项目部施工机械设备／工器具管理制度

项目部施工机械设备/工器具管理制度

1.项目部的机械管理工作应明确公司与项目部管理职责和权限。

2.项目部应做到机械设备、小型工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时检查，并

负责保管、实施配套。

3.项目部应设机管员，负责机具的全过程管理工作：负责现场机具的收发（交接签字）、

回收检查、保管（正确保管及防止丢失）、清查盘点；

4.项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发记录清

楚。

5.项目部加强培训和交底及安全操作管理，主要机械操作人员应持证上岗。

6.项目部收集、做好主要设备运行记录、保养、维修记录。

7.项目部必须遵守公司各项机具管理办法、制度；应明确机具管理的目标、机具相关人

员的岗位职责，以确保机具管理的有效控制。

8.所有进入施工现场的机具，交付手续必须齐全，交接双方签字，并分类填写机械设备

台账、安全防护用品台账、一般工器具台账。

9.机具必须经检验，确认合格才进入作业现场。对从其它项目部转移来的不合格机具,

不得使用，必须分区保存，并进行修理或运回公司修理。

10.项目部应收集机具的保养、修理、检查（试验）记录；若所列工作由公司服务部门负

责实施，只需收集汇总，若项目部实施则应填写相应详细工作记录。

11.项目部应有机具使用计划和机械保养维修计划，所列工作应落实到责任人。现场使用

的机械应按规定进行保养维修并保存记录。

12.机具的摆放应分类合理、摆放整齐、标识清晰，做到账卡物相符。

13.机械应标识清晰，项目部负责机械设备的标识，主要有：（1）设备标牌.（2）设备

状态标识：完好机械、待修机械、在修机械。13）机械定员标识（责任人）。（4）机

械操作规程。

14.项目部应管好用好机械设备，操作人员应经培训，认真阅读使用说明书，了解机械结

构、原理和性能，做到正确使用；机械设备使用必须按操作规程和《使用说明书》规

定；使用过程中发现机具损坏或不符合使用要求，应立即停止使用，做好标识，并通知

维修人员及相关人员，确保不发生安全事故。对非正常使用或未经培训/‘无证操作,

所发生的事故由操径人员负责。机械设备操作人员不许操作不熟悉的机械，以免发生

人为事故。

15.项目部专/兼职机管员，负责现场机具的收发、保管、保养、修理、检查试验等工作;

项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号规格、数量等并且收发记录清楚；

施工负责人应指定专人详细检查机具的配备和使用情况，防止误用错用；机具的使用

严格按作业文件布置，型号规格、数量方向符合要求，以保证与施工方案相符。

16.项目部应加强机具技术状况检查，发现机械不合格应及时修理或退场修理，并标识清

楚，禁止不合格机械进入作业现场。

17.小型机械应执行班组负责制，班组人员应责任明确，勤保养以延长使用寿命。小型施

工机具操作工（项目部外用工使用公司绞磨、液压机等小型施工机具），顷目部机具

人员应组织操作工进行机具安全技术培训和施工交底，并经考核合格后，方可上齿操

作。

18.项目部安全用品应有合格证，其质量应符合安全标准，并按要求进行保管、定置存放,

有试验记录的应收集。

19.项目部应根据工程进展情况，加强施工工器具的安全控制，针对性做好检查工作确保

工器具完好。

20.项目部重点做好机具保管工作，要特别加强对外借用机具的管理，发现丢失、非正常

损坏，以次充好，以旧换新等现象，应追究当事人责任，并要求赔偿。

21.对外租设备项目部应做好设备的使用管理工作并记录清楚进场、退场时间，以备结算;

租赁合同应约定双方安全管理职责。

22.项目部必须加强外租设备的监督管理，督促作好进场检查、保养、修理、试验、操作、

使用监察等管理工作，以确保机具安全使用。

23.项目部对于外租机械设备及其作业人员，应按有关要求，对于进场、使用、维修、检

查等过程进行安全监督管理。

24.外租设备使用完毕应及时办理退场确认和设备交接手续。

项目部机械设备台账（进场检查）

序号机械名称规格型号机械编号进入口期来源检验结论责任人流向备注

机具员:

项目部安全防护用品台账（进场检查）

序号安全防护用品名称规格型号数量进入口期来源检验结论责任人流向备注

机具员:

项目部工器具台账（进场检查）

序号工器具名称规格型号数量进入口期