省级代理商管理制度

省级代理商管理制度

省级代理商管理制度（一）

五峰企业代理商管理制度

目录

一、与代理商合作的期限

二、代理商的界定

三、代理商的选择

四、五峰企业的责任与义务

五、代理商的责任与义务

六、代理商管理

七、价格政策

八、资金与物流

九、下级网络开发与管理

十、广告管理

十一、培训

十二、奖励

十三、罚责与退出

十四、保密

为贯彻五峰企业5S店营销方略，使五峰企业产品丛J渠道体系面对市场的发展趋

于合理化，以保证五峰企业产品的销售渠道的愈加畅通，因而针对重要的代理商管理

工作，特此制定本代理商管理制度。

与代理商合作的期限

代理协议期限原则为•年。期间可根据代理商政策和管理制度对应调整。

二、代理商H勺界定

1.五峰企业客户划分为：

1）省级代理商，：仅合用B.C类地区）

2）市级代理商（仅合用于A类地区，每地区2家以上代理商）；

五峰企业产品的市场分销方略考虑，在B、C类市场原则上只授权最具优势H勺一

种代理商为省级代理商，保证代理商拥有足够的I市场空间和丰厚日勺利润。

对A类地区，由于市场大、辐射力强，则多家市级代理商。

A\B\C类区域详细划分原则：

注：A、一级：大区会都市及中心都市；二级：地级都市；三级：县级都市。

B.I、1【、III类区域是企业的重点市场；其他为企业的一般市场。

2.重点市场的ABC分类

根据ABC法则将目前区域市场形成分类管理，实行重点市场集中聚焦战略；

三、代理商选择

1、总则

为了稳定代理商队伍，建立长期互惠营销关系，特制定本措施。本措施合用于长期

合作H勺代理商。

2.管理原则和体制

企业营销总部和各市场区域主管代理商，财务、技术、行政和生产等部门予以协

助。对选定口勺代理商，企业定期与之签订长期营销合作协议。在该协议中，详细规定双

方日勺权利与义务、双方互惠条件。企业可对代理商评估信用等级，根据等级实行协议

的管理。

企业定期或不定期地对代理商进行评价，不合格的解除长期渠道合作协议。

企业对代理商可颁发独家、特约等经营许可证。

供应商食理流程图.

供应商咨询搜集

基本资料问卷

年

度

复

查

列入合格名列

辅导实施

需

辅导

分销网点：

IA类地区市级代理商开发二级经销商不少于10家：

IB类地区省级代理商开发二级经销商不少于10家；

IC类地区省级代理商开发二级经销商不少于3家；

C.违规条例：对以上规定和数量原则，如代理商提供虚假或严重失实资料，一经

查实

将取消省级（市级）代理商资格并酌情扣罚保证金。

D.评估程序：（市场拓展）

I对于代理商或经销商的评估，原则卜是一年一度开展，由玉峰企业营销总部利

各市场区域经理，经市场调研后（可委托市场信息中心进行），提出参与评估代理商日勺

名单。企业成立一种销售、市场、财务等部门构成的代理商评比小组：

I评比小组初审候选商家后，由营销部实地调查商家，双方均填调查表；

I经对各候选商家逐条对照打分，并计算出总分排序后决定取舍。

I每年对代理商予以重新评估，不合规定的J予以淘汰，从候选队伍中再行补充合

格的代理商。I企业可对代理商划定不一样信用等级进行管理评级过程参照如上筛

选代理商日勺措施。

I对最高信用代理商，企业可提供一系列的折扣等优惠待遇。

四、五峰企业的责任与义务

1.提供符合市场需求H勺产品并统一建立营销网络系统，并按规范运作；

2.负责向代理商提供产品知识及营销知识培训；

3.不定期派出业务员或市场监察人员检查各代理商的销小管理；

4.负责向代理商提供用于经营所需的各类信息资料;

5.召集全国性代理商会议，以交流销售经验；

6、协助代理商打击各类市场违规形象，维护代理商权益；

7、协助指导代理商做好各类促销、推广活动；

8、充足由五峰企业总经理、营销总部、财务、市场部共同构成联合监察小组，不

定期对各地市场区域、甚至代理商进行综合检查；

9、企划部要严格认真地检查各市场区域市场H勺宣传推广活动和宣传物料的投入状

况。

五、代理商的责任与义务

1.代理商只能在协议规定的区域内销售我司产品，杜绝跨区域经营；

2、完毕省级（市级）渠道协议中日勺协议保底进货额，维护市场价格统一；

3.按五峰企业总部规定以书面形式准时上报各类报表及市场信息；

4.应枳极搜集竞争对手的有关产品的营销动态信息；

5.有义务向五峰企业总部和其他代理商提供成功的素材经验；

6.应积极维护五峰企业商业利益、形象及商业信誉，维护市场秩序；

7、有义务开发、管理下级代理商以扩大市场覆盖面和提高市场拥有率，并有向二

级经销

商告知企业及产品信息口勺义务；

8、严格遵守九峰企业各项代理商管理规定；

9、代理商不得随意退出或取消代理。

六、代理商管理

（一）合用范围：

销售年度,通过五峰企业确认的多种类型日勺代理商。

(-)代理商管理的目的:

1、通过市场管理喈施，加强对区域指定代理商的鼓励机制，激发代埋商经营五峰

企业产品日勺信心与决心。

2.通过市场管理措施配合2008年营销政策，加强市场监控力度，维护品牌形象，

优化柒道网络。

(三)管理措施：【省级代理商管理制度】

1.企业对重要时代理商可派遣专职业务员。

2.企业对畅销产品，可对代理商规定最低销售量，须代理商分担有关广告促销费

用。

3、企业对滞销产品，可予以补助或分担代理商广告促销费用。

4.常常对代理商进行考察，重要考察其执行我司营销方针，广告投放、售后服务、

产品库存、竞争销售等状况。

5.企业制定代理商要货、发货、运送、验收交接、货款回收的工作规程。

6.企业减少对个别代理商大户的过度依赖，分散渠道风险。

7、企业重点监督代理商执行企业统一价格政策，以及货款及时回收状况，防止经

济诈骗。

8、代理商应对我司产品与各竞争产品进行比较，以更好地销售五峰企业H勺产品。

考察指标有：企皿、产品和著名度大小，产品品种与否齐全，与否不停改善产品，

产品质量优劣，交货期长短、与否准时，脱销或积压状况，厂商间协调配合程度，消费

者对产品认同程度，商品维修或退换状况。企业营销、售后服务、财务部门向代理商

提供如下服务：

1).提供市场、商品信息;

