车间 5S 督导员考核试卷及答案_第1页
车间 5S 督导员考核试卷及答案_第2页
车间 5S 督导员考核试卷及答案_第3页
车间 5S 督导员考核试卷及答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

车间5S督导员考核试卷及答案填空题(共10题,每题1分)1.5S的五个中文术语是整理、整顿、____、清洁、素养。(清扫)2.整理的核心是区分“____”与“不要”的物品。(要)3.整顿的“三定”原则指定点、定容、____。(定量)4.清扫的目的是去除脏污,____安全隐患。(消除)5.清洁是将前3S成果____下来。(标准化)6.素养是让员工养成____5S规范的习惯。(遵守)7.红牌作战用____卡片标识问题点。(红色)8.定点摄影需在____角度拍摄对比照片。(同一)9.5S推行第一步通常是____。(整理)10.5S最终目标是提升员工____。(素养)单项选择题(共10题,每题2分)1.5S起源于哪个国家?(A)A.日本B.美国C.德国D.中国2.整理的关键动作是?(B)A.清洁地面B.清除不要物品C.摆放整齐D.制定标准3.整顿“三定”不包括?(D)A.定点B.定容C.定量D.定时4.清扫对象不包括?(C)A.设备B.工具C.员工个人物品D.地面5.清洁的主要目的是?(A)A.维持前3S成果B.提高效率C.减少浪费D.提升士气6.素养的核心是?(B)A.保持清洁B.自觉遵守规则C.整理物品D.安全第一7.红牌作战对象是?(D)A.合格产品B.员工C.干净区域D.问题物品/区域8.5S检查频率一般是?(C)A.每年一次B.每月一次C.每周一次D.每天一次9.5S的基础是?(A)A.整理B.整顿C.清扫D.素养10.5S最终目标是?(D)A.清洁环境B.提高效率C.减少事故D.培养素养多项选择题(共10题,每题2分)1.5S内容包括?(ABCD)A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.安全2.整理的目的有?(ABD)A.腾出空间B.防止误用C.保持清洁D.减少浪费3.整顿三定原则是?(ABC)A.定点B.定容C.定量D.定人4.清扫范围包括?(ABCD)A.设备表面B.工具柜C.地面角落D.管道线路5.清洁实施方法有?(ACD)A.制定标准B.员工培训C.定期检查D.奖惩制度6.素养培养途径包括?(BCD)A.罚款B.宣传教育C.榜样示范D.日常监督7.红牌作战注意事项有?(ABD)A.客观公正B.及时跟进C.随意贴放D.明确责任8.5S推行步骤包括?(ABCD)A.成立小组B.宣传培训C.试点实施D.全面推广9.5S好处有?(ABCD)A.提高效率B.减少事故C.提升形象D.降低成本10.督导员职责包括?(ACD)A.检查现场B.代替执行C.指导员工D.反馈问题判断题(共10题,每题2分)1.5S就是打扫卫生。(错)2.整理是区分“要”与“不要”物品。(对)3.整顿只需摆放整齐即可。(错)4.清扫仅针对地面。(错)5.清洁维持前3S成果。(对)6.素养是养成遵守规范的习惯。(对)7.红牌可贴在员工身上。(错)8.定点摄影需同一角度。(对)9.5S仅在生产车间推行。(错)10.督导员不需参与培训。(错)简答题(共4题,每题5分)1.简述“整理”的实施步骤。答案:首先全面检查现场物品;其次区分“要”与“不要”;然后处理“不要”物品(废弃/回收/转移);最后标识“要”的物品。通过整理腾出空间,减少误用,为后续活动奠基。2.简述督导员在5S推行中的职责。答案:定期检查现场,记录问题;指导员工执行规范;收集反馈并协调解决;组织培训提升意识;推动持续改善。确保5S落地,维持现场有序。3.简述红牌作战流程。答案:制定红牌标准;组织检查小组;对问题点贴红牌(注明问题、责任人、期限);跟踪整改;整改完成移除红牌并记录效果。直观暴露问题,推动快速改善。4.简述如何培养员工5S素养。答案:加强宣传教育,让员工理解重要性;制定明确规范;树立榜样表彰先进;日常监督纠正行为;纳入绩效考核激励参与。长期坚持养成自觉习惯。讨论题(共2题,每题5分)1.结合车间实际,谈谈如何维持5S成果。答案:建立长效检查机制(定期+抽查);将5S纳入考核与绩效挂钩;持续培训强化意识;鼓励员工提改善建议;定期总结优化标准。全员参与+持续监督,才能长期维持。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论