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文档简介
官兵思想调查报告2(3篇)第一篇本次调查以北部战区陆军某合成旅3个建制营、12个基层连队共427名官兵为对象,通过问卷普测、个别访谈、座谈交流、思想骨干摸排、舆情大数据抓取5种方式,重点围绕备战打仗认知、现实思想困惑、成长发展诉求、内部关系状态4个维度开展全样本调查,累计回收有效问卷419份,开展分层访谈126人次,组织班排级座谈37场次,梳理形成当前基层作战部队官兵思想动态的核心特征、现实问题及引导路径。从调查结果看,当前官兵思想整体保持向上向好的态势,备战打仗的思想根基持续夯实,使命担当的行动自觉不断强化,绝大多数官兵能够聚焦主责主业、投身练兵备战。一是备战打仗的认同度持续提升。问卷显示92.3%的官兵对“当前单位实战化训练符合实战要求”持肯定态度,较去年同期上升4.7个百分点;89.5%的官兵能准确说出本单位主要作战对手的3项以上核心战力参数;78.3%的官兵主动制定了个人年度军事能力提升计划。某装步连列装新型步战车后,全连官兵主动放弃周末休息时间,成立火控操作、越野驾驶、通信指挥3个攻关小组,仅用21天就完成新装备基础操作全课目训练,比大纲规定时间缩短1/3,在旅级阶段性考核中取得优秀率100%的成绩。二是使命担当的自觉性不断增强。去年以来全旅先后有1200余名官兵主动请缨参加跨区演训、国际军事比赛、边境执勤等重大任务,37名官兵在父亲病重、妻子分娩等家庭特殊时期仍坚守任务一线。侦察连班长李某在参加“北部·联合-2023”演习前1天接到父亲突发脑梗的电话,他悄悄把住院通知塞进背包,随队完成12个昼夜的联合演训任务,演习结束后才赶回家照顾父亲。三是内部关系的融洽度保持高位。91.2%的官兵对当前连队内部关系表示满意,87.6%的官兵认为“遇到困难时首先想到的是身边战友”。去年全旅累计收到官兵家属送来的锦旗12面,其中某装甲连战士王某的母亲专门从老家赶来,感谢连队官兵在儿子训练受伤期间轮流照顾、帮他补训课程,使王某顺利通过年终考核。四是对单位建设的认可度稳步提高。官兵对伙食保障的满意度达93.1%,对住房保障的满意度达88.7%,对医疗保障的满意度达90.4%。今年旅队新建了士兵洗衣房、智能理发室、24小时心理咨询室,开通家属来队临时住房线上预约通道,还为每个连队配备了健身器材、图书漂流角,这些实事项目得到官兵普遍好评。尽管官兵思想主流积极向上,但调查也发现,受内外环境变化、使命任务拓展、现实诉求增多等因素影响,部分官兵身上仍存在一些不容忽视的思想问题,需要高度关注、及时引导。一是备战打仗存在“思想温差”,和平积弊尚未完全根除。分层来看,干部层面存在“任务焦虑”但“转化不足”的问题,72.4%的基层主官担心“单位训练成绩上不去,拖旅里后腿”,但有31.8%的主官承认“为了考核成绩,存在偏训漏训弱训课目的情况”。某步兵连为提高体能考核优秀率,将每周2次的战术课目训练压缩到1次,把大部分时间用在5公里跑、俯卧撑等基础体能上,导致年终战术考核合格率较去年下降6.2个百分点。士兵层面存在“本领恐慌”但“行动滞后”的问题,68.2%的列兵表示“担心自己跟不上训练节奏,拖班级后腿”,但只有29.7%的列兵每天主动加班训练超过30分钟,不少士兵把业余时间用在刷短视频、打游戏上。某连排长孙某反映,晚上查铺时经常发现有战士躲在被子里刷手机到凌晨1点多,第二天训练时精神萎靡,甚至出现站军姿晕倒的情况。