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文档简介
智能电网装备行业发展基础分析
一、估计当前市场需求
(一)总市场潜量
总市场潜量是指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努
力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售量。
(二)区域市场潜量
企业在测量市场潜量后,为选择拟进入的最佳区域,合理分配营
销资源,还应测量各地区的市场潜量。较为普遍的有两种方法:市场
累加法和购买力指数法。前者多为工业品生产企业采用,后者多为消
费品生产企业采用。
1、市场累加法
先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买
量,然后计算得出地区市场潜量。如果公司能列出潜在买主,并能准
确估计每个买主将要购买的数量,则此法无疑是简单而又准确的。问
题是获得所需要的资料难度很大,花费也较高。目前我们可以利用的
资料,主要有全国或地方的各类统计资料、行业年鉴、工商企业名录
等。
2、多因素指数法
借助与区域购买力有关的各种指数以估算其市场潜量。例如,药
品制造商假定药品市场与人口直接相关,某地区人口占全国人口的2%,
则该地区的药品市场潜量也占全国市场的2%。这是因为消费品市场上
顾客很多,不可能采用市场累加法。但这个例子仅包含人口因素,而
现实中影响需求的因素很多,且各因素影响程度不同,因此,通常采
用多因素指数法。美国《销售与市场营销管理》杂志每年都公布全美
各地和大城市的购买力指数。
(三)行业销售额和市场占有率
企业为识别竞争对手并估计它们的销售额,同时正确估量自己的
市场地位,以利在竞争中知己知彼,正确制定营销战略,有必要了解
全行业的销售额和本企业的市场占有率状况。
企业一般通过国家统计部门公布的统计数字、新闻媒介公布的数
字、行业主管部门或行业协会所收集和公布的数字,以此来了解全行
业的销售额。通过对比分析,可计算本企业的市场占有率,还可将本
企业市场占有率与主要竞争对手比较并计算相对市场占有率。例如,
全行业和主要竞争对手的增长率为8%,本企业增长率为6%,则表明企
业在行业中的地位已被削弱。
二、为分析企业市场占有率增减变化的原因,通常要剖析以下几个
重要因素:产品本身因素,如质量、装潢、造型等;价格差别
因素;营销努力与费用因素;营销组合策略差别因素;资金使
用效率因素等。推动产学研用合作
加速科技成果转化,构建产学研用深度融合的技术创新体系。推
法中国科学院等大院大所与河北省深度合作,完善工业医院、工业诊
所、工业大夫三级诊疗体系,开展工业诊所巡诊活动,帮助解决企业
转型发展问题,推动国家科技成果转移转化,加快推进企业降本增效
和智能化、绿色化、服务化、协同化发展。发展一批产业技术创新联
盟,建立从产业中凝练科学问题机制,推动科技、教育、产业、金融
紧密融合。提升省级以上重点实验室、工程研究中心、企业技术中心
研发及成果转化能力。推动行业领军企业与省内外高校深度合作,建
设以企业为需求主体、投资主体、管理主体和市场主体的新型校企研
发平台。发挥各类园区创新资源、创新主体集聚优势,加快培育国际
化、专业化的科技成果转移转化服务体系,推进京津冀产业链、创新
链融合发展,打造快转主阵地。建设用好河北省科技成果展示交易中
心、中科•衡水科技成果转化中心,打造国家技术转移河北(正定)
中心,推动国内外更多创新成果在河北转化和产业化。
1、打造创新载体
三、实施产业链现代化攻坚行动
1、加强产业基础能力建设
实施产业基础再造工程,打牢核心基础零部件和核心电子元器件、
工业基础软件、关键基础材料、先进基础工艺等基础,健全产业技术
基础体系。探索揭榜挂帅机制,以我省制造业重大发展需求为目标,
以突破产业关键技术短板为导向,着眼有基础、可产业化,突出产业
带动性,聚焦钢铁、装备制造、生物医药健康、新能源、新材料等优
势领域实施一批产业基础再造项目,着力补短板、强优势、提质量、
优生态,加大工业基础技术研究力度,突破一批核心基础零部件(元
器件)、工业基础软件、关键基础材料、先进基础工艺等瓶颈制约,
提升产品稳定性、可靠性和耐久性。加快突破产业基础能力的薄弱环
节,增强产业链供应链的自主可控能力。布局建设制造业创新中心,
支持行业龙头企业加大重要产品核心技术攻关力度。建立完善重大技
术装备首台(套)、重点新材料首批次、工业软件首版次等省内新产
品推广保险补偿机制,推进新产品市场化进程。推动省级以上国家重
点实验室资源共享,长期稳定开展工业基础领域技术研究、转化推广。
建设研发、中试熟化、生产应用示范、测试评价等产业技术公共服务
平台,解决跨行业、跨领域的关键共性技术问题,夯实产业技术基础,
提升产业核心竞争力。
根据重点产业链逐条梳理基础领域存在的薄弱环节,围绕关键基
砧技术和产品创新,明确重点方向,推动企业、科研机构采用技术创
新,加快提升CAD、CAE、EDA等工业软件性能,推动石化、汽车等重
点行业工业核心软件国产化应用,在新型显示、新能源电池、微电子
等新型器件领域取得新突破,推动高性能化工、新型建筑、高端钢铁、
先进合金、高性能纤维、稀土等重点关键基础材料发展。发展近净成
