医院库房管理制度（5篇）

医院库房管理制度（通用5篇）

医院库房管理制度篇1

一、库房管理

1、库房应由专人管理。库房管理应做到帐目清楚，手

续齐全。

2、库房实物管理应做到分类存放、标识醒目、整洁、

有序，物品完好，使用安全。坚持先进先出原则，控制支出

成本。

3、保障供应，确保医疗需求。

二、入库制度

1、办公用品、杂物、医疗用品货到后由采购人员负责

收货，并验货，验货内容包括：采购物品名称、数量、单价、

金额、有效期等，库房管理员在收到货物后两天内必须及时

办理入库手续，所有医用品在入库时必须有发票或随货同行

的小票（即要有明确的单价）。

2、入库时库房管理员要认真清点、核对所到物品的名

称、数量、单价、金额与采购申请表是否相符，如不相符，

采购人员需及时补办手续，否则库房管理员不予入库。

3、采购入库应做到及时，如有特殊原因不能及时入库

时，库房管理员应将物品妥善保管或请采购人保管。

4、库房管理员根据送货清单逐项填制入库单，入库单

一式三联，财务保存一联，库房二联。

5、根据入库单输入库房明细帐。

三、出库制度

1、所有医用品、办公用品及其他均须在办理入库手续

后方可领用，如在入库前确需急用，借用部门需办理借用手

续，待物品入库后及时办理出库手续。医用品、办公用品及

其他在入库前没有办理借用手续而随意借出的，由采购人员

负责，库房管理员按收到物品的实际数量入库。

2、科室领用物资指定专人负责，领用出库时应由领用

人提供领用单（包括请领物资名称、规格、数量及库存量），

领用单必须经科室负责人签字，再由库房管理员签字核实后

方可出库。

3、使用科室要建立二级资产台账并指定专人负责；凡

领用物资，必须登记。

4、固定资产、低值易耗品按领用科室登记、造表。工

作服、小工具等用品的领用按领用人登记造册。

5、常用物资各使用部门原则上每周到库房领用一周所

需物品（根据淡、旺季充分预计），禁止零散领物，如属特

殊原因，须向库管员说明情况。

6、凡是领用替换性的办公、后勤及医疗用品，应当严

格执行“以旧换新”的原则，以报废的旧物换取新物。如报

废的旧物因遗失或其他原因而无法提供，领物人必须书面说

明理由。

7、领取的置入物（晶体）等材料应妥善保管，每次领

用时要及时登记，未用材料应及时退回库房并取消登记。

8、领料时间：每周二为各科室领料日，每月27日至月

底为盘存清帐时间，不予办理领料事宜，特殊请领原因除外

（晶体、临时活动）。

四、月末盘点

1、每月末27号库房管理员根据当月的库房明细帐制作

汇总表，汇总当月入库、出库物品的品种、数量，根据月初

数计算出当月结存数，打印库房汇总表一式两份（库房、财

务各一份），由库房管理员与财务人员一起对库房存货进行

实地盘点。

2、每月末库房管理员对各科室及手术室二级库进行实

地盘库清点（有财务人员参加）并制作盘存表，盘存表一式

二份（库房、财务各一份）。

3、如有盘亏、盘盈，应填制盘亏、盘盈表，注明原因

报请领导批准后，由财务部门做帐务处理。

五、资产清查制度

1、平时随机抽查，一年总盘点，反应资产增减变化，

据实反应盈亏。

2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物

质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、

教、研、防工作的顺利进行。

3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的

重大问题。

5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作

的要求。

6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。

（二）总务科行政查房制度

1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做

好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一

时难以解决的'应向病区说明情况。

4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的

管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

（三）总务科技术工人培训复训制度.

1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格

后持证上岗。

2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人

进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门

有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：

a、汽车驾驶员每年审核执照一次

b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四

年复训一次。

（四）医院物资采购制度

1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。

2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据

部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。

交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采

购。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量

以免造成挤压和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写

明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后

交总务科解决。

（五）医院物资报废、回收、处理制度

1、所有部门物资需要圾报废，必须由部门领导提出书

面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格笔填

写好。经有关部门验证后方可报废。

2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份，

经相关部门签名，院领导审批，报废单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，

一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处

理。

5、清埋、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批

准后，方可处理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务科，部分可报主

管领导批准发给茶水费。

（六）房屋、集体宿舍管理制度

1、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科

同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、凡住本院宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外

借，违者责令其改过。

3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从总

务科管理，严格执行安全防火和卫生制度。

4、集体宿舍入住须经总务科批准，办理有关手续，按

指定房号居住，未经批准不得乱搬。

5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用

其它空置床位。

6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11

时前离去。

7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还

每次扣罚20元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。

8、午休和晚上11时后，音响、电视机要关小音量，不

准大声喧哗，以免影响他人休息。

（七）医院基建管理制度

1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计

划和医院年度规划组织实施。

2、年度基建维修计划由总务科负责制定，方案经充分

讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执

行。

3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设

计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定

收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理

好移交院认办公室保存。

4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,

如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全.