少数官兵还存在和平麻痹思想,11.2%的官兵认为“现在是和平年代,仗打不起来”,入伍不满1年的列兵中这一比例达到18.7%,有的战士私下说“训练就是应付考核,真打仗轮不到我们这些普通士兵”。二是成长发展的现实焦虑叠加,影响官兵干事创业动力。士官选晋竞争压力凸显,今年全旅下士选晋中士的名额共127个,但符合条件的下士有342人,录取比例仅为37.1%,不少下士面临“走留两难”的困境。某炮兵连下士王某已服役5年,训练成绩处于中等水平,想留队但担心选不上,退伍又不知道回去能干什么,最近1个月训练经常走神,实弹射击考核成绩从优秀降到了良好。军官发展存在瓶颈,基层营连主官中任现职满3年的有42人,占比61.8%,但今年的晋升名额仅11个,不少主官觉得“看不到晋升希望”,工作动力有所下降。某营教导员李某任教导员已4年,年龄快到营级干部最高服役年限,担心自己以后转业安置不理想,最近经常唉声叹气,组织教育时也提不起精神。学历提升和技能认证需求得不到满足,76.4%的士兵想提升学历,68.9%的士兵想考取职业技能资格证书,但因为训练任务重,没有时间复习备考。旅队去年组织了1次自考辅导,但刚好赶上跨区演训任务,只有30%的官兵参加了辅导,最终考试通过率仅为21%。家庭后顾之忧较重,全旅有187名官兵两地分居,占已婚官兵的42.3%,其中29名官兵的家属没有稳定工作,37名官兵的子女面临驻地公立学校入学难的问题。某装甲连上尉连长张某的家属在老家带孩子,孩子明年要上小学,想转到驻地就读,但驻地公立学校学位紧张,找了好几次都没解决,张某最近因为这事经常失眠,训练时注意力也不集中。三是网络空间的思想冲击加剧,教育引导的适配性有待提升。碎片化信息影响官兵价值判断,82.3%的官兵每天刷短视频的时间超过1小时,其中23.7%的官兵超过3小时,不少官兵容易被网上的错误言论误导。去年有个战士刷到一条“当兵没用,不如早点退伍打工赚得多”的短视频,居然转发到了班级群里,被思想骨干及时发现制止,经过耐心教育才转变了想法。网络消费问题突出,17.4%的官兵有超前消费行为,习惯用花呗、借呗借钱消费,个别官兵甚至参与网络赌博、直播打赏。某连列兵刘某入伍前就喜欢给主播打赏,入伍后每个月的津贴大部分都用来打赏,还找战友借了3000多块钱,直到家里寄钱来才还清债务。隐私观念与部队管理要求存在冲突,34.2%的士兵认为“部队随意查手机是侵犯个人隐私”,有的战士专门准备两个手机,一个按规定上交,一个私藏起来使用,某连上个月就查到2部私藏的手机,都是战士通过快递从家里寄过来的。四是内部关系的细微矛盾显现,尊干爱兵的传统需要进一步弘扬。代际差异带来认知冲突,当前00后士兵占比已达62.7%,他们自我意识强、注重个人感受,而不少基层干部是80后、90初,管理方式偏传统,容易产生矛盾。某连战士赵某因为周末想请假出去看演唱会,连长以训练任务重为由没批假,赵某就觉得连长故意针对他,闹了好几天情绪,训练也提不起劲。骨干管理方式简单粗暴,12.3%的士兵反映“班长管理方式简单,动不动就罚跑、罚站”。某班班长王某因为班里战士内务没整好,就让战士在太阳底下站了1小时,被营里通报批评,也引发了战士的抵触情绪。民主渠道不够畅通,只有47.6%的士兵表示“有想法会主动跟干部说”,很多士兵怕说出来得罪干部、被穿小鞋。旅队的意见箱每个月收到的意见不到10条,大部分是关于伙食调整的,很少有涉及训练管理、干部作风方面的意见。