酒店管理项目项目经理与高级顾问合作协议书（正式完整版）

酒店管理项目项目经理与高级顾问合作协议书（正式完整版）协议编号：【】签订地点：【】签订日期：______年____月____日合作项目名称：【XX酒店筹建/托管/升级运营管理项目】甲方（项目执行方：项目经理）姓名：________________________身份证号：________________________联系电话：________________________通讯地址：________________________乙方（技术顾问方：高级顾问）姓名：________________________身份证号：________________________联系电话：________________________通讯地址：________________________依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，甲乙双方本着自愿平等、优势互补、风险共担、利益共享、诚实信用的原则，就共同合作开展酒店项目筹建、运营托管、品质提升、体系搭建、开业辅导、常态化管理等事宜，经双方充分协商，达成如下协议，双方共同严格遵照执行。第一条合作宗旨与合作范围1.1合作宗旨：甲方负责项目落地执行、现场管理、团队搭建、日常运营；乙方负责技术指导、体系搭建、标准输出、风险把控、资源赋能，双方强强联合，共同保障酒店项目合规、高效、标准化运营，实现项目盈利、品质提升、品牌达标。1.2合作范围：包含但不限于酒店项目前期筹备、装修管控、物资采购指导、人员培训、SOP体系搭建、开业落地、运营托管、品质稽查、成本管控、营销策划、星级/品牌达标辅导、整改提升、常态化顾问督导等酒店管理全流程业务。1.3合作期限：自______年____月____日起至______年____月____日止。合同期满前30日，双方可协商续签；无异议可自动顺延，一方终止需提前30日书面告知对方。第二条双方岗位职责与分工界定2.1甲方（项目经理）核心职责（落地执行端）1.全面负责酒店项目现场全盘执行、日常经营管理、人员团队管理、现场事务统筹；2.负责对接业主方、施工方、供应商、合作方，落实项目进度、整改事项、经营指标；3.负责酒店人事、考勤、服务、卫生、安全、消防、后勤、前厅、客房、餐饮等一线落地管理；4.落实乙方输出的管理标准、制度体系、整改方案、运营策略，确保各项标准落地执行；5.负责项目台账、数据统计、经营分析、日常汇报，保障项目平稳运营；6.承担项目日常运营管理责任，处理现场突发事务、客诉、安全隐患整改。2.2乙方（高级顾问）核心职责（技术标准端）1.负责输出全套酒店管理体系、运营SOP、服务标准、质检标准、财务成本管控制度；2.负责项目前期规划、功能布局优化、软装布局、物资配置标准、开业筹备方案审核；3.提供专业技术指导、运营诊断、痛点整改、品质提升、营销方案、培训体系搭建；4.定期到场督导、线上常态化答疑，对项目品质、合规、风险进行把控预警；5.协助甲方对接业主方重要沟通、项目验收、品牌评审、星级辅导、合规检查；6.对项目运营策略、成本管控、盈利提升提供专业方案与优化建议。第三条收益分配、费用结算方式（核心条款）双方一致确认，本项目合作收益按照固定薪酬+绩效分红+项目提成模式执行（可按需二选一或组合）：3.1薪酬及顾问服务费模式1.甲方项目管理月薪：人民币________元/月；2.乙方高级顾问服务费：人民币________元/月；3.按月结算，每月【____】日前结清上月服务费用。3.2项目分红/利润分成模式双方对酒店项目纯利润进行比例分红：甲方（项目经理）分红比例：______%乙方（高级顾问）分红比例：______%利润核算周期：按月/按季度核算，扣除运营成本、人员工资、杂费、业主分成后，据实分配。3.3单项提成约定项目新增托管、整改、培训、品牌升级、开业辅导等专项收入，双方按________比例分配。3.4发票与税费各方收益对应的税费由各自自行承担；如需对公结算，收款方需提供合法有效发票。第四条资金与成本约定4.1项目日常运营成本、物资采购、人员薪资、场地杂费等经营成本，按照与业主方约定执行，甲乙双方不额外分摊经营亏损（除双方另行约定自负盈亏项目除外）。4.2双方个人差旅、交通、食宿、个人办公费用，由各自自行承担；如需项目统一报销，需双方书面确认。4.3任何一方不得私自截留、挪用项目营收款项，一经发现视为严重违约，承担全部赔偿责任。第五条双方权利与义务5.1通用权利义务1.双方均需遵守行业规范、职业道德、法律法规，合法合规开展酒店管理工作；2.双方需积极配合、互通信息、及时沟通项目进度、问题、整改情况；3.共同维护项目口碑、品牌形象，不得做出损害项目、业主、合作方利益的行为。5.2甲方专属权利义务1.有权对现场人员、日常运营、现场事务进行全权管理；2.有权对乙方输出方案提出合理优化建议；3.必须严格落地执行乙方标准化管理体系，不得随意更改标准、降低品质。5.3乙方专属权利义务1.有权对项目品质、运营漏洞、违规操作提出整改要求，甲方必须落实；2.有权查阅项目经营数据、质检记录、台账资料，用于专业分析与优化；3.保证输出标准专业、合规、可落地，无误导性、无效性方案输出。第六条保密条款（长期有效）6.1双方对合作过程中知悉的酒店经营数据、营收数据、管理制度、客户资源、业主信息、合作方案、商业规划等商业秘密承担保密义务。6.2未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露、传播、转借、商用对方保密信息。6.3本保密条款不因本协议终止、解除、过期而失效，永久有效。6.4一方违反保密约定，需向守约方支付违约金人民币【20000–50000】元，并赔偿全部经济损失。第七条成果归属与对外授权7.1乙方输出的SOP体系、培训课件、质检标准、运营方案等知识产权归乙方所有，甲方享有本项目内永久使用权。7.2甲方落地形成的现场管理台账、运营数据、整改记录归项目共有，双方均可用于项目复盘、验收、汇报。7.3未经双方共同书面同意，任何一方不得将合作成果、项目资源对外转让、授权、商用。第八条违约责任8.1任何一方擅自违约、中途无故退出、消极怠工、拒不配合工作，导致项目停滞、损失的，需赔偿对方直接经济损失。8.2甲方拒不落实标准、私自降低管理品质、违规操作造成项目扣分、投诉、罚款的，责任由甲方承担，造成损失据实赔付。8.3乙方消极履职、长期不提供技术支持、输出方案严重失误造成项目损失的，需减免对应顾问费用并承担相应整改责任。8.4任何一方私自挪用款项、恶意损害项目利益，视为根本性违约，守约方可单方解除协议并追责追偿。第九条合作退出、变更与终止9.1协议期内，一方需提前退出的，必须提前30日书面告知对方，完成工作交接、资料移交、账务清算后方可退出。9.2因业主方终止合同、项目暂停、项目结束等不可归责双方的原因导致合作终止的，双方据实结算已产生收益，互不追责。9.3一方严重违约、拒不履职的，守约方可单方解除协议、终止合作，并追偿损失。第十条争议解决10.1本协议适用中华人民共和国法律。10.2双方争议优先友好协商解决；协商不成，任意一方可向协议签订地人民法院提起诉讼。第十一条其他约定11.1本协议未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。11.2本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，签字按手印后生效，具备同等法律效力。11.3双方联系方