形制造、轻量化材料成形制造、金属增材制造、精密及超精密加工、
集成电路及半导体器件制造等通用基础制造工艺。围绕可靠性试验验
证、计量检测、标准制修订、认证认可、产业信息知识产权等技术基
砧支撑能力,依托现有第三方服务机构,建设产业技术公共服务平台。
到2025年,产业基础能力大幅提升,对重点领域所需关键基础技术和
产品实现国产自主供给提供支撑保障。
2、加快提升产业链现代化水平
统筹推进补短板和锻长板,增强产业链韧性,在开放合作中形成
更强创新力、更高附加值、更具竞争力的产业链。实施链长制,建立
链长+链主工作推进体系,开展强链、补链、延链、稳链、创链行动,
深入梳理产业链短板弱项,打通堵点,补上断点,推动产业链供应链
多元化,增强产业链供应链抗风险能力。深化提升钢铁、石化、轨道
交通装备、汽车、农业机械、食品、纺织服装等优势产业链,对标行
业先进水平,加强产业协同和技术合作攻关,提升重点行业本地配套
化率,持续增强产业链竞争优势,打造具有战略性和全局性的产业链
体系。完善生物医药、太阳能光伏、氢能、大数据、机器人、现代通
信、新型显示等战略性新兴产业链,拓展冰雪装备、被动式超低能耗
建筑等高潜产业链,弥补产业链缺失环节,培育引进一批产业链核心
企业,加快实施一批产业化示范项目,培植竞争新优势。超前布局区
块链、太赫兹、量子通信等未来产业链,抢占发展制高点。
3、加快先进制造业集群培育
开展产业集聚行动,紧紧围绕三区一基地功能定位,按照高质量
发展要求,推动产业集约集群发展。以省重点承接平台为依托,以产
业链协作为纽带,以关键技术协同攻关及产业化为牵引,携手京津产
业支撑平台,促进产业链上下游协同和布局优化,在钢铁、汽车、信
息智能、生物医药等领域共同打造具有全球竞争力的战略性新兴产业
集群和先进制造业集群,加快构建自主可控的现代产业体系。依托国
家新型工业化产业示范基地、国家级开发区等产业集聚区的卓越提升,
推动产业合理分工与紧密协作,在技术创新、组织变革、开放合作等
方面探索出一条制造业集群发展的新路径,探索协同培育集群模式。
立足四带产业基础,瞄准世界前沿,实施重点突破,集中资源沟筑若
干条基本完整的产业链,在京广、京九沿线建设一批中高端产业集群,
努力打造在全国乃至全球具有重要影响力的先进制造业集群。到2025
年,培育两个万亿级产业集群和一批五千亿级产业集群。
4、提升园区能级和水平
实施四个一批工程,优化工业企业布局,分业施策、一企一策,
推动淘汰关停一批、搬迁入园进区一批、就地改造提升一批、做优做
强一批。建立以用地、税收、产出、能耗、排放等为主要衡量指标的
工业企业质量效益综合评价体系。发挥园区对产业的核心承载作用,
集聚高端要素资源,全面提升工业园区发展水平,拓展产业集聚发展
空间。支持园区引进国内外知名研发机构,建设一批产业共性技术创
新平台、重点实验室、工程技术(研究)中心、制造业创新中心和数
字产业创新中心。实施跨区域组团化重组整合、集团化联动发展,提
升开发区、工业园区能级和水平,培育壮大一批超千亿元园区。
四、实施融合发展深化行动
1、加快智能改造步伐
实施制造业数字化转型行动计划,加快钢铁、石化、汽车等传统
产业和新兴产业数字化转型。提升研发设计、生产装备、企业管理和
决策分析智能水平。发展智能成套装备,研发新型智能产品。建设一
批智能制造示范工厂、数字化车间,加快智能制造单元、智能生产线
建设,推动智能装备、智能模块在企业智能改造中的应用,加快智能
化、数字化技术融合应用,提高企业创新能力和生产管控能力,推进
网络化协同制造,支持建设协同研发设计平台,推动建立完善面向全
产业链的大数据资源整合和分析平台。开展大数据在工业领域的应用
创新和试点示范。深入推动产业集群+数字平台融合发展,加快推动县
域特色产业集群数字化改造。建立完善管理体系,在重点行业骨干企
业推广管理体系,以数据为核心驱动要素,形成企业过程管理矶制和
顶层设计方案。在规模以上工业企业持续开展整体性评估和智能制造
成熟度评估,以评估找差距、促对标。建立健全工业信息安全保障体
系,定期开展安全风险评估、安全能力认定和监督检查,提升企业工
业信息安全防护能力。
2、深化两业融合发展
推动先进制造业和现代服务业相融相长、耦合共生,重点发展柔
性定制、共享生产、供应链管理、共享制造、全生命周期管理、总集
成总承包等新模式新业态,推动制造业企业业务流程再造、商业模式
及业态创新。积极探索重点行业、重点领域融合发展新路径,鼓励原
材料企业向产品和专业服务解决方案提供商转型,消费品工业企业加
快发展规模化、个性化定制,装备制造企业向系统集成和整体解决方
案提供商转型。支持制造业企业依托核心装备、整合优质产业资源,
建设硬件+软件+平台+服务的集成系统,为客户提供端到端的一揽子解
决方案。鼓励骨干龙头企业利用先进技术向平台经济转型。深入推进
先进制造业和现代服务业融合发展试点。积极培育一批服务型制造示
范企业、平台和项目,推动服务型制造主要模式深入发展。发挥中小
企业公共服务平台网络作用,强化服务支撑。
3、布局新型信息基础设施
加快构建高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施,完善
新一代高速光纤网络和先进泛在的无线宽带网。加快推进5G区络向县
(市、区)、工业园区延伸覆盖,逐步实现热点区域深度覆盖,推动