针对当前官兵思想存在的突出问题,必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,把思想引导和解决实际问题结合起来,不断增强思想政治教育的时代性和感召力,为练兵备战提供坚强的思想保证和精神动力。要深化实战化思想引领,筑牢备战打仗的思想根基。创新教育方式方法,把思想教育课堂搬到训练场、演训一线,多开展“战例复盘会”“训练难题大家谈”“假如战争明天打响”大讨论等互动式、情景式教育,让官兵在参与中强化备战意识。每次演训结束后,组织官兵围绕“这次演训暴露了哪些问题、怎么改进”开展讨论,把讨论成果转化为训练改进的具体措施。常态化开展形势战备教育,每月邀请军地专家讲授国际形势、周边安全局势,每季度组织一次战备拉动演练,让官兵时刻保持警醒,克服和平麻痹思想。完善荣誉激励机制,把训练成绩与立功受奖、士官选晋、军官晋升直接挂钩,明确训练成绩不合格的一律不得立功受奖、不得选晋晋升,真正让训练尖子吃香、让有为者有位。今年旅队评选的23名“训练标兵”,全部在士官选晋、军官晋升中获得加分,其中3名表现特别突出的战士提前晋升军衔,在全旅树立了“练为战、练有功”的鲜明导向。要聚焦官兵急难愁盼问题,破解成长发展的现实困境。完善成长成才帮扶体系,建立“导师带徒”制度,为每个新兵、新转士官指定一名训练骨干担任导师,负责他们的训练、学习、生活,帮助他们快速提升能力。针对新装备学习难的问题,组织技术骨干编写通俗易懂的操作手册,制作微视频教程,利用训练间隙开展小培训、小辅导,帮助文化程度较低的战士尽快掌握操作技能。规范士官选晋晋升机制,全面推行“量化积分制”,把平时训练成绩、工作表现、群众评议、任务贡献全部折算成积分,选晋过程全程公开公示,杜绝暗箱操作,让选晋结果让官兵心服口服。加大学历提升和技能认证支持力度,与地方职业院校合作开展线上自考辅导,利用周末、节假日等休息时间组织集中学习,把职业技能培训与部队专业训练结合起来,比如汽车兵训练与汽修资格证挂钩、通信兵训练与通信工程师资格证挂钩,让官兵退伍后有一技之长。健全军地协作保障机制,与地方政府建立“官兵家属就业、子女入学、老人赡养”绿色通道,每年联合举办军属招聘会,为军属提供优先就业岗位,与驻地学校签订协议,保证官兵子女优先入学。今年以来,旅队已协调地方解决了12名官兵家属的就业问题、17名官兵子女的入学问题,有效消除了官兵的后顾之忧。要守好网络思想阵地,提升网络思想政治教育质效。强化网络素养教育,每季度组织一次网络安全课,用身边的典型案例教育官兵辨别涉军谣言、抵制错误言论、合理使用网络,引导官兵树立正确的网络消费观念,避免超前消费、过度打赏等问题。用好网络教育平台,运营好旅队的微信公众号、短视频号,多发布官兵自己的训练日常、先进事迹,让官兵觉得“自己的付出有人看得到”。利用学习强国、军职在线等平台开展线上学习活动,设置学习积分兑换机制,积分高的官兵可以获得额外的休假时间、图书卡等奖励,调动官兵的学习积极性。规范手机使用管理,实行“弹性使用”制度,工作日训练期间统一保管手机,休息时间、周末按规定发放,除涉密内容外,不随意查看官兵的聊天记录,尊重官兵的个人隐私,同时加大对私藏手机、违规上网的查处力度,发现一起严肃处理一起,绝不姑息。要融洽内部官兵关系,营造团结奋进的浓厚氛围。深化“尊干爱兵、兵兵友爱”活动,严格落实干部与战士“五同”要求,同吃、同住、同训、同劳动、同娱乐,要求战士做到的干部首先做到,比如出操时干部要站在队伍前列,训练时干部要带头参训,吃饭时干部要和战士在同一个食堂,不能搞特殊化。