2）.简介本企业商品性能和特点；

3）.简介商品操作与维护保养措施；

4）.提供商品广告宣传资料；

5）.销售批量折扣。

9、企业每年召开一至二次（全体）代理商会议。

重要议题是：

I交流营销经验和体会；

I表扬或奖励优秀代理商；

I强化协作对策；

I扩大共同市场和竞争制胜的提议；

I联谊与商事旅游。

注：企业对重要的I、有发展潜力欧I、符合企业投资方针的代理商，可以投资入股,

建立与代理商的产权关系。

（四）管理细则

1.代理商不容许跨区域销售；

2.代理商不容许代理与我司相似其他类型产品；

3.代理商或经销商应及时发现和反应其他地区以低价冲击当地区市场并能提供确

凿根据。

4.根据总部销售管理的需要，及时提供有关销售情报信息；

5、促销管理符合规范，下级网点档案真实、及时；

代理商管理制度

省级代理商管理制度（二）

代理商管理制度

一、目的【省级代理商管理制度】

为规范为各级代理商的管理，优化销售网络，辅导代理商融入企业管理模式，增

强代理商对我司的信心，使之与企、也共同成长，特制定本制度。

二、范围

本制度规定了代理商开发、调查、谈判签约、价格管理和货款管理等内容，合用

于企业各级代理商的管理工作。

三、职责

1.营销部职责

（1）负责代理商时开发和谈判，并促成签约。

（2）制定和执行企业产品价格政策，做好代理商货款管理工作。

（3）负责代理商制售支持和代理商维护管理。

处理客户埋怨'投诉及企业平面宣传资料的筹划和制作

2.其他部门配合营销部做好代理商管理工作。

四、管理细则

1.代理商开发

（1）区域市场通过陌生拜访、媒体及第三方简介等方式，搜集负责区域内代理商

资料和信息，登录《-------区域代理商名目》。

（2）市场经理对名H上代理商进行初步调查，以确定潜在客户并实行拜访，各级

代理商口勺准入规定如下：

省级代理商：①必须专营我司产品，不得兼营同行业其他企业口勺同种休闲皮鞋产

品。

②熟悉休闲皮鞋产品市场，尤其是高档皮鞋市场。

③对所在省份或区域H勺休闲皮鞋产品的整体市场运作，有清晰口勺运作思绪

且与我司的发展思绪高度一致。

④具有一定的二级分销网络。

⑤具有一定经济实力，可以缴纳进货保证金，

市级代理商：①熟悉休闲皮鞋产品市场，尤其是高档皮鞋市场。

②熟悉所在区域的休闲皮鞋的整体市场运作，市场运作思绪清晰，且与

我司发展思绪基本一致：必要时需提供区域市场拓展计划书。

（3）区域市场经理定期将所搜集的代理商资料信息呈报营销中心，营销中心审核

后经

总经理定审后归档保留。

2.代理商资信调查

（1）区域市场经理拜访和问询有关方面，对潜在客户资信度实行全面调查，调查

项目参照《代理商资信调查事项表》。

（2）区域市场经理根据《代理商资信调查表》调查得分对代理商日勺资信度实行评

价和定级，定级原则为：

（3）市场经理对代理商的资信调查汇报应呈报营销中心审核和保留。

3.代理商谈判与签约

（1）对资信调查到达B级及以上代理商，区域市场经理与该代理商预约拜访进入

实质性口勺谈判，并最终到达一致及签约。

（2）营俏总监，市场经理应熟悉企业各类营销制度和有关政策。与代理商进行谈

判时，市场经理应向代理商解释企业有关的销售政策和措施，不得私自承诺代理商提

出口勺任何与现行政策和规定不相符的规定和让步。

（3）代理商提出的某些规定或让步，忖前企业制度尚无明确规定的，市场经理可

报请营销中心裁决与否接受。

（4）通过谈判到达合作意向的代理商，市场部经理报请营销中心同意后，代表企

业与其签订经销协议，经销协议必须使用企业统一规范的协议范本。

（5）所有与企业签定经销协议或协议的代理商，市场部经理均应建立《代理商资

料卡》，呈报营销中心存档。

（6）与企业签定经销协议的各级代理商，必须履行下列义务：

省级代理商：①组建3人以上团体专职销售七八九企业产品。

②签定协议三个月内发展3家以上二级代理商。

③须有首批进货总金额限制，根据全国市场管理规定，省代首批进

货总金额不低于10万元人民币。

④遵守企业价格政策，不得私自提价或降价。

⑤维护企业品牌形象，不得有任何诋毁企业产品、声誉之行为.

市级代理商：①组建2人以上团体专职销售七八九企业产品。

②签定协议二个月内发燃3家以卜下级代理商C

③遵守企业价格政策，不得私自提价或降价。

④维护企业品牌形象，不得有任何诋毁企业产品、声誉之行为.

