2026一建管理变更索赔全真试卷及答案

2026一建管理变更索赔全真试卷及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201及现行计价规范，有权向承包人发出正式变更指示的唯一主体是（）A.发包人派驻现场的项目代表B.总监理工程师授权的专业监理工程师C.监理人D.发包人法定代表人2.下列建设工程合同变更情形中，属于合法有效变更的是（）A.发包人直接口头通知承包人将原合同范围内的幕墙安装工作交由第三方单位实施B.承包人提出合理化建议，经监理人批准后直接实施的施工工艺调整C.监理人在施工现场下达的口头变更指令，7天内补发书面变更文件且承包人无异议D.未纳入合同约定范围的设计修改指令，未经发包人审批直接下达的调整要求3.某分部分项工程清单工程量为2500m³，投标综合单价为420元/m³，合同约定当实际工程量偏差超过15%时，对应调整规则为：工程量增加15%以上部分综合单价调整系数为0.9，工程量减少15%以上时，剩余部分综合单价调整系数为1.1。施工阶段发包人下达变更指令将该分项最终工程量调整为3100m³，则该分项工程的最终结算价款为（）万元A.130.2B.129.75C.130.41D.128.14.根据现行计价规范，承包人应在收到变更指示后（）天内，向监理人提交变更估价申请，逾期未提交且无正当理由的，监理人有权推定该变更不涉及合同价款调整A.7B.14C.21D.285.某房屋建筑工程施工过程中，监理人下达变更指令要求将原设计的外墙保温材料厚度由50mm调整为70mm，该变更项目无相同及类似项目的清单计价依据，则变更估价的正确处理方式是（）A.直接按照市场行情协商确定综合单价，无需考虑承包人报价浮动率B.依据工程变更的资料、计量规则和计价办法，结合工程造价管理机构发布的信息价格及承包人报价浮动率计算确定C.参照行业平均施工成本上浮10%确定综合单价D.由承包人自主报价，经发包人确认后执行，不受合同计价规则约束6.下列索赔事件中，承包人可以同时索赔工期、费用和利润的是（）A.施工过程中遭遇异常恶劣的气候条件B.发包人提供的测量基准点错误导致工程返工C.施工场地发现国家级出土文物D.疫情防控导致的全域强制停工7.承包人针对非自身原因造成的索赔事件，首先需要完成的核心程序是（）A.向监理人提交正式的索赔报告B.向监理人发出索赔意向通知书，说明索赔事件的发生时间与初步诉求C.收集整理完整的索赔证据资料D.与发包人就索赔价款进行谈判协商8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人发出索赔意向通知书的时限为知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，逾期未发出且无正当理由的，视为承包人放弃全部索赔权利A.7B.14C.28D.569.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10台班，每台班折旧费为300元，台班租赁费为500元，台班操作人工费为200元，该机械窝工期间未运行作业，则承包人可索赔的施工机械使用费为（）元A.3000B.5000C.5200D.700010.下列变更事项中，不属于合同约定工程变更范围的是（）A.调整合同中任何工作的工程量B.调整工程的基线、标高、位置和尺寸C.将原合同约定承包人负责的绿化种植工作取消后交由发包人指定的第三方单位实施D.改变工程的质量标准或性质11.采用成本加酬金合同模式的工程项目，变更价款的确定规则是（）A.按照已有的相同项目综合单价直接套用B.按照实际发生的成本加约定比例的酬金结算C.按照投标报价中的下浮比例同比例下浮D.参照当地同期定额标准上浮15%执行12.监理人收到承包人提交的索赔报告后，应及时审查索赔报告的内容、查验索赔事件的记录和证明材料，在收到索赔报告后（）天内将索赔处理结果答复承包人A.14B.28C.42D.5613.