5G应用从生产辅助环节向生产关键环节延伸,打造移动网络千兆和光
纤宽带网络千兆的双千兆宽带城市,全面部署基于IPv6的下一代互联
网,探索融合网络、计算、处理于一体的新型网络架构。优化算力基
砧设施布局和建设,加快建设全国一体化算力网络京津冀国家布纽节
点,统筹数据中心规划布局,形成集约化、规模化、绿色化、一体化
发展格局。积极推进工业互联网建设,针对工业互联网产业发展的关
铤核心技术,开展工业互联网标准、工业基础网络、工业信息安全、
工业大数据、工业软件/APP等产业环节创新能力建设,夯实全省工业
互联网产业发展基石。鼓励钢铁、高端装备、绿色建材、汽车零部件
等行业龙头企业建设企业级、专业型工业互联网平台,打造1+21工业
互联网平台体系,提升产业链供应链协同能力;围绕重大共性需求和
重点行业需要开展工业互联网关键技术的协同创新,支持以龙头工业
互联网企业为主体,与省内高校及科研院所合作,推动工业互联网研
发资源共享、共创和技术成果转化,鼓励开展新技术和标准符合性试
验验证,开发和推广仿真和测试工具。
4、发展电子商务
鼓励大中型企业建立开放性采购、销售、服务平台,实现与企业
内部产供销一体化平台集成应用,推进工业电子商务建设。引导和支
持钢铁、建材、医药、食品、轻工等行业企业电子商务平台向行业或
区域平台转化,提升供应链管理能力。加强与国内知名互联网企业合
作,大力发展面向行业或产业集群的电子商务平台,推动电子商务模
式创新,引导平台从产品销售和广告营销向研发设计、生产制造等领
域渗透,实现制造需求和制造资源的无缝对接。支持商贸企业向现代
供应链企业发展,为制造业提供上下游一体化商贸流通服务。开展工
业电子商务实训基地建设,通过微信、微博、短视频、直播等形式加
强品牌推广,拓展产品销售渠道。加快跨境电子商务线上综合服务平
台和线下产业园区两平台建设,完善信息共享、金融服务、智慧物流
等服务体系,扎实推进石家庄、唐山、雄安新区跨境电子商务综合试
验区建设。培育一批省级跨境电子商务示范企业、平台、园区和公共
海外仓,增强示范引领作用。支持消费领域平台企业挖掘市场潜力,
增加优质产品和服务供给。
五、主要目标
到2025年,全省制造业比重稳定提升,基本形成制造业高质量发
展良好生态和现代化制造业体系,战略性新兴产业支撑能力跃升,实
现创新能力强、生产效率高、供给品质优、产业结构好、区域更协调、
环境更友好的高质量发展,产业基地(园区)和产业集群综合竞争力
明显增强,掌握核心技术的领军企业、单项冠军企业和专精特新中小
企业不断涌现,产业基础高级化和产业链现代化水平持续提高,京津
冀产业协同发展迈向更高层次,全国产业转型升级试验区建设取得重
大进展,基本建成制造强省。
1、质量效益迈上新台阶
制造业增加值占GDP比重稳定提升,达到28%左右,制造业质量竞
争力指数提高到85.01,先进制造业重点产品质量达到国际先进水平。
制造业投资和技术改造投资保持合理增速,全员劳动生产率年均增长6%
以上。
2、创新驱动实现新突破
产学研用协同创新体系更加完善,企业创新主体地位更加突出,
规模以上制造业企业研发投入强度由L25%提高到1.5%,国家级高
新技术企业数量由9400家增加到15000家。培育一批省级以上企业技
术中心、工程技术研究中心、重点实验室、院士工作站、制造业创新
中心、工业设计中心等创新平台。产业自主创新能力不断增强,突破
一批制约产业发展的核心技术和产品。
3、产业结构实现新优化
现代化制造业体系基本形成,规模以上高新技术产业增加值占规
模以上工业增加值比重由19.4%提高到25%左右。形成2个万乞级、5
个五千亿级、2个三千亿级和一批千亿级产业,千亿元、百亿元特色产
业集群分别达到4个和80个,打造一批国内有竞争力的先进制造业集
群。优质企业梯度培育体系初步建成,培育一批营业收入超百亿元工
业企业和单项冠军企业,省级以上专精特新中小企业达到4500家左右。
4、融合发展铸就新动能
产业数字化水平大幅提升,工业互联网平台数量达到150家左右,
工业企业关键工序数控化率达到63%,工业企业数字化研发设计工具普
及率达到72%,全省水平进入全国第二梯队前列。数字产业化步伐明显
加快,数字经济核心产业增加值占地区生产总值比重由2.1%提高到
5%o
5、绿色转型迈入新阶段
制造业碳达峰工作取得重要进展,产业结构低碳调整,低碳化、
循环化、清洁化发展成效显著,绿色制造体系加快构建,单位工业增
加值能源消耗累计降低18个百分点,单位工业增加值用水量累计下降
13个百分点,单位工业增加值二氧化碳排放明显下降,新增一般工业
固体废弃物利用处置率达到95%以上。重点行业和企业绿色安全方式转
型取得显著成效。
六、实施产业创新能力提升行动
1、深化新一轮技术改造
加快智能化改造、推进绿色安全转型、促进服务化延伸,加速科
技创新成果产业化应用,推动制造业产业模式和企业形态加速转变。
推动产业链补短板,鼓励产业链龙头企业运用新技术、新工艺、新材
料、新设备等加快实施改造,带动产业链上下游企业协同提升。支持
基础零部件(元器件)、基础材料、基础软件生产企业加快实施技术
改造,鼓励整机与基础配套领域同步升级,提升产业基础能力。定期
修订发布技术改造升级投资导向目录,推动企业设备更新和技术升级,
每年滚动实施千项技改和百项示范工程,引领制造业提质增效。