（7）企业各级代理/经销商根据其享有的权货，又可分为三类：授权代理商、一般

经销商和零售经销商

授权代理商：①享有企业制定的产品二级价格优惠。

②必须拓展区域所属分销商。

③享有市场保护政策，区域内业务优先推荐。

一般经销商：①享有企业制定的三级市场价格。

②重要从事产品分销和零售。

③所属区域市场空白时.，也可拓展分销商。

零售经销商：①享有企业制定的三级市场价格。

②绩效明显的零住可以申请一定价格优惠，优惠幅度由营销中心呈总经理同意。

4.销售区域

（1）各级代理/经销商必须严格按照协议规定口勺销售区域进行销售，不得有跨区销

售行为。

（2）在市场销售过程中，各级代理商须对下级分销商U勺俏售区域进行监控，根据

市场发展状况组建销售队伍，维护市场销售网络。

（3）各级代理/经销商严格从指定渠道进货，不得跨区进货。

（4）代理商垮区弟售（窜货）处理流程

（5）代理商跨区为售（窜货）惩罚规定

①对第一次窜货的省级代理商，处以1000元以上一50（）0元如下的罚款，对于不

能直明数量的，根据本次窜货导致的影响状况予以3000—10000兀罚款，罚款金额将

所有支付给本次窜货区域的受害方；并将处理成果公告；

②对第二次窜货的省级代理商，处以3000—10000元的罚款，对于不能查明数量

日勺，根据本次窜货导致口勺影响状况予以8000—15000元罚款，罚款金额将所有支付给

本次窜货区域的受害方：并将处理成果公告；同步七八九企业将与窜货省级代理商沟

通，严厉指出窜货的导致的后果；

③对第三次窜货的省级代理商，处以8000—15000元依J罚款，对于不能查明数最

的，根据本次窜货导致的影响状况予以30000元以上罚款，罚款金额将所有支付给本

次窜货H勺受害方：并将处理成果公告，七八九企业视消节时严审性保留单方面终止协

议日勺权利。

5.价格管理

(1)市场部经理负责提供信息制定企业产品价格政策，目前企业产品价格以4

发价为

主，后来根据市场发展状况分为三个等级，详细届时将另有明细

一级价格：省级代理商享有；

二级价格：授权代理商享有；

三级价格：一般代理商享有。

(2)各级代理/经销商应积极配合企业价格政策，按企业统•售价进行俏售，不得

未经企业同意私自提价或降价。

(3)各级代理/经销商之间有义务在市场价格上保持统一性，共同维护市场秩序。

(4)企业根据市场趋势和竞争对手H勺价格方略，不定期调整产品价格(政策)，

保证各级代理/经销商具有价格方面日勺竞争优势。

6.货款管理

(1)企业所有代理/经销商的订货款项均以银行转帐等方式结算，原则上，我司营

销人员不得接受任何代理商口勺现金支付，特殊状况必须经营销总监或总经理同意。

（2）企业所有代理商的货款均须以企'也指定的银行帐号进行结算，代理商货款转

入非指定银行帐号的，其损失由代理商承担。

（3）代理商携带款项至企业订货小J,容许使用现金结算的方式付款。

（4）原则匕企业所有代理商订货均依款到发货方式处理；特殊状况必须经营销

总监或总经理同意。

7、销售支持

企业为协助代理商拓展和维护市场，为代理商提供一系列销售支持措施，包括：

（1）价格支持：企业根据区域销售状况和竞争对手U勺产品价格，为各级代理商提

供具有竞争力的产品价格,企业承诺根据市场状况不定期调整产品价格（政策）。

（2）促销活动：企业根据市场拓展需要不定期组织全国性的促销活动，扩大企业

和产品在本区域的著名度和影响力。区域代理商也可根据市场竞争状况，向企业申请促

销活动支援。【省级代理商管理制度】

（3）广告牌费用报销：各级代理商使用企业全国统一标识作为店面广告牌的，企

业根据代理商提供的店铺广告牌照片报销其有关的喷绘费用；各级代理商也可将专卖

店或是店铺广告牌尺寸报给企业，由企业统一设计。

代理商管理制度

省级代理商管理制度（三）

代埋商管理制度

第一条总则。

（1）代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地原则上只设一名省

级代理商。

（2）本制度规定企业特许代理商（如下称代理商）权限、运作及业务处理等有关

事项，意在使企业与各代理商之间保持良好合作关系，增进双方共赢发展。

（3）代理商经企业授权并自代理协议书生效之日起，应严格根据协议的规定和企

业市场部门的规定，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售

后服务、外部环境协调等有关的业务运作及业务处理。

（4）代理商应遵照企'他的规定，不得做出损害企业利益和形象的行为。

<5）各代理商应积极搜集本行业信息，尤其是企业产品及其他品牌的市场销售状

况，及时反馈市场信息，以利于企业对企业及产品形象做宣传，深入加强销售网络的建

设和管理。

（6）代理商在各臼代理区域内，应积极办理产品入市手续，妥善处理与客户的关

系，并做好建档工作，同步积极做好售前、售中、仕:后工作。

第二条代理规定。

（1）具有独立法人资格，并能提供营业执照正木、税务登记证、组织代码证等有

关文献复印件，经审查合格签订代理协议后即成为企业合法代理商。

（2）应具有良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好

的资信能力和商业信誉。

（3）各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理.

