存档和机械统计报表;

11、完成领导交办的其它机械管理工作(根据各项目部具体情况

自定,如机械调度、机械维修计划审批、机械配件采购计划审批、外

租机械审批,以及负责特种设备达到当地有关部门注册登记和办理相

关手续)。

第三章各级机械专业管理人员的权限

第四条参加项目部有关会议通报机械安全技术状况的权利。

笫五条有机械费用结算会签的权利,无机械安全管理部门签字不

能结算。

第六条根据机械安全管理奖罚制度,对机械安全评比(评价)、机

械违章、违规有奖罚的权利。

第七条有对违章、违规机械制止使用的权利。

第四章危险场所设施设备安全管理体系

第八条公司应制定机械安全管理目标

第九条施工承包商应制定不低于公司要求的机械安全目标,并细

化分解具体指标(如不发生一般以上机械事故,记录机械事故频率控

制,一般机械故障率控制,重要缺陷[不合格项]控制,一般缺陷项频次

控制等指标要求)。

第十条分管机电物资的副总经理是工程建设机械安全监督管理

的第一责任人;工程项目总监理工程师是受公司委托的机械安全监督

管理的直接责任人C

第十一条施工承包商项目经理是机械管理和机械安全第一责任

人;项目部应设一名副经理或具体分管机械管理和机械安全管理工作。

第十二条工程项目应建立机械安全监督(管理)体系。网络图构

成层次顺序是:公司副总经理一分管副经理一公司安全管理部门负责

人一工程项目总监、机械安全监理工程师一施工承包商分管副经理、

机械安全管理部门或机械专业管理人员。施工承包商的机械安全管

理网络图应报公司工程管理部和监理承包商备案。

第十三条施工承包商应建立机械安全管理体系(或称机械管理体

系)。网络图构成层次顺序是:项目经理一分管副经理一机械安全管

理部门或机械专业管理人员一各机械使用单位负责人一各机械使用

单位机械员。

第五章工程项目各级机械安全管理岗位责任

第十四条分管机电物资的副总经理主要责任

1、负责贯彻执行国家有关机械管理法规及上级文件要求,并组

织制定本工程机械安全管理目标;

2、负责组织制定工程项目各级机械安全岗位责任制和机械安全

管理制度,并考核实施;

3、定期主持机械安全会议,对机械安全重大问题作出决策。

第十五条工程技术部机械安全监督管理主要责任

1、全面履行机械安全监督管理职责,确保机械安全目标的完成;

2、指导和考核监理承包商机械安全监理制度的实施。

第十六条监理承包商机械安全监理主要责任

1、组织实施工程建设施工机械安全管理规定和本工程机械安全

管理制度;

2、负责施工机械安全控制和监督,并编制相应的工作程序;

3、负责收集和留存各种机械控制和监督的记录、资料;

4、负责定期分析研究现场机械安全管理情况并向工程部汇报。

第十七条施工承包商项目经理主要责任

1、负责贯彻执行上级有关机械管理法规和制度,制定机械安全

目标或指标,保证施工机械安全有效运行和机械安全目标的实现;

2、负责完成上级下达的各项机械技术经济指标;

3、重视加强机械管理和机械安全管理工作的领导,根据工程规

模和使用机械数量,设置机械管理部门或机械专业管理人员,建立岗

位责任制和考核制度;

4、定期主持召开机械使用和机械安全情况分析会议,及时研究

解决机械管理和机械安全存在的问题。

第十八条施工承包商分管副经理主要责任

1、负责组织机械管理体系的‘建立和机械管理制度的制定和实

施;

2、负责组织和考核机械管理机构或机械专业管理人员的职能实

施;

3、负责组织现场机械准入,能力状况确认、机械安拆、维修队

伍资质及机械人员资格审查工作;

4、负责组织对机械安装、拆卸、吊装、运输、维修队伍资质资

质及机械人员资格审查工作;

5、负责组织机械安全监督检查、整改、评比、奖罚等工作;

6、负责组织机械台帐、记录资料建立存档和机械统计工作。

第十九条施工承包商机械管理部门或专业管理人员主要责任

1、全面负责履行施工项目部机械管理部门职责;

2、负责完成上级和企业考核要求;

3、部门负责人除上述两项责任之外,负责本部门人员业务分工,

任务安排和业绩考核。

第二十条机械使用单位领导主要责任

1、负责组织建立本单位的机械管理和机械安全管理制度,并组

织实施;