2、提升产业创新能力
实施关键核心技术攻坚行动,瞄准重点产业链中的关键短板和技
术缺失,聚焦先进金属材料、输变电装备、太阳能光优、先进班道交
通装备、高端精细化工等领域,攻克一批培育产业新优势的技术;聚
焦氢能与储能、新型显示、现代通信等领域,攻克一批技术;聚焦大
数据、机器人、基因和生物医药、新发突发传染病等领域,攻克一批
关键核心技术。建立关键核心技术攻关机制,统筹项目、人才、平台、
资金等资源配置,推进自主创新产品迭代应用,全面提升制造业关键
核心技术创新能力和水平。支持产业链上下游企业、研发机构等组建
联合体,围绕技术研发、标准制定、批量生产、示范推广等环节开展
协同攻关。聚焦制造业创新发展共性技术需求,探索创新载体组建新
模式,加快在氢能、先进环保、植物提取、智能制造等领域打造一批
产业创新中心、制造业创新中心等新型创新载体,推动工程研究中心、
重点实验室、技术创新中心、产业技术研究院、企业技术中心等创新
平台高质量发展,提升制造业创新链整体效能。鼓励企业、科研院所、
高校和相关公共服务机构建设孵化机构,提升支撑服务能力,推动形
成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局。
3、提升企业技术创新能力
强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,提升企
业创新能力、创新活力和创新实力。开展工业企业研发机构提考升级
行动,支持企业建立多种形式的研发机构,开发高科技含量、高市场
竞争力和高附加值的新产品。支持龙头企业开展基础研究,加快向应
用基础研究等创新链前端延伸,催生更多自主创新、颠覆性创新成果。
发挥龙头企业资源整合能力,探索设立行业创新平台,与国内外高校
和科研机构共同组建创新联合体,带动行业创新发展。实施技术创新
示范企业培育提升计划,支持领军企业完善创新机制、加大研发投入、
引进高端人才、牵头或参与建设省级创新平台,开展多层次、多领域
的技术合作,促进新技术快速大规模应用和迭代升级,培育一批技术
领先、核心竞争力强的技术创新示范企业。实施高新技术企业和科技
型中小企业双提升计划,逐步建立创新企业梯度培育机制。
4、深化提升工业设计水平
实施工业设计深化提升工程,提高制造业设计创新能力,加快工
业设计产业发展。推进系统设计和创意设计的理念与方法普及,支持
综合应用新材料、新技术、新工艺和绿色、可持续、全生命周期的先
进理念,提升产品的外观造型、友好体验、工程易用性以及环境融合
性,满足消费需求、解决市场痛点。重点围绕汽车、日用陶瓷玻璃、
服装服饰等传统优势产业和高端装备、轨道交通、电子信息等新兴产
业领域,支持制造业企业工业设计中心建设,鼓励企业内部组织流程
再造,加快产业链关键环节工业设计植入,提升企业系统设计、协同
设计、绿色设计能力。推动特色产业集群与高端设计机构、高校等深
度合作,聚焦产品开发、包装升级、质量提升、品牌塑造、市场营销
等进行设计融入,扩大中高端产品供给,打造特色区域品牌。鼓励有
条件的制造业企业分离设计机构,支持设计公司在细分行业领域深耕
细作,培育一批专业化、品牌化设计服务企业。加快雄安新区、石家
庄、秦皇岛3个重点工业设计产业聚集园区建设,吸引聚集国内外工
业设计创新资源,打造工业设计产业发展高地。建立开放共享的行业
数据库、材料数据库、通用模型库等设计资源库,强化设计创新公共
服务支撑。利用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,建设
工业设计协同创新服务云平台,实现各类设计资源、设计机构、设计
需求的互联互通,构建协同发展设计生态。
建立健全省、市工业设计创新中心协调联动的工作推进体系,提
升工业设计创新中心服务能力。加快推进雄安新区、石家庄、秦皇岛
等重点工业设计产业聚集园区建设,培植发展设计平台、设计教育、
设计活动等服务机构,推动形成设计服务产业生态。支持河北国际工
业设计周和金芦苇工业设计奖国际化、专业化、品牌化发展,打造工
业设计交流合作高端品牌,打造雄安国际设计创新高地。依托河北工
业设计创新中心,创新组织服务模式,聚集国内外各类相关资源,构
建工业设计协同创新服务云平台,打通生产、设计、资本、市场等各
环节,提供合作对接、在线交易、成果转化、展览展示等服务。
七、市场营销与企业职能
迄今为止,市场营销的主要应用领域还是在企业。在下一节我们
将会看到,市场营销学的形成和发展,与企业经营在不同时期所面临
的问题及其解决方式是紧密联系在一起的。
在市场经济体系中,企业存在的价值在于它能不断提供合适的产
品和服务,有效地满足他人(顾客)需要。因此,管理大师彼得,德
鲁克指出:“顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客,
任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分,则不能称之为企
业。”“市场营销和创新,这是企业的两个功能。”其中,“营销是
企业与众不同的独一无二的职能”。这是因为:
(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存
在为前提。没有顾客,就没有企业。
