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文档简介
第一章
[同步测试]
一、单项选择题
1.C;2.B;3.A;4.A;5.A;6.B;7.C;8.C;9.A;
10.C;11.B;12.C;13.C;14.D;15.A;16.C;17.D;18.D;
19.B;20.A;21.Ao
二、多项选择题
l.ABCDE;2.ABC;3.ABCD;4.ABC;5.ABC
第二章
[同步测试]
一、单项选择题
1.B;2.C;3.C;4.D;5.C;6.A;7.I);8.A;9.B;10.
A;11.B;12.A;13.C;14.D;15.B;16.D;17.B。
二、多项选择题
l.ACD;2.CDE;3.AC:4.ABCD;5.ABC;6.CD;7.BE;8.CD:9.DE;10.ABD;
[实训项目]
【实训一】
(1)解:根据上述资料可断定,高点坐标为(140,9300);低点坐标;(70,7200)。
,高低点成本之差9300-7200
院高低点业务量之差-140-7。-30(兀/口)
将低点或高点坐标值和b=30代入下式,计算固定成本a。
a=7200-30X70=5100=9300-30X140=5100(元)
答:该项混合成本的性态模型为:y=5100+30x,其中固定部分为5100元,变动部分为
30xo
(2)解:略
(3)解:Y=5100+30X=5100+30X150=9600(元)
答:2008年1月份预计维修业务量为150千工时,根据高低点法成本公式,计算2008年1
月份维修费为9600元。
【实训四】
(1)解:根据上述资料可断定,高点坐标为(90,1980);低点坐标;(50,1250)o
高低点成本之差嘿笋=瓜次元/吨・千米时)
高低点业务量之差
将低点或高点坐标值和b=18.25代入下式,计算固定成本a。
a=l250-18.25X50=337.5=1980T8.25X90=337.5(元)
答:该项混合成本的性态模型为:y=337.5+18.25x,因此,该物流公司全年货物周转成
本中的固定成本总额337.5元,单位变动成本18.25元。
(2)解;变动成本总额=18.25x=18.25X120=2190(元)
答:预计今年该物流公司的货物周转量为120万吨,那么全年的货物周转量变动成本总
额应该是2190元。
第三章
[同步测试]
一、单项选择题
1.B;2.A;3.C;4.B;5.D;6.C:7.B;8.B;9.A;10.
B;11.A;12.C;13.A;14.C;15.A;16.1)。
二、多项选择题
l.ABCE;2.ABC;3.BCE;4.ACD;5.AB:6.ADE;7.AD:8.ABC:9.AC;1O.ABCE;
[实训项目]
【实训一】
答案:
损益表金额单位;元
完全成本法(职能式)变动成本法(贡献式)
项目金额项目金额
营业收入200,000营业收入200,000
期初存货成本0本期销售产品生产成本135,()0()
力口:本期生产成本180,000变动性销售费用8,000
减:期末存货成本18,000变动性管理费用2,000
营业成本162,000贡献边际55,000
营业毛利38,()00固定性制造费用30,000
减:销售费用15,000固定销售费用7,000
管理费用15,000固定管理费用13,000
营业净利润8,000营业净利润5,000
①=200,000(元)
④=8,000+15,000+15,000=38,000(元)
③=200,000-38,000=162,D00(元)
②;162,000+18,000:180,D00(元)
(§)=162,000-30,000X(180,000-18,000)/180,000=135,000(元)
⑥=200,000-135,000-8,000-2,000=55,000(元)
⑦=15,000-8,000=7,000(元)
⑧=15,000-2,000=13,000(元)
⑨=55,000-30,000-7,000-13,000=5,000(元)
【实训二】
答案:
根据以上资料,三年里,按变动成本法计算单位产品成本每年均为38元,按完全成本法计
算单位产品成本每年均为:38+40,000/6,000=44.67元
根据以上资料分别采用变动成本法和完全成本法计算全年税前净利,列表如下:
完全成本法(职能式)损益表金额单位:元
项目第一年第二年第三年
销售收入300,000300,000480,000
销售产品制造成本
期初存货044,67089,340
本期产品生产成本268,020268,020268,020
可供销售产品成本268,020312,690357,360
期末存货44,67089,3400
