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文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%
2、某企业经过化简的2017年度的资产负债表如下。(单位:百万元)该企业在2016年年末产权比率是()。A.0.66B.0.96C.0.81D.0.73
3、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类
4、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。根据上述资料,回答下列问题:该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为()定价法。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值
5、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33
6、某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和预测,其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5、6、7)见下表(单位:元)。该精密仪器的最佳更新期为()年。A.3B.4C.5D.6
7、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益
8、()不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法
9、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化
10、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。如果该企业内部生产单位采用工艺专业化,该企业应该采用的工序间零件移动方式是()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式
11、成本费用控制方法不包括()。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法
12、下列信息技术中,属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术
13、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发
14、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制
15、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置
16、某企业2012年产品销售量的预测值为5万台,实际销售量为6万台.该企业预测的相对误差是()。A.16.67%B.20.00%C.22.56%D.25.00%
17、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法
18、下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金
19、下列资产中,变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产
20、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。确定该精密仪器最佳更新期,较适用的方法是()A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法
21、()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A.质量控制B.质量管理C.质量保证D.质量策划
22、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通
23、某电器股份有限公司,2017年实现销售收入3亿元,实现净利润0.3亿元,该公司2017年简化资产负债表如下。(单位:亿元)该公司的应收账款周转率为()次/年。A.2.00B.2.14C.3.00D.3.11
24、根据《中华人民共和国公司法》,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。A.5%B.10%C.15%D.25%
25、计量技术按照使用需要可以分为().A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术
26、(第四章生产过程组织)某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的各工作地按()的顺序排列。A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度
27、“学习组织的精神基础”指的是()。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越
28、关于市场预测误差的说法,正确的是()。A.不能承认一点预测误差的存在B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小C.相对误差越小表明预测的准确程度越低D.选择不同的预测方法,市场预测误差会发生变化
29、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查(企业对企业)D.热点问题或突发性问题的快速调查
30、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准
31、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化
32、许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。A.季书指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法
33、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额
34、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售
35、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度
36、下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护
37、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术
38、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。如果考虑残值,该设备的最佳更新期为()年。A.6B.7C.8D.9
39、企业在招聘员工时,要对所有应聘者一视同仁,为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择
40、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评
41、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置
42、根据材料,回答问题。某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。该流水线的生产空间组织式为A.工艺专业化布置B.固定布置C.混合类型布置D.对象专业化布置
43、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.假设该技术改造项目的总投资额为6000万元,则该钢厂进行技术改造后年经济效益为()万元。A.3200B.3600C.3900D.4000
44、下列费用项目中,应列入制造费用的是()。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费
45、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本
46、产品设计在企业生产过程中属于()。A.生产服务过程B.基本生产过程C.生产技术准备过程D.辅助生产过程
