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文档简介
工程质量活动记录
时间主持人
参加人员
学习主题:
依据(《哈密南”关E州土800kV特高压进流路线工程施工安
装工艺统一标准化指导意见》(2022(138号)的要求组织人员
学习,以理解文件要求,贯彻执行,推进现场标准化作业。
学习情况:
结合我标段工程特点,对文件中提及的基础部份施工要求进
行了学习,其主要内容如下:各区段及班组人员在施工前,特别
是在模板支设中,确保基础浇制后外露高度达到300mm以上,
活动内容
以防止基础周边高于基础顶面,造成基础浸泡。同时,在施工中
及时处理施工余土,恢复塔位周边植被;对基础立柱进行倒角处
置,要求工艺美观,表面光滑,要倒角工艺严格采用钢质模板进
行。在此基础上,组织人员同时学习了“±800kV架空送电路线
施工及验收规范”中关于基础施工部份中的内容,进一步强调了
标准化工艺的要求,确保施工管控人员的质量认识一致,执行到
位,进而达成工程建设目标!
项目经理:质检员:
工程质量活动记录
时间主持人
参加人员
学习主题:
依据(《国家电网公司直流路线工程质量管理办法(试行)》
2022(206号)文件的内容,组织人员进行学习,以推进工程质
量提高。
学习内容:
结合办法中关于施工项目部的相关内容,进行了重点学习,
强调在施工过程中向监理单位申报分项工程方案、材料合格证等
材料的流程控制,对项目部本身的工作职责进行了明确,统一了
活动内容认识,即“负责项目实施过程中的质量控制和管理工作,贯彻公
司颁发的规章制度、技术规范、质量标准!”等工作职责进一步
明确,对施工阶段的质量管理中项目部各项文件的编制进行了明
确“即业主定目标,施工管执行,监理管控制”实现二方分工,
理顺后期工程达标创优中项目部的工作范围,并对达标创优工程
进行策划。针对文件附表“各阶段质量风险及控制措施”中的基
础部份内容进行了深入学习(特别是基础的养护、拆模质量要
求),各分队队长在后期传达中,要重点落实基础部份的施工质
量要求,确保工程程序顺畅,管控清晰!
项目经理:质检员:
工程质量活动记录
时间主持人
参加人员
学习主题:
通过细致学习(《提升直流输电路线工程建设质量实施指导意
见(试行)》2022(199号))的文件要求,推进工程质管措施的
实施。
学习内容:
结合意见第2页中施工单位的职责进行了学习,明确施工单
位(工程项目部)在,程质量管理活动中的职责,其质量管理体
系的运转执行,档案移交进行了明确,在P26页的学习中,预会
活动内容
人员重点对基础的养扩•(浇制完成后12小时内时开始),夏季(3
小时内开始)进行了明确,确保基础养护达到工程建设要求。
项目经理:质检员;
工程质量活动记录
时间主持人
参加人员
学习主题:
组织人员学习《关于强化输变电工程施工过程质量控制数
码照片采集与管理的工作要求(基建质量(2022)322文)》的
文件,统一人员认识,掌握文件要求,将现场数玛照片拍摄工作
落到实处。
学习内容:
组织各作业班组长、质检员进行了专项学习,特别要求在照
摄中使用的标识牌进行统一,对附表五的内容进行逐一学习,地
活动内容
基验槽、钢筋工程、混凝土下料、基础拆模、塌落度检查、接地
装置、护坡等防护进行了详细学习,重点掌握照片拍摄要求、数
量,各作业管控人员对上述要求做到应知应会,确保照片采集数
量符合工程建设要求,为工程后期的达标创优工作奠定基础。项
目部质检员及时回收班组照片,分类汇总,定期对照片情况进行
分析、整改,促进项目部数玛照片采集水平。
项目经理:质检员:
工程质量活动记录
时间主持人
参加人员
学习主题:
组织各级人员学习《国家电网公司输变电工程项目管理流动
红旗竞赛实施办法(国家电网基建(2022)147号)》,使工程资料
与现场管控相一致。
学习内容:
结合项目管理流动红旗竞赛实施办法,组织各作业点负责
人,班组长对基础阶段的工程建设要点进行比对,针对检查项目,
逐一对照,完成现场管理资料的编制、报审,在施工过程中加强
活动内容
程序控制,使检查项目与资料管控同步,项目部落实人员负责,
由项目经理赵红光牵头,各部门负责人配合,切实做好流动红旗
竞赛的准备工作,做到资料常检、常新,及时补充新增文件,减
少红旗竞赛准备周期。
项目经理:质检员;
工程质量活动记录
时间主持人
参加人员
学习主题:
通过分章节重点学习《国家电网公司工程建设质量责任考
核办法》,强化人员责任意识,切实加强现场监管力度,确保工
程质量。
学习内容:
组织项目部及各班组施工人员重点学习文件第四章(处罚)第
十八条内容:造成3人以卜死亡;造成10人以下重伤害;造成
100万元以上及1000万元以下直接经济损失;造成主要建造物、
活动内容
构筑物或者主要结构崩塌陷;严重影响安全、降低使用年限或者造
成
严重的永久性缺陷;严重影响主要设备及相应系统的使用功能。
住手施工单位2年内国网公司系统内工程项目的投标,使参建人
员树立我为陕送、陕送为我的集体荣誉,谨守安全红线,确保工
程各作业点的安全有效管控,安全目标实现!
