医院专项工作实施方案

医院专项工作实施方案

为了积极应对突发公共卫生事件，有效预防和控制突发公共卫生

事件的发生和蔓延，保障公民身体健康和生命安全，根据《靖江市第

二人民医院突发公共卫生事件应急预案》，特制定本院突发公共卫生

事件应急工作方案。

一、指导思想

坚持预防为主，统一领导，依法管理，反应迅速，分工负责，依

靠科学，措施有效的原则，对可能引发突发公共卫生事件的各种情况

进行分析、预测、预警，做到早发现、早报告、早调查、早处理，防

患于未然。

二、适用范围

本方案适用于突然发生、造成或者可能造成社会公众身心健康严

重损害的重大传染病、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中

毒以及因自然灾害、事故灾难或社会安全等事件引起的严重影响公众

身心健康的突发公共卫生事件的应急外置工作。

三、建立工作体系，明确职责

（一）应急指挥体系和主要职责

1、成立突发公共卫生事件应急处理指挥小组，由院长包岗任总

指挥，夏月根、马洪升、范宗武、梅九一为成员。应急救援电话：

2、职责：一旦出现突发事件，应急处理指挥小组立即进入工作

状态，人员迅速到达相应岗位，统一指挥，相互配合、分工协作，紧

急调集人员、储备物资、交通工具和相应设施设备，组织医疗救援等

一系列工作。

（二）应急医疗救治体系和主要职责

1、（1）成立应急医疗救治领导小组，由夏月根任组长，马洪升

任副组长，李金付、高苇、吴卫东、陈丽云、戴靖宇、陈青松、鞠琪、

潘剑云、梅京斌、吴瑞、何红芳、潘蓉为成员。

（2）职责：全面负责突发公共卫生事件的医疗救治工作，调动

全院各科室力量组织紧急医疗救治。

2、（1）成立应急各医疗救援小组

①内科组成员：鞠琪、顾亚平、宋振江、何宝珠、孙兴、张伟、

何红芳、潘蓉、黄颖。由鞠琪负责调度本科室人力参加救援。内科门

诊、注射室医护人员由展翔、潘蓉调度。

②外科组成员：陈丽云、戴靖宇、李金付、刘正涛、潘剑云、孙

莉、梅京斌。由陈丽云、戴靖宇负责调度本科室人力参加救治。

③心理治疗组：陈青松、陈进军、孙飞、羊健蓉、陈凯明、吴君。

由陈青松负责调度本科室人力参加救援。

（2）各医疗救援小组承担的职责

①内科组：承担传染病爆发流行、群体食物中毒、群体职业中毒

的应急医疗救援工作。

②外科组：承担重大交通事故、灾害事故等所致的群体性烧伤、

群体性手足外伤的紧急救治。

③心理组：承担突发事件、灾害事故为者后期心理治疗。

④各医技科室人员随时听从调度。

（三）应急后勤保障体系和主要职责

1、成立应急后勤保障小组：由范宗武任组长，薛建兴、缪志斌、

刘杰、刘银芬为成员。

2、职责：负责突发事件应急处理的救治药品、救护设备、医疗

器械、防护设施、救援物资、救护车辆的后勤保障工作。药品、设备、

物资储备。药械科、后勤科平时要对急救药物、抢救设备、防护设施、

救援物资进行必要的储备，以应对突发事件。

3、房屋设施准备

（1）门诊楼南侧23楼（原外科病房）作为应急病房，收治因突

发生产安全事故、交通事故、灾害事故造成的群体外伤病员。

（2）传染病房大楼3楼病房作为应急病房，收治因突发传染病

流行、重大食物中毒、职业中毒造成的群体病人。

四、应急医疗救治的程序

1、院前救援：接到突发事件应急救援电话后，立即报告本院突

发事件应急处理指挥小组，启动《应急预案》，派出应急医疗救援小

组奔赴事发现场实施紧急医疗救援。

2、接诊收治：对突发事件所致的病人和伤员的接诊和收治一律

实行绿色通道，将救治病员牛命放在首位。根据突发公共卫牛事件的

类型、群体性健康危害的性质，由相应的临床科室承担。

3、转运：对生命体征不稳定的病人，就地进行基础生命救治，

待生命体征平稳后，根据需要转运至相应的专科进一步救治。本院不

能处理的病员转送至市人民医院和市中医院进一步治疗。

4、消毒隔离和个人防护：遇突发重大传染病疫情时，要严格执

行消毒隔离制度，对需要接受隔离治疗、医学观察措施的病人、疑似

病人和密切接触者都要采取规范的卫生防护措施，防止交叉感染。与

市疾控中心保持信息畅通。

五、信息报告体系内容与要求

1、（1）医院应急救援电话：

（2）信息科负责建立全院各科室、各类人员通讯联系簿，各应

急处置体系相关人员通讯设备必须24小时畅通，随时处于应急状态。

（3）相关人员如因事外出（本市以外），必须向本科室负责人或

院办公室请假，并说明去向和联系方式。

2、信息报告：严格执行突事件应急报告制度，按国务院《突发

公共卫生事件应急条例》要求，信息科设专人负责信息上报工作，在

规定的时间内，向上级卫生行政部门、市疾控中心报告、当地人民政

府、任何部门和个人对突发事件，不得隐瞒、缓报、谎报。

六、培训和演练

1、培训：由医教科、护理部定期组织全院医护人员应急医疗救

治知识培训，教材参照江苏省卫生厅和江苏省医院管理学会编写的

《江苏省突发公共卫生事件应急救治体系建设培训教材》，培训内容

有常见传染病的防治、传染病与新发传染病的防治、常见群体性食物

中毒、急性群体性化学物中毒、突发灾害事故群体伤的现场医疗急救、

院前医疗急救等。

2、演练：突发公共卫生事件应急处理指挥小组定期对各应急体

系的应急情况进行演练，通讯设备畅通情况，人员在规定的时间内能

否迅速到位，药品、设备、防护设施、救援物资、车辆是否处于应急

状态。应急医疗救援人员对应急救治知识掌握程度、应急处理能力等。

七、责任追究:

对出现下列情形造成不良后果的，对当事人要给予责任追究。

1、不服从调配：遇突发公共卫生事件时，应急处理指挥小组有

权调动全院各科室、各级各类所有人员，调度到谁，谁必须服从C无

正当理由不服从调度的科室和人员，根据情节轻重，给予相应的经济

和行政处罚，延缓晋升。

2、失职与渎职：在突发事件应急处理工作中，有关部门、科室

和个人未按《应急预案》履行岗位职责，或阻碍对突发事件应急处理

T作人员执行职务，造成严重后果的，要严肃查处。

3、通讯不畅通：各应急处置体系相关人员通讯设备必须24小时

畅通，随时处于应急状态。对外出无请假或通讯不畅造成不良后果的,

要追究相应责任。

医院专项工作实施方案

为进一步加强我院社区卫生服务工作，提高社区卫生服务水平,

根据卫生部、国家中医药管理局《关于公立医院支援社区卫生服务工

作的意见的通知》和自治区卫生工作会议精神的要求，结合我院多年

来对社区卫生服务工作实际，现制订市第三人民医院支援社区卫生服

务工作方案如下。

一、工作任务

（一）医院将四个社区卫生服务站，实行统筹管理，合理安排,

明确任务，落实责任。根据活动方案，积极开展工作。

（二）医院要充分发挥自身的医疗、教学和科研优势，主要承担

对社区卫生服务机构的业务指导、技术支持、人才培养等任务。

二、具体要求

（一）完善工作方案。

医院将根据本工作方案的要求，结合辖区内工作的实际需求，认

真开展调查研究，制订支持年度工作计划，建立工作制度，确保工作

顺利进行C

（二）派驻医生。

医院每周向每个社区卫生服务站，派出高年资主治医师不少于2

人次，每年工作任务结束后要进行总结和评价。同时鼓励符合条件的

医院退休专家和卫生专业技术人员到社区卫生服务站工作。

（三）人员培训。

医院将支持各卫生服务站，选派人员进修学习；医院在举办学术

讲座专家讲座时应通知卫生服务站参加；指导社区卫生技术人员开展

工作，待一定时候可进行科研合作。每年至少为社区卫生服务站开展

2次培训。

（四）建立双向转诊。

根据医院双向转诊实施方案。

三、保障措施

（一）加强组织领导。

成立医院社区卫生服务工作领导小组，主管院长任组长，相关科

室负责人为领导小组成员。医院支持社区卫生服务工作办公室设在社

管科，负责组织协调和日常管理工作。各社区卫生服务站指定专人负

责，建立工作责任制，负责联系协调工作。实施过程中要及时总结经

验，解决存在问题，确保取得成效。

（二）完善监管机制。

医院与支援社区卫生服务站，要根据工作实际，建立和完善工作

制度和完善管理机制。医院要建立定期督查制度，明确督查内容，采

取随机抽查的办法，加强对支持社区卫生服务工作的监督指导，对工

作成绩突出的科室和个人予以表扬，对任务落实不好、存在严重问题

的通报批评。

（三）加强宣传教育。