加强骨干能力培训,每年组织2次班长骨干集中培训,教他们科学管理的方法、与战士沟通的技巧,严禁打骂体罚、简单粗暴的管理方式,对存在打骂体罚行为的骨干,一律撤销骨干职务,按规定严肃处理。畅通民主表达渠道,每月召开一次士兵代表大会,让士兵代表当面提意见,单位领导现场答复,设立网上匿名意见箱,战士可以随时通过内网提交意见建议,对战士提出的合理意见,要认真整改、及时反馈,做到“件件有着落、事事有回音”。每季度组织一次官兵满意度测评,测评结果与干部的考核、晋升挂钩,倒逼干部改进工作作风、密切联系战士。第二篇本次调查以西部战区陆军驻海拔4500米以上某边防旅6个一线执勤点、3个后方保障分队共214名官兵为对象,结合年度蹲点帮建工作,通过随队执勤跟班观察、一对一深度访谈、匿名问卷调研、家属电话随访4种方式,重点围绕戍边使命认知、艰苦环境适应、身心健康状态、后方保障诉求4个方面开展调查,累计完成访谈187人次,回收有效问卷209份,梳理出当前高原边防官兵思想的核心特点、现实矛盾及工作对策。从调查情况看,高原边防官兵思想整体坚定过硬,戍边报国的信念扎根心底,攻坚克难的意志顽强坚韧,绝大多数官兵能够克服艰苦环境带来的各种困难,坚守岗位、履职尽责。一是戍边报国的信念坚定纯粹。问卷显示97.1%的官兵认为“守边防是军人的神圣职责,再苦再累也值得”,94.3%的官兵表示“如果可以重新选择,依然会来当边防兵”。刚上高原的新兵虽然普遍出现头痛、失眠、胸闷等高原反应,但100%的新兵主动申请到一线执勤点锻炼,没有一个人提出要到后方保障分队。某执勤点列兵张某刚上高原时高原反应特别严重,连续一周吃不下饭、睡不着觉,连队打算把他调到后方休养,他却坚决不肯,说“我就是来守边防的,不到一线算什么边防兵”,硬是靠意志力扛了过来,现在已经成为执勤点的骨干力量。二是攻坚克难的意志顽强坚韧。高原边防官兵常年面对高寒缺氧、风雪肆虐、交通不便的恶劣环境,还要完成高难度的巡逻执勤任务,但没人叫苦叫累。去年冬天,某连巡逻队在执行巡逻任务时遇到暴风雪,能见度不到5米,巡逻路被积雪完全覆盖,官兵们靠着手电筒的微光、互相拉着衣角往前走,在零下30度的低温里走了12个小时才完成巡逻任务回到连队,所有人的手脚都冻得失去了知觉,但没有一个人抱怨。还有的官兵在高原待了十几年,落下了一身高原病,但依然坚守在一线。某营二级上士王某在高原服役12年,患上了高原性高血压、心肌肥大等疾病,部队领导多次劝他调到低海拔地区工作,他都拒绝了,说“我熟悉这里的每一块界碑、每一段巡逻路,我走了新兵上来不适应,我要守到我守不动的那天”。三是团结互助的氛围浓厚暖心。在高原恶劣的环境里,官兵们亲如兄弟,互相帮助、互相照顾。老兵会主动帮新兵适应高原环境,教他们怎么应对高原反应、怎么在雪地里行走,干部会把自己的氧气袋、感冒药让给战士,巡逻时走在最前面探路,回来时走在最后面收尾。某连战士李某训练时不小心摔断了腿,连队官兵轮流照顾他,给他端饭、洗衣服、帮他补文化课,整整3个月没有间断,李某康复后说“在高原,战友就是我的亲人”。家属来队时,全连官兵都会主动帮忙打扫卫生、准备生活用品,让家属感受到家的温暖。四是对保障改善的认可度持续提升。近年来,随着国家对边防建设的投入不断加大,高原边防的保障条件得到了显著改善,新的保温营房、高压氧舱、保鲜菜窖陆续投入使用,新鲜蔬菜、水果的供应得到了保障,官兵的生活条件越来越好。问卷显示94.2%的官兵对当前的生活保障表示满意,比3年前上升了21.6个百分点。