（4）乐意专心经营企业产品，并对产品、市场充斥信心。

（5）可以诚实经甘并接受企业的经营指导，保持与企业战略决策的一致性。

（6）全面赞同企业各项制度，并能积极参与企业为各代理商所举行的多种活动。

（7）必须具有•定的销售网络，有能力在短期内将产品市场拓展开。

第三条提交资料。

（1）企业法人FI勺简历。

（2）企业经营业绩。

（3）企业经营队玉重要骨干人员简历及人数。

（4）当地批发、零售网络状况。

（5）产品区域市场推广计划。

（6）接到货品后能在20天内到达铺货率35%的能力。

第四条代理程序。

第五条代理商权利和义务。

各经营者在成为企业日勺合法代理商后，可享有如卜.权利并承担对应的义务。

（1）区域独家代理企业产品。

（2）使用企业商亦进行经营活动。

（3）使用企业商誉开展广告宣传、市场推广活动。

（4）维护企业及其产品在代理区域内口勺良好形象。

（5）接受企业经营计划的指导。

（6）配置必备H勺捎售人员并负责对上述人员定期进行业务培训。

（7）全面负责代理区域内的市场拓展等业务运作及处理工作。

第六条平常工作。

（1）须提前10个工作日向企业提出书面订货计划，以保证产品的及时供应。

（2）代理商每月仍须做出书面日勺市场拓展计划并报企业市场部立案，以便获得必

要日勺协助和支持。

（3）每月25FI前向企业提交当月的工作汇报（市场总结）。

（4）以每六个月一次将代理区域内网络状况及销售状况做出阐明并提交企业市场

部。

（5）每年12月30Fl前做;H所代理区域市场的预测汇报（包括对竞争对手H勺分

析、未来市场预测、政府主管部门的支持程度等）、年度销售目的、工作计划及对企

业的I工作提议书。

（6）代理商须按企业制定U勺销售任务进行月、季度或年度销售，以保证产品在该

区域H勺市场销售量和市场拥有率到达预期目的。

（7）季报。各代理商均需在每季度第一种月日勺5日之前，将上季度销售报表报至

企业市场部；各代理商以季度为单位做季度总结，反应市场开拓及经营中的各项问题。

（8）年报。以年为单位进行总结，采用年终代理商大会的I形式进行，其成果作为

年终考核代理商资格使用。

第七条价格、串货。

（1）按统一口勺价珞向代理商供货。

（2）代理商须参照规定的价格进行销售，不得私自降价或抬高价格销售，不得随

意调价扰乱市场价格秩序。

（3）代理商所代理的区域内，产品零售价格变动不得超过提议零售价的10%。

（4）代理商只能在代理协议约定区域内开展代理产品多种合法销售活动，严禁未

经书面承认在其他区域内从事多种形式的销售活动。

（5）严禁各代理商以任何手段进行倒货、串货销售，及一切变相扰乱市场销售H勺

行为。

（6）如申货与被市货双方协商处理申货行为，不提出异议，可不追究。

（7）如代理商有恶意串货行为，企业视其情节轻重，有权取消代理商的代理资格。

第八条保密。

（1）企业实行“同业严禁”的原则，未经同意，代理商不得多头代理销售与企业

相类似的产品，更不得珞有关销售代理的任何内容泄露给任何笫三方，严守双方交易

过程获悉日勺所有商业秘密。

（2）无论代理协议终止与否，代理商均不得泄露我司的任何商业秘密，一经发现

将严厉处理。导致损失H勺，企业将依法追究其法律责任。

第九条销售管理。

（1）我司负责建立与代理商之间的沟通与联络渠道，不定期地向代理商提供宣传

资料、信息、政策以及推广方案与管理制度等方面的支持。

（2）充足尊重代理商在销售代理协议书指定日勺区域内依J代理销售权，但有下列状

况之•时，将保留在该区域内发展第二家代理商的权利。

①年终汇总清算时，代理商未能完毕双方约定H勺销售责任总额。

②新产品、新工艺、新技术试用时。

③代理商经营管理不善，导致市场工作无法正常开展。

④国家政策变化等不可抗力原因发生时。

⑤遇有重要客户投诉，经确认属代理商操作不妥。

⑥其他严重损害我司形象与产品形象的行为发生时。

（3）代理商须保证完毕约定日勺销售目的额。在约定期间段内，代理商未能到达约

定目IJ勺且差距较大时，企业有权无条件取消其代理资格，终止其代理协议。

（4）代理商需于每季度末通报销售量并提交下季度销售计划书，每月提供销售、

库存登记表，并于每年年终提交下一年度销售计划目的书。

（5）对于没有设置代理商的地区，其他代理商应与我司获得沟通，得到书面许可

后，方可向该区域供货并有义务维护当地价格状况，当该地区设有代理商后，应停止向

该地区供货或通过对应渠道转给合法代理商。

（6）各代理商须按代理协议的规定努力完毕业务HII勺，在完毕市场目的U勺同步，

认真搜集市场信息。企业会将市场信息搜集反馈状况作为代理商考核的一种指标，市场

信息H勺质量将影响双方H勺持续合作。

①到达年度销售目的，且无任何违反本管理措施的行为发生，按规定反馈市场信

息，双方可续签下一年度的合作。

②到达年度业务目日勺，无任何违反本管理措施日勺行为发生，但市场信息反馈工作

一般，将重新评估合作资格。

③未到达年度业务目”勺、违反本管理措施或不反馈市场信息H勺代理商，将考虑取

消代理资格。

（7）代理商应积极宣传我司企业形象，及时向客户简介产品及新推出的其他产

品。把我司及系列产品迅速推向市场。

（8）各代理商对下级网络应及时铺货、补货、调货，加强沟通，维护销售网络，

（9）市场运作过程中，各代理商在接到市场投诉时，应及时做好记录，并报企业

有关部门妥善处理。

第十条交易与结算。

（1）代理保证金,各级代理商均需按规定交付一定的代理保证金，并在代理协议

签订时交至我司。此保证金是代理商的资信保证，不月作货款结算。代理关系终止时，

将代理保证金退还原代理商。

（2）交货。企业会根据代理商提出日勺书面订货申请或与签订日勺供货协议进行供货,

由企业负责办理好发货及运送有关事宜。

（3）价格。代理商对外销售需严格执行统•的俏售价格。

（4）货款。货款原则上通过银行转账支付。货款H勺缴付以财务部收到为期限。财

务部书面告知市场部，市场部才能发货。

（5）退货。如货品确因我司原因导致质量不合格，或货品发运型号、品种不符，

企业负贡退货或调换。

第十一条考核与瑞导。

（1）将根据实际状况不定期对各代理商经营状况进行考核，考核内容包括如下几

项。

①业绩状况：听取各代理商区域市场的业绩汇报和业绩展望。

②产品售后服务及客户投诉状况。

③网络覆盖、促销宣传、库存管理。

④当地区竞争对手动态分析。

⑤制定政策的执行成果。

⑥每六个月或一年进行一次代理商资格的J考核，合格者连任，不合格者撤销。

（2）对代理商的辅导措施。

①制定代理商管理制度。

②有偿代培代理商H勺业务员。

③定期（每年两次）提供免费经营管理培训。

④提供产品系列宣传品等资料。

⑤提供各项管理制度、市场运作方案等方面口勺支持。

⑥针对业绩较差地区的代理商，可做“专题研究”，找出病因，对症下药。

⑦协助各代理商确定针对区域市场的促销方案，以及协助举行产品推广、订货会

等。⑧接受各代理商及其重要客户的征询，解答各类经营、管理问题。

⑨各级主管定期视察各代理商区域市场经营状况。

第十二条违规惩罚。

（1）各代理商在经营过程中，采用不合作态度或者有损害产品信誉行为时，视情

节轻重，将对其提出书面警告，直至取消其代理资格。

（2）未按有关规定和本制度开展工作H勺，但临时尚未导致损失的，将提出书面警

告并限期整改。

（3）持续两年达不到规定销售责任额时，代理资格自动取消。

（4）未经同意，代理销售产品相类似产品的，企业将提出书面警告并限期改正；

限期未改正者，将直接取消其代理资格。