要加大宣传教育力度，使广大医务人员充分认识医院支持社区卫

生服务工作的重大意义，主动性和积极性。要主动与新闻媒体联系，

加强宣传，充分发挥舆论宣传作用，营造良好的社会氛围，树立卫生

系统全心全意为人民服务的良好形象，推动医院支援社区卫生服务工

作的深入开展。

医院专项工作实施方案

为做好我院的环境卫生综合整治工作，营造干净、整洁、优美文

明的就医环境，提高我院环境卫生管理水平，进一步推动我市创建省

级卫生文明城市步伐，结合我院的实际情况，制定本方案。

一、整治目标

1、治理脏、舌L、差，美化院内环境。

2、彻底清除医院辖区内的生活垃圾以及各类杂物，着力避免出

现痰迹、烟头、纸屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，牛活服务区基

本做到无鼠、无蜂螂、无蛛、无尘、无污物、无异味、无“牛皮癣”

等。

3、做到整齐规范。院内杜绝车辆乱停、物品乱放、广告乱贴、

墙壁乱涂、线乱拉等现象，病房物品摆放整齐。

4、做好门前“三包”，门内达标工作。

5、做好日常各科室医疗垃圾的收集、贮存、运输，防止院内感

染。

6、达到优美宜人。因院制宜，制定绿化美化计划，积极绿化、

美化院区，营造自然优美、体现中医院特色、彰显中医文化环境的医

院。

二、整治范围

医院辖区内的环境卫生

三、责任分工

医院各部门一定要高度重视，重点解决院区内的环境卫生治理。

要按以下的工作任务，完成医院环境综合治理专项工作。

职能科室部门目标任务：

（1）保安队：院内各出租门面商户配合，医院门面出租清洁卫

生、外单位在我院购房业主签环境卫生门前“三包”责任书以及院内

车辆的管理停放。

（2）医务科：对各治疗区域、医技检查区域进行全面检查，发

现卫生死角及时清理或整改。

（3）护理部：对科室病房、治疗室利用每天查房时进行环境卫

生检查。

（4）后勤科：对院内生活垃圾的清理及家属区环境卫生、随意

放养的家禽、开荒种地等问题的清理整治。

（5）行政办：院内环境整治宣传，利用宣传栏、橱窗等宣传阵

地开辟环境综合治理专栏、专题；在院内设置宣传牌和悬挂活动标语

口号等。

医院环境综合整治领导小组将与各职能部门和科室签定目标管

理责任书，将工作任务具体到每一个人。

四、督查考核

（一）成立督查考核小组，定期督查各责任科室整治完成情况,

并进行考核，将各责任科室整治完成情况汇报医院环境综合整治领导

小组办公室审定后，向全院进行通报。

（二）督查考核小组组成科室：行政办、后勤科、医务科、护理

部、院感办、保安队。

（三）督查考核小组召集人：

五.、考核办法

由督查考核小组对各责任科室的卫生责任区进行考核。每周巡视

评出5个最差的科室报医院相关领导，并进行全院通报；连续两次评

比倒数第一名的，对科室责任人进行谈话