国家开放大学02553生产管理形考

02553生产管理形考1．在生产过程的转换过程中，最核心的因素是（）。答案：人的劳动2．生产活动不仅存在于制造工厂、服务企业，而且广泛存在于我们的工作生活中，这是基于生产活动是具有明确预期和（）。答案：确定性结果3．企业可以安排固定的场所来完成生产活动，通过建立有效的生产系统来解决生产中的问题，这表明生产活动具有（）。答案：重复性4．无形的服务是指满足人们一定的需求，但不具备实物形态、不能被储存的劳动产物，其生产的过程也是（）。答案：被使用的过程5．价格是顾客为取得产品或服务所付出的代价，是产品或服务价值的（）。答案：货币体现6．对于生产经理而言，产品设计主要是面向（）。答案：生产者7．（）分工是按照不同的生产工艺特征分别建立不同的生产单位，在这样的生产单位中，集中了同类工艺设备和相同种类的工人，可以对不同种类的工件或加工对象进行相同工艺方法的加工。答案：工艺专业化8．量本利关系假设的前提条件是（）。答案：价格相对稳定9．在生产过剩的时代，企业要把市场的所有需求作为目标，为了所有的社会需求不计成本地扩大生产能力。答案：错误10．先进的计算机辅助设计系统，可以与生产系统相连接，实现设计与生产加工同步，从而大大缩短了整个生产周期。答案：正确11．以用户为中心就是一味地迁就用户，无原则、无节制地服从用户。答案：错误12．从生产管理的角度来看，每个人的工作都可以看成自己的产品，这个产品也具有价值、质量等属性。答案：正确13．为了对用户进行使用指导，使用说明书应该越复杂、篇幅越长越好。答案：错误14．单件小批生产的生产周期短、生产效率高、产品质量可靠。答案：错误15．平行作业必须具备的条件包括时间上可并行、空间分离、人机具配合不矛盾以及人的分工不矛盾。答案：正确16．简述生产管理的新变化。答案：（1）生产管理范围扩大化。（2）生产组织机构动态化。（3）产品设计智能化。（4）生产计划精确化。（5）生产制造柔性化。（6）生产过程最优化。17．试述面向生产者的产品设计基本流程。答案：（1）产品的分析与分解。首先要对组成产品或服务的各个组成部分进行分析，在此基础上将产品分解成零部件，确定需要生产的零部件以及需要外购的零部件。（2）生产工艺技术的分析与制定。制定工艺的原则是技术上的先进和经济上的合理。在进行生产工艺设计的同时要将生产过程中的各种规范标准以及操作流程等一同设计，形成生产工艺技术文件。（3）工艺模具的设计。工艺技术方案确定后，为在实际生产中保证质量以及产品生产的一致性与简化操作，要选择合适的工具模具，以便在生产中提高效率、节约成本。18．某零件投产批量为3件，经过5道工序加工，每道工序单件作业时间依次为10分钟、5分钟、8分钟、7分钟、19分钟，请用顺序移动法和平行移动法分别计算其加工周期。答案：解：（1）顺序移动方式下，加工周期为：3×（10+5+8+7+19）＝147（分钟）（2）平行移动方式下，加工周期为：（10+5+8+7+19）+（3－1）×19＝87（分钟）19．企业投产设计时的设计任务书和技术文件规定的生产能力是（）。答案：设计能力20．在生产能力的构成要素中，（）是影响企业生产能力的最主要因素。答案：设施设备21．在大多数的机关事业单位和企业的管理部门，人的工作时间与设备的运转时间是（）。答案：相同的22．工序间的在制品数量多，说明生产能力的平衡性（）。答案：不好23．生产单元之间的联系通常是物料之间的（）。答案：交换关系24．从生产系统布局的角度来看，生产活动除了基本的加工活动外，最主要的就是生产对象的（）。答案：移动25．安全对于企业生产是非常重要的，安全要以（）为主。答案：预防26．在商场布局中，价值较高、利润率高的商品一般设在较低的楼层以吸引顾客，专业性强的商品一般安排在较高的楼层，这种布局方法是（）。答案：相对关系布局法27．随着机器设备的现代化程度不断提高，特别是人工智能的发展，人力一定会被完全取代。答案：错误28．在平衡材料与生产任务时，应考虑不同材料的特点，特别是材料在采购以及库存方面的特点。答案：正确29．在人与设备的结合形态中，紧密结合是指设备运转时不需要人来操作或人的活动，人的操作和活动是在设备运转停歇的时段进行的。答案：错误30．生产能力不平衡是经常存在的，在生产系统既定的条件下，生产系统固有的不平衡是无法改善的。答案：正确31．生产系统布局的数量要求就是加工对象在各单元之间、单元内部的各设备之间的移动数量总体上处于较高水平。答案：错误32．从至表是一个单元内从一台设备到另一台设备进行加工的加工情况汇总表。答案：正确33．由于废物流的种类和性质千差万别，而将废物停留在生产现场，会对生产秩序产生极大影响，因此要做好废物流的设计工作。答案：正确34．简述设备与人员的关系。答案：（1）操作与被操作关系。（2）监控与被监控关系。（3）适应与被适应关系。35．试述主物流设计的内容。答案：（1）移动路线设计。首先要保证线路畅通，其次要保证主物流路线有足够的空间，再次要保证主物流路线上的视线良好，最后要保证出入有序。（2）标志设计。在主物流移动的路线上要设置明显的标志，以保证主物流的正确移动和作业。（3）装卸存放位置设计。装卸存放位置的设计要考虑待加工物品的形状、大小、重量。（4）运送设备与工具设计。由于生产中的主物流的重复性较高，数量也相对较大，因此主物流要采用适当的运送设备和工具。36．某厂车床组共有5台车床，分别加工A、B、C三种产品，计划产量和单件加工时间如下表所示。车床组全年工作时间为5000小时，试以A产品为代表产品计算该车床组的生产能力。答案：（1）车床组全年有效工作时间：5000×5＝25000（小时）（2）生产代表产品数量：25000÷20＝1250（件）1250÷1150＝108.7%37．