一级造价师考试真题与答案：土木建筑工程（案例分析）(贵州铜仁市)

一级造价师考试真题与答案：土木建筑工程（案例分析）(贵州铜仁市)案例一：投资估算与财务评价某企业拟在贵州省铜仁市投资建设一高档生态旅游度假村项目，该项目为土木建筑工程，建设期2年，运营期8年。建设投资估算数据如下：1.项目工程费用为25000万元（含建筑安装工程费20000万元，设备购置费5000万元）。2.工程建设其他费用为3000万元。3.基本预备费费率按8%计算。4.建设投资中，自有资金为10000万元，其余为银行贷款。贷款年利率为6%（按年计息），贷款在建设期内按年均等投入。5.项目流动资金为800万元，全部为自有资金。6.预计项目运营期第1年的销售收入为4500万元，第2年达到设计能力的80%，第3年至第8年达到设计能力的100%。达产年销售收入为6000万元。7.项目经营成本为运营期第1年3000万元，第2年3500万元，第3年及以后4000万元。8.营业税金及附加为营业收入的6%。9.所得税税率为25%。10.行业基准投资收益率（IC）为10%。问题：1.计算项目的基本预备费。2.计算项目的建设期利息。3.计算项目的建设投资。4.编制项目总成本费用估算表（列出计算过程）。5.计算项目运营期第3年的息税前利润（EBIT）。6.计算项目运营期第3年的调整所得税。7.编制项目投资现金流量表，计算项目投资财务净现值（FNPV），并判断项目财务上是否可行。案例二：工程设计、施工方案技术经济分析某铜仁市市政桥梁工程，上部结构为预应力混凝土T型梁，跨度为30m。施工单位针对该T型梁的预制施工提出了两个备选方案进行技术经济分析。方案A：采用固定式台座，先张法施工。该方案需要建设固定台座及张拉台座，一次性投资为120万元，台座可重复使用50次。每片梁的预制直接费（含人工、材料、机械）为4.5万元，每片梁的预制周期为5天。方案B：采用移动式模架，后张法施工。该方案需要购置移动模架一套，一次性投资为300万元，模架可重复使用80次。每片梁的预制直接费（含人工、材料、机械）为4.2万元，每片梁的预制周期为4天。该桥梁工程共计需要预制T型梁120片。假设资金的时间价值系数为1（不考虑时间价值），台座及模架的残值率均为5%。问题：1.若仅考虑一次性投资和预制直接费，哪个方案经济上更有利？计算差额投资回收期。2.若建设单位要求工期紧张，比原计划工期提前10天完成，每提前一天可获得工期奖励2万元，此时哪个方案更优？3.采用价值工程分析方法，对方案A的“台座建设”进行功能分析。已知台座建设功能目前成本为120万元，目标成本为100万元。计算台座建设功能的成本指数、价值指数，并分析改进方向。4.若方案A中，引入价值工程对“张拉工艺”进行改进，改进后功能评分由0.8提升至0.9，成本增加5万元。请计算改进前后的“性价比”（功能评分/成本），判断改进是否成功。案例三：工程计量与计价某铜仁市新建办公楼工程，独立基础，设计采用C30混凝土，现场搅拌。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及当地定额、取费标准，计算如下造价。已知条件：1.独立基础工程量清单数量为150。2.定额消耗量及单价如下：C30混凝土：定额消耗量1.015/，单价350元/。搅拌机：定额消耗量0.05台班/，单价150元/台班。人工：定额消耗量1.2工日/，单价80元/工日。3.管理费费率为人工费+机械费之和的12%，利润率为人工费+机械费之和的8%。4.该工程为建筑工程，定额人工费占直接费的比例为20%。5.措施项目费中，安全文明施工费按分部分项工程费中的人工费、材料费、机械费之和的15%计算（假设不包含其他措施费）。6.其他项目费暂列金额为50万元。7.规费按分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和的5%计算。8.税金率为9%（增值税）。问题：1.计算独立基础分部分项工程清单综合单价（保留小数点后两位）。2.计算该独立基础工程的分部分项工程费。3.计算该项目的措施项目费。4.计算该项目的招标控制价（包含分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金）。5.若施工过程中，由于设计变更，独立基础混凝土强度等级由C30调整为C35，C30混凝土单价350元/，C35混凝土单价380元/，且变更后工程量变为160。合同约定：当工程量偏差超过15%时，综合单价调整。原综合单价中，混凝土材料费占比为70%。请计算变更后的综合单价及结算工程价款。