某执勤点的老兵说“以前我们住的是土坯房,冬天冷得要命,新鲜蔬菜吃不上,只能吃罐头、干菜,现在住的是保温房,有暖气、有氧气,每天都能吃到新鲜蔬菜,条件好多了,我们更要守好边防,不辜负国家的关心”。尽管高原边防官兵思想主流坚定向上,但受长期高海拔环境、特殊任务性质、家庭现实困难等因素影响,部分官兵身上也存在一些不容忽视的思想问题,需要针对性加以解决。一是长期高海拔环境带来的心理调适压力凸显。身体健康焦虑较为普遍,68.4%的官兵担心“长期待在高原会落下不可逆的身体疾病”,尤其是服役时间较长的士官,这一比例达到了82.1%。全旅有32名官兵患有不同程度的高原性高血压、心肌肥大、痛风等慢性高原病,不少官兵每次体检都很紧张,担心自己的病情加重。孤独感和空虚感较为突出,一线执勤点普遍人数较少,最少的只有3个人,平时除了执勤、训练,娱乐活动很少,和外界接触也不多,不少官兵觉得“日子过得太慢,像在坐牢”。某执勤点的战士说“我们每天的生活就是巡逻、吃饭、睡觉,连个说话的人都少,有时候对着界碑能坐半天”。睡眠障碍问题严重,62.2%的官兵存在不同程度的失眠、多梦、易醒等睡眠问题,有的官兵要靠吃安眠药才能入睡,长期睡眠不足又进一步影响了情绪和训练状态。二是家庭实际困难的叠加影响较重。两地分居问题更为突出,高原边防部队驻地偏远、交通不便,已婚官兵中两地分居的比例达到了76.3%,不少官兵一年只能休一次假,有的因为任务冲突甚至两年才能回一次家。某连三级上士李某已经服役11年,家属在老家带孩子,上次回家还是一年半以前,孩子都快认不出他了,家属经常在电话里抱怨,说“嫁给你就像守活寡,家里什么事都指望不上你”。子女教育和老人赡养压力大,47.2%的已婚官兵有子女,其中大部分子女跟着家属在老家生活,官兵没法陪伴孩子成长,对孩子的学习、教育更是帮不上忙。某营教导员王某的儿子今年上小学三年级,他从来没参加过孩子的家长会,上次孩子发烧到40度,他刚好在执行任务,联系不上,家属一个人抱着孩子在医院待了三天三夜,心里特别委屈。还有不少官兵是独生子女,父母年纪大了,生病住院时没法在身边照顾,心里充满愧疚。某连中尉副连长孙某的父亲去年突发脑出血,他赶回去的时候父亲已经做完手术了,虽然父亲没说什么,但他一直觉得自己不孝,经常偷偷掉眼泪。三是成长发展的现实困惑较为突出。高原部队专业相对单一,不少边防官兵平时主要练巡逻、执勤、边防勤务等课目,专业技能比较局限,担心退伍回到地方后找不到合适的工作。某连下士王某已经服役5年,今年面临选晋,他说“想留队吧,怕待久了身体垮了,也学不到什么实用的技能,回去不好找工作;想退伍吧,又不知道回去能干什么,毕竟除了巡逻执勤我什么都不会”。军官交流发展渠道较窄,长期在高原边防服役的干部,因为驻地偏远、信息闭塞,交流到内地部队的机会很少,不少干部担心“在高原待一辈子,以后回到内地适应不了”。某营少校营长张某在高原已经待了15年,多次申请交流到内地部队都没成功,他说“我现在还年轻,能在高原干,等以后年纪大了,身体不行了,怎么办?总不能一辈子待在高原吧”。四是教育管理的适配性有待提升。思想教育方式较为传统,不少单位的思想教育还是老一套,念文件、读报纸、抄笔记,官兵不爱听、听不进去,教育效果不好。某连战士说“每次上教育课,指导员就在上面念文件,我们就在下面发呆,左耳进右耳出,根本记不住什么内容,还不如让我们多睡会儿觉养养精神”。管理方式不够科学,有的干部还是沿用内地部队的管理标准,不考虑高原的实际情况,比如要求官兵每天出早操跑3公里,抓内务要求被子叠得方方正正,不少官兵觉得“高原本来就缺氧,动一动都喘,还要跑3公里,纯粹是折腾人”。