5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、

预算、结算的审核工作。

6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工

作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工

的管理工作。

7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议

标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以

±）o并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。

8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经

审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结

算监督。

9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收,

质量符合要求后方可投入使用。

10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋

私，秉公办事。

二、部门工作制度

（一）仓库

仓库物资验收保管制度

1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是

否与订货合同或采购计划相符。

2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣

质的产品要及时退货，严禁入库。

3、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同

验收，财产会计及时建立帐目。

医院库房管理制度篇3

一、仓库内要定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，无

老鼠、无苍蝇，经常开宙或机械通风设备通风，保持干燥。

二、主食、副食分库房存放，食品与非静品不能混放，

高墙垫高，防止受潮霉变。静品仓库内不得存放有毒有害物

品，不得存放个人物品和杂物。

三、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验

收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量

不新鲜的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品，未

素证的静品不得验收入库。

四、做好静品数量、质量入库登记，做好先进先出，易

坏先用。

五、食品按类别、品种分架，隔墙、离地整齐摆放，散

装食品及原料储存窗口加盖密封，同时经常检查，防止霉变。

六、肉类、水产品、离蛋等易腐食品应分别冷藏储存、

帖有明显标识。生食品、熟食品、半成品分柜存放，杜绝生

熟混放。

七、冷冻设备定期化霜，保持霜薄（不超过1cm）、气

足。

八、经常检查食品质量，及时发现和处理变质、超过保

质期限的静品。

九、做好防鼠、防蝇、防嶂螂工作。不得在仓库内抽烟。

医院库房管理制度篇4

1、房管理员工作是中心行政兼职工作，是中心重要的

管理工作之一，主要为本科教学实验服务。管理员必须敬业

爱岗、爱护国家财产，遵守规章制度。

2、在中心主任指导下独立开展工作，负责药品、玻璃

器皿、耗材的入库登记、上架、整理以及发货登记事务。

3、每学期向全中心教师公布一次领发物品的具体时间,

该时间内管理员必须到位。教师到库房领货，必须填写领货

单，经实验室主任审批，管理员方可进行发货。建立每个教

师的领货账目。

4、每月盘点一次库房，整理常规药品、玻璃器皿、耗

材的批量进货清单，报实验室主任处理。自留账底，以备进

货时核对。

5、利用计算机建立库房进出货账目，随时供中心主任

调阅。每学期向实验室主任提供进出货清单和总价。提供每

个教师领货清单和总价。每学年提供一份工作总结。

6、保持库房的整洁、卫生，货物按类上架。保障供应、

防火、防盗、防爆。不随意外借库房钥匙。出现不正常现象,

立刻报告。

医院库房管理制度篇5

一、认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度，遵

守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害医院集

体利益。

二、加强计划管理，通过会计核算及正确的反映计划执

行情况。每月报计划，由分管领导批准方可采购。库存物资

额以保证全院供应工作，防止积压为标准。

三、一切物资入库时必须在规定时间办理验收入库手

续。入库前必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入

库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规

格不符时不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。

四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，既

①三清：规格清、材质清、数量清；②两齐：库容整齐、摆

放整齐；③四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、

位号存放；④九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变

质、不坏、不漏、不过期。

五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报

仓库的帐、卡。一切报表应符合规定，帐物相符。报表要准

确并与财务相符。

六、物资发放须按计划执行并且有一定批准手续，不符

合手续的不得发放并保存好原始凭证。

七、各科室使用的物资要有专人领取和专人管理，严格

物资领用制度。物资出入要有一定手续，建立台帐，做到合

理使用，杜绝浪费。

八、及时掌握市场信息，根据医院临床、维修等方面的

需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,

做好预测和采购的决策。

九、采购工作必须做到坚持原则、掌握标准、执行制度、

严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在。做