销售产品制造成本小计223,350223,350357,360
销售毛利76,65076,650122,640
销售及管理费用
变动销售管理费用25,00025,00040,000
固定销售管理费用10,00010,00010,000
税前净利41,65041,65072,640
变动成本法(贡献式)损益表金额单位:元
项目第一年第二年第三年
销售收入300,000300,000480,000
变动成本(本期销售)
变动制造成本190,000190,000304,000
变动销售管理费用25,00025,00040,000
边际贡献85,00085,000136,000
固定成本
固定性制造费用40,00040,00040,000
固定销售管理费用10,00010,00010,000
税前净利35,00035,00086,000
注:税前净利合计有尾差。
【实训三】
答案:
完全成本法(职能式)损益表金额单位:元
项目第一年第二年第三年
销售收入160,000200,000240,000
销售成本
期初存货成本022,00022,000
本期生产成本110,000110,000110,000
可销售的成本110,000132,000132,000
期末存货成本22,00022,0000
销售成本合计88,()00110,000132,000
销售毛利72,00090,000108,000
推销及管理费用15,00015,00015,000
税前净利57,00075,00093,000
变动成本法(贡献式)损益表金额单位:元
项目第一年第二年第三年
销售收入160,000200,000240,000
变动成本80,000100,000120,000
贡献毛益80,000100,000120,000
期间成本
固定生产成本10,00010,00010,()0()
固定推销及管理费用15,00015,00015,000
期间成本合计25,00025,00025,000
税前净利55,00075,00095,000
第四章
[同步测试]
一、单项选择题
1.B;2.A;3.D:4.A;5.B;6.A;7.B;8.A;9.A;10.A;
11.A;12.D;13.D;14.B;15.-;16.B;17.B;18.D:19.B;20.A
二、多项选择题
l.ABCD;2.ABD;3.ABD;4.BCD;5.ABCDEF;6.ABC;7.AE;8.CDE;9.AE;1O.AB;
[实训项目]
【实训一】
解:
单位贡献边际(cm)=p-b=200T20二80(元/台)
贡献边际(Tcm)=cm・x=80X20,000=l,600,000(元)
贡献边际率(cmR)=Tcm/px=l,600,000/4,000,000=40%
营业净利润(P)=Tcm-a=l,600,000-200,000=1,400,000(元)
变动成本率(bR)=b/p=120/200=60%
贡献边际率+变动成本率;cmR+bR=40%+60%;1
保本量(x0)=a/(p-b)=20(),()00/(200-120)弋2,500(台)
保本额(yo)=pxo=2OOX2,500=500,000(元)
安全边际量(MS量)=司一%=20,000-2,500=17,500(台)
安全边际额(MS额)=%一yQ=4,000,000-500,000=3,500,000(元)
安全边际率(MSR)二MS量/xiX100脏17,500/20,000=87.5%
保本作业率(dR)-xMxiK100%-2,500/20,000-12.5%
安全边际率+保本作业率=87.5%+12.5%=1
答:略
【实训二】
(1)解:当单价50元时的俣本销售额二(p-b).p=400,0004-(50-30)X50=1,000,000(元)
⑵解:当单价60元时的保本销售额=a+(p-b).p=400,0004-(60-30)X60-800,000(元)
(3)解:当单价为70元,要获利10万元,此时的保利销售量=(a+P)+(p-b)
=(400,000+100,000)+(70-30)=12,500(台)
答:略
【实训三】
(1)解:公司的保本销售额:a+bx=400,000+600,000=1,()0(),()00(元)
⑵解:当价格不变,而销量增加20%,则利润会增加额
=xpX20%=1,200,000X20%=240,000(元)
(3)解:当固定成本减少10%,利润将增加额
=aX10脏400,000X10脏40,000(元)
(4)解:当变动成本减少15%,利润将增加额
=bxX15%=600,0D0X15%=90,000(元)
答:略
【实训四】
(D解:①先通过一张计算表来计算加权边际贡献率总计如下:
摘要A商品B商品C商品合计
销售数量100,000件50,000件60,000件
销售单价20元10元25元
单位变动成本14%6元17%
单位边际贡献6元4元8元
边际贡献率20%40%32%
销售收入总计2,000,000元500,000元1,500,000元4,000,000元
销售比重50%12.5%37.5%
加权边际贡献率10%5%12%27%
②三种商品的综合保本销售金额。
综合保本销售金额:600,0D04-27%比2,222,222.22(元)
③每种商品的保本销售金额和保本销售数量如下:
项目保本销售金额保本销售数量
商
A品
2,222,222.22X5O%=1,Ill,111.11元1,111,111.114-20=55,555件
商
B品
元277,777.784-10=27,777件
品
C商2,222,222.22X12.5%=277,777.78
2,222,222.22X37.5%=833,333.33元833,333.33+25=33,333件
(2)解:各产品的保利销售量(参照保本销售数量计算方法)
①三种商品的综合保利销售金额(略)。
②每种商品的保利销佻金额和保利销售数量(略)。
【实训五】
解:①先通过一张计算表来计算加权边际贡献率总计如下:
项目A商品B商品C商品合计
销售数量300件200件150件
销售单价20元25元30元
单位变动成本121520
边际贡献总额2,400元2,000%1,500元5,900元
销售收入总额6,000元5,000元4,500元15,500元
加权边际贡献率38.06%
②三种商品的综合保本销作金额。
综合保本销售金额=300,0004-38.06%^788,229.11(元)
③每种商品的保本销售金额和保本销售数量如下:
项目保本销售金额保本销售数量
A商品
788,229.11X38.70%=305,044.66元305,044.664-20=15,252件
B商品
254,203.884-25=10,168件
C商品788,229.11X32.25%=254,203.88元
788,229.11X29.05%=228,980.57元228,980.574-30=7,632件
【实训六】
⑴解:保本量(如=上-二600000:3,000(吨)
cm200
安全边际量(MS量)=$一%二10,000-3,000=7,000(吨)
安全边际率(MSR)=MS量/xX100%=7,000/10,000^70%
保本作业率(dR)=xO/xiX100%=3,000/10,000^30%
贡献边际率(cmR)=cm/p=200/500=40%
(2)验证:销付利润率=销售利润=1400000=28%
销售收入5000000
销化:利润率=边际贡献率X安全边际率=40%X;0晚28%
验证结果说明:俏售利润率;边际贡献率X安全边际率
【实训七】
解:根据上述资料,可编制出不确定情况下的保本分析表,参见表如下:
不确定情况下的保本分析表
销售单6[变
固定成本总额组合保本量
单价动月的本联合概率保本量(件)
(件)
水平概率水平概率水平概率
①②③④⑤⑥⑦@X④X⑥@=(S)-r(①-③)⑨电X⑧
60,0000.60.2883,333959
320.6
55,0000.40.1923,055586
500.8
60,0000.60.1922,500480
260.4
55,0000.40.1282,291293
60,0000.60.0724,285308
320.6
55,0000.40.0483,928188
460.2
60,0000.60.0483,000144
260.4
55,0000.40.0322,75088
组合保本销售数量1.0003,046
从上表的计算说明:以表中第一组数据为例,当产品的售价为20元,单位变动成本为16
元,固定成本总额为600。0元时,保本销售数量的计算公式为:
保本量=60,000+(50-32)=3,333(件)
这种情况下出现的联合概率为:0.8X0.6X0.6=0.288
由此,得到该组合形式下的保本量为:3,333X0.288=959(件)
答:A产品组合保本量3,046件。
【实训八】
解:(1)先通过一张计算表来计算加权边际贡献率总计,见表如下:
摘要A商品B商品C商品合计
销售数量1,000台500?1,500台
销售单价30元20元15元
单位变动成本18元13元11元
单位边际贡献12元7元4元
边际贡献率40%_35%_27%
销售收入总计30,000元10,000元22,500元62,500元
销售比重48%16%36%
加权边际贡献率19.2%5.6%9.72%34.52%
(2)计算三种商品的综合保本销售金额。
