目视化标准操作手册

目视化原则手册

针织四厂

12月15日

目录

第一章目视化管理基础知识导引....................................

1.1目视化管理概述...............................................

1.2目视化管理对象..............................................

1.3目视化管理的作用............................................

1.4现场目视化管理推进为五个环节................................

1.5本手册使用阐明..............................................

第二章企业级目视化原则..........................................

2.1非生产类....................................................

2.1.1颜色、线条原则...................................................................................................

2.LLI常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带）.............................

2.1.2企业级统一模板.....................................................................................................

2.1.2.1厂区铭牌.........................................................

2.1.2.2区域铭牌........................................................

2.1.2.3部门门牌........................................................

2.1.2.4车间各区域牌....................................................

2.I.2.5车间内各室标牌..................................................

2.126任务单............................................................

2.13企业文化理念宣传看板....................................

2.1.4企业宣传看板............................................

2.1.4.1企业简介看板....................................................

2.1.4.2“消防安全”宣传海报...........................................

2.1.4.3生产安全报/工人日报............................................

215展示类标识...............................................

2.1.5.1荣誉展示区.......................................................

2.2生产类.......................................................

221生产类看板...............................................

2.2.1.1企业平面布局图...................................................

2.2.2厂区公用设施类标识原则...................................

2.2,2.1洗手间标识.......................................................

第三章厂/部级目视化原则.........................................

3.1生产类.......................................................

3.1.2物流.....................................................

3.1.2.1工厂平面布局图..................................................

3.1.2.2物料指示牌......................................................

第四章区域级/科室级目视化原则....................................

4.1非生产类........................................................

4.1.1安全看板....................................................

4.1.2来访者安全须知.............................................

4.2生产类..........................................................

4.2.1设备.........................................................

4.2.1.1设备标识.................................................

4.2.1.2固定资产标识.............................................

4.2.1.3管道流向指示措施.........................................

422质量.........................................................

4.2.2.1封样件料架................................................

第五章工位级目视化原则............................................

5.1生产类..........................................................

5.1.1设备.........................................................

5.1.1.1电器箱标识...............................................

5.1.2制造........................................................

5.1.2.1防错.....................................................

第一章目视化管理基础知识导引

1.1目视化管理概述

目视管理是指通过视觉采集信息后，运用大脑对其进行简朴判断而直接产生“对”或“错”

的结论的管理措施。这种措施最大的长处就是直接、快捷。

1.2目视化管理对象

•非生产现场的目视管理（厂区整体环境、办公区）

厂区整体环境：

企'也为塑造形象，培养独有的企、也文化，在整体形蒙上要形成•种独有的原则，例如整

体的着色、道路的规划、企业文化的宣传等。

企、也内部为了以便多种设备的维护，辨别各个职能区，对不一样的设施、管道或者设备

都需要清晰地辨别。

办公区：

办公区的目视管理重要指信息的共有化以及业务的原则话、原则化、简朴化等，借此迅

速而对的地将信息提供应生产现场，以有效地处理问题。

重要内容包括：

文献管理目视化；

行动管理目视化:

业务管理目视化:

办公自动化管理。

•生产现场的目视管理

工厂不仅要做好车间内各类物品的放置及其目前状态的目视管理,同步也要对生产现场

的进度状况、物料或半成品的库存状况、品质不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化

的工具进行防止管理。这样，任何人都能理解生产运行状态的好坏，虽然是新员工也能很快

缩小作业上的品质差异。

重要内容包括：

作业管理;