(2)顾客决定企业的本质。只有顾客愿意花钱购买产品和服务,
才能使企业资源变成财富。企业生产什么产品并不重要,顾客对他们
所购物品的感受与价值判断才是最重要的。顾客的这些感觉、判断及
购买行为,决定着企业命运。
(3)企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他职能,
如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是
有意义的。因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准
将企业与其他组织区分开来,而且不断促使企业将营销观念贯彻于每
一个部门。
在现实中,许多企业尽管对市场营销及其方法颇为重视,但并未
真正把它作为企业核心职能进行全面贯彻。如一些经理认为营销就是
“有组织地执行销售职能”。他们着眼于用“我们的产品",寻求
“我们的市场”,而不是立足于顾客需求、欲望和价值的满足。但是,
市场营销并不等于销售。市场营销的核心是清楚地了解顾客,并使企
业所提供的产品(服务)适合顾客需要。不做好这一工作,即使拼命
推销,顾客也不可能积极购买。因此,企业尽管也需要做销售工作,
但市场营销的目标却是要减少推销工作,甚至使得销售行为变得多余。
全面构建和贯彻面向市场(顾客)的企业职能,关系到企业能否
生存和健康成长。
八、品牌资产的构成与特征
品牌能给企业带来财富。同样的产品贴上不同的品牌标签,就可
以卖出不同的价格,其市场占有能力也有很大的差异。这是人所共知
的,如OEM就是以此为基础发展起来的。这种由品牌带来的超值利益
是品牌的价值体现,是由品牌这种特殊的资产生成的。称品牌是特殊
资产,不仅是因为它无形,而且还因为它的真实价值并未在企业财务
状况表中反映出来。
(一)品牌资产的一般认知
1、阿克的品牌资产释义
美国加州大学伯克利分校营销战略学教授戴维•阿克认为
(1991),“品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系的,能够增
加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和顾客价值的一系列品牌
资产与负债”,并且品牌资产“可以分为五类:品牌忠诚度、品牌知
名度、品质认知度、除品质认知度之外的品牌联想和品牌资产的其他
专有权一一专利权、商标、渠道关系等“。
2、凯勒的品牌资产解读
美国达特茅斯大学营销学教授凯文•莱恩,凯勒认为(1998),
“品牌资产代表了一种产品的附加值,这种附加值来源于以往对此品
牌的营销投资”;“以顾客为本的品牌资产就是由于顾客对品牌的认
识而引起的对该品牌营销的不同反应”,包括“不同的效应、品牌的
认同和顾客对营销的反应三个重要组成部分”。后又明确为(2008),
基于顾客的品牌资产是“顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化
反应”。“当顾客对品牌有较高的认知和熟悉度,并在记忆中形成了
强有力的、偏好的、独特的品牌联想时,就会产生基于顾客的品牌资
产”;“创建基于顾客的品牌资产时,在顾客记忆中建立品牌认知和
建立积极的品牌形象(即强有力的、偏好的和独特的品牌联想),这
两者是举足轻重且密K可分的“。亦即,品牌资产包括品牌认知和品
牌形象两方面。其中,“品牌认知是由品牌再认(是指消费者通过品
牌暗示确认之前见过该品牌的能力)和品牌回忆(是指在给出品类、
购买或使用情境作为暗示的条件下,消费者在记忆中找出该品牌的能
力)构成的”,而“积极的品牌形象是通过营销活动将强有力的、偏
好的、独特的联想与记忆中的品牌联系起来而建立的“O
3、我国学者的品牌资产认知
符国群教授提出了“商标资产”的概念。1998年在其《商标资产
研究》中指出,“商标资产作为顾客与商标之间长期关系的反映,它
是由商标知名度、商标的品质形象(或者消费者对商标的品质感知)、
商标联想、商标忠诚、附着于商标之上的其他权利型资产五个方面构
成“。基于前人研究成果,品牌资产作为一种通过为消费者和企业提
供附加利益来体现的、超过商品或服务本身利益以外的价值,它是品
牌知名度、品牌忠诚、品牌联想、品牌的品质形象和附着在品牌上的
其他资产等项内容的集成反映。
总之,品牌资产是一种超过商品或服务本身利益以外的价值。它
通过为消费者和企业提供附加利益来体现其价值,并与某一特定的品
牌紧密联系着。若某种品牌给消费者提供的超过商品或服务本身以外
的附加利益越多,则该品牌对消费者的吸引就越大,从而品牌资产价
值也就越高。如果该品牌的名称或标志发生变更,则附着在该品牌上
的财产也将部分或全部丧失。品牌给企业带来的附加利益,最终源于
品牌对消费者的吸引力和感召力。也可以说,品牌资产是企业与顾客
关系的反映,而且是长期动态关系的反映。
(二)品牌资产的构成
1、品牌知名度
品牌知名度就是指品牌为消费者所知晓的程度,故也称品牌知晓
度。对某一个特定的品牌来说,品牌知名度或知晓度反映了消费者总
体中有多少或多大比例的消费者知晓它。可见,品牌知名度反映的是
品牌的影响范围或品牌的影响广度。
(1)品牌知名度有益于提高品牌影响力,也有益于抑制竞争品牌
知名度。对知名度较高的品牌产生好感,源于品牌宣传,也源于消费
