版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
月度工作考核办法
信息安全管理程序
样式编
号
编制
审核
外匕准
密级内部
版本V1.0
发布日2022年1月5日
期
月度工作考核办法
息技术有限责任公司
页脚内容2
月度工作考核办法
变更履历
序用
1更改人审核批准人
更改处・更改内容
号本/日期人/口期/日期
张每涛
V赵武王^
新建/2022.1
1.0/2022.1224/2022.12.24
2.24.
页脚内容0
月度工作考核办法
目录
L1目的
3
12适用范围
3
1.3术语表
3
14弓|用文件
4
2,职责
4
2.1技术月艮务事业部
页脚内容1
月度工作考核办法
4
2.2服务部
4
3.具体内容
7
3.1组织制订信息安全策略
7
3・2分析客户安全需求
7
33制定信息安全管理计划
7
34运行监控
8
3.5实施信息安全评估
8
4输出的文件和记录
9
页脚内容2
月度工作考核办法
简介
1.1S的
满足SLA中的安全性需求以及合同、法律和外部政策等的要求。
1.2合用范围
合用于公司提供1T服务的部门,以及与信息安全和风险防范有关的活动的管理。
1.3术语表
1可用性:
需要时,被授权的使用者能够访问和使用相关资产。
保密性:
信息不被未授权的个人、实体、流程访问或者泄漏。
,完整性:
保护资产的准确和完整。
信息安全:
保护信息的保密性、完整性、可用性及其他属性。
,信息安全事件:
识别系统、服务或者网络状态发生的事件其违背了信息安全策略,或者
使安全措施失效,或者以前未知的与安全相关的情况。
页脚内容3
月度工作考核办法
信息安全事故:
单个或者一系列的意外信息安全事件可能严重影响业务运作并威胁信息安全。
4风险:
特定的威胁利用资产的一种或者一组薄弱点,导致资产的丢失或者伤害的潜在
可能性。
风险评估:
对信息和信息处理设施的威胁、影响和脆弱性及三者发生的可能性评估,
1.4引用文件
[1]ISO/IEC20000-1:2005
[2]《IT服务管理手册》
2.职责
2.1技术服务事业部
负责制订信息安全策略和方针,组织建立、改进信息安全管理体系。
2.2服务部
负责组织建立信息安全管理制度和方法,计戈U、实施信息安全要求,监控、报告
和响应信息安全事件。负责协助处理信息安全事件,制订信息安全解决方案,组织评
价变更对信息安全的影响,参预信息安全管理的改进。
页脚内容4
月度工作考核办法
流程图
页脚内容5
月度工作考核办法
页脚内容6
月度工作考核办法
3.具体内容
3.1组织制订信息安全策略
3.1.1服务部根据IT服务工作的特点采集相应的信息安全需求。
3.1.2根据公司的业务需求,在技术服务事业部的安排下,管理者代表组织
服务部、销售部门、研发部门根据服务级别协议(SLA)的要求,对信息安全的
要求进行讨论,制订公司《信息安全管理规范》,经管理者代表批准后发放相关
部门。其中应包括:
3.1.2.1信息安全活动的总方向及总则框架。
3.1.2.2信息安全管理的范围、目标、策略和要求。
3.1.2.3安全的职能和职责。
3.1.2.4风险评价标准。
3.2分析客户安全需求
3.2.1服务部根据与客户签订的SLA中的信息安全要求以及客户系统运行的
特点,分析客户信息系统的安全要求。
3.3制定信息安全管理计划
3.3.1服务部负责识别信息安全风险,识别风险时应考虑:
3.3.1.1风险发生可能带来的业务影响和后果。
3.3.1.2风险发生的现实可能性。
页脚内容7
月度工作考核办法
3.3.1.3资产的主要威胁、脆弱点和影响以及已经实施的安全控制措施。
3.3.1,4根据可接受风险的准则,判断风险的处理办法。
3.3.2制定信息安全管理计划
服务部根据所识别的风险,制订相关的信息安全管理计划,经服务部
批准后执行。其中应明确:技术要求(物理安全、网络安全、主机安全、应
用安全、数据安全及备份恢复),管理要求(安全管理制度、安全管理机构、
人员安全管理、系统建设管理、系统运维管理)。
3.4运行监控
3.4.1服务部根据《项目策划书》中风险处置计划的内容实施和检测控制措
施,开展信息安全管理的活动,以达到安全控制的目标。
3.4.2服务部负责信息安全系统日常的运行监控,检查与信息安全有关的活
动是否满足SLA的要求。如不符合要求,则制定服务改进计划。
3.4.3服务部根据《项目策划书》中的安全意识培训安排,对与信息安全相
关的人员实施安全培训。
3.5实施信息安全评估
3.5.1所有信息安全管理过程中的改进结果,由服务部具体实施,服务部
组织验证,并监控改进的实施。
3.5.2服务部按照《项目策划书》中的规定,进行信息安全评估,确保:
3.5.2.1及时检测过程结果中的错误。
页脚内容8
月度工作考核办法
3.S.2.2及时识别失败的和成功的安全违规和事故,
3.5.23监控安全活动是否按期望实施。
3.S,2.4使用通知提示匡助检测安全事件。
3.5.2.5确定解决安全违规的行动是否有效。
4・输出的文件和记录
文件完成的部门/职
文件和记录
属性位
《信息安全管理规范》C服务部
《服务月报》
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 初中九年级数学《二次函数与一元二次方程》教学设计(第1课时)
- 六年级综合实践活动《找个岗位去体验》教学设计
- 高中物理教学设计:自感与涡流现象的深度探究与核心素养培育
- 高三生物一轮复习《细胞膜与细胞核的结构和功能》教学设计
- 九年级地理《地球的宇宙环境与运动》专题复习教学设计
- 八年级劳动教育《花卉繁殖与养护》教学设计
- 高中政治选择性必修一 教学设计:中国与新兴国际组织的合作逻辑与实践路径
- 小学五年级德育教学设计:摆脱假努力学会真自律
- 初中九年级科学“项目化学习”专题教学设计-生物与化学融合视角下的校园水生态调查与水质改良方案
- 三年级综合实践活动《设计营养早餐》教学设计
- 2026年辅警招聘笔试题库1000题(含标准答案完整版)
- 2026教科版五年级科学上册全册导学案
- 初中人工智能知识测试试题及答案
- 2026年包头钢铁集团招聘试题及答案
- 2026年国家电网招聘面试题及答案
- 煤炭产能置换方案
- 2026年中小学生日常行为规范教育课件
- 2026中国物流客户关系管理及忠诚度培养与流失预警分析报告
- 中国新闻社2026度应届高校毕业生公开招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2026年一级建造师继续教育建筑工程完整考试题库及答案
- 成人围手术期全程营养管理应用指南(2026版)
评论
0/150
提交评论