2、负责组织本单位机械台帐、档案、记录的建立;

3、负责组织本单位建立机械安全操作规程、维修保养规程、台

班维修定额、机械检查标准;安拆、拆卸、施工、维修、改造等作业

指导书的建立,并组织实施;

4、负责组织本单位机械员、操作人员、维修人员、安装人员、

检验人员等的培训(包括安全、业务、技能)考核和取证工作;

5、设立起重机械安装维修改造队伍的机械使用单位,应负责组

织队伍资质认证管理工作;

6、负责组织本单位机械技术状况鉴定和机械安全检查及缺陷整

改工作;

7、负责组织机械统计、分析和报表工作。

第二十一条机械使用单位机械员的主要责任

1、熟悉本单位所用机械设备的技术性能、常见故障、掌握机械

设备数量及分布,以及安全技术状况和安全操作规程;o

2、负责本单位机械设备的建账、立卡或建立档案(重要大型施

工机械,如起重机械、混凝土拌合楼、泵车、罐车、挖掘机、装载机、

自卸车、施工升降机及特殊机械设备等),掌握机械价值和台班定额;

3、负责本单位机械设备的运行记录、维修保养改造记录、工况

变化记录、特殊检睑记录、负荷试验报告、事故报告、起重机自检

报告书、安拆过程检验记录、检验者的检验报告书、安全准用证、

机械检查表、缺陷整改通知单、整改验收单、机械档案、作业指导

书、安全操作规程、机械报表等的建立、填报、收集、复印、整理、

汇总、保管和上报等工作;

4、负责本单位机械管理制度的制定和组织实施,并经常性监督

检查和组织整改、考核、奖罚;

5、负责组织或参与组织各类机械培训工作和建立计划、台账、

记录、总结;并负责各类机械人员资格证件和队伍资质的管理工作;

6、负责组织本单位机械维修保养计划编制、审定,并组织机械

设备、零配件的租用、领用、保管和组织保养、修理等工作;

7、负责或参与机械使用和维修定额考核工作;

8、完成有关机械管理的其他工作。

第六章危险场所设施设备管理制度

第二十二条根据国务院《特种设备安全管理条例》、《建设工

程安全生产管理条例》有关工程建设施工机械安全管理规定,施工承

包商必须建立机械安全管理制度。机械安全管理制度至少包括以下

内容:

1、准入条件(标准);

2、准入验收工作程序。

第二十三条起重机安拆队伍准入制度

该制度应包括以下基本内容:

1、准入条件;

2、准入审查工作程序。

第二十四条各类机械人员准入制度

该制度应包括以下基本内容:

1、准入条件;

2、准入审查工作程序。

第二十五条起重机械安拆方案及机械重要作业方案审查制度

该制度应包括以下基本内容:

1、编写要求;

2、送审工作程序;

3、实施要求。

第二十六条施工机械安全检查制度

该制度应包括以下基本内容:

1、检查方式(如日常巡检、月检查、专项抽查、旁站监督等);

2、检查(组)人员组成;

3、检查时间;

4、检查范围、内容;

5、检查标准和检查记录;

6、检查小结合结果处理;

7、整改验收(期限、结论)。

第二十七条机械考核奖罚制度

该制度应包括以下基本内容:

1、奖罚标准;

2、执行工作程序。

第二十八条机械设备和机械人员退场管理制度

该制度应包括以下基本内容:

1、退场告知要求;

2、退场手续办理。

第二十九条机械档案资料管理制度

该制度应包括以下基本内容:

1、存档内容(目录);

2、收缴和整理期限;

3、借阅办法。

第三十条租赁机械管理制度

该制度应包括以下基本内容:

1、租赁原则;

2、租赁工作程序;

3、合同评审与管理;

4、租赁机械的使用与监督;

5、退租手续办理。

第三十一条机械保养维修制度

该制度应包括以下基本内容:

1、机械保养维修计划审批;

2、机械配件采购计划审批;

3、机械保养维修实施及时间限定;

4、机械保养维修后的验收。

注:有的施工承包商不管机械保养维修,机械保养维修完全由机

械使用单位自行安排,可以不建立此项制度,但对机械停工保养维修

的时间限定和保养维修后的验收应有要求。

第三十二条机械事故(指纯机械事故未造成人员伤亡)调查处理

制度

该制度应包括以下基本内容:

1、机械事故等级划分:(如按损失价值划分、或按事故性质划分、

或按事故责任划分、或按贻误工期划分等)