者的自我暗示。对知名度较高的品牌,消费者常常感觉或暗示刍己
“有这么大的宣传力度,其实力不凡,品牌及产品定然不错”“这个
品牌广为传诵,又有那么多人在使用其产品,应该或值得信赖……”,
因熟悉而放心。可见,品牌知名度的高低,直接影响着消费者对品牌
的态度,并在此基础上影响消费者的购买选择。品牌知名度不仅影响
消费者的购买选择,而且还会抑制竞争品牌知名度的提高。这是因为,
一方面,人脑对信息的吸纳能力是有限的,有较大选择性的能够形成
长时记忆的信息更是有限的;另一方面,人脑在吸纳信息的过程中,
对同种信息而言,还有先入为主的特性。
(2)品牌知名度通过品牌再识率和品牌回忆率来衡量。品牌知名
度是通过富有成效的宣传来提升的,而品牌知名度或知晓度就可以用
品牌再识率和品牌回忆率来衡量。前者反映的是消费者总体中知悉该
品牌的数量及其比例;而后者则反映消费者总体有多少或多大比例的
消费者在只提示产品领域的情况下就能够回忆起该品牌。
2、品牌忠诚度
品牌忠诚度作为消费者对某一品牌偏爱程度的衡量指标,它反映
了对该品牌的信任和依赖程度。一般来说,忠诚度越高的品牌,顾客
对其重复购买行为发生的次数越多。
品牌忠诚的价值具体表现在这样几方面:其一是降低营销费用。
如果消费者对某品牌持有偏好,形成了品牌忠诚,有较高的信任度和
依赖性,进而经常购买该品牌产品,就会使品牌拥有者节省广告等促
销费用。其二是易于吸引消费者,扩大市场规模。品牌忠诚度高,表
明企业的生产经营活动得到了顾客的认可;顾客的连续重复性购买也
是一种富有诱导性的示范;口碑甚佳又使老顾客成了义务宣传员。而
这些都是消费者群体扩大的重要而又十分有效的条件。
3、品牌联想
对品牌而言,不同的品牌会使消费者在脑海中产生不同的联想,
进而形成不同的品牌印象。不难想象,提及“麦当劳”,消费者可能
就会想起:汉堡、薯条、麦当劳叔叔、洁净的店铺……这种品牌联想
所形成的对品牌的印象最终将成为消费者选择品牌的重要依据。因此,
品牌联想成为品牌资产的构成要素。
品牌,通常会使人们联想到产品特征、消费者构成、消费者利益、
竞争对手等,其联想内容因品牌不同而各异。消费者通过对不同品牌
产生不同的联想,使品牌间的差异得以显露。广告宣传等传播品牌的
主要目的就是试图使消费者“产生联想f产生差别化认知f产生好感
f产生购买欲望”。同时,由于绝大部分联想会想到消费者利益或与
此关联,而这又是消费者购买与放弃购买的依据或缘由。所以,品牌
联想能提供消费者选购的理由。此外,品牌联想的资产价值还表现在
它能揭示品牌扩展的依据、能够创造有利于品牌为消费者所接受的正
面态度与感觉。
4、品牌的品质形象
品牌的品质形象是指消费者对某一品牌的总体质量感受或在品质
上的整体印象。不言而喻,品牌品质形象相当程度地影响品牌的市场
声誉,进而影响品牌或产品的获利能力。
(1)品牌的品质形象不同于产品的实际质量。品牌的品质形象以
品牌标定下的产品的实际质量为基础,但两者又并非完全等同。一方
面,品牌的品质形象依赖于该品牌标定下的产品的功能、特点、耐用
性、产品外观和销售服务能力等影响产品质量的各有关因素;另一方
面,品牌品质形象作为消费者对品牌在质量上的整体感知,它并非必
然与产品的实际质量不可分割。
(2)品牌的品质形象是企业实实在在努力的结果。品牌品质形象
形成的过程中,企业是主角。正是通过企业积极主动的营销努力,使
得企业的品牌相关信息触及到了消费者的心灵,并存留在消费者的头
脑里、记忆中。也可以说,品牌的品质形象的形成反映了企业在品质
方面所做的承诺以及企业为兑现这种承诺所做的各种努力。
5、附着在品牌上的其他资产
作为品牌资产的重要组成部分,这些被称之为附着在品牌之上的
其他资产是指那些与品牌密切相关的、对品牌的增值能力有重大影响
的、不易准确归类的特殊资产,一般包括专利、专有技术、分销渠道
等。例如,可口可乐公司津津乐道的令其感到自豪的“7X”配方即是
一种专有技术,是一种品牌资产。正是“7X”配方及对其神秘化的宣
传,使“可口可乐”品牌具有了无可比拟的价值。
最后还需说明,上述品牌资产的五个方面,具体到某一个特定的
品牌时,并非是均衡的。如,有的品牌知名度很高,但在消费者心目
中产生的联想却不一定十分理想;有的品,牌虽能激起一种独特的或
美好的联想,但其品质形象可能并不尽如人意,等等。对品牌的优势
和劣势做到心中有数是品牌有效运营的重要依据。
(三)品牌资产的一般特征
品牌资产作为企业财产的重要组成部分,主要有以下5个基本特
征。
(1)品牌资产具有无形性。品牌资产与厂房、设备等有形资产不
同,它不能使人凭借眼(看)手(摸)等人们的感官直接感受到它的
存在及大小。所以,品牌资产是一种特殊,的资产,是一种无形资产。
有形资产通常是通过市场交换的方式取得其所有权,而品牌资产则一
般需经由品牌所有者申请注册转化成商标,由注册机关依照法定程序
确立其法律意,义的所有权;当然,品牌资产也可以直接通过交换获
得所有权。
(2)品牌资产难以准确计量。一方面,品牌资产构成的特殊性决
定了的品牌资产难以准确计量。我们知道,品牌反映的是一种企业与
顾客的关系。这种关系的深度与广度通常需通过品牌知名度、品牌联
想、品牌忠诚和品牌品质形象等多方面予以透视,而且品牌资产的这
些组成部分又是相互联系、相互影响、彼此交错而难以截然分开的。