综合保本销售金额=2D0,000:34.52%=579,374(台)
(3)计算每种商品的保本销售金额和保本销售数量,见表如下:
项目保本销售金额保本销售数量
A商品579,374X48%=278,099.52元278,099.52+30=9,269台
B商品579,374X16^=92,699.84元92,699.84+20=4,634台
C商品579,374X36%=208,574.64元208,574.644-15=13,904台
【实训九】
解;已知利润基数P=30,000X(200-120)-1,200,000=1,200,000(元),依题意计算各因
素的中间变量如下。
Mi=px=200X30,000=6,000,()00(元)
M2=bx=120X30,000=3,600,000(元)
M3=Tcm=(200-120)X30,000=2,400,000(元)
Mi=a=l,200,000(元)
分别将M和P代入公式,得
单价的灵敏度(SJ=Mi/PXl%=px/PX1%=6,000,0004-1,200,000=5%
单价变动成本的灵敏度(Sz)=M./PXl%=bx/PX1%=3,600,0004-1,200,000=3%
销售量的灵敏度(S3)=M3/PXl%=Tcm/pX1%=2,400,0004-1,200,000=2%
固定成本的灵敏度(S,)=M/PXl%=a/pX1%=1,200,0004-1,200,000=1%
答:该企业的单价的灵敏度指标最高,单位变动成本的灵敏度指标次之,然后是销售量
的灵敏度指标,固定成本的灵敏度指标最低。即企业利润受单价的影响最大,受固定成本的
影响最小。
上例中的因素灵敏度指标的排列若用字母表示,可写成:
Si>S2>S3>Si
第五章
[同步测试]
一、单项选择题
1.D;2.B;3.D;4.C;5.A;6.D;7.A;8.C;9.A;10.B;
11.A;12.D;13.D;14.B;15.-;16.B;17.B;18.D:19.A;20.A
二、多项选择题
l.ABCD;2.ABC;3.ABCDEF;4.ABCD:5.ABCD:6.ABCDEF;7.ABDE;8.ACD:9.ABC;10.AC;
[实训项目]
【实训一】
解:计算贡献边际和利润,并列表如下:
时期
项目2005年2006年2007年
单位贡献边际100100100
销售量20,00022,00023,000
贡献边际2,000,0002,200,0002,300,000
固定成本1,500,0001,500,0001,500,000
利润500,000700,000800,000
(1)2006年的经营杠衿系数(DOL)=2,000,000/500,000=4
2007年的经营杠杆系数(DOL)=2,200,000/700,000^3.14
(2)2008年的经营杠杆系数二2,300,000/800,000=2.88
(3)若2008年销售量变动率为25%,则:
2008年利润变动率=25%X2.88=72%
2008年预测利润额=800,000X(1+72%)=1,376,000(元)
(4)若2008年目标利润变动率为30%,则:
2008年销售量变却率=30%/2.88=10.42%
【实训二】
解:⑴按移动平均法预测2008年1月份的销售量=(113+112+115+115+116)+
5=114.2(吨)
(2)采用加权移动平均法预测2008年年1月预测销售量=】15X1+115X2+116X3+
(1+2+3)=115.5(吨)
(3)采用趋势平均法预测2008年1月预测销位量,计算列表如卜.:
依题意计算各期销售量移动平均值、趋势值和趋势值移动平均值,其结果列表如下:
趋势平均法计算表单位:吨
三期趋势值
月份实际销售数五期移动平均值变动趋势值
移动平均值
(1)(2)(3)(4)
(5)
1100
2105
3108106.2
4108108.2+2.0
5110109.6+1.41.47
611()110.6+1.01.07
7112111.4*0.80.93
8113112.4+1.00.93
9112113.4+1.00.93
10115114.2+0.8
11115
12116
计划期1月份35.61
该企业计划期1月份的销售预测值计算如下:
1月份预测值=1+八〃=113.4+0.93X3=116.19(吨)
答:略。
第六章
[同步测试]
一、单项选择题
1.A;2.B;3.D;4.B5.A;6.D;7.A;8.B;9.C;10.A;
11.A;12.C;13.C;14.A15.B;16.A;17.D;18.A;19.D;20.D;21.D;
22.C
二、多项选择题