案例四：建设工程招标投标某国有资金投资的大型住宅小区项目位于铜仁市碧江区，建筑面积50000，招标人委托具有相应资质的招标代理机构组织公开招标。招标文件规定：1.投标截止时间为2023年11月10日上午10:00。2.投标有效期为60天。3.投标保证金为80万元。4.评标方法采用综合评估法，其中商务标权重60%，技术标权重40%。5.商务标评分标准：以有效投标的评标价算术平均值为基准值，报价等于基准值得满分60分；每高于基准值1%扣1分，每低于基准值1%扣0.5分，扣完为止。不足1%按插入法计算。6.技术标评分标准：包括施工组织设计（20分）、项目管理机构（10分）、业绩与信誉（10分）。共有A、B、C、D、E五家单位参加投标，其投标情况如下：A单位：投标报价5200万元，技术标得分32分。B单位：投标报价5100万元，技术标得分35分。C单位：投标报价4950万元，技术标得分30分。D单位：投标报价5300万元，技术标得分33分。E单位：投标报价5150万元，技术标得分34分。经评标委员会评审，E单位的投标文件中项目经理证书过期，为废标。其余单位均为有效标。问题：1.请计算A、B、C、D四家单位的商务标得分（列出计算过程）。2.计算四家单位的总得分，并推荐中标候选人。3.若招标人想缩短招标时间，将投标截止时间提前至2023年11月1日，请问该做法是否妥当？说明理由。4.若中标单位B在签订合同前，提出因主要材料价格大幅上涨，要求调整合同价款，否则放弃中标。招标人应如何处理？5.计算B单位的不平衡报价风险。假设B单位在投标报价中，将早期基础工程报价提高10%，晚期装饰工程报价降低10%，若实际施工中基础工程工程量减少5%，装饰工程工程量增加5%，分析B单位因不平衡报价获得的额外收益或损失（假设基础工程原报价1000万元，装饰工程原报价1500万元）。案例五：工程合同价款管理某铜仁市河道治理工程，签订的施工合同采用单价合同。合同工期为180天。合同约定：1.工程预付款为合同总价的20%，在开工前7天支付，从第3个月起在每月进度款中平均扣回，扣完为止。2.质量保证金为合同总价的3%，在竣工结算时一次性扣留。3.工程进度款按月支付，支付额度为当月实际完成工程价款的90%。4.因发包人原因导致的窝工，人工窝工费按100元/工日，机械闲置费按机械台班费的60%计算。5.物价波动调整公式：ΔP=[A+。其中A=0.2施工过程中发生如下事件：事件1：开工后，由于征地拆迁未完成，导致停工10天。造成窝工：人工50工日，挖掘机10台班（台班费800元）。事件2：施工至第3个月，当月完成合格工程价款为300万元。当月人工价格指数=110，材料价格指数=事件3：第4个月，发包人提出设计变更，增加了一项临时护岸工程，合同中无适用或类似子目。双方协商确定，该工程全费用综合单价为400元/，当月完成500。事件4：工程完工后，实际合同总价为2000万元。问题：1.计算该工程的工程预付款。2.针对事件1，承包人是否可以提出索赔？如果可以，索赔费用是多少？（假设不考虑工期索赔）。3.计算第3个月应支付的工程进度款（包含调价，并考虑预付款扣回）。4.计算第4个月应支付的工程进度款。5.计算工程竣工结算价，并说明最终尾款如何处理。案例六：工程结算与决算某铜仁市公共图书馆项目，项目总投资概算为8000万元。项目竣工后，编制竣工决算。相关资料如下：1.资金来源：中央预算内投资5000万元，地方配套资金3000万元。2.实际完成建筑安装工程费为5500万元。3.设备及工器具购置费为1200万元。4.待摊投资（包括土地征用费、勘察设计费、建设单位管理费等）实际发生800万元。其中，建设单位管理费为100万元。5.其他投资（如房屋购置等）为200万元。6.预付工程款及备料款在结算时已全部抵扣。7.基建结余资金为150万元。8.项目建设期间，发生报废工程损失50万元，经批准核销。9.需交付使用资产包括：固定资产、流动资产、无形资产（此处假设主要为固定资产）。问题：1.计算该项目的实际总造价（即实际总投资）。2.计算该项目应交付使用资产的价值（固定资产价值）。3.编制基本建设项目竣工财务决算表（简表），填入相关数据。4.若该项目在审计时发现，建设单位管理费超支。概算中建设单位管理费定额标准为：工程总概算≤1000万元，费率1.5%；1000万<总概算≤5000万元，费率1.2%；5000万<总概算5.根据审计意见，若发现多计工程价款100万元，应如何调整竣工决算？答案与解析案例一答案与解析问题1：计算项目的基本预备费。基本预备费=(工程费用+工程建设其他费用)×基本预备费费率工程费用=25000万元工程建设其他费用=3000万元基本预备费=(25000问题2：计算项目的建设期利息。