另一方面,反映品牌资产价值的品牌获利性(品牌未来获利能力)受
许多不易计量因素的影响,如品牌在消费者中的影响力、品牌投资强
度、品牌策略、产品市场容量、产品所处行业及其结构、市场竞争的
激烈程度等。这也增添了准确计量品牌资产的难度。
(3)品牌资产在利用中增值。就一般有形资产而言,其投资与利
用往往是泾渭分明,存在着明显的界限,投资即会增加资产存量,利
用就会减少资产存量,而品牌资产则不同。品牌资产作为一种无形资
产,其投资与利用常常是交织在一起、难以截然分开的。品牌资产的
利用并不必然是品牌资产减少的过程,而且,如果品牌管理利用得当,
品牌资产,非但不会因利用而减少,反而会在合理利用中增值。
(4)品牌资产具有波动性。从品牌资产构成上的分析可以看出,
无论是品牌知名度的提高,还是品牌忠诚度的增强,抑或品牌品质形
象的改善,都不可能一跳而就,而是营销企业长期不懈努力的结果。
尽管品牌资产是企业以往投入的沉淀与结晶,但这并不表明品牌资产
只增不减。事实上,企业品牌决策的失误、竞争者品牌运营的成功,
都有可能使企业品牌资产发生波动,甚至是大幅度下降,或者快速增
长。
(5)品牌资产是营销绩效的主要衡量指标。品牌资产是企业不断
进行营销投入或营销活动的结果,每一种营销投入或营销活动都或多
或少地会对品牌资产存量的增减变化产生影响。正因如此,分散的单
一的营销手段难以保证品牌资产获得增值,必须综合运用各种营销手
段,并使之有机协调与配合。像奔驰、可口可乐、SONY等品牌之所以
能够长盛不衰,与品牌运营者拥有丰富的营销经验和娴熟的营销技巧
是密不可分的。如此说来,品牌资产的大小是各种营销技术营销手段
综合作用的结果,它在很大程度上反映了企业营销的总体水平。品牌
资产是营销绩效的主要衡量指标。
九、品牌经理制与品牌管理
品牌是企业重要的无形资产,品牌管理实质就是品牌资产管理。
品牌管理水平的高低直接关系到品牌资产投资和利用效果的好坏。一
般而言,企业的品牌管理的主要任务包括监控品牌运营状况,设计或
参与设计品牌,申请注册商标,管理品牌或商标档案,管理商标标签
的印制、领用与销毁,处理品牌纠纷、维护商标权,协助打假,品牌
全员管理教育等。
品牌管理的组织形式反映了在品牌运营活动中企业内部各部门、
各机构的权力与责任及其相互关系,主要有职能管理制和品牌经理制
两种。
(一)职能管理制
职能管理制是在西方盛行于20世纪20-50年代的品牌管理制度
(当然,许多企业至今仍很钟爱)。作为品牌管理制度,其主要做法
是,在企业统一领导、组织与协调下,品牌管理的职责主要由企业各
职能部门分别承担,各职能部门在各自的权责范围内行使权利、承担
义务。亦即,在职能管理制度下,有关品牌的决策与计划都由各职能
管理部门的负责人或主管人员共同参与、研究制定、分别执行。
(二)品牌经理制
品牌经理制诞生在美国宝洁(P&G)公司。宝洁产品在全世界得到
广大消费者认同,成功的原因除了160多年来一直恪守产品质量原则
之外,品牌经理制的灵活而有效运用也是重要成因之一,甚至也可以
说,其核心理念“一个人负责一个品牌”的品牌经理制(管理系统)
是宝洁公司品牌运营的重要基石。
品牌经理制在20世纪30年代问世于宝洁公司。到第二次世界大
战结束以后,品牌经理制被认为是从事多品种经营的消费品生产企业
品牌运营的规范组织形式。许多消费品生产企业(尤其是耐用消费品
的生产企业)都学习宝洁公司,纷纷采用品牌经理制。
美国庄臣公司、美国家用品公司等世界范围内的众多大公司都先
后采用了品牌经理制,主要是因为品牌经理制有许多“职能制”所不
具备的优点。第一,品牌经理制比职能管理制具有较强的品牌运作协
调性。在品牌经理制下,企业委任品牌经理负责某品牌运营全过程,
具体负责该品牌标定下的产品的开发、生产与销售,协调该品牌产品
的开发部门、生产部门和销售部门的工作。这就在很大程度上消除了
部门之间的互相扯皮、推读,减少因未能考虑整体利益、不熟悉整体
情况而产生的盲目性和分散性。第二,品牌经理制有利于达到品牌定
位目标,快速实现品牌个性化。在职能制下,常因互相扯皮、办事拖
拉而致使品牌运营各环节不能很好地衔接,而品牌经理制相当程度地
克服了这些弊端。第三,品牌经理制有助于长期维系品牌整体形象。
由于品牌经理是专司品牌运营之职,监控品牌运营状况与市场变化是
其重要职责,加之品牌经理制下协调性增强,使得品牌运营活动适应
市场变化的能力大大加强。
品牌经理制固然有许多优点,但它也存在着一些有待完善的地方,
例如,品牌经理及品牌管理部门与生产、销售和财务等职能部门的权
责划分问题。实践中,由于职权定位不清晰,很多品牌经理对自己的
角色比较模糊,进而招致责难,使品牌经理的作用受到限制。此外,
对品牌经埋的业绩考评也是比较棘手的问题。
十、绿色营销的兴起和实施
(一)绿色营销的兴起
伴随着现代工业的大规模发展,人类以空前的规模和速度毁坏自
己赖以生存的环境,给人类的生存和发展造成严重威胁。大自然的报
复促使人类猛醒,绿色需求便逐步由潜在转化为现实,消费需求的满
足,转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重。有支付能力的绿
色需求,是绿色营销赖以形成的推动力,并决定了绿色市场规模的形
成与发展。
1968年,在意大利成立的罗马俱乐部有出:人类社会的进步并不