l.AD;2.ABC:3.AB;4.ABCD:5.ABCDEF:6.ABCD;7.ABCD:8.ABC;9.ABD:10.ABCDE
[实训项目]
【实训一】
解:最大产量
A=100,000/50=2,000(件)
6=100,000/20=5,000(件)
相关收入差量分析
A=2,000X60-5,000X30二-30,000
B=2,000X37-5,000X17=-ll,000
相关利润分析=-30,000-(-11,000)=-19,000
答:根据差量分析,应选择生产B产品较有利。
【实训二】
解:根据贡献边际分析法编制计算表如下。
计算表
A产品
摘要B产品
销售单价/元4555
单位变动成本/元2735
单位贡献边际/元1820
单位产品所需定额工时/小时45
单位定额工时提供的贡献边际/(元.时-1)18/4=4.520/5=4
剩余生产能力所提供的贡献边际总额/元6,000X4.5=27,0006,000X4=24,000
从计算结果来看,尽管B产品的单位贡献边际比A产品高2元,但生产A产品单位工
时创造的贡献边际比B产品多0.5元,该设备剩余生产能力6,00()工时多创造3000元的贡
献边际总额,所以应选择生产A产品。
答:略
【实训三】
解:甲产品边际贡献总额=5,000X(300-200)-6,000二440,000
乙产品边际贡献总额=4,000X(400-260)-7,000=490,000
答:略
【实训四】
解:设全年需要量xA零件。
200x=195x+30,000
X=6,000个
因为企业需要10,000个零件大于保本点6,000个,所以应选择自制
答:略
【实训五】
(1)、解:C产品贡献边际=6,000-(1000+800+800+1000)=2,400元>0
在生产能力无法转移的前提下,不应停产。
(2)略
(3)、借:租金收入3,000》贡献边际2,400
所以应停产出租
【实训六】
解:差量分析法:
相关收入差量分析=140-30)X30,000=300,000
相关成本差量分析=(5X30,000)+90,000=240,000
相关利润分析二300,0D0-240,000=60,000
答:略
【实训七】
解:设XI为1,000件以内外购或自制成本的平衡点;
设X2为1,000件以上外购或自制成本的平衡点;
(3+1+2)X1+1,000=8X1
(3+1+2)X2+1,000=7X2
Xl=500
X2=l,000
答:略
【实训八】
解:40X1,400-(20X1,200+20X2,000)=-8,000(元)
答:不应接受。
【实训九】
解:该企业剩余生产能力=6,000X(1-80%)=1,200
则剩余生产能力可以分别生产乙产品二200(件)
可以生产丙产品=40()(件)
答:略
【实训十】
(1)解:生产B产品贡献边际=8,000X(10-8)-20,000:16,000(元)>0,不停止B产品生产
若停止B产品生产公司利润将减少16,000(元)
(2)解:停产租金15,000(元)<生产B产品贡献边际16,000(元),不停止B产品生产
【实训十一】
⑴解:生产甲产品收入=800X300=240,000(元)
>生产乙产品收入=800X2X(250-80)-35000=237,000(元)
应选择出售甲产品,
(2)生产甲产品收入=1200X300=360,000(元)
〈生产乙产品收入=12()0X2X(250-80)-35000=373,0()0(元)
应选择加工成乙产品再出售.
(3)分界点为x:
300*x=x*2*(250-80)-35000
x=875(呵)
【实训十二】
解:设X为甲和乙的成本分节点
Y为乙和丙的成本分节点
Z为甲和丙的成本分节点
5X+lz000=6X+800
6Y+800=7Y+500
5Z+lz000=7Z+500
X=200
Y=300
Z=25O
答:略
【实训十三】
⑴解:生产甲产品贡献边际=1200X(52-30)=26,400(元)
〈生产乙产品贡献边际=120()X(100-60)=48,0001元)
应进一步加工成乙产品
(2)解:生产甲产品贡献边际=700X(52-30)=15,400(元)
生产乙产品贡献边际=700X(100-60)=28,000[元)
对外承揽加工业务边际贡献为15,000元
生产乙产品贡献边际最大,则选择进一步加工成乙产品
第七章
[同步测试]
一、单项选择题
l.C;2.A;3.D;4.A;5.B:6.D:7.C;8.B:9.B;10.A:11.A:12.A;13.D;14.A15.A;
16.B:17.-;18.C:19.B;20.A
二、多项选择题
1.ABC;2.ABC;3.ABCDE;4.ABCD;5.ABCDEF;6.AB;7.ADEF;8.ABC;9.BD;10."