建设投资（不含利息）=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费=25000+自有资金=10000万元。贷款金额=30240−建设期2年，贷款在建设期内按年均等投入。第1年贷款额=20240/第1年利息=×10120第2年贷款额=10120万元。第2年利息=(10120建设期利息=303.6+问题3：计算项目的建设投资。建设投资=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费+建设期利息建设投资=25000+问题4：编制项目总成本费用估算表。项目总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+财务费用（利息支出）1.固定资产原值=建设投资-无形资产-其他资产（此处假设全部为固定资产）=31472.62万元。（注：通常建设投资中包含无形资产等，此处简化处理，或假设3000万其他费用中含土地等无形资产，为简化计算，暂按全部形成固定资产计算折旧，或假设无形资产为0，摊销为0）。运营期8年。采用平均年限法折旧，残值率5%。折旧费=万元。（注：此处假设全部建设投资形成固定资产，实际考试中需注意区分。若按常规，3000万其他费用中若有土地费则计入无形资产。但题目未细述，按全固资处理或按工程费用+预备费+利息计算固资，其他费用摊销。此处采用常规简化：固资=工程费用+预备费+利息+其他费用(除土地)。题目未给土地明细，统一折旧）。2.长期借款利息计算：借款本金=20240万元。运营期每年还本额=20240/第1年运营期期初借款余额=20240万元。第1年利息=20240×第2年期初余额=20240−第2年利息=17710×第3年期初余额=17710−第3年利息=15180×（以此类推）3.总成本费用计算：第1年总成本=3000(第2年总成本=3500+第3年总成本=4000+问题5：计算项目运营期第3年的息税前利润（EBIT）。第3年销售收入=6000万元。第3年总成本费用=8648.20万元。利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用营业税金及附加=6000×利润总额=6000−EBIT（息税前利润）=利润总额+利息支出EBIT=−3008.20问题6：计算项目运营期第3年的调整所得税。调整所得税=EBIT×所得税税率由于EBIT为负值，故第3年调整所得税为0万元。问题7：编制项目投资现金流量表，计算项目投资财务净现值（FNPV）。现金流量表计算：1.现金流入：营业收入，回收固定资产余值，回收流动资金。2.现金流出：建设投资，流动资金，经营成本，营业税金及附加，调整所得税。计算过程（以IC=10%折现）：C0(建设期第1年):现金流出=10120(贷款修正建设期现金流出：第1年流出=30240/第2年流出=30240/运营期：第1年（运营期第1年）：流入=4500。流出=经营成本3000+税金4500×EBIT1=4500−净现金流量(NCF1)=4500−折现系数(P现值=1230×第2年（运营期第2年）：流入=6000×流出=经营成本3500+税金4800×EBIT2=4800−NCF2=4800−折现系数(P现值=1012×第3年（运营期第3年）：流入=6000。流出=经营成本4000+税金360+调整所得税0。NCF3=6000−折现系数(P现值=1640×...（第4-7年同第3年，因EBIT一直为负，所得税为0，直到折旧结束或成本降低，本题设定一直亏损，仅演示计算）。第8年（运营期最后一年）：流入=6000+回收固资余值(31472.62×流出=4000+360+0。NCF8=6000+折现系数(P现值=4013.63×建设期现值：PV0=−15423.6PV1=−16049.02FNPV=−FNPV=−27283.06（注：由于数据设定导致项目严重亏损，FNPV为负，不可行。此为计算演示）。案例二答案与解析问题1：计算差额投资回收率及方案选择。方案A：一次性投资分摊=120×每片总成本=2.28+总成本=6.78×方案B：一次性投资分摊=300×每片总成本=3.5625+总成本=7.7625×方案A总成本低，经济上更有利。差额投资=300−差额年经营成本（每片节省）=4.5−年总节省=0.3×差额投资回收期=180/问题2：考虑工期奖励时的方案选择。方案A总工期=120×方案B总工期=120×方案B比方案A快600−原计划工期假设为方案A的600天。若要求提前10天，方案B可满足。方案A费用=813.6万元。方案B费用=931.5万元。