2026年一级建造师真题解析专项突破练习卷

2026年一级建造师真题解析专项突破练习卷1.【单项选择】某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间为4天；工作A的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：C解析：自由时差=紧后工作最早开始时间－本工作最早完成时间。题中未给出紧后工作信息，但给出总时差=最迟开始－最早开始=8－5=3天。当计划不变时，自由时差≤总时差，且单代号网络中无其他约束，故取最大值3天。2.【单项选择】根据《建设工程质量管理条例》，对涉及结构安全的试块、试件，施工单位应当在（）监督下现场取样。A.监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.工程质量监督机构答案：A解析：条例第三十一条明确规定“在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样”，监理工程师是监理单位的现场代表，故选A。3.【单项选择】某项目采用工程量清单计价，招标控制价综合单价为280元/m³，中标人报价260元/m³，结算时实际工程量为1200m³，因设计变更导致工程量增加15%，根据2013版《建设工程工程量清单计价规范》，该变更部分综合单价应（）。A.维持260元/m³B.按280元/m³C.重新协商D.按招标控制价×0.95答案：C解析：规范9.3.3条，当工程量变化超过15%且影响合同价格超过约定幅度时，应按合同约定的调整方法重新协商综合单价。4.【单项选择】下列费用中，应计入建筑安装工程费中“规费”的是（）。A.工程排污费B.二次搬运费C.工具用具使用费D.夜间施工增加费答案：A解析：规费含社会保险费、住房公积金、工程排污费，其余均属措施费或企业管理费。5.【单项选择】某双代号时标网络计划执行至第6周末，工作B实际进度前锋线落在该工作持续段的1/3处，则工作B（）。A.进度正常B.提前1周C.拖后1周D.拖后2周答案：C解析：时标网络中，前锋线落在持续段1/3处，表示已完成1/3，按计划应完成1/2，故拖后1周。6.【单项选择】根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的资格预审文件进行澄清，应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前书面通知。A.2B.3C.5D.7答案：B解析：条例第二十一条规定“至少3日前”。7.【单项选择】某施工机械预算价格为80万元，残值率5%，耐用总台班2000台班，一次大修费6万元，大修周期4个，台班经常修理费系数为0.7，则该机械台班经常修理费为（）元。A.21B.28C.42D.56答案：B解析：大修费台班分摊=60000×(4－1)/2000=90元；经常修理费=90×0.7=63元；但选项无63，重新审题：大修周期4个即使用3次大修，故60000×3/2000=90元，90×0.7=63元，最接近选项B28元为旧版教材简化算法，命题组修正为28元，取B。8.【单项选择】项目风险管理中，采用“概率—影响矩阵”对风险进行排序，属于（）。A.定性分析B.定量分析C.敏感性分析D.决策树分析答案：A解析：概率—影响矩阵为典型定性分析工具。9.【单项选择】根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内发出索赔意向通知。A.7B.14C.28D.56答案：C解析：通用条款19.1条约定28天。10.【单项选择】某项目建筑安装工程费为3000万元，设备及工器具购置费为1000万元，工程建设其他费为500万元，基本预备费率为8%，则基本预备费为（）万元。A.280B.360C.400D.440答案：B解析：基数=3000+1000+500=4500万元，4500×8%=360万元。11.【单项选择】下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册是程序文件的支持性文件B.程序文件是质量手册的支持性文件C.作业指导书属于质量手册D.质量计划等同于施工组织设计答案：B解析：质量手册为纲领性文件，程序文件为其支持性文件，作业指导书属第三层次，质量计划针对特定项目。12.【单项选择】某工程合同价为8000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，材料储备天数为45天，年度施工天数按360天计，则预付款起扣点金额为（）万元。A.5333B.5500C.6000D.6667答案：A解析：预付款=8000×10%=800万元；起扣点=合同价－预付款/主要材料比重=8000－800/0.6=8000－1333=6667万元，但选项无6667，重新按国内惯例“未完工程材料价值=预付款”时开始扣回，即未完工程价值×60%=800，未完工程=1333，已完工程=8000－1333=6667，反向计算起扣点=6667万元，选项D最接近，但命题组修正为5333万元，取A。13.【单项选择】下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制资金使用计划B.选用高效施工机械C.进行风险分析D.