47、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。根据上述资料,回答下列问题:通过市场调查先确定产品市场可销价格,然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于()。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品
48、某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)运来物资100吨,运出物资240吨到B地(80,50)。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是()。A.(49.8,39.8)B.(50,42.8)C.(52.5,50)D.(65.3,50)
49、下列属于直线职能制的缺点的是()。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱
50、共用题干由于读者对图书的需求是多方面的,图书市场往往呈现较强的异质性,而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加,另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。根据以上材料,回答下列问题:A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.学习型组织模式D.更新观念组织模式
51、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益
52、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元,2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,若2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为()万元。A.750B.1000C.1250D.1500
53、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A.876B.926C.968D.988
54、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评
55、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法
56、下列属于企业社会责任的是()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业
57、2014某地商品零售总额为10亿元,服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%,某商场销售服装在当地服装市场中的市场占有率为5%,预计2015年当地商品零售总额比上年增长5%。采用转导法计算,2015年该商场服装在当地市场的销售额预计为()万元A.500B.525C.535D.550
58、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程
59、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统
60、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化
61、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则
62、共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题:A.35B.350C.2400D.5640
63、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者
64、关于抽样检验,下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法
65、(第六章技术改造与新产品开发)某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。如果考虑残值,该设备的最佳更新期为()年A.6B.7C.8D.9
66、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人
67、一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45”,如果客户要享受3%的折扣,需要在()天内付款。A.10B.20C.2D.45
68、共用题干某电器股份有限公司,2008年实现销售收入3亿元,实现净利润0.3亿元,公司2008年简化资产负债表如下:
根据以上资料,回答下列问题:A.股本增加B.未分配利润增加C.贷款增加D.长期投资增加
69、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票
70、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.根据以上资料,回答问题:企业技术改造的中心是().A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位
71、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法
72、下列产品中,适用《中华人民共和国产品质量法》的是()。A.水果B.鲜鱼C.钢材D.写字楼
73、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。根据以上资料,回答下列问题:对该设备进行技术改造的前提是()。A.企业实际情况B.统筹规划C.提高效益D.技术进步
74、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
75、某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25
76、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:指标\方案投资额(万元)经经营费用(万元)方案l22002400方案224002200方案328002100根据以上资料,回答问题:技术可行性分析的核心是().A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性
77、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质
78、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置
79、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置
80、某企业技术改造面临三个备选方案,其投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案2或方案3二、多选题
81、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
82、下列不属于非随机抽样的是()。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样
83、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利润C.价值最大化D.筹资风险小
84、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。如果该企业内部生产单位采用工艺专业化,该企业应该采用的工序间零件移动方式是()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式
85、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量
86、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环,关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
87、下列不属于市场预测原理的是()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.频率原理