方案B工期奖励收益=120×方案B综合费用=931.5−691.5<问题3：价值工程分析。功能目前成本C=目标成本F=成本指数（注：通常针对整体，此处为单项功能）：价值指数V=因V<问题4：性价比分析。改进前性价比=0.8/改进后成本=120+改进后性价比=0.9/0.0072>案例三答案与解析问题1：计算综合单价。人工费=1.2×80=材料费=1.015×350=机械费=0.05×150=（人+机）=96+7.5=管理费=103.5×12元/利润=103.5×8元/综合单价=人工+材料+机械+管理+利润=96+355.25+问题2：计算分部分项工程费。分部分项工程费=150×问题3：计算措施项目费。安全文明施工费基数=人工+材料+机械=96+355.25+总基数=458.75×措施项目费=68812.5×问题4：计算招标控制价。分部分项工程费=71917.5措施项目费=10321.88其他项目费=500000规费基数=71917.5+规费=582239.38×税金基数=582239.38+税金=611351.35×招标控制价=611351.35+问题5：变更后结算。原工程量150，新工程量160。偏差率=(160偏差未超过15%，综合单价不调整。但题目要求“若C30变C35”，属于材料变化，需重新组价。新单价计算：材料费变为1.015×380=人机不变=103.5元/。管理费利润基数不变。新单价=96+385.7+结算价款=160×案例四答案与解析问题1：计算商务标得分。有效标为A、B、C、D。报价：A=5200,B=5100,C=4950,D=5300。基准值=(5200A单位：偏差=(5200扣分=1.22×得分=60−B单位：偏差=(5100扣分=0.73×得分=60−C单位：偏差=(4950扣分=3.65×得分=60−D单位：偏差=(5300扣分=3.16×得分=60−问题2：推荐中标候选人。总得分=商务标×60+技术标×A：58.78×B：59.635×C：58.175×D：56.84×排序：B(49.78)>A(48.07)>D(47.30)>C(46.91)。推荐第一中标候选人：B单位。问题3：投标截止时间提前是否妥当。不妥当。根据《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。若原定11月10日，提前至11月1日，需确保从发售标书之日算起满足20天。若时间不足，则违法。此外，修改招标文件时间距截止时间不足15日（通常要求），应顺延截止时间。问题4：中标人要求调整价款的处理。招标人应拒绝。根据《招标投标法实施条例》及《工程建设项目施工招标投标办法》，中标通知书发出后，招标人改变中标结果或中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。合同价款应依据投标价签订，主要材料价格上涨属于商业风险（除非合同中有专门调价条款且符合约定），中标人不得以此为由在签订合同前要求调整。问题5：不平衡报价分析。原报价部分总额=1000+调整后报价：基础工程=1000×装饰工程=1500×调整后总额=2450万元（总价降低，利于中标）。实际结算：基础工程量减少5%→实际工程量对应原报价额=1000×但单价提高10%，结算额=1000×比正常报价（1000×0.95=装饰工程量增加5%→实际工程量对应原报价额=1500×单价降低10%，结算额=1500×比正常报价（1500×1.05=净收益=95−（分析：由于工程量变化方向与不平衡报价方向相反，导致承包商损失。若基础工程量增加、装饰减少，则收益）。案例五答案与解析问题1：计算工程预付款。合同总价=2000万元（根据事件4得知）。预付款=2000×问题2：事件1索赔分析。可以索赔。原因：征地拆迁未完成属于发包人原因。索赔费用：人工窝工=50×机械闲置=10×合计索赔=5000+问题3：计算第3个月进度款。当月完成价款=300万元。物价调整：Δ==300调价后价款=300+预付款扣回：总扣回期=运营期月数-2=6个月（假设180天工期约6个月）。每月扣回=400/应支付进度款=(调价后价款+索赔费)×支付比例-预付款扣回注意：事件1发生在停工期间，索赔费用通常在发生后的最近一期支付。假设为第3个月支付。进度款基数=321.9+实付金额=322.88×问题4：计算第4个月进度款。变更工程价款=400×（假设第4月无其他完成工程，仅变更工程，且不计调价）。进度款基数=20万元。预付款扣回=66.67万元。实付金额=20×（结果为负，说明当月不支付，扣款余额转至下月，即本月支付0，累计扣预付款18万元，剩余48.67元预付款未扣回）。问题5：竣工结算与尾款。竣工结算价=合同