电大管理会计练习题及答案展示

电大管理会计练习题及答案展示考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列各题只有一个正确答案，请将正确答案的字母填在题后的括号内）1.成本按其性态分类，可以分为（）。A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.以上都是2.某企业只生产一种产品，单位变动成本为10元，固定成本总额为10000元，产品售价为30元，则保本点销售量是多少？（）A.200件B.250件C.333件D.1200件3.在本量利分析中，边际贡献率是指（）。A.销售收入减去变动成本后的余额B.变动成本占销售收入的百分比C.销售收入减去固定成本后的余额D.固定成本占销售收入的百分比4.编制全面预算的起点通常是（）。A.财务预算B.销售预算C.生产预算D.成本预算5.责任会计中，内部转移价格制定的目的不包括（）。A.避免责任中心之间的利益冲突B.激励责任中心提高效率C.简化成本计算D.准确反映企业的整体利润6.投资报酬率是指（）。A.利润总额与营业成本的比率B.利润总额与平均净资产的比率C.利润总额与销售收入总额的比率D.利润总额与平均总资产的比率7.成本按其可控性分类，可以分为（）。A.直接成本B.间接成本C.可控成本D.不可控成本8.某项成本同时具有固定成本和变动成本的特征，称为（）。A.直接成本B.间接成本C.混合成本D.半变动成本9.预算管理的主要目的是（）。A.规划未来B.控制现在C.评价过去D.以上都是10.平衡计分卡从哪些方面评价企业绩效？（）A.财务角度B.客户角度C.内部流程角度D.以上都是二、多项选择题（下列各题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案的字母填在题后的括号内）1.下列哪些属于固定成本？（）A.厂房租金B.机器设备折旧C.直接材料成本D.销售人员工资2.本量利分析的主要应用包括哪些？（）A.保本点分析B.保利点分析C.安全边际分析D.成本预测3.全面预算通常包括哪些内容？（）A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.责任预算4.责任中心可以分为哪些类型？（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.服务中心5.绩效评价指标可以分为哪些类型？（）A.投资报酬率B.剩余收益C.经济增加值D.质量指标6.混合成本的分解方法包括哪些？（）A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.账户分析法7.预算的执行与控制包括哪些内容？（）A.预算执行情况分析B.预算差异计算C.预算差异调整D.预算执行责任追究8.管理会计的主要职能包括哪些？（）A.规划未来B.控制现在C.评价过去D.决策支持9.成本计算方法包括哪些？（）A.品种法B.分批法C.分步法D.平行结转分步法10.责任会计的目的是什么？（）A.明确责任B.评价绩效C.激励员工D.协调关系三、判断题（请判断下列说法的正误，正确的用“√”表示，错误的用“×”表示）1.变动成本是指其总额随着业务量变动而变动的成本。（）2.保本点是指企业恰好盈亏平衡的销售量或销售额。（）3.边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。（）4.预算编制的唯一方法是自上而下法。（）5.内部转移价格只能采用市场价格。（）6.投资中心是承担全面经济责任的责任中心。（）7.成本中心是指只对成本负责的责任中心。（）8.绩效评价的唯一目的是奖惩员工。（）9.混合成本的分解没有意义。（）10.管理会计信息主要用于对外报告。（）四、计算题1.某企业生产一种产品，单位变动成本为20元，固定成本总额为10000元，产品售价为50元。如果计划销售量为1000件，预计利润是多少？2.某企业只生产一种产品，本月实际销售收入为20000元，实际销售量为1000件，实际总成本为15000元。如果计划销售收入为18000元，计划销售量为900件，计划总成本为13500元。请计算销售利润差异、成本差异和利润总差异。3.某企业有两个责任中心，A中心是成本中心，B中心是利润中心。A中心本月实际成本为10000元，计划成本为9500元；B中心本月实际利润为5000元，计划利润为4000元。请计算A中心和B中心的绩效评价结果。五、简答题1.简述管理会计的定义和职能。2.简述本量利分析的基本原理。3.简述全面预算的编制程序。4.简述责任会计的基本原则。5.简述成本计算的基本方法。六、论述题1.论述管理会计在现代企业中的重要性。2.论述如何提高管理会计信息质量。试卷答案一、单项选择题1.D2.B3.A4.B5.D6.D7.C8.C9.D10.D二、多项选择题1.AB2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×四、计算题1.解析：利润=(售价-单位变动成本)×销售量-固定成本总额利润=(50-20)×1000-10000=30000-10000=20000元答：预计利润为20000元。2.解析：销售收入差异=实际销售收入-计划销售收入=20000-18000=2000元(有利差异)销售量差异=(实际销售量-计划销售量)×(计划售价-计划单位变动成本)计划单位变动成本=计划总成本/计划销售量=13500/900=15元销售量差异=(1000-900)×(18000/900-15)=100×15=1500元(有利差异)销售价格差异=(实际售价-计划售价)×实际销售量实际售价=实际销售收入/实际销售量=20000/1000=20元销售价格差异=(20-18000/900)×1000=(20-20)×1000=0元成本差异=实际总成本-计划总成本=15000-13500=1500元(不利差异)其中：变动成本差异=(实际单位变动成本-计划单位变动成本)×实际销售量实际单位变动成本=(实际总成本-固定成本总额)/实际销售量=(15000-10000)/1000=5元变动成本差异=(5-15)×1000=-10000元(有利差异)固定成本差异=实际固定成本-计划固定成本=10000-10000=0元利润总差异=销售收入差异+销售量差异+销售价格差异+成本差异利润总差异=2000+1500+0-1500=2000元(有利差异)答：销售利润差异为2000元（有利差异），成本差异为1500元（不利差异），利润总差异为2000元（有利差异）。3.解析：A中心绩效评价结果=实际成本-计划成本=10000-9500=500元(不利差异)B中心绩效评价结果=实际利润-计划利润=5000-4000=1000元(有利差异)答：A中心成本超支500元，B中心利润超计划1000元。五、简答题（因篇幅限制，此处仅提供部分答案思路，完整答案需根据题目要求展开）1.解析思路：管理会计定义+职能（规划、控制、评价、决策）2.解析思路：本量利关系+关键公式（保本点、边际贡献、安全边际）3.解析思路：销售预算→生产预算→材料预算→人工预算→费用预算→财务预算4