某连上个月就有个战士出早操时因为缺氧晕倒了,幸好及时送医没有大碍。文化活动供给不足,一线执勤点的文化器材比较少,也没有专业的文化骨干,平时的文化活动就是打打牌、看看电视,比较单调,满足不了官兵的精神文化需求。针对高原边防官兵的思想特点和存在的突出问题,必须坚持以人为本、精准施策,把思想引领与人文关怀结合起来,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,不断增强思想政治工作的针对性和实效性,确保边防部队高度稳定和集中统一。要深化戍边使命教育,厚植家国情怀。用好身边的红色资源和戍边英模事迹,组织官兵学习卫国戍边英雄群体的先进事迹,邀请老一辈边防军人讲戍边故事,在界碑前、巡逻路上开展情景式教育,让官兵切身感受到戍边的光荣和责任。开展“我在边关写忠诚”主题活动,组织官兵写戍边日记、拍巡逻vlog、给家人写平安信,让官兵在记录中坚定信念、在分享中获得认同。完善荣誉激励机制,给在高原执勤表现突出的官兵记功嘉奖,把喜报送到家,让官兵和家属都感受到荣誉。今年以来,旅队先后为27名在执勤、训练中表现突出的官兵记三等功,把喜报和奖金送到他们的老家,当地政府还专门组织了送喜报仪式,官兵和家属都特别自豪,进一步激发了官兵的戍边动力。要完善身心健康保障,缓解环境压力。健全健康监测机制,每月为官兵做一次健康体检,建立个人健康档案,对患有慢性高原病的官兵进行重点跟踪观察,及时调整岗位、安排治疗。加大心理服务力度,为每个执勤点配备兼职心理骨干,旅里的专职心理医生定期到各执勤点巡诊,开通24小时心理咨询热线,官兵可以随时通过电话、视频进行心理咨询。在执勤点建立“心理减压室”,配备沙盘、宣泄人、减压玩具等设备,让官兵有地方释放压力。丰富文化活动供给,为一线执勤点配备VR设备、健身器材、电子图书、乐器等文化器材,组织开展线上文化活动,比如和内地部队搞云联欢、云K歌,和地方高校搞云支教,丰富官兵的业余生活。针对执勤点人数少的特点,多开展一些小型化、个性化的文化活动,比如书法、绘画、摄影、手工制作等,让每个人都能找到自己喜欢的活动。要破解后方保障难题,消除后顾之忧。加大家属随军就业帮扶力度,与地方政府建立协作机制,为随军家属提供公益性岗位、技能培训、就业推荐等服务,确保有就业意愿的随军家属都能找到合适的工作。完善子女教育优待政策,与内地的优质学校建立共建关系,官兵子女可以选择到内地的共建学校就读,部队负责协调入学手续、提供生活补助,解决官兵子女教育的难题。优化探亲休假制度,适当增加高原官兵的休假天数,报销往返路费,对因任务不能按时休假的官兵,安排补休或者发放未休假补助。建立“急事快办”通道,官兵家里有急事、难事的,单位第一时间协调解决,必要时安排人员上门帮扶。今年以来,旅队已经协调地方解决了19名随军家属的就业问题、23名官兵子女的入学问题,为8名家里有急事的官兵安排了紧急休假,受到官兵的一致好评。要改进教育管理方式,提升适配性。创新思想教育方式,少搞灌输式教育,多搞互动式、体验式教育,把教育融入到执勤、训练、生活的方方面面。比如在巡逻路上开展“界碑前的党课”,在训练间隙开展“小故事大道理”分享会,让官兵在轻松的氛围中接受教育。优化管理模式,充分考虑高原的身体条件和任务特点,科学安排训练强度和作息时间,不搞形式主义、不做表面文章。比如把早操的3公里跑改成慢走、拉伸等轻度活动,内务标准在保持整洁的前提下适当放宽,把更多的时间和精力用在提升执勤能力上。