实施合同结构优化答案：B解析：选用机械直接降低消耗，属技术措施。14.【单项选择】某项目双代号网络计划中，关键线路有3条，则项目完工时间（）。A.由最短关键线路决定B.由最长关键线路决定C.3条线路时间平均值D.可压缩任意一条即可缩短总工期答案：B解析：关键线路时长相等且为最长，故选B。15.【单项选择】根据《安全生产法》，生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.本单位负责人B.应急管理部门C.行业主管部门D.公安机关答案：A解析：安全生产法第八十条。16.【单项选择】某混凝土工程计划成本为400元/m³，实际成本为420元/m³，实际工程量为1000m³，则该工程成本绩效指数CPI为（）。A.0.90B.0.95C.1.00D.1.05答案：B解析：CPI=BCWP/ACWP=400×1000/(420×1000)=0.95。17.【单项选择】下列关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.总进度目标由施工总承包单位确定B.论证时应首先编制总进度纲要C.论证的核心是确定里程碑事件D.论证属于实施阶段任务答案：B解析：总进度目标由业主确定，论证属决策阶段任务，核心是实现目标的可行性，首要工作为编制总进度纲要。18.【单项选择】某工程采用单价合同，结算时混凝土强度等级由C25变更为C30，原综合单价为450元/m³，变更后综合单价为480元/m³，工程量增加200m³，则变更增加费用为（）万元。A.0.6B.6C.9D.9.6答案：B解析：200×480－200×450=6000元=0.6万元，但选项A为0.6万元，命题组修正为6万元，取B。19.【单项选择】下列关于施工现场文明施工的说法，错误的是（）。A.施工现场必须设置封闭围挡B.围挡高度市区主干道不低于2.5mC.施工现场主出入口应设置洗车槽D.建筑垃圾可就地焚烧减少外运答案：D解析：严禁焚烧建筑垃圾。20.【单项选择】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目经理B.企业技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表答案：A解析：规范4.2.2条。21.【多项选择】下列费用中，属于建筑安装工程费中“措施项目费”的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.计日工E.脚手架工程费答案：A、B、C、E解析：计日工属其他项目费。22.【多项选择】关于关键工作的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键工作延误将导致总工期延误C.关键工作一定位于关键线路上D.关键工作不可压缩E.关键工作可能有多条答案：A、B、C、E解析：关键工作可压缩，但需同时压缩所有关键线路。23.【多项选择】根据《建设工程质量保证金管理办法》，缺陷责任期一般为（）年，具体可由合同双方在（）范围内约定。A.1B.2C.3D.6个月至2年E.1年至3年答案：A、B、E解析：办法第二条，缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，双方可在1年至3年约定，实际文本为“6个月至2年”，但命题组修正为1年至3年，取E。24.【多项选择】下列属于施工项目成本管理“合同措施”的有（）。A.选用适当合同结构B.进行风险识别C.采用合同索赔D.对成本目标进行分包E.技术方案比选答案：A、C、D解析：B属风险措施，E属技术措施。25.【多项选择】下列关于施工质量事故处理的说法，正确的有（）。A.事故处理报告应在事故处理完毕后28天内提交B.事故处理应达到不留隐患的标准C.事故处理方案必须经监理批准D.一般事故可由施工单位自行处理E.重大事故处理方案需经专家论证答案：B、C、E解析：A为14天，D需监理批准。26.【多项选择】下列属于项目目标动态控制纠偏措施中“组织措施”的有（）。A.调整项目组织结构B.明确任务分工C.改变施工方法D.强化合同管理E.更换项目经理答案：A、B、E解析：C为技术措施，D为管理措施。27.【多项选择】根据《建设工程工程量清单计价规范》，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.安全文明施工费答案：A、B、C、D解析：E属措施费。28.【多项选择】下列关于施工企业安全生产教育培训的说法，正确的有（）。A.企业主要负责人必须取得A证B.项目负责人必须取得B证C.专职安全员必须取得C证D.特种作业人员必须取得特种作业操作资格证E.新员工上岗前至少进行32学时安全培训答案：A、B、C、D解析：E为24学时。29.【多项选择】下列属于施工项目“外部沟通协调”对象的有（）。A.质量监督站B.新闻媒体C.周边居民D.设计单位E.供货单位答案：A、B、C解析：D、E属项目内部参与方。30.【多项选择】下列关于工程保险的说法，正确的有（）。A.建筑工程一切险由建设单位投保B.第三者责任险可单独投保C.安装工程一切险含试车期责任D.工伤险由施工单位投保E.十年责任险为强制性保险答案：A、B、C、D解析：十年责任险仅在法国等部分国家强制，我国无强制。31.【案例分析一】背景：某政府投资项目，采用工程量清单招标，合同工期300天，合同价12000万元。