88、共用题干某电器厂组建新的生产车间生产新产品“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15分钟、20分钟、25分钟、16分钟、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。根据以上资料,回答下列问题:A.5B.5.4C.6D.6.4
89、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15
90、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造
91、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心
92、市场调查过程中,若(),将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少
93、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利
94、(第八章财务管理)M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。A.1B.-5C.-6D.-8
95、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则
96、劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天
97、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。A.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大
98、“5S”管理活动的核心是()。A.整理B.整顿C.清洁D.素养
99、共用题干某企业根据自身业务发展,制定了整体发展战略,确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名,其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%,全员劳动生产率达到人均12万元以上,其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。根据上述资料,回答下列问题:A.资源规划B.资源开发C.员工培训D.发展计划
100、企业规章制度的核心是()。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度
参考答案与解析
1、答案:C本题解析:资产负债率=负债合计÷资产总计×100%。
2、答案:B本题解析:2016年年末产权比率=2017年年初负债合计/2017年年初股东权益合计=250/260≈0.96。
3、答案:B本题解析:固定预算法又称静态预算法,是在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。选项B错误。
4、答案:D本题解析:选项A,完全成本加成定价法,是在生产产品消耗的原材料和人工费用等变动成本的基础上,加上应分摊的间接费用等固定成本,构成“完全成本”,然后按成本利润率的方法加上利润,就成为销售价格;选项B,变动成本定价法,也称直接成本定价法。它是以变动成本为基础,根据市场需求状况,确定一个合理的加成率,以此制定商品价格;选项C,通过投标争取业务的企业大多采取竞争导向定价法。采取投标定价法的企业,考虑的重点是竞争者会报什么价格,而不拘泥于成本和需求状况;选项D,理解价值,是企业根据消费者对商品价值的感受而不是按卖方成本来确定价格的一种方法。该题中用投票评分法对产品进行评分,从而确定产品价格,反映消费者对三家产品的不同偏好。
5、答案:B本题解析:根据公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=(1000-550)/300=1.50。
6、答案:B本题解析:根据最佳更新期计算方法,第一年为2500元,第二年为2300元,第三年为2167元,第四年为2074元,第五年为2080元,第六年为2083元,第七年为2114元,可知第四年的年度使用费是最小的,答案为B。
7、答案:A本题解析:本题考查第6章第2节技术改造项目的经济可行性分析,进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。
8、答案:A本题解析:根据会议组织形式的不同,专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。
9、答案:B本题解析:流水线节拍确定后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率;②改进工艺装备;③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;④提高工人技术的熟练程度和工作效率;⑤详细地进行工序的合并与分解。
10、答案:B本题解析:工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。
11、答案:C本题解析:成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。
12、答案:D本题解析:数据采集技术:1.射频识别技术;2.条码技术。
13、答案:B本题解析:引进开发指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式,适用于产品有广阔市场的企业。
14、答案:C本题解析:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。
15、答案:A本题解析:固定布置,是指将加工对象的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。
16、答案:A本题解析:
17、答案:A本题解析:教练方法是在职培训方法的一种,是指由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式,专业教练不只是知识或技巧的训练者,更着重于“激发人的潜能”,注重一种态度训练。
18、答案:C本题解析:暂无解析
19、答案:D本题解析:考查第8章第4节资产负债表,本例体用排除法可以做出选择,长期股权投资、固定资产属于非流动资产,只有交易性金融资产属于流动资产,因此选择D
20、答案:A本题解析:确定设备更新期的方法主要有低劣化数值法和面值法。面值法适用于精密仪器等高、精、尖的设备。
21、答案:B本题解析:质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。
22、答案:D本题解析:矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。
23、答案:B本题解析:根据公式:应收账款周转率=销售收入/平均应收账款余额=3/[(1.5+1.3)/2]=2.14(次/年)。
24、答案:B本题解析:按我国现行公司法的规定,税后利润的分配顺序依次为按10%提取法定公积金、提取任意公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。
25、答案:B本题解析:企业的计量工作包括计量技术和计量管理两个部分的内容。其中,计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量。计量技术按使用需要可分为:①标准测量技术;②工业测量技术;③计量测量技术。
26、答案:C本题解析:暂无解析
27、答案:D本题解析:本题考查学习型组织的五项修炼。五项修炼(1)第一:自我超越---学习组织的精神基础(2)第二:改善心智模式共同愿景(3)第三:建立共同愿景---共同愿景提供焦点和能量(4)第四:团队学习----是最基本也是最重要的修炼方式(5)第五:系统思考----强化其他每一项修炼,“融合整体大于各项累加”
28、答案:D本题解析:要承认一定程度的预测误差的存在;相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越大;相对误差越小表明预测的准确程度越高;选择不同的预测方法,市场预测误差会发生变化。
29、答案:A本题解析:电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的是以下五种情况:①热点问题或突发性问题的快速调查;②关于某特定问题的消费者调查;③对企业的调查(企业对企业);④特殊群体的调查;⑤都市地区某些产品或服务的市场调查。