加强骨干队伍建设,选配有责任心、懂管理、会带兵的骨干到一线执勤点任职,定期组织骨干培训,教他们科学管理的方法、做思想工作的技巧,提高骨干的带兵能力。充分发扬民主,尊重官兵的主体地位,多听官兵的意见建议,让官兵参与到单位的管理和建设中来,增强官兵的归属感和责任感。第三篇本次调查以武警某机动支队参与南方某省2024年抗洪抢险任务的286名官兵为对象,在任务进入攻坚阶段时通过嵌入式调研、随机问卷、班前班后访谈、思想骨干日报告等方式,重点围绕任务使命认知、任务压力耐受、现实思想顾虑、战斗精神状态4个维度开展动态跟踪调查,累计发放问卷286份,回收有效问卷282份,开展随机访谈94人次,梳理形成任务中官兵思想动态的阶段性特征、突出问题及应对措施。从调查结果看,参与抗洪抢险任务的官兵思想状态整体稳定,战斗意志高昂,群众观念牢固,组织纪律严明,能够全身心投入到抢险救灾任务中。一是战斗精神饱满,任务热情高涨。95.7%的官兵主动请战参加最危险、最繁重的任务,党员突击队、青年突击队的报名人数达到了172人,占总人数的60.1%。任务开展以来,先后有32名官兵带病坚持战斗,17名官兵推迟了休假、婚期,没有人叫苦叫累、临阵退缩。某中队班长刘某在扛沙袋时脚被钉子扎穿,简单包扎后就继续投入战斗,直到晕倒在堤坝上,被送到医院醒来后第一句话就是“堤坝加固完了吗?群众都转移了吗?”某列兵王某本来准备休假回家参加哥哥的婚礼,接到任务通知后立刻退了车票,主动申请加入突击队,他说“婚礼以后还能参加,抗洪救灾刻不容缓,我不能缺席”。二是群众观念牢固,宗旨意识强烈。所有官兵都能严格遵守群众纪律,主动帮助受灾群众转移物资、安置生活,把群众的利益放在第一位。在转移受灾群众时,不少官兵把自己的救生衣让给老人和孩子,自己泡在齐腰深的洪水里。某中队官兵在转移一个养老院的老人时,因为没有担架,就用自己的身体搭成“人桥”,让老人踩着自己的背过去,不少老人感动得流下了眼泪。驻地群众送来的矿泉水、方便面、鸡蛋等慰问品,官兵们都婉言谢绝,实在推不掉的就按价付款,没有一个人拿群众的一针一线。三是组织纪律严明,执行命令坚决。所有官兵都能严格服从命令、听从指挥,做到令行禁止,不管任务多艰巨、条件多艰苦,都能按时完成任务。某中队接到命令要在6小时内加固2公里的堤坝,当时正下着大雨,沙袋都被雨水泡得特别沉,官兵们冒雨作业,手上磨出了血泡、肩膀磨破了皮,没有一个人偷懒,提前10分钟就完成了任务,受到了地方指挥部的高度评价。任务期间,没有发生一起违反群众纪律的事件,没有发生一起安全事故,地方政府和群众对官兵的表现赞不绝口,先后送来了27面锦旗。四是团结协作紧密,战斗集体凝聚力强。不同中队、不同班排之间密切配合、互相支援,遇到困难一起上,有了荣誉互相让。在一次堵决口的任务中,两个相邻的中队主动组成联合突击队,分工协作、轮流作业,比预定时间提前2个小时就堵住了决口。老兵主动照顾新兵,把轻松一点的活让给新兵,自己干最重的活,干部冲在最前面,扛最重的沙袋,给战士们做榜样。某班列兵赵某第一次参加这么大的任务,有点跟不上节奏,班里的老兵就轮流帮他,教他怎么扛沙袋省力气、怎么在水里行走更安全,让他很快就适应了任务节奏。尽管任务中官兵思想状态整体良好,但随着任务的持续推进、强度的不断加大,部分官兵也出现了一些思想波动和现实顾虑,需要及时关注和引导。一是连续作战带来的身心疲劳加剧,部分官兵出现倦怠情绪。这次抗洪抢险任务时间紧、任务重、强度大,官兵们每天要工作12个小时以上,有的甚至连续24小时不休息,睡眠严重不足,体力消耗巨大。