2、施工项目部事故处理权限(一般为记录事故、未遂事故);

3、事故上报和调查处理程序。

第三十三条特殊情况(事故)应急预案(如可能发生的机械风害、

机械相互碰撞、机械倒塌等一般以上机械事故情况)

应急预案应包括以下基本内容:

1、可能发生一般以上机械事故的类型;

2、可能造成伤害和损失;

3、应急救援组织结构人员组成和各自职能分工;

4、应急救援所需车辆、设备、器材;

5、救援措施与工作程序;

6、演练计划安排。

第七章主要工作程序(简化程序要点)

第三十四条施工承包商机械管理部门或机械管理人员的设置程

序:

施工企业批准施工承包商的机械管理部门和人员组成或机械专

业管理人员名单一企业本部机械管理部门备案登记一公司机械管理

部门对其人员进行必要的培训一上岗一上报监理技术备案登记。

第三十五条施工承包商机械管理体系建立程序:

施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员建立机械安全管

理体系(画出网络图)一建立机械安全目标一制定各级机械安全岗位

责任制和职责一编定机械管理制度一收集有关法规、标准、定额、

有关机械安全操作规程等一一建立资料管理档案管理。(体系、责任

制、职责和制度应经项目部领导核准后,下发现场各机械使用单位)

第三十六条机械准入登记程序:

经过当地质量技术监督局检测合格-现场机械使用单位告知施工

承包商机械管理部门或机械专业管理人员机械进场准确时间一施工

承包商机械管理部门或机械专业管理人员组织检查确认合格一登记

造册(有条件的项目部给机械悬挂准用证一报监理复验确认一机械使

用单位机械启用一并告知当地技术监督部口备案登记;检查确认不合

格一限定整改时间或责令更换一再次检查确认一登记造册(有条件的

项目部发给机械悬挂准用证)一机械使用单位机械启用。

第三十七条机械安装单位告知施工承包商机械管理部门或机械

专业管理人员起重机械安装的准确时间一施工承包商告知监理承包

商一施工单位承包商机械管理部门或机械专业管理人员和监理承包

商组织安装前检查并提出部件,机构整修意见或其他要求建议、注意

事项一必要时关键安装过程双方实施旁站监控一安装完成后审查并

取安拆队伍的自检报告书(复印件)一应参加负荷试验并留存负荷试

验报告(复印件)一应参加起重机检验站正规检验一应留存正规检验

报告书复印件和安全准用证复印件一登记造册一机械施工单位机械

启用。(凡在检查、监控过程中发现不合格项、违规操作、虚假自检

记录、不按作业指导书作业等施工承包商机械专业管理人员都有权

责令停止、或改正、或处罚;凡需整改内容都需再次验收)

第三十八条各类机械人员准入登记程序:

各类机械人员告知施工承包商机械管理部门或机械专业管理人

员一验证(安装维修队伍要检查队伍资质证)登记造册并留存资格、

资质证复印件一上报监理复审一上岗(凡资格、资质不符,不予登记,

不允许进场进行机械作业:证件过期人员°限期证件复验或重新取证,

并进行二次审查登记)。

第三十九条起重机械安拆作业指导书审查程序:

作业单位安拆前向施工承包商机械管理部门或机械专业管理人

员递交(或催交)作业指导书一施工承包商有关部门(安全、工程、机

械等部门)会审签字一施工承包商总共或分管经理审查签字一施工承

包商机械管理部门或机械专业管理人员递交监理备案或审查签字,并

告知当地技术监督部门(填写告知书)一返回作业单位执行一施工承

包商机械管理部门或机械专业管理人员以及监理承包商留存复印件

(凡审查中提出修改或完善意见,均需返回作业单位修改完善后,再次

复审签字)。

第四十条机械安全检查程序(月检):

公司或监理、施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员各

自组织机械安全检查时,应明确检查组人员、检查范围、检查时间和

检查表一实施检查并填写检查表一下发限期整改通知单(或同时开出

处罚单)一缺陷问题汇总小结一文字通报或会议通报,井留•存相关记

录。

第四十一条机械或人员退场登记程序:

机械使用单位加机械安拆单位告知施工承包商机械管理部门或

机械专业管理人一登记退场时间(施工承包商机械管理部门或机械专

业管理人员通知现场门卫方形),并报知监理和公司工程管理部一人

员或机械退场(流动性机械有频繁进出现场情况,施工承包商应发通

行证,到正式退场登记时收回通行证)。

第四十二条机械维修停工批复程序:

机械使用单位告知施工承包商机械管理部门或机械专业管理人

员机械需停工保养或修复以及保养修复计划或方案一施工承包商机

械管理部门或机械专业管理人员进行查验,并报知监理一经施工承包

商研究批准限定保养或修复时间一机械使用单位实施保养或修复一

完成后施工承包商机械管理部门或机械专业管理人员验收一验收合

格后,机械使用单位机械启用一施工承包商机械管理部门或机械专业

管理人员留存复验收单(或复印件)。

第八章附则

第四十三条本制度由公司吉牛水电站安全管理部负责解释。

第四十四条本制度自发文之日起执行。设备设施的管理制度10

1目的

为加强公司安全文明生产,确保广大员工的人身安全和公司财

产安全,防止和杜绝事故的发生,特制订本管理制度。

2范围

本管理制度适用于本公司全体职工。

3职责

3.1生产部经理设备管理员(带班师傅兼)是本公司设备安全管

理的主要负责人;

3.2总经办、各有关部门予以配合;

3.3设备管理员(带班师傅兼)定期组织设备安全产检查,同时

提出改进意见和跟踪验证;

4管理内容

4.1培训I

4.1.1新进厂员工在培训内容中,应包括相关设施设备的安全

操作规程培训,采取如下方式:

A、总经办的理论培训;

B、设备管理员(带班师傅兼)和车间主任的再场操作培训。

4.1.2对从事电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员,

必须持操作证上岗;必须持有国家、行业或政府颁发的操作证书,

经总经办验明其有效性后(必要时经实际操作考核合格),方可上

岗作业。

4.2设施/设备的维护保养

按公司“设备管理程序”及"设备维护保养作业指导书”实施。

4.3生产现场的安全

4.3.1所有设施和生产设备,必须严格按照原设计、使用要求,

留有足够的空间场地和必要的安全防护措施,进行安装调试。

4.3.2对各种设备和仪器,操作者严格按其操作规程进行操作,

不得超负荷运行,特别是有不安全因素时,应立即停止,向车间主

任或设备管理员(带班师傅兼)报告。

4.3.3工作现场布局要合理,使用部门要保持清洁、整齐;有

毒、有害的作业,必须有防护设施;高速运转在操作面的皮带轮,

必须具备皮带罩;导电设施不得裸露在外或损坏操作。

4.3.4生产现场要求:建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅

通;光源充足,为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处

所,必须要有安全设施和明显的安全标志。

4.3.5有高温、低温、潮湿、雷电等危险的劳动场所,必须采

取相应的.有效防护措施。

4.3.6载货升降机、叉车车斗,严禁载人运行;

4.3.7配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行相关

的电工规定,由公司电工实施;严防触电事故的发生。

4.3.8有必要控制最高转速的设备,经设备管理员限速后,不

得擅自调整超速:升降机、叉车及其它安全设备,无证人员不得操

作。

4.4事故发生后,当事人必须在1小时内向直接上级主管汇报

(填写“意外事故报告单”),并由生产部经理调查处理。

4.5各级单位主管或员工在其职责范围内,不接受主管部门的

管理和监督,不履行或不正确履行自己应尽职责,如有下列行为之

一造成事故的,按玩忽职守论处:

a不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事的;

b对可能造成重大事故的险情和隐患,不采取措施或措施不力

的;

c不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断;

不顾人身和设备、财产的安危,强令他人违章作业的;

d对设备安全漫不经心,马虎草率,麻痹大意的;

e对设备安全不检查、不督促、不指导,放任自流的;

f延误装、修安全设施或不装、修安全设施的;

g违反操作规程,冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的;

h擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等;

i不服从指挥劝告,进行违章作业和违章指挥;

j隐瞒事故或谎报事故经过的。

对以上现象,将严格按公司的相关管理制度执行。

4.6由于非正常原因造成的公司设施/设备损坏的,由生产部经

理负责组织调查,追究相关责任人的经济责任,及必要时的行政责

任。

4.7每月一次,由设备管理员(带班师傅兼)负责组织,对本公

司的设施/设备进行一次安全检查,对有安全

隐患的设施/设备,必须当场指出并要求其改进,并填写“设施

/设备安全管理检查记录”存档备查。

附表:(略)

1、意外事故报告单

2、设备安全管理检查表设备设施的管理

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