（5）不遵守指定的销售区域，以非指定价格在其他销售区域销售产品，或不按本

制度H勺规定执行，导致与其他销售代理纠纷时，将视其情节轻重，处以5万元如卜两罚

款，并取消其代理资格，情节严重者将移交人民法院裁决。

（6）违反保密义务，导致企业一般损失的，将合理评估损失额度，企业对其进行

5000元以内的经济惩罚（一般损失是指损害企业商誉，但局限性以影响企业在该区域

II勺形象及产品形象的；或者经济利益损失在5000元如下的；或者将本协议的内容透露

给第三方；或者违反企业日勺保密制度，透露机密级如下的有关资讯及商业信息的）。

（7）违反保密义务，导致企业重大损失的，企业将对其处以5000〜0元罚款，情

节严重者将直接取消其代理资格并交由人民法院裁决。（重大损失是指利益损失高于

上述“一般损失”或者程度深于“一般损失”口勺损失）。

（8）代理商须自觉接受本制度约束。若代理商违反本制度日勺规定或未完毕销伐责

任额，企业有权暂停供货，直到终止代理关系。

（9）代理商如严重违反有关规章制度或特许代理协议，企业可随时解除双方约定

的部分或所有契约。

第十三条附则。

（1）本制度作为代理协议的附件，与代理协议具有同等法律效力。

（2）企业将本着''诚信为本、长期服务”的宗旨和“公平合理、优胜劣汰”的原

则对代理商进行合理布局和调整，以实现互利互惠、共同迅速发展口勺目的。

（3）因其他原因需终止代理关系，需向企业提出书面申请，经我司确定后，退还

代理保证金。

（4）代理商之间发生业务竞争和冲突，将根据公平、公正、公开H勺原则按有关制

度予以调解、处理。

（5）如企业与各代理商之间山现协议上的纠纷，由企业所在地法院裁决。

（6）本制度H勺制定、修改与废止皆经由企业集体讨论决定，解释权归我司所有。

（7）本制度自XX年X月X日起施行。

代理商管理制度

省级代理商管理制度（四）

［篇一:代理商管理制度］

第一条、制度的主旨

为加强对全国代理商U勺统一管理，规范各地区代理商行为，保证深圳市.鑫鹏安电

子有限企业（如下简称我司）的系列产品在全国区域的顺利销售，特制定如下代理商管

理制度，规定各代理商认真贯彻，严格遵守。

第二条、代理区域

各级代理商'业务范围只限合约内的代理区域，在其周围未有其他代理商之前、可

跨地区开展业务，如周围地区设有代理商后需即行停止。

第三条、成为代理商口勺条件

申请成为我司代理商日勺企事业单位或个人应符合如下条件：

1.必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。

2.在当地有良好的I社会关系。代理商管理制度。

3.熟悉安防监控市场和有关产品。

4.具有一定流动资金，有支付首批进货款的能力c

5.熟悉电脑和万联网技术，能为客户进行现场使用演示.

6、具有制定市场拓展计划并实行计划日勺能力，能配合企业开展市场推广活动。

7、具有敬业精神和良好的服务意识，在客户规定H勺状况卜，代理商要为当地的客

户提供对应的服务和支持。

第四条、申请代理H勺环节

1.企事业单位或个人申请，必须是在中国境内登记注册日勺企事业单位或个人。

3、我司对代理申请人进行审核。代理商管理制度。通过审核B勺代理申请人，凡以

企事业单位名义申请需向我司提供营业执照副本（复印件），

特种设备安全管理制度

省级代理商管理制度（五）

［篇一:特种设备安全管理制度汇编］

1、序言

1.1制定本汇编的目的I

1.1.1为了加强对特种设备生产和使用环节的I安全管理工作，保证广大人民群众

的生命财产安全。

1.1.2在全区范围推进特种设备系统性管理工作。

1、1、3加强制度建设，从源头.上遏制特种设备事故时发生。

1.2制定本汇编的根据

121v安全生产法》

122〈特种设备安全监察条例》

1.2.3其他国家有关特种设备的规章、技术法规和原则

1.3本汇编的合用范围

锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施和厂（场）内机动车

辆。特种设备安全管理制度。

2.岗位责任制度

2.1重要负责人岗位职责

2.1.1贯彻和遵守特种设备法律法规和有关规定，建立、健全本单位特种设备安全

管理制度和操作规程，签订〈特种设备安全使用管理目的责任书＞和〈特种设备安全使

用承诺书〉，层层贯彻安全管理责任制，组织制定本单位特种设备安全工作计划，并监

督贯彻，保证本单位特种设备安全；

2.1.2应当根据单位特种设备状况和有关规定设置特种设备安全管理机构或者配

置专职、兼职的安全管理人员，设置特种设备操作人员，安全管理人员和操作人员均应

当经特种设备安全监督管理部门考核合格，获得国家统一格式口勺特种设备作业人员证

书，方可从事对应U勺特种设备管理工作。

2、1.3保证特种设备必要的经济投入和人员保障，定期组织特种设备安全检查，

及时消除特种设备事故隐患，5、1.3报验是指油使用单位或使用单位所委托的安装维

修保养单位向设备使用所在地特种设备检查检测机构申报法定检查H勺行为。

5、2特种设备使用单位的安全管理部门是申报所属特种设备检查事项的职能部门,

特种设备安全管理人员是详细负责人。

5、3特种设备使用单位应当按照安全技术规范日勺定期检查规定，在安全检查合格

有效期届满前1个月向特种设备检查检测机构提出定期检查规定。

［篇二:特种设备有关职责、制度、操作规程、安全管理］

特种设备使用单位应根据本单位特种设备使用日勺实际状况，制定切实可行欧I以岗

位责任制为中心的各项安全管理制度，并定期检查各项安全管理制度的执行状况，发

现问题及时纠正和处理。

（一）岗位安全责任制度

使用单位应明确如下岗位职责：

1.重要负贡人岗位职贡

使用单位是特种设备安全的责任主体。使用单位的重要负责人是特种设备安全的

第一负责人，对本单位特种设备的安全全面负责。应制定明确欧J、公开H勺、文献化的安

全目U勺，为实现安全目的提供必需的资源保障，并对勺实现实状况况进行考核。其内

容应包括（但不限于）：

接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现口勺安全隐患及时采用

措施予以改正或者消除。

严格执行国家和湖南省有关特种设备安全管理H勺有关法规、规章、原则及有关规

定日勺规定。

设置负责特种设冬安全的管理机构和人员.

负责特种设备安全生产资金的投入，纳入企业年度经费计划，并有效实行。

2.安全管理负责人岗位职责

安全管理负责人受重要负责人委托，全面负责本单位特种设备的使用安全管理，

组织实行单位的使用安全管理制度。安全管理负责人应当熟悉特种设备法律法规和有

关安全知识，理解本单位特种设备H勺安全状况。其内容应包拈（但不限于）：

接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现的安全隐患及时采用

措施予以改正或者消除。

组织参与有关部门组织的特种设备安全教育培训。

组织制定特种设备安全管理的各项制度和操作规程。

组织特种设备定期安全检查，发现问题立即督促整改。

负责组织编制应急预案和应急演习。

负责特种设备突发事件或事故的汇报和协助事故调查。

组织开展本单位特种设备使用安全原则化建设。

3.特种设备安全管理人员岗位职责

特种设备安全管理人员应当掌握有关的安全技术知识，熟悉特种设备法律法规和

原则，持证上岗。其内容应包括（但不限于）：

接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现H勺安全隐患及时采用

措施予以改正或者消除.