问卷显示38.3%的官兵表示“身体特别疲惫,感觉快撑不住了”,27.6%的官兵出现了烦躁、焦虑、易怒等情绪问题。某中队班长王某平时性格很温和,最近因为连续作战,脾气变得特别暴躁,班里的战士动作稍微慢一点他就发脾气,事后他自己也后悔,但就是控制不住情绪。还有的官兵出现了畏难情绪,尤其是面对不断上涨的水位和反复出现的险情,少数新兵产生了恐惧心理。某列兵赵某第一次参加抗洪任务,看到洪水淹没了村庄、冲垮了房屋,晚上经常做噩梦,白天执行任务时也有点不敢往深水里走。二是对家庭的牵挂增多,部分官兵存在思想顾虑。参与任务的官兵中,有7名官兵的家就在受灾地区,他们的家里也受到了洪水的影响,有的联系不上家人,心里特别着急。某中队战士李某的家在本次受灾最严重的乡镇,他已经3天没联系上家里人了,每天都拿着手机反复拨打家人的电话,饭也吃不下,觉也睡不着,训练和任务都受到了影响。还有的官兵家里有急事,比如孩子生病、老人住院、妻子分娩,没法回去照顾,心里充满愧疚。某连指导员张某的妻子马上就要生孩子了,他本来已经请好了陪产假,接到任务通知后立刻归队,妻子虽然嘴上说支持,但心里还是有点委屈,他自己也特别担心,经常趁休息的时候偷偷给妻子发消息询问情况。三是对任务使命的认知存在偏差,部分官兵有模糊认识。少数官兵对非战争军事行动的重要性认识不足,觉得“我们是武警机动部队,主要任务是反恐维稳,现在天天扛沙袋、堵决口,有点不务正业”。某中队战士说“平时练的都是战术、射击、擒敌,到了这里全用不上,就是拼体力,早知道这样还不如在家练体能呢”。还有的官兵对任务的长期性估计不足,觉得“抗洪用不了几天就能结束”,随着任务时间的延长,开始出现懈怠情绪,盼着早点回去。某连战士说“本来以为最多一个星期就能回去,现在都快半个月了,还不知道什么时候是个头,有点待烦了”。四是安全焦虑有所上升,部分官兵存在担忧心理。抗洪抢险任务存在很多安全风险,比如塌方、漏电、溺水、血吸虫感染等,不少官兵都有不同程度的安全顾虑。问卷显示42.6%的官兵担心“在水里泡久了会得皮肤病或者传染病”,21.3%的官兵担心“堤坝突然塌方会有生命危险”。尤其是新兵,因为没有经验,安全焦虑更严重,执行任务时总是小心翼翼,怕出意外、怕拖后腿。某列兵孙某因为怕被水里的玻璃划伤,扛沙袋的时候走得特别慢,影响了整个班的进度,他自己也特别着急,越着急越容易出错,有一次还差点摔倒。针对任务中官兵出现的思想问题,必须坚持动态跟踪、精准施策,把思想工作做到任务一线、做到官兵心坎上,持续激发官兵的战斗热情,为圆满完成抗洪抢险任务提供坚强的思想保证。要强化动态思想动员,持续激发战斗精神。开展“火线入党”“火线立功”活动,对在任务中表现突出的官兵,及时给予表彰奖励,符合入党条件的及时发展入党,符合立功条件的及时记功,让官兵的付出得到认可。每天评选“抢险之星”“党员先锋”,在任务间隙进行小讲评、小表彰,用身边的典型激励大家。利用休息时间开展挑应战、表决心、喊口号等活动,提振士气、激发斗志。把思想政治工作做到堤坝上、做到任务现场,党员干部冲在最前面、干最苦最累的活,用实际行动给战士们做榜样。某支队在任务一线成立了12个临时党支部,每个党支部都设立了“党员先锋岗”,党员干部带头扛最重的沙袋、堵最危险的决口,战士们看党员干部冲在前面,也都跟着上,没有一个人退缩。要做好人文关怀,缓解身心压力。科学安排轮休轮换,根据任务强度和官兵的身体状态,合理安排休息时间,保证官兵每天至少有6小
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