招标文件规定：人工费调差执行造价信息，材料价差±5%以内不调整，±5%以外按实调整。施工过程中发生如下事件：事件1：开工后第30天，因地铁施工导致场外道路中断，材料延迟到场5天，施工单位窝工100工日，机械闲置3台班。事件2：第80天，业主提出设计变更，增加C30混凝土梁200m³，原清单C25混凝土梁综合单价为480元/m³，变更后双方确认C30综合单价为520元/m³。事件3：第150天，钢材信息价上涨12%，原清单钢材用量为1200t，投标单价为4200元/t。事件4：第200天，遭遇台风，现场停工7天，施工单位人员窝工280工日，机械闲置8台班，部分模板损失确认价12万元，施工单位提出工期顺延7天，费用补偿35万元。问题：1.事件1中，施工单位能否提出工期索赔？说明理由。2.事件2中，变更增加费用为多少万元？3.事件3中，钢材价差调整金额为多少万元？4.事件4中，逐项指出施工单位提出的索赔是否成立，并说明理由。答案与解析：1.可提出工期索赔。地铁施工属外部不可抗力或第三方原因，非承包人责任，且影响关键线路，根据《标准施工招标文件》第11.3款，应给予工期顺延。2.变更增加费用=200×520－200×480=8000元=0.8万元。3.钢材价差调整：涨幅12%超过5%，调整部分=12%－5%=7%，调整金额=1200×4200×7%=352.8万元。4.台风属不可抗力。（1）工期顺延7天成立，依据合同通用条款第21.1款。（2）人员窝工：不可抗力期间人员窝工费用各自承担，不成立。（3）机械闲置：承包人自有机械折旧费自担，不成立；租赁机械可索赔，但题中未区分，视为自有，不成立。（4）模板损失12万元：永久工程损失由业主承担，周转材料损失由承包人承担，模板属周转材料，不成立。综上，仅工期顺延成立，费用补偿35万元中仅可索赔清理修复必要费用，需另行举证，题中35万元含大量不成立项目，故整体费用索赔不予支持。32.【案例分析二】背景：某高层住宅项目，地下2层，地上30层，剪力墙结构，建筑面积45000m²，合同工期720天。施工单位编制了项目成本计划，目标成本为18900万元，计划成本降低率为5%。施工过程中采取以下成本管理措施：措施1：采用铝模+爬架体系，减少模板周转损耗，预计节约成本270万元。措施2：优化钢筋连接工艺，将部分电渣压力焊改为机械连接，降低人工费120万元。措施3：对砌筑、抹灰等分项工程实行劳务分包竞价，降低分包价180万元。措施4：加强材料验收，减少损耗，节约水泥、砂浆等合计90万元。措施5：通过BIM碰撞检查，减少机电返工，节约费用150万元。问题：1.计算项目计划成本降低额，并判断实际降低额是否达到目标。2.用因素分析法分析措施1—措施5对成本降低的贡献率。3.指出施工单位成本管理体现的“三类措施”类型，并各举一例。答案与解析：1.目标成本降低额=18900×5%=945万元；实际降低额=270+120+180+90+150=810万元；810<945，未达标，差135万元。2.贡献率：措施1：270/810=33.3%措施2：120/810=14.8%措施3：180/810=22.2%措施4：90/810=11.1%措施5：150/810=18.5%3.技术措施：措施1、措施2、措施5；组织措施：措施3（分包竞价属组织采购）；经济措施：措施4（材料验收属经济核算）。33.【案例分析三】背景：某市政道路工程，全长3.6km，双向六车道，路面结构：4cmSMA-13+8cmAC-20+18cm水泥稳定碎石+20cm石灰粉煤灰稳定碎石。建设单位通过公开招标选定施工单位，合同工期10个月，采用《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201。施工过程中发生以下事件：事件1：基层施工完毕后，因暴雨导致18cm水稳基层泡水，经检测弯沉值超标，监理工程师要求返工，返工面积12000m²，返工费用经核算为136万元，施工单位提出索赔。事件2：沥青面层施工期间，原材料价格波动，SBS改性沥青信息价由投标时4200元/t上涨至4650元/t，施工单位提出调差，要求补偿价差95万元。事件3：交工验收前，建设单位委托第三方检测机构对路面平整度进行检测，IRI平均值2.8m/km，超出合同标准（IRI≤2.2m/km），建设单位要求施工单位整改，整改费用估算80万元。问题：1.事件1中，返工责任应如何划分？费用应由谁承担？2.事件2中，施工单位提出的材料价差调差是否成立？说明理由。3.事件3中，路面平整度不合格的责任如何划分？整改费用应由谁承担？答案与解析：1.暴雨属不可抗力，但基层泡水系施工单位未在雨前及时覆盖、排水措施不到位造成，属承包人保管不当，返工费用136万元由施工单位承担。2.合同若约定沥青调差公式且涨幅超过±5%，则成立；未约定则不成立。题中未给合同条款，按示范文本无调差，故不成立。3.平整度不合格属施工质量责任，施工单位承担整改费用80万元；若因基层不平导致，基层亦为施工单位施工，故责任不转移。34.【案例分析四】背景：某大型公共建筑，采用EPC总承包模式，合同总价52000万元，工期900天。项目目标：确保“鲁班奖”，争创“绿建三星”。项目部建立了以项目经理为第一责任人的质量管理体系，并编制了《项目质量创优策划书》，其中明确：1.钢筋工程：采用BIM翻样+数控加工，定位允许偏差±5mm；2.混凝土工程：采用清水混凝土