定期、不定期检查特种设备或纠正特种设备使用中的违章行为，发现问题应立即

处理。状况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时汇报本单位有关负责人：

搜集、管理特种设备安全技术档案；

编制平常安全检查计划并组织贯彻;

编制定期检查计划并贯彻定期检查的报检工作：

提出应急救援演N计划，负责组织应急救援演习详细工作；

组织实行特种设备作业人员的培训和教育工作。

配合特种设备安全监督管理部门和检查检测机构实行安全监督检查、检查检测和

作业人员考核。

传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、原则；

明确特种设备的安全管理（使用、维保、检查等）的各个环节及负责人员，操作人员

的安全技术培训、考核及管理。

接到故隙报警后，立即赶赴现场，组织作业人员实行救援；

实行对特种设备安装、改造、维修和维保工作日勺监督。

4.特种设备操作人员岗位职责

特种设备操作人员应具有对应的操作技能，严格执行单位特种设备安全管理制度,

保证本岗位的设备和安全设施齐全完好。其内容应包括（但不限于）：

持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，准时巡回检

查、精确分析、判断和处理特种设备的运行中的异常状况，出现紧急异常状况立即采用

措施，启动应急预案，并向现场管理人员和单位重要负责人汇报；

拒绝违章指挥；

自觉接受用人单栉U勺安全管理和特种设备监督部门的监督检查：

积极参与有关安全技术培训，提高水平，保证特种设备安全；

按照单位安排，认真参与应急演习，做好应急反应等工作；

做好工作记录；

准时参与作业人员证件复审。

5.特种设备安全档案管理人员岗位职责

特种设备安全档案管理人员应当负责档案材料H勺搜集、归档、借阅及保管工作，

保证本单位特种设备安全档案齐全完好。

［篇三:煤矿特种设备安全管理制度］

为保证梨园河煤矿生产工作正常顺利进行，贯彻安全生产的主体责任，加强对特

种设备日勺安全管理，保证设备安全运行，为海石湾煤矿日勺发展提供合法、安全、可靠、

经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、

科学化H勺轨道，根据〈特种设备安全监察条例乂如下简称〈条例〉）等法规、规范的规定，

结合梨园河燥矿实际，特制定本制度。

一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制

安全生产责任制度是特种设备安全管理制度H勺关键，是明确单位各级领导、各个

部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分

工来明确详细内容，充足体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安

全管理。

矿长是负责特种设备安全的第一负责人。本单位设置特种设备安全管理部门全面

负责本单位的特种设备安全管理工作，并配置专职的安全管理人员，各级领导、各个部

门、各类人员的特种设备岗位责任制如下：

（一）岗位责任制

1.各级人员的安全生产责任制：

（1）矿长岗位职责：

矿长是负责特种设备安全的第一负责人，全面负责本矿特种设备安全工作。

严格执行国家和忻州市有关特种设备安全管理日勺有关法规、规范及有关原则的规

定。

明确贯彻特种设备安全日勺措施，设置负责特种设备安全H勺管理机构和人员，负责

资金的投入，制定、公布特种设备安全管理的各项制度和操作规程。

定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。

负责组织编制应急预案和应急演习o

负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和汇报。

(2)特种设备安全管理机构、专职/兼职管理人员岗位职责：

在矿长领导下，对特种设备安全管理详细负责。

掌握有关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的规定；

并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。

详细组织制定、修改、贯彻各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行状况。

传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、原则；

定期、不定期检查特种设备；发现问题，及时处理；

详细负责特种设备事故H勺调查、处理、记录、上报等工作。

明确特种设备的安全管理(使用、维保、检查等)的各个环节及负责人员，操作人员

的安全技术培训、考核及管理。

详细负责特种设备应急预案的制、修订，详细负责应急预案口勺演习；详细负责突

发事件或事故的响应、处理、调查和汇报等。

(3)特种设备有关使用部门及负责人员岗位职责：

配合安全管理部门(人员)对本部门使用口勺特种设备安全管理详细负责。

掌握有关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的规定；

并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。

贯彻本单位有关安全管理制度，详细组织制定、修改、贯彻本部门各项安全管理

制度，安全操作规程等，并检查执行状况。

传达、贯彻上级及安全管理部门的有关特种设备安全的指示以及法律、法规、原

则；

负贡本部门特种设备fl勺平常检查，发现问题，及时处理和，报；

明确本部门特种设备的安全使用、维保、检查口勺各个环节丛J负责人员，并协助安

所有门做好操作人员的安全技术培训及管？。

做好特种设备的定期检查以及安全附件、仪器仪表的检测、校验工作；按照安全

技术规范日勺定期检查规定，在安全检查合格有效期届满前1个月向特种设备检查检测

机构提出定期检查规定。并配合检查机构做好检查工作。检查中发现的问题，应及时整

改。

详细负责特种设备应急预案的制、修订，详细负责应急预案的演习；详细负责突

发事件或事故的响应、处理、调查和汇报等。

确定特种设备操作规程的编制、修订。

(4)特种设备作业人员岗位职责：

严格执行海矿特种设备安全管理制度，保证本岗位的设备和安全设施齐全完好，

持证上岗，严格按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，准时巡回检

查、精确分析、判断和处理特种设备H勺运行中的异常状况，出现紧急异常状况立即采用

措施，启动应急预案，汇报领导。

准时参与有关安全技术培训，提高水平，保证特种设备安全。

按照单位安排，认真参与应急演习，做好应急反应等工作。

⑸特种设备安全技术档案管理人员岗位职责:

严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度，保证本单位使用设备安全技术档

案齐全完好。特种设备技术档案应至少包括如下内容:特种设备出厂时所附带的有安全

技术规范规定的设计文献、产品质量合格证明、安装及使用维修阐明、监督检查证明

等；特种设备运行管理文献包括:注册登记文献、安装监督检查汇报、年度检查汇报、

平常运行记录、故障排除及维修保养记录等。

二、特种设备安全管理制度

为保证梨园河矿使用的锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、等特种设备安全、

正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：

（一）特种设备的J购置、安装。凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划，经特种

设备管理部门审核并报本单位领导同意后，由供应部负责购置持有国家对应制造许可

证口勺生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。

特种设备安装前，使用部门先确定具有国家对应安装许可日勺单位负责安装工作，

动工前应照规定向特种设备安全监察部门办理动工告知手续。任何部门不得私自安装

未经同意H勺特种设备。

安装完毕后，本单位（或者应督促安装单位）应向有关特种设备检查检测机构申报

验收检查。

（二）对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日

内，由本单位特种设备管理部门负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。登记标

志以及检查合格标志应当置于或者附着于该特种设备的明显位置。

（三）管理人员应明确所有设备的安装位置、使用状况、操作人员、管理人员及安

全状况，并负於制定有关的设备管理制度和安全技术操作规程。

（四）特种设备档案资料的管理。

特种设备安全技术档案管理，是为特种设备安全运行提供技术保障的唯•可追溯

的技术文献。各有关负责人均应予以高度重视和妥善;呆管。当需调阅特种设备技术档

案资料时，档案管理负责人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由有关领导审批后，

方可交给资料借阅人。

特种设备技术档案应当包括如下内容:特种设备H勺设计文献、制造单位、产品质量

合格证明、使用维护阐明书等文献以及安装技术文献和资料等；特种设备运行管理文

献包括:特种设备的定期检查和定期自行检查的记录；特种设备的平常使用状况记录（运

行记录）；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测显调控装置及有关附属仪器仪表

的I平常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等。

（五）特种设备使用制度

1.特种设备使用部门H勺各级管理人员，应具有安全生产意识和特种设备使用管理

有关知识，加强特种设等使用环节的安全管理工作。

2.各设备使用地点、场所（如:锅炉房等）应设置安全警示标志，严格履行出入人员登

记手续，安全管理人员、操作人员，一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员（包

括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员）进入，应由本单位或部门负责人同

意，并在安全管理人员、操作人员等陪伴下进入，进入后严格遵守有关制度，不得操作

特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。

锅炉房实行24小时运行值班制度，值班人员应做好值班记录，发现事故隐患应对

的处理，并及时上报。

设备使用地点严禁吸烟，使用明火，放置杂物等。

3.根据〈条例〉、v特种设备作业人员监督管理措施〉规定，特种设备口勺作业人员和

安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后，方可从事对应特种设备的作业

或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设

备操作人员在作、也过程中发现设备事故隐患或者其他不安全原因，应当立即向设备安

全管理人员和部门安全负责人汇报。

各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核，保证作业人员的文化程

度、身体条件等符合有关安全技术规范的规定：并进行特种设备安全教育和培训，保证

特种设备作业人员具有必要H勺特种设备安全作业知识.培训应做出记录。特种设备作

业人员H勺资格证书到期前三个月，应提出复审申请，复审不合格人员不得继续从事特

种设备H勺作业。

4.特种设备作业人员应当严格执行特种设备H勺操作规程（操作规程可根据法规、规

范、原则规定，以及设备使用阐明书、运行工作原理、安全操作规定、注意事项等内容

制定，详细内容可参照〈特种设备操作规程》）和有关U勺安全规章制度。

设备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括:电源电压、各开关或节门状态、

油•温、油压、液位、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时处理，严禁不

经检查强行运行设备。

设备运行时，按规定进行现场监视或巡视，并认真填写运行记录；按规定检查设备

运行状况以及进行必要日勺检测；根据经济实用的工作原则，调整设备处在最佳工况，减

少设备口勺能源消耗。

当设备发生故障时，应立即停止运行，同步启动备用设备。若没有备用设备时，则

应立即上报主管领导，并尽快排除故障或抢修，保证正常经营工作。严禁设备在故障状

态下运行。

因设备安全防护装置动作，导致设备停止运行时，应根据故障显示进行对应的政

障处理。一时难以处理日勺，应在上报领导日勺同步，组织专业技术人员对故障进行排查，

并根据排查成果，抢修故障设备。严禁在故障不清的状况下强行送电运行。

当设备发生紧急状况也许危及人身安全时，操作人员应在采用必要的控制措施后,

立即撤离操作现场，防止发生人员伤亡。

5.各使用部门应加强特种设备的维护保养工作，对特种设备日勺安全附件、安全保护

装置、测量调控装置及有关仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定期间对安

全附件进行校验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件H勺明显位置，并送交特

种设备管理部门立案。

6.设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检查规定，在安全检查合格

有效期满前30天，向对应特种设备检杳检测机构提出定期检查规定。各设备使用部门

应予以积极地配合、协助检查检测机构做好检查工作。未经定期检查或检查不合格的

特种设备，不得继续使用。根据特种设备检查结论，告知各使用部门做好设备及安全附

件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用规定。对设备进行的安全

检查检测汇报以及整改记录，应建立档案记录留存。

7、单位根据设备使用状况，定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视，并做

出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备的使用状况进行检查（但每

月不少于一次），发现问题或异常状况应立即处理:状况紧急时，可以决定停止使用特种

设备并及时汇报特种设备管理部门。

8、特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超过安全技术规范规

定使用年限，应及时予以报废，并由特种设备管理部门向区特种设备监察科办理注销

手续。

9、为了保?特种设备安全运行，本单位制定了详尽的J、可靠口勺、操作性强应急预

案，重要内容包括:应急救援组织及其职责；危险目的确实定和潜在危险性评估；应急