项目经理:质检员:
工程质量活动记录
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参加人员
学习主题:
通过《国家电网公司基建质量管理规定(国家电网基建
(2022)1759号)》的文件要求,强化人员培训,并把文件要求
落实到工程管控生产中。
学习内容:
组织项目部人员及各班组施工人员,特别是质检员学习(P12
页)施工项目部质量工作责任的6条内容进行了逐条学习,对第
28条:监理、施工企业应每年至少一次对所有从•业人员进行质
活动内容量培训;施工企业催促检查分包商人员的质量教育培训,对劳务
分包人员要建立专项教育名册,按照与本单位员工相同的要求开
展培训。第32条:施工企事业在施工中运用新技术、使用新设
备、采用新材料、推行新,艺以及职工调换工种时,必须对作业
人员进行相应的质量教育培训,经考试合格后方可上岗工作等内
容均进行了学习,对文件中涉及的质量例会要求、质量事故报告
和处理、质量信息管理,并着重对第七章工程建设阶段质量管理
第68条、第70条、第72条、第73条、第79条、第81条、第
83条等与施工项目部相关的内容进行了学习。
项目经理:质检员:
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参加人员
学习主题:
通过项目部、班组人员对《国家电网公司输变电工程施,工
艺管理办法(2022)1752号》等标准化文件的学习,推进标准
化工作展开。
学习内容:
组织项目部管理人员及各队班组长对“施工工艺管理办法”
进行了细致学习,其中对第12条:施工单位(施工项目部)责
任进行了学习、宣贯,使施工人员明确了在标准工艺实施过程中
活动内容
的任务,强化过程监管,在实施过程中,各班组管控人员做好对
标准工艺的控制,并结合现场情况进行评价,及时改进。结合第
15条内容,推进工程“四新”工作的展开,结合本工程情况,
做好机械冲抓锥工艺的研究、改进。在工程实施中,各作业班组
要落实好第27条第三款内容的要求,把标准工艺分解到每一个环
节中。项目部总工负责牵头标准工艺的推广,各班组长做好现场
检查、催促工作。
项目经理:质检员:
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学习主题:
组织人员对《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全
质量和工艺水平的决定((2022)1515号)》文件进行学习,并
结合文件要求,消除现场违章作业,提高人员认识,以促进工程
建设目标的实现!
学习内容:
组织项目部管理人员及各队班组长对文件内容进行深入学
习,强化人员的的安全、质量意识,在整体上意识到安全质量的
活动内容
重要性,人员树立统一认识,对文件中中提到的第8条等施工相
关内容逐一学习,提高施工工艺水平,现场施工人员严格控制质
量生产风险,在全过程的施工中消除施工隐患,对可能影响施工
质量、安全和工艺水平的原因要详细核查,落实文件中提到的各
项要求,特别是标准工艺的推广,树立质量责任追溯机制,把第
70条:工程质量终身责任制落到施工的每一个环节上,顼目部全
体施工人员结合现场实际,为建设一强三优电网不懈努力!
项目经理:质检员;
工程质量活动记录
时间主持人
参加人员
学习主题:
通过人员学习国家电网公司【关于深化标准工艺的研究与
应用工作的重点措施】、【关于创优工作的重点措施】(2022)20
号等文件,以使工程质量及创优工作与国网公司要求相一致!
学习内容:
组织项目部管理人员及各队班组长细致学习文件,并做好
传达工作,树立标准工艺在工程建设中的推广及宣贯,严格日常
管理工作中对标准工艺的执行和过程管理,对文件中第(九)条
活动内容
内容中提到的工艺示范光盘要强化人员学习,结合工程发展情
况,在不同阶段学习各种典型工法,在施工过程中,强化作业人
员对标准工艺的掌握,在对关于加强创优工作的重点措施文件学
习中,项目部明确在创优工作中的责任,在过程中使用创优过程
细致,密切,加强项目部创优工作的细节考核,使人员建立良好
的创优认识,推进工程创优工作发展。
项目经理:质检员:
工程质量活动记录
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参加人员
学习主题:
组织人员对《国家电网公司直流路线工程强制性条文总体
策
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