共同延误情境下，判断工期索赔成立及对应顺延时长的核心原则是（）A.发包人原因优先原则B.初始延误责任优先原则C.承包人原因优先原则D.客观原因优先原则14.下列费用索赔项目中，承包人不能针对窝工情形主张的费用是（）A.人工费上涨产生的额外支出B.总部管理费的对应分摊部分C.自有机械的折旧费D.租赁机械的实际台班租赁费15.针对发包人提出的合理化变更建议，若变更后降低了工程总成本、提升了工程运行效益，合同未明确约定收益分配规则时，该新增收益部分的分配方式为（）A.全部归发包人所有B.全部归承包人所有C.由发包人和承包人按照约定比例共享D.交由工程造价管理部门裁定归属16.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013（2024修订版），现场签证工作完成后，承包人应在（）天内提交现场签证报告，发包人确认后作为价款结算的依据A.7B.14C.21D.2817.某关键线路上的分项工程因发包人原因延误15天，该分项工程的合同价款为180万元，合同约定总部管理费的费率为8%，则承包人可索赔的总部管理费金额为（）万元A.14.4B.7.2C.0.72D.018.下列索赔证据资料中，不属于索赔事件直接核心证据的是（）A.经发包人批准的施工进度计划B.监理人发布的变更指令书面文件C.双方往来的工程函件及会议纪要D.承包人的企业内部管理规章制度19.EPC总承包模式下，发包人下达的超出合同约定的功能需求调整指令，属于（）A.发包人免责的需求调整，无需承担变更责任B.工程变更，发包人应承担对应的价款及工期调整责任C.承包人应自行承担的设计优化责任D.合同默认包含的工作内容调整20.当承包人提交的变更估价申请与发包人审批意见存在分歧时，优先推进价款结算的处理方式是（）A.暂停该部分工程价款结算，待争议完全解决后支付B.按照监理人提出的暂定价款执行结算，分歧部分后续再协商调整C.直接按照承包人提交的申请金额全额支付D.直接按照发包人审批的金额支付，驳回承包人诉求二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据现行合同示范文本，工程变更的提出主体可以包括（）A.发包人B.承包人C.监理人D.设计单位E.政府行业主管部门2.下列索赔事件中，承包人仅能索赔工期和费用，不能主张利润索赔的有（）A.施工场地发现地下文物B.异常恶劣的气候条件导致停工C.发包人要求提前竣工D.不可抗力造成的工期延误后续清理工作E.非关键线路上非承包人原因导致的、超过总时差的延误3.索赔文件的核心组成部分包括（）A.总述部分：说明索赔事件的发生背景、提出索赔的理由B.论证部分：说明索赔事件的责任归属、索赔事项的合同依据C.索赔款项（或工期）计算部分：列明索赔的计算依据、计算过程、最终结果D.证据部分：附全部支撑索赔诉求的相关证明资料E.承包人内部成本核算台账4.关于变更估价的原则，下列说法正确的有（）A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，直接采用该项目的单价B.已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价C.清单中无适用也无类似项目的，承包人可直接自主定价无需经发包人确认D.当变更项目工程量偏差超过15%且引起相关措施项目发生变化时，承包人可提出调整措施项目费的诉求E.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动5.下列关于不可抗力事件下变更索赔的处理规则，说法正确的有（）A.工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担B.承包人的施工机械设备损坏及停工损失由承包人自行承担C.发包人要求赶工的，由此产生的赶工费用由发包人承担D.停工期间，应发包人要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由承包人承担E.