救援预案启动程序；紧急处置措施方案；应急救援组织的训练和演习；应急救援设备

器材H勺储备；经费保障.应保证在碰到突发事件或意外状况时，可以迅速控制及疏导人

员，防止引起事故。

应急预案另行公布（详细要素和范例可参照V应急预案要素＞）,单位定期组织有关

人员演习，每年不得少于一次，演习做出记录存档。

10、本单位负责部门，将采用定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备使用

部门U勺安全生产管理状况进行检查，并将检查成果以书面形式反馈给使用部门。

11、本单位结合年终评比工作，对在特种设备安全使用管理过程中成绩突出口勺部

门或个人，予以通报表扬和奖励。对使用管理不善、设备隐患较多，给本单位导致经济

损失和不良影响的部门或个人，视情节予以批评教育或惩罚，触犯法律"勺要追究有关

负责人H勺法律责任。

（六）其他

设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家有关规定，按单位内

部逐层审批，并向特种设备安全监察部门办理对应手续。严禁私自大修、改造、移动、

报废、更新及拆除未经同意或不符合国家规定的设备，一经发现除予以严厉处理外，负

责人还应承担由此而导致U勺事故责任。

三、特种设备维护保养制度

加强设备的维护保养，是保证设备安全运行、减少能源消耗、延长设备使用寿命

H勺有效手段，各设备使用部门应认真学习并贯彻贯彻本制度。

（一）根据设备使用的规范规定、使用年限、磨损程度以及故障状况，编制设备的年

度、月、周、日维护保养计划，明确维护保养工作口勺开始时间及完毕日期，按期完毕计

划项目o

（二）根据设备运行周期，定期对设备进行检修。按设备使用状况，进行有针对性的

维修和保养。维护保养工作应根据设备的不一样部位，编制维护保养项目明细，对易磨

损、老化部位实行重点维护保养，及时更换破损、变形部件，保证设备日勺安全等级和质

量原则。

（三）在维护保养工作中，探索设备使用及磨损规律，确定维护保养周期。根据维护

保养周期，储备维护保养工作所需的设备零部件，保障及时有效地实行维修保养计划。

（四）在不影响维修保养质量的前提下，大力倡导修旧利废。增强设备维修人员节支

降耗意识，减少或减少维修保养的物料消耗。

（五）维修保养工作切忌走过场，敷衍了事。应建立设备维护保养档案记录，将每次

维修状况、维修内容、更换配件状况用文字记录立案。使维修工作制度化、规范化、

系统化，为员工专业技术培训提供教案。做到心中有数。设备使用部门日勺管理人员应随

时掌握维护保养计划H勺贯彻状况，并负责监督检查，使设备维修保养制度化、规范化。

设备维修质量高下，取决于维修人员的专业技术水平。各部门应加大维修人员专

业技术培训的力度，使其不停学习新知识，掌握新技术，才能满足本单位硬件设施设备

不停更新的技术规定。

（六）当设备发生故獐时，维修人员应迅速赶赴设备现场，根据故障现象，分析判断

故障原因，并针对故障原因实行有效地维修处理。同步，对设备故障点有关部位进行附

带检查，防止遗漏其他事故隐患。确认排除故障后，交由运行人员启动设备，待设备运

行正常后方能撤离设备维修现场。

假如到达了应急预案H勺预警规定，应迅速启动应急预案，保证紧急状况得到有效

处理，防止故障扩大。

上述安全管理制度请各设备使用部门组织员工认真学习，并根据有关规定贯彻贯

彻。

本制度自下发之E起施行。

［篇四:特种设备使用安全管理规定］

第一章总则

第一条［立法目的及根据］为了加强特种设备使用安全监督管理，贯彻使用单位安

全管理主体责任，保障特种设备安全运行，根据V特种设备安全监察条例乂如下简称＜

条例＞）、〈国务院对确需保留的行政审批项忖设定行政许可的决定〉，制定本规定。

第二条［调整范围］密炉、压力容梯、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型

游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等特种设备口勺使用单位，在特种设备采购、安装、改

造、维修、维保、操作、检查检测、报废等活动中，应当遵守本规定。

第三条［使用单位总规定］特种设备使用单位应当严格执行国家有关法律、法规和特

种设备安全技术规范日勺规定，履行安全管理义务，保障特种设备安全运行，承担对应法

律责任。

第四条［质监部门职责］地方各级质量技术监督部门（如下简称质监部门）负责对本

行政区域内的在用特种设备实行安全监察，重点对使用单位履行法定安全管理义务状

况进行检查，督促使用单位切实贯彻安全管理主体责任。

第五条［争取政府和部门支持］地方各级质监部门应当积极向本级人民政府汇报特

种设备安全监察工作状况，争取将特种设备安全纳入当地经济社会发展规划，列入基

层政府目的责任考核，对重大隐患实行政府挂牌督办，及时协调处理安全监察工作中

存在的问题。

各级质监部门应当充足发挥有关行业管理部门口勺作用，针对事故多发设备或者安

全管理微弱环节，建立部门联劭机制，逐渐形成多元共治格局。

第二章使用单位界定

第六条［使用单位定义］使用特种设备的法人、其他组织和个体工商户，为特种设备

使用单位。

个人或者家庭使用电梯、起重机械、大型游乐设施等特种设备，且不波及公共安

全的，不属于特种设备使用单位范围。

第七条［出租设备使用单位界定］出租特种设备，租赁协议约定由承租人履行安全

管理义务、承担法律责任的，承租人为特种设备使用单位。租赁协议约定双方分别负有

安全管理义务、承担对应法律责任的，双方均为特种设备使用单位。租赁协议未约定或

者约定不清的，出租人为特种设备使用单位，承担法律责任。

第八条［共有产权设备使用单位界定］住宅小区中内共有产权特种设备，由业主或

者业主委员会聘任的物业管理单位作为特种设备使用单位，承担安全管理义务和法律

责任。在未向物业管理单位交接前，由该住宅建设单位承担安全管理义务和法律责任。

特种设备产权共有人未委托物业管理单位实行管理的，共有人为特种设备使用单

位。共有人应当共同指定管理代表，履行有关法定安全管理义务，但法律责任由共有人

共同承担。

第九条［协议管理界定］特种设备使用单位委托专业技术服务机构对特种设备H勺使

用实行协议管理时，使用单位的界定参照第七条规定执行。

第三章管理机构、人员和制度

第I•条［使用单位总体义务］特种设备使用单位应当严格执行有关法律、法规、特种

设备安全技术规范和强制性原则的规定，履行卜列义务：

（一）按规定设置特种设备安全管理机构并配置安全管理人员，或者委托专业技术

服务机构实行协议管理；

（二）建立健全特种设备安全管理制度；

（三）采购符合对应安全技术规范规定日勺特种设备；

（四）选择有特种设备安装资质的单位安装特种设备;

（五）聘任获得特种设备作'业人员证H勺人员作业，并定期进行安全、节能教育培讥；

（六）按规定程序办理特种设备使用登记；

（七）建立特种设备安全技术档案，并配置有效版太的有关特种设备安全技术规范、

原则：

（八）做好平常运行检查、维护保养和隐患排查治理，并按期申报定期检查；

（九）制定专题应急救援预案并组织演习；

（十）发生特种设备事故，按规定上报事故状况并配合事故调查处理；

（十一）接受质监部门的安全监督检查和特种设备检查检测机构依法开展的监督检

查、定期检查；

（十二）保证必要打勺安全投入。

第十一条［管理机构人员设置规定］下列特种设备使用单位应当设置特种设备安全

管理机构或者配置专职安全管理人员：

（一）电梯、客运索道、大型游乐设施等为公众提供服务日勺特种设备运行使用单位;

（二）长输管道运行单位；

（三）使用20台以上特种设备的石化、电力、冶金企业；

（四）使用50台以上特种设备II勺其他企业。

前款之外的其他特种设备使用单位可以设置特种设备安全管理机构或者配置专

职、兼职的安全管理人员。

第十二条［责任工程师规定］设置特种设备安全管理机构或者配置专职安全管理人

员的使用单位，应当任命1名特种设备安全管理责任工程师，并由本单位法定代表人授

权其作为本单位管理者代表履行特种设备安全管理职责。

责任工程师可以从本单位具有安全管理工程师职称并具有特种设备安全管理能力

的人员中选聘，也可以从为本单位实行特种设备安全管理的专门技术服务机构聘任。

责任工程师应当获得所在地质监部门颁发日勺安全管理类特种设备作业人员证书，

持证上岗。

第十三条［贡任工程师或者其他特种设备安全管理人员职贡］特种设备安全贡任工

程师或者其他特种设备安全管理人员应当履行下列职责：

（一）负责本单位特