[实训项目]
【实训一】
解:F=P*(F/P,i,n)=100X(F/P,4.8%,3)+200X(F/P,4.8%,2)+300X(F/P,4.8斩1)
根据插值法,求出复利终值系数
答:略
【实训二】
解:根据P=F*(P/F,i,n)
已知F=2.5万元i=3.8%n=3
P=2.5X(P/F,3.8%,3)
根据插值法求出复利现值系数为0.8942
P=2.5X0.8942=2.23(万元)
答:现在张三应存入2.23万元。
【实训三】
解:根据P=F*(P/F,i,n)
P=10X(P/F,12%,10)
=3.855(万元)
【实训四】
解:甲方案F=P*(F/P,I>n)=40X2.5937=103.748(万元)
乙方案F=4.5X[(1+10%)10-l]/10%=71.7165(万元)
答:略
【实训五】
解:F=1OX[(1+4.8%)-I]/4.8%=55(万元)
答:略
【实训六】
解:F=500X6%/[(l+6%)-l]/=88.6982(万元)
略
【实训七】
解:200=30X[(1+6%)n-l]/6%
n=6年
【实训八】
解:20,000=10,000X(l+i)f,
根据插值法求i=14.87%
【实训九】
解:30,000+100-150=9,000X[(1+i)-1]/i
i=10.55%
【实训十】
解:FA=100X[(1+10%)-1]/10%=610.5
【实训十一】
解:AX[(l+8%)6-l]/8%=10X[1-(1+8%)-5]/8%
A=5.4427(万元)
【实训十二】
解:生产新产品的年税前利润=1000X(200-120)=80000(元)
营业现金净流量=80000X(1-25%)=60000(元)
答:略
【实训十三】
固定资产原值-净残值30(),000-6,000
解:年折旧额==29,400(元)
使用年限10
NCFo=-3OO,000-20,000=-320,000(元)
NCFI-9=29,400+30,600=60,000(元)
NCFio=29,400+30,6()0420,000+6,000=86,000(元)
净现值(NPV)=-320,030+60,000X(PA/A,10%,9)+86,000X(P/F,10%,10)
=-320,000+60,000X5.759024+86,000X0.385543289
=58698.15187(元)
第八章
[同步测试]
一、单项选择题
1,B:2.C:3.A:4.D:5.A:6.A:7.C:8.B:9.D:1O.D:11.B:12.B:13.D:14.C:15.A:
二、多项选择题
l.ACD;2.ACD;3.ABCD;4.AB;5.ABCD;6.ABD;7.ABCD;8.ABC;9.ACD;10.AC;11.BD;
12.ABC:[实训项目]
【实训一】
直接材料价格差异=3500*(40-42)=-7000元(F)
直接材料用量差异二(3500-3300)*42=8403(U)
直接材料成木差异合计=-7000+8400=600(U)
答:略
【实训二】
直接人工工资率差异=(10-12)*5000=-lC000(F)
直接人工效率差异=12*(5000-5500)=-6C00(F)
直接人工成本差异合计=10000+-6000=-16000(F)
答:略
【实训三】
变动制造费用效率差异=(9000-5000*2)*4=-4000
变动制造费用耗费差异=(37800/9000-4)*9000=1800
变动制造费用成本差异=-4000+1800=2200
【实训四】固定性制造费用效率差异=(1100-350*3)*2=100(元)
【实训五】
(1)质量检验的作业动因分配率=4000/(5+15)=200(元/次)
订单处理的作业动因分配率=4000/(10+30)=100(元/份)
机器运行的作业动因分配率=40000/(200+800)=40(元/小时)
设备调整准备的作业动因分配率=2000/(6+4)=200(元/次)
甲产品本月承担的制造费用=200*5+100*30+40*200+200*6=13200(元)
甲产品的单位成本=50+40+132=222(元/件)
乙产品本月承担的制造费用=200*15+100*10+40*800+200*4=36800
乙产品的单位成本=80+30+184=294(元/件)
(2)本月发生的制造费用分配率=50000/(200+800)=50(元/小时)
甲产品分配本月发生的制造费用=50*200=10000(元)
甲产品的单位成本=50+40+100=190(元/件)
乙产品分配本月发生的制造费用=50*800=40000(元)
乙产品的单位成本=80+30+50=160(元/件)
第九章
[同步测试]
一、单项选择题
l.B;2.A;3.B:4.A;5.D6.B7.C
二、多项选择题
l.AB;2.ABCD;3.BD4.ABC5.BC
三、判断题
l.F;2,T:3.F4.F5.F6.T
[实训项目]
【实训一】
解:⑴经济订货批量=160(千克)
(2)与经济订货批量相关的存货总成本=1280(元)
(3)经济订货批量的平均占用资金=160X200/2=16000(元)
(4)年度最佳订货批次=6400/160=40(次)
【实训二】
经济订货批量=2000(千克)
每年最佳订货次数=80000/2000=40(次)
最住订货周期=360/40=9(天)
经济订货量平均占用资金=2000/2X15=15000(元)
与经济订货批量相关的存货总成本=1600(元)
在经济订货批量下,
变动订货成本=40X20=800(元),
变动储存成本=2000/2X0.8=800(元)。
第十章
[同步测试]
一、单项选择题
1、C2、A3、C4、B5、A6、C7、D8、C9、D10、C11、A12、
D13、B14、D15、B
二、多
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