等于GDP的上升。1972年6月,联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环
境会议,通过了全球性环保行动计划和《人类环境宣言》,向全世界
发出呼吁:人类只有一个地球。
进入20世纪90年代,一些国家纷纷推出以环保为主题的“绿色
计划”。
20世纪80年代前,由于我国粮油食品农药残留量超标,出口产品
因保护臭氧层的有关国际公约而受阻,因此,对实施绿色营销开始有
紧迫感。中国的绿色工程始于绿色食品开发,1984年在广州出现了全
国第一家无公害蔬菜生产基地。1992年11月,国务院批准成立了“中
国绿色食品发展中心”,制定了《绿色食品标志管理办法》,开始实
施绿色食品标志制度。1993年5月,中国绿色食品发展中心加入了
“有机农业运动国际联盟"。除绿色食品外,我国绿色产品的研制与
开发也已扩展到其他领域。1990年研制成功了高容量,胶体电池;
1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂,获得日内瓦博览会金奖。
1994年,农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则,并正式决定采
用由太阳、植物叶片、普蕾构成的绿色食品标志。1994年3月25日,
国务院通过了《中国21世纪议程一一中国21世纪人口、环境与发展
白皮书》,是从中国的具体国情和环境与发展的总体出发,提出的促
进经济、社会、资源、环境以及人口、教育相互协调、可持续发展的
总体战略和政策措施方案。1995年年初,全国已有28种绿色食品的生
产和开发,除食品外,其他绿色产品也不断研制成功。随着绿色产品
的开发,绿色商店已在一些大城市相继建立。从绿色意识的觉醒、绿
色需求的发展、绿色产业的形成、绿色体制的建立到绿色理论的创建,
《中国21世纪议程》在行动中。
(二)绿色营销的实施
绿色营销实施的步骤,一般包括树立绿色营销观念、收集绿色信
息、分析绿色需求、制定绿色营销战略和绿色营销组合。下面主要简
述制定绿色营销战略和营销组合。
1、制定绿色营销战略
在全球绿色浪潮兴起的时代,企业应基于环境和社会利益考虑,
在搜集绿色信息、分析绿色需求的基础上,制定能够体现绿色营销内
涵的战略计划,以便有利于长期发展。绿色营销战略应明确企业研制
绿色产品的计划及必要的资源投入,具体说明环保的努力方向及措施。
绿色营销战略应以满足绿色需求为出发点和归宿,既要满足现有与潜
在绿色需求,还要促进绿色消费意识和绿色需求的发展。绿色营销战
略要导入企业形象识别系统CIS,争取获得绿色标识,制定绿色企业形
象战略。绿色营销将带来更高的边际收益,实现合理的“绿色盈利”,
从长远看这是绿色营销战略实施的必然结果。
2、制定绿色营销组合
绿色营销强调营销组合中的“绿色”因素,首先要重视绿色消费
需求的调查与引导,产品的开发和经营不仅对社会发展或环境改善有
所贡献,而且能有效地树立良好的企业形象,冲破人为设置的“绿色
壁垒”,适应“环保回归”热潮。产品生命周期分析主要考虑在产品
生命周期各阶段产品与包装对环境所造成的干预和影响,力求在生产、
消费及废弃物回收过程中降低公害,最大限度地减少资源消耗和对环
境的污染。正确有效的绿色渠道是绿色营销的关键环节,不仅要慎选
绿色信誉好的中间商,而且要选择和改善能避免污染、减少损耗和降
低费用的储运条件。绿色价格应反映生态环境成本,包括产品消耗及
环境改善支出,确立环境与生态有价的基本观点,贯彻“污染者付款”
原则,促进生态化、低污低耗的绿色技术的开发和应用。绿色促销要
利用传媒和社会活动,传播绿色企业及产品的信息,为企业的绿色表
现作宣传。通过赞助、捐赠等对有关环保的组织及活动,给予经济上
的支持。广告要突出绿色产品的特点,突出环保靠全社会的力量,靠
每个人的贡献。广告投入和广告频率要适度,防止因广告而造成资源
浪费和声、光等感官污染。绿色管理是融环境保护观念于企业营销活
动过程中的管理方式,通过全员环保教育,提高环保意识,自觉地实
施绿色营销,切实做好环保工作。
十一、市场需求测量
(一)不同层次的市场
市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购
买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场。潜在市
场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。
购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途
径。兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础。收入决定支付
能力,是采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。
购买途径决定购买者能否买到所需产品。有效市场是指对某种产品感
兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。
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