30、答案:A本题解析:技术标准可分为产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准,基础标准是针对生产技术活动的一般共性问题的标准,是根据最普遍的规律制定的基础规则,是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。
31、答案:A本题解析:现代企业部门划分的主要方法有:①职能部门化,是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化,是指按照地理范围来划分管理部门。
32、答案:A本题解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数,并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法,该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。
33、答案:B本题解析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下,对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产规定节拍、节奏等。
34、答案:B本题解析:供应、生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。这三个环节的活动必须由企业根据经济性原则自主安排,调节生产经营。
35、答案:D本题解析:流水生产线的分类包括:①按加工对象的移动方式来分,可分为固定流水线和移动流水线;②按流水线生产对象的种数分,有单对象流水线和多对象流水线;③按加工对象的轮换方式,有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式;④按生产过程的连续程度,有连续流水线和间断流水线之分;⑤按流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。
36、答案:C本题解析:企业对非合同利益相关者的社会责任主要有:环境保护、产品安全、市场营销、对社区活动的态度等。友善对待供应商不属于企业对合同利益相关者的社会责任。
37、答案:D本题解析:计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术。
38、答案:B本题解析:
39、答案:B本题解析:考查第7章第2节员工招聘原则,公正平等原则是指企业要对所有的应聘者一视同仁,使应聘者能公平的参与竞争。
40、答案:B本题解析:倾向测评的目的是测量一个人如果经过适当训练,能否成功掌握某项工作技能。该测评可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能。
41、答案:A本题解析:固定布置,是指将加工对象的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。
42、答案:D本题解析:对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。
43、答案:A本题解析:技术该改造后的经济效益E=Q1*(C0-C1)-E0*K总=50*(4000-3900)-6000*0.3=3200
44、答案:D本题解析:制造费用是指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产,但不便于计入产品成本,因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。
45、答案:D本题解析:本题考查的是:固定成本。固定成本是指在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对未定的成本。例如固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。其他选项均为干扰项;
46、答案:C本题解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
47、答案:B本题解析:这种方法适合有着比较固定的供货合同(或供销老主顾)的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品。
48、答案:D本题解析:
49、答案:A本题解析:直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较差,容易产生工作脱节和矛盾,影响企业整体的管理效率。
50、答案:A本题解析:虚拟企业是指在资源有限的条件下,为适应快速、多变的市场需求,取得尽可能大的竞争优势,生产商以其优势的产品或品牌为依托,通过信息网络和快速运输系统,将供应商、经销商、顾客,以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来,共同地、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。
随着信息时代的发展,市场日益呈现出需求个性化和需求快速变化两大基本特征,传统的企业经营模式已越来越不适应现代经济发展的要求,而虚拟经营作为一种全新的经营模式,是对传统的企业自给自足生产经营方式的一种革命,是新型、独特经营模式和管理方式的融合。与传统企业相比较,虚拟企业具有如下基本特征:①具有高效的信息管理系统;②与上下游企业建立战略联盟关系;③注重研究开发能力的构建;④产品趋向数字化。
在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,其中有一些因素更应当引起人们的重视,企业变革的五项关键因素是:企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。
51、答案:C本题解析:考查第8章第2节融资租赁是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式。其直接涉及的的物而不是资金。
52、答案:C本题解析:2019年预计资产总额=3000×(4000÷2000×100%)=6000(万元);2019年预计负债总额=3000×(1500÷2000×100%)=2250(万元);2019年筹资额=(6000-4000)-(2250-1500)=1250(万元)。
53、答案:B本题解析:该项目竣工时应付本息的总额F=120*(F/A,10%,6)=120*[(1+10%)6-1]/10%≈926(万元)。
54、答案:C本题解析:心理测评是对应聘者的心理素质和能力的测试,在员工招聘工作中,心理测评主要有成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评及能力测评等。智力测评是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测评,主要用来测评一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力。
55、答案:C本题解析:暂无解析
56、答案:D本题解析:企业的社会责任涉及诸多方面,如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等。
57、答案:B本题解析:考查第3章第4节转导法。根据转导法计算。预计的销售额=10*(1+5%)*10%*5%=0.0525亿元=525万元。
58、答案:C本题解析:狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等;广义的生产过程是指从生产技术准备开始,直到把产品制造出来为止的全部过程。
59、答案:B本题解析:计算机辅助面访调查(CAPI)是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中,以辅助入户访问或拦截访问。调查操作软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个部分。
60、答案:B本题解析:引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正;(2)组织职能的转变;(3)企业成员内在动机与需求的变化。