（）是指为作业对象或活动在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，是编制生产计划的重要依据。答案：期量标准38．在期量标准方面，关于“量”的最基本的标准是（）。答案：批量39．相邻两道工序间由于生产率不平衡而形成的在制品称为（）。答案：周转在制品40．生产提前期的计算方法是（）。答案：反向工艺顺序41．生产控制的事前控制方式的基本原理是（）。答案：前馈控制42．5S活动中的第一步是（）。答案：整理43．在5S活动中，清洁是对经过整理、整顿、清扫以后的生产现场状态进行（）。答案：保持44．（）是对选定的项目或任何一项工作或操作，都从原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面进行思考。答案：5W1H分析法45．生产计划的编制要尽可能考虑到可能的突发情况，制定出相应的预案，以应对可能发生的事件。答案：正确46．成批生产计划的编制适合采用在制品定额法。答案：错误47．备货式生产一般针对专用产品，订单来源具有随机性，订单的数量也有限，企业生产的均衡性很差。答案：错误48．生产控制是从生产准备开始到开展生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。答案：正确49．定置管理的基本原则包括定置必有图、有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类和账物必一致。答案：正确50．目视管理可以暴露现场管理中的不正常状态、问题点以及问题的性质，提示作业人员和管理人员及时采取措施。答案：正确51．当企业出现生产问题时，问题出现在哪个部门，责任就一定在该部门，解决问题的办法也要出自该部门。答案：错误52．简述生产计划的任务。答案：（1）保证生产活动的有序进行。（2）实现均衡生产。（3）避免各种突发情况。（4）保证生产活动的可控。53．试述现场的主要作用。答案：（1）现场是企业生产活动的开展地。产品是在现场制造出来的，服务是在现场完成的，因此没有现场就没有生产。（2）现场是产品质量的形成地。生产现场是否按规程操作、制造是否达到设计质量，对于产品制造质量的形成有重要意义。（3）现场是各类信息的集散地。各种指令都要集中到生产现场，通过生产现场分解、落实，同时现场又为管理者提供了大量有用的信息。（4）现场是安全责任与环保问题的源头。管理好现场，使现场井井有条，及时清洁清运，按规程操作、检查是消除安全隐患和保护环境的重要内容。（5）现场是企业形象展示的窗口。只要到现场看一看，企业管理的水平、理念便一目了然了。54．某企业成批生产一种产品，该产品本月的出产累计号数为200号，平均日产量为5件。该产品需要经过粗加工阶段和精加工阶段。粗加工阶段的投入提前期和出产提前期分别为25天和20天，精加工阶段的投入提前期和出产提前期分别为15天和10天，试计算本月各加工阶段的累计编号数。答案：根据累计编号法的出产（投入）累计编号＝成品累计编号+出产（投入）提前期×成品平均日产量，则有：（1）粗加工阶段的出产累计编号＝200+20×5＝300号（2）粗加工阶段的投入累计编号＝200+25×5＝325号（3）精加工阶段的出产累计编号＝200+10×5＝250号（4）精加工阶段的投入累计编号＝200+15×5＝275号55．通常由设备维修部门管理和控制的库存是（）。答案：维修库存56．（）表现为周期性的变化，在库存数量达到最高点后，随着生产的调用逐渐消耗，达到一个较低的水平后，又立刻通过采购补充到最高点。答案：周转库存57．为实现质量目标而进行的所有管理性质的活动是（）。答案：质量管理58．企业对质量的认识、质量形象的塑造以及主要质量属性的确立就是企业的（）。答案：质量方针59．掌握质量问题出现的时间，需要用到一些工具和方法，最简单的方法是（）。答案：写实法60．排列图法是一种简单的图表工具，用于统计和显示一定时间内各种类型的问题或缺陷的（）。答案：数量61．项目是指一项在有限的时间内完成的（）。答案：一次性工作62．在网络图的构成要素中，（）是项目中的一项具体活动内容，一般用箭线表示。答案：作业63．为了便于管理，对于不同的物品，企业应采取相同的库存政策。答案：错误64．在库存管理中，不应仅将先进先出作为一个口号，而要落实到具体的管理操作中，使其具有较强的可操作性。答案：正确65．对于不同的产品或服务，质量属性的重要程度是相同的。答案：错误66．工作质量是指人的工作过程和工作结果的等级，它是产品质量和服务质量的保证。答案：正确67．随机波动是由系统性因素引起的，一旦发生，引起的质量波动幅度会比较大，质量问题也比较显著。答案：错误68．项目计划最关键的是将完成项目所需要的各阶段的工作进行分解，在此基础上确定各工作之间的相互关系以及所需要的时间，同时落实责任人与所需要花费的资金。答案：正确69．在网络图中，相邻两个节点之间可以有多条箭线。答案：错误70．简述项目管理的任务。答案：（1）协调项目组及组成项目的各项活动。（2）资源分配。（3）现场监控。71．试述全面质量管理的内容。答案：（1）全过程的质量管理。这里的全过程是指制造过程、辅助过程以及使用过程。制造过程是指对产品直接进行加工的过程。辅助过程是指为保证制造过程正常进行而提供各种物资技术条件的过程。使用过程是指考验产品实际质量的过程。（2）全员参与的质量管理。全员意味着提高产品质量需要依靠企业全体人员的共同努力，通过加强质量教育、强化质量意识，使每个人都形成“质量第一”的