生产计划管理；

质量管理；

设备管理；

工具管理：

物料管理；

•安全的目视管理

生产现场存在着诸多危险区域、危险设备及危险作业。为保障员工的生命安全，安

全生产，必须识别现场的安全隐患并以视觉化的方式提醒员工规范作业。

1.3目视化管理的作用

需要管理的地方一目了然；

轻易理解生产现场正常与否，且任何操作人员都能指出；

任何人都轻易懂得应当怎样遵守，且失误了轻易更改：

有助于推进生产现场不停地向更整洁、规范的方向发展；

有助于维护安全、快乐的环境；

有助「营造员工和顾客都满意的场所。

1.4现场目视化管理推进的五个环节

第一步：辨别现场需要和不需要的物品，不需要的坚决清理；

第二步：清理各类物品后，在正常状态下制作标识；

第三步：对作业途径、次序、措施等进行目视化标识；

第四步：成果和事例整顿；

第五步：整顿后形成原则化。

1.5本手册使用阐明

本手册的编写重要根据CIS（CorporationIdentificationSystem,企业形象视觉识别系统）

管理手册。

安全标识沿用总部《安全环境标志管理规定》。

本手册中所规定的多种看板、模板根据实际选用。

第二章企业级目视化原则

4-2.1非生产类

2.1.1颜色、线条原则

2.1.1.1常用线条颜色宽度规格（油漆或胶带）

合用项目基准规格基准颜色色号

仓库主通道线100黄色RAL1003

大型车间主通道线100

室内一般通道线50

闲置品50

仓库区域线50

车间区域线50

辅助通道线50

可移动物（移动架台、工具车等）50

打扫工具类50

门开闭线25

小物品定位线（测试室仪表等）25

待返修品25

桌面物品定位线10

不合格品区域线50红色RAL3020

废品50

灭火器50

消防栓50

危险区域50

警告警示.50斑马线RAL10239017

配电柜50TTL

突出物50Iff

坑道周围50111

2.1.2企业级统一模板

2.1.2.1厂区铭牌

目的

明确各厂区的视觉传达信息。

合用对象

企业各个厂区部门标牌。

安装位置

直接固定于墙面。

效果图

1

2.1.2.4区域铭牌

目的

规范各部门区域，明确视觉传达信息。

合用对象

各个办公区域。

安装位置

直接固定顶墙。

2.1.2.5部门门牌

目的

规范各部门门牌

合用对象

企业各个部门门牌

原则

材料：铝合金型材，专业烤漆、文字丝网印刷

尺寸：标牌内径尺寸250x75mm,5mm

安装位置

单门：统一安装于开门把手上方离地高度l.7m；

双门：统一安装于开门把手上方离地高度l.7m；

玻璃门：安装于墙面玻璃上方高度L7m

效果图

针织办公室

KnittingOffice

sau

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2.1.4企业宣传看板

“消防安全”传海报

目的

展示“职业安全健康方针”

合用对象

各子企业宣传栏

安装位置

直接固定顶墙。

效果图

一_二1个能力”

1、检查消除火灾0患能力

::鲁篮:黑操作―禁…俄

.查设艇器材禁损坏挪用.查重点单位禁失控111f懂得本场所用火,dr视用气火灾危险住

2、组织扑救初起义卖艇力会报充

♦发现火灾后，起火部位员工［分仲内形成第一灭火力.发生火灾后4速接119电话报瞥:

♦火灾确认后,单位3分钟内形成第二灭火力.会灭火：

3、组织人员有散逃生能力发生火灾后会使用灭火器、消火樱等扑敕初起火灾；J

熟悉疏散通道

♦♦”生：

♦掌握疏散程序♦，逃生技巧，发生火灾后会j

4、消防宣传教育培词能力迅速透离现场.■

♦有消防宣传人员有消防宣传标识

♦有全员培训机构掌握消防安全常识

2.1.4.5生产安全报/工人日报

目的

展示“现代工人风采”。

合用对象

各子企业宣传栏。

原则

材料：高密度防火板；

尺寸：900x1200mm；

画面高精度写真覆光膜。

安装位置

直接固定顶墙。

效果图

2.1.5展示类标识

2.1.5.1荣誉展示区

目的

荣誉展示，自我宣传。提高企业形象，增强员工自信心和归属感

合用对象

企业所获得的有关荣誉，奖牌、奖杯类

安装位置

生产技术科主通道醒目位置处

效果图

2.2生产类

2.2.1.1任务单

目的

辨别任务紧急程度

合用对象

各类生产任务单

颜色

正常任务白色紧急粉色

效果图

工艺演H记号

2.2.1.2企业平面布局图

目的

展示各企业布H

合用对象

各子企业宣传栏

安装位置

直接固定顶墙

效果图

鄂尔多斯资源股份有限公司样品厂逃生路绘图|勰惑辎*•••n*I

2.2.2厂区公用设施类标识原则

2.2.2.1洗手间标识

目的

统一男女洗手间的标识

合用对象

各厂区、办公室楼梯

原则

以蓝色、红色人形标志代表男女；

安装位置

洗手间门的正上方和中间悬挂男女标识，保持高度和位置统一。

效果图

2.2.3厂区公用设施类标识原则

2.2.2.1为何负责人标识

目的

目视化卫生负责人

合用对象

编织车间

原则

以红色代表员工

效果图

6钻绪

II改善一DMAIC

样

品

通道

厂静

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过道无人区负责人：清洁员郭三英收发型

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ng]i^]r^si@E][^][^][^_I07«^7IIOliWFI

改善前编织区域清洁由清洁工一人完成，改善后措施是制订卫生责任区域可视化标准，全员清理

第三章厂/部级目视化原则

3.1生产类

3.1.2物流

3.1.2.1工厂平面布局图

目的

展示工厂平面布局，便于定位。

合用对象

工厂内主干道。

安装位置

直接固定顶墙。

效果图

3.1.2.2物料指示牌

目的

明确规划物料摆放的区域，保证零件定点放置，缩短查找时间。

合用对象

多种临时寄存、固定寄存的零部件、材料、半成品、完毕品。

原则

材料：封塑

尺寸：90mmx50mm

字体：绿底黑字，绿色色号RAL6024

安装位置

在原料料架上方放悬挂物料指示牌，不得低于2200mm

效果图

第四章区域级/科室级目视化原则

4.1非生产类

4.1.3安全看板

目的

展示安全检查成果、事故通报，促使员工提高安全警惕性。

合用对象

各生产区域。

安装位置

进入区域的通道位置。

效果图

4.1.4来访者安全须知

目的

图片形式展示员工进入车间注意事项，做好安全防备。

合用对象

各生产区域。

安装位置

进入区域的通道位置。

效果图

4.2生产类

4.2.1设备

4.2.1.1设备标识

目的

规范厂区内多种设备标识与编号

合用对象

企业车间多种设备

安装位置

设备正对操作者的位置

效果图

设备卡片

编制单位：表号:

设备编号07-0104A-0154资产编号300010资产来源购置

设备名称一股手福横机设备型号HB-16FLL设备主次重要

设备类别手摇横矶设备规格16CABC分类A

设备类型设备属性设备生产用途生产

东阜企业编织车

使用部门东阜企业编织车间地理区域东胜安装地点

问

专题管理属性

4.2.1.5固定资产标识

目的

标示固定资产

合用对象

企业范围内所有固定资产

安装位置

固定资产正面位置

效果图

针织科

车

设备规

间

设备名称设备型号格数量（台）操作工种

编

STOLL电脑横机CMS530HP3.5.2G织

2电脑挡车工

编

STOLL电脑横机CMS530HP5G织

4电脑挡车工

编

STOLL电脑横机CMS530HP7.2G织

4电脑挡车工

编

STOLL电脑横机CMS330HP8G织

电脑挡车工

2编

STOLL电脑横机CMS530HP12G织

8电脑挡车工编

STOLL电脑横机CMS530HP18G织

6电脑挡车工

小计26

编

岛精电脑横机SVR1228G织

2电脑挡车工

编

岛精电脑横机SVR12212G织

6电脑挡车工

编

岛精电脑横机MMSIC12316G2电脑挡车工

织

编

织

脑横机

岛精电

18G

122

SVR

工

脑挡车

4电编

织

1N

SWG06

脑横机

岛精电

10G

车工

脑挡

3电编

织

C