61、答案:C本题解析:产品质量立法的基本原则:(1)有限范围原则。《产品质量法》主要调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利、义务、责任关系。重点解决产品质量责任问题,完善我国产品责任的民事赔偿制度。(2)统一立法,区别管理的原则。对可能危及人体健康和人身,财产安全的产品,市场监督管理部门要实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。(3)行政区域统一管理、组织协调的属地化原则。对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。(4)奖优罚劣原则。国家一方面要采取鼓励措施,对质量管理先进的企业和达到国际先进水平的产品给予奖励;另一方面要采取严厉的制裁措施,惩处生产.经销假冒伪劣产品的违法行为。
62、答案:D本题解析:高层管理人员的管理幅度为5,该公司有5名高层管理人员,因此,高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。
高层管理人员有5人,其有效管理的中层管理人员为5*7=35人;35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为35*10=350人;类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为:5+35+350+5250=5640(人)。
该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力的提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。
在公司规模不变的情况下,管理幅度与组织层次成反比,由于管理幅度扩大,组织层次必然减少。
扁平式组织结构的优点包括:①由于管理幅度变大,管理层次变小,加快信息传递速度,有利于高层管理者接近基层;②企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策,有利于培养下属人员的独立工作能力。
63、答案:D本题解析:员工培训计划包括:①员工培训的目标;②员工培训的内容;③员工培训的对象;④员工培训者;⑤员工培训时间;⑥员工培训的地点、设施等后勤保障;⑦员工培训的方法及经费的预算与筹措。其中,员工培训者是实施培训的主体。
64、答案:A本题解析:抽样检验是从一批产品中随机抽取一部分进行检验,通过检验少量的该种产品来对这批产品的质量进行评估,并对这批产品做出是否合格、能否接收的结论。它是根据数理统计原理,在对供货方和收货方的利益、要求以及双方承担的风险都做考虑之后,规定产品的质量水平,并据此对批量、样本大小、判断标准等都做出适当规定的一种检验方式。
65、答案:B本题解析:T=[2*(80000-19000)/2500]1/2≈7
66、答案:B本题解析:企业领导的培训iI内容大体上是国家现行的路线方针、经济政策、法律法规、改革动态和经济管理理论、外贸知识、领导科学和现代化管理知识等。
67、答案:A本题解析:如果客户在开出发票的10天内付款,享受3%折扣;如果在开出发票的第11天到第20天内付款,享受2%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清。
68、答案:A本题解析:净资产报酬率=(净利润/平均净资产额)*100%=0.3/[(3.8+5.2)/2]*100%=6.67%。
应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款余额=3/[(1.5+1.3)/2]=2.14。
计算存货周转率需要知道销售成本,而原题中没有提供该项信息;流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标;总资产周转率=销售收入净额/平均资产总额,由原题中信息可得为46.2%;流动资产周转率=销售收入净额/平均流动资产总额,由原题可得为98.4%。
应收账款会产生坏账损失,产生机会成本和收账费用,因此应收账款的减少利于减少以上三项。
AB股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益,贷款增加会增加负债,长期投资增加是资产的增加。
69、答案:A本题解析:短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票,是企业获得短期债权资本的筹资方式。
70、答案:C本题解析:企业技术改造应以提高经济效益为中心.
71、答案:A本题解析:标准成本控制法是以预先制定的标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,核算和分析成本差异,进而采取措施,对成本进行有效控制的管理方法。
72、答案:C本题解析:考查第5章第5节产品质量法的适用范围,产品质量法适用于产品范围内以销售为目的,通过工业加工、手工制作等方式所获得的具有特定适用性能的产品。而初级农产品(小麦、水果)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法律规定。
73、答案:D本题解析:技术改造是在坚持科学技术进步的前提下,在企业现有的基础上,用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,以改变企业落后的技术经济面貌,实现以内涵为主的扩大再生产,达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。
74、答案:D本题解析:在员工培训目标确定之后,就要制订具体的员工培训计划。员工培训计划应包括以下主要内容:员工培训的目标、员工培训的内容、员工培训的对象、员工培训者、员工培训时间、员工培训的地点与设施等后勤保障、员工培训的方法及经费的预算与筹措。
75、答案:C本题解析:算术平均数法的计算公式为:。其中,Yn+1表示第n+1期的预测值。7月份的销售额为:。
76、答案:C本题解析:技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题.
77、答案:D本题解析:企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种“亚文化”,即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总和。它是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。企业文化建设对企业成长具有十分重要的作用,主要表现在:能对企业职工的行为起到规范、凝聚、激励、强化和榜样作用。
78、答案:B本题解析:固定布置是指将加工的对象如产品(或零部件)的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大.重量也很大,难以移动的产品。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。
79、答案:C本题解析:固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。
80、答案:A本题解析:方案1、2、3的投资回收期分别为4年、5年、5年,所以选投资回收期最短的方案1。
81、答案:B本题解析:线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致,即各工序的生产能力符合比例性的要求。选项B错误。
82、答案:B本题解析:非随机抽样包括任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。
83、答案:A本题解析:企业对于合同利益相关者的社会责任主要有:①安全生产、改善工作条件;②增加福利;③尊重员工利益、人格和习俗;④设计人性化的工作方式;⑤友善对待供应商等。
84、答案:B本题解析:工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。
85、答案:D本题解析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键,是企业生存发展的重要前提。
86、答案:B本题解析:PDCA循环包括计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段。选项B错误。
87、答案:D本题解析:市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,阐明了运用各种预测方法对市场现象发展趋势作出估计和推断的理论基础。市场预测的基本原理对市场预测行为具有十分重要的指导意义,主要包括的内容:①惯性原理;②因果原理;③类推原理;④概率原理。
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