合同工程本身的损害对应的工期应予以顺延6.下列费用计算方法中，属于总部管理费索赔常用计算方式的有（）A.按照投标书中总部管理费的比例计算B.按照合同中约定的总部管理费比率计算C.以工程延期的总天数为基础计算总部管理费D.按照行业主管部门发布的统一定额标准计算E.以单项工程价款的固定比例计算7.承包人发出的索赔意向通知书应当包含的核心内容有（）A.索赔事件发生的时间、地点及简单事实情况描述B.索赔事件的后续发展动态C.索赔依据的相关合同条款D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.具体的索赔金额和工期顺延天数8.现场签证的应用场景通常包括（）A.发包人指令的零星用工B.非承包人原因导致的人工、设备窝工C.符合合同约定的材料代用D.施工过程中发生的工程变更事件E.设计图纸范围内的常规施工工作9.下列变更场景中，承包人提出的索赔诉求依法不成立的有（）A.承包人采取了未获得监理人批准的加快施工进度措施，产生的额外费用诉求B.承包人自身施工组织不当导致的返工损失诉求C.承包人超出合同约定的验收标准提升施工质量，产生的额外费用诉求D.发包人原因导致的临时停工，承包人提出的对应人员窝工损失诉求E.设计变更导致已施工部位拆除重建产生的费用诉求10.工期索赔的主要计算方法包括（）A.直接法：通过延误工作的持续时间直接计算工期顺延时长B.比例计算法：按照工程量的增加比例对应计算工期顺延时长C.网络图分析法：通过延误事件对关键线路的影响计算工期顺延时长D.经验估算法：参照同类项目的同期索赔案例估算时长E.平均分摊法：将总延误时长在发包人和承包人间平均分配三、案例分析题（共4题，每题20分）案例1：某城市轨道交通车站施工项目，签约合同价3.6亿元，总工期30个月，2024年3月1日正式开工，合同约定采用《建设工程工程量清单计价规范》2024修订版进行变更索赔管理，发包人与监理人共同约定监理人审批索赔事项的期限为14天。施工过程中发生如下事件：事件1：开工后第3个月，发包人提出车站2号出入口位置调整，配套设计图纸同步更新，监理人于2024年6月15日正式向承包人发出变更指示，承包人因现场施工协调工作繁忙，2024年7月1日才向监理人提交该变更的估价申请，监理人以提交时限超过合同约定为由驳回申请，承包人提出异议，认为该申请属于合理顺延。事件2：主体结构施工阶段，项目所在地遭遇当地气象部门50年一遇的连续暴雨红色预警，造成已完主体结构围护损失132万元，承包人自有盾构机维修费用41万元，现场施工人员窝工损失37万元，发包人要求的现场临时设施看护人员费用15万元，事件共计造成停工14天，经核查进度计划，停工期间影响关键线路上工作持续时间11天，非关键线路上总时差为8天的附属结构施工工作受停工影响延误3天。事件3：承包人在暗挖区间施工距离地表12米位置发现省级重点保护文物，立即采取保护措施并通知相关文物管理部门，文物现场清理及考古发掘工作共耗时22天，承包人额外产生保护措施费用27万元，该事件结束后第29天，承包人向监理人正式提交索赔意向通知书及全套索赔资料。事件4：工程收尾阶段，发包人提出车站公共区域装修风格调整，要求将原设计的乳胶漆墙面全部改为石材干挂，该变更项目在清单中无相同及类似项目，承包人报价浮动率为6%，当地造价管理部门发布的石材干挂信息价为480元/㎡（不含管理费利润），经测算该分项的定额人材机成本为390元/㎡，对应管理费、利润的合计费率为22%。问题：分别判断上述4个事件中承包人的变更索赔诉求是否成立，逐一说明理由，计算该项目最终可获得的费用索赔总金额及工期索赔总天数，计算事件4中新变更项目的最终综合单价。案例2：某装配式工业厂房项目，合同工期18个月，进度计划显示基础工程施工从开工后第10天开始，持续作业时长为60天，该基础分项属于关键线路上的核心工作。施工阶段发生3项连续的延误事件，事件1：开工后第20天至第35天，发包人提供的工程地质勘察资料与现场实际不符，导致施工图纸修改返工，停工时长15天；事件2：开工后第30天至第42天，当地住建部门发布全域大气污染管控通知，要求所有在建项目全面停止土石方作业，停工时长12天；事件3：开工后第38天至第50天，承包人自行采购的预制桩材料未按约定时间进场，现场停工待料，停工时长12天。三方同步确认上述事件均无交叉重叠以外的其他影响，不存在承包人先期预判风险的情形。问题：依据共同延误的初始延误责任原则，逐一判定三个事件不同重叠区间的延误责任归属，计算承包人可就该基础分项提出的最长工期索赔天数。2026年一级建造师《建设工程项目管理》变更索赔全真试卷参考答案及解析一、单项选择题答案1.答案：C解析：只有监理人发出的变更指示具备合同效力，任何其他主体未经监理人正式出具的变更指令均不产生合同变更的约束力。2.答案：C解析：监理人下达口头变更指令后7天内补发书面文件且承包人无异议的，属于合法有效变更，其余选项均不符合合同约定的变更生效条件。3.答案：A解析：工程量偏差15%的阈值为2500*1.15=2875m³，结算价款=2875*420+（3100-2875）*420*0.9=1302150元，约合130.2万元。4.答案：B解析：现行计价规范明确承包人收到变更指示后14天内提交变更估价申请，无正当理由逾期的视为不涉及价款调整。5.答案：B解析：无相同及类似项目的变更单价，依据计量规则、计价办法、造价信息及承包人报价浮动率计算确定。6.答案：B解析：发包人提供基准点错误属于发包人责任，可同时索赔工期、费用、利润，其余选项仅能索赔部分权益。7.答案：B解析：索赔程序第一步是发出索赔意向通知书，后续再逐步提交资料与索赔报告。8.答案：C解析：合同示范文本明确索赔意向通知书的法定时效为28天，逾期视为放弃索赔权利。9.答案：A解析：承包人自有机械窝工仅能索赔折旧费，窝工期间无台班运行支出，不含操作人工费。10.答案：C解析：取消合同中工作后交由第三方实施属于违约行为，不属于法定变更范围。11.答案：B解析：成本加酬金合同模式下变更价款按照实际成本加约定酬金结算。12.答案：C解析：监理人应在收到索赔报告后42天内出具索赔处理结果。13.答案：B解析：共同延误场景下以初始延误的责任主体作为工期索赔判定依据。14.答案：A解析：总部管理费、自有机械折旧费、租赁机械租赁费均属于窝工可索赔项目，人工费上涨需对应新增用工场景而非窝工。15.答案：C解析：合理化建议产生的新增收益由发包人和承包人按照约定比例共享。16.答案：A解析：现场签证工作完成后7天内承包人需提交签证报告，发包人逾期未确认的视为认可签证内容。17.答案：C解析：对应总部管理费=180*8%/30*15=0.72万元。18.答案：D解析：承包人内部规章制度不属于索赔事件的直接支撑证据。19.答案：B解析：EPC模式下发包人超出合同约定的功能需求调整属于工程变更，发包人需承担对应责任。20.答案：B解析：变更价款存在分歧时优先按照监理人认定的暂定价款结算，后续分歧部分再协商调整。二、多项选择题答案1.答案：ABCD解析：政府行业主管部门不属于工程变更的提出主体。2.答案：ADE解析：异常恶劣气候条件仅能索赔工期不能索赔费用，发包人提前竣工属于索赔费用不能索赔工期，其余三个选项符合仅赔工期费用不赔利润的规则。3.答案：ABCD解析：承包人内部成本核算台账不属于对外索赔文件的法定组成部分。4.答案：ABDE解析：无适用类似项目的变更单价需经发包人确认后方可生效，承包人不能自主定价。5.答案：ABCE解析：不可抗力下发包人要求留守的管理人员费用由发包人承担。6.答案：ABC解析：总部管理费索赔的三类常用计算方法分别对应比例法、约定比率法、总天数分摊法。7.答案：ABCD解析：索赔意向通知书仅需说明索赔的初步诉求，无需列明精确的索赔金额与顺延天数。8.答案：ABCD解析：设计图纸范围内的常规施工工作不属于现场签证的应用场景。9.答案：ABC解析：承包人自行采取措施赶工、自身组织不当损失、自行提升质量标准