2026年工程项目合同管理风险防控培训试卷

2026年工程项目合同管理风险防控培训试卷一、单项选择题（每题1分，共20分）1.合同签订前，对合同相对方主体资格审查的核心内容是（）。A.营业执照和资质证书B.家庭住址C.个人爱好D.社会关系答案A2.根据《中华人民共和国民法典》，建设工程合同应当采用的形式是（）。A.口头形式B.书面形式C.推定形式D.任意形式答案B3.工程合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行时，当事人应当（）。A.自行承担全部损失B.及时通知对方并提供证明C.立即终止合同且不承担任何责任D.将损失全部转嫁给对方答案B4.根据《民法典》，当事人约定的定金数额不得超过主合同标的额的（）。A.10%B.20%C.30%D.50%答案B5.发包人未按合同约定支付工程价款，经承包人催告后在合理期限内仍不支付的，承包人依法可以主张的权利是（）。A.留置权B.建设工程价款优先受偿权C.抵押权D.质权答案B6.下列哪项不属于合同履行中的风险（）。A.工程款支付延迟B.工期延误C.合同文本排版瑕疵D.工程质量不达标答案C7.根据《民法典》，合同变更的内容约定不明确的，推定为（）。A.变更B.未变更C.部分变更D.合同解除答案B8.关于工程分包，下列说法正确的是（）。A.可以分包给不具备相应资质的单位B.主体结构施工可以分包C.分包需经发包人认可D.分包单位可以将其承包的工程再分包答案C9.下列哪种风险识别方法不属于合同风险识别常用方法（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.检查表法D.利润分析法答案D10.一方违约后，对方未采取适当措施防止损失扩大，对于扩大的损失，守约方（）请求赔偿。A.可以B.不得C.应当D.部分可以答案B11.根据《民事诉讼法》，建设工程施工合同纠纷由（）法院专属管辖。A.被告住所地B.原告住所地C.工程所在地D.合同签订地答案C12.下列属于发包人主要合同义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织竣工验收C.保证施工安全D.缴纳投标保证金答案B13.施工中因设计变更导致工程量增加，合同对价款调整没有约定且不能协商一致的，可以参照（）结算工程价款。A.承包人自行报价B.发包人审定价格C.签订合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或计价标准D.市场价格答案C14.合同债权人转让债权，未通知债务人的，该转让对债务人（）。A.有效B.不发生效力C.无效D.可撤销答案B15.根据《招标投标法》，依法必须招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起（）日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告。A.7B.15C.30D.45答案B16.合同争议解决条款中，当事人既约定仲裁又约定诉讼的，该仲裁协议（）。A.有效B.无效C.可撤销D.效力待定答案B17.下列哪项不属于合同风险防控的事前措施（）。A.尽职调查B.合同评审C.履行中的履约担保D.对方资信审查答案C18.根据《民法典》，当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行的，对方当事人（）。A.不得解除合同B.可以解除合同C.只能要求继续履行D.只能要求赔偿损失答案B19.下列关于工程保险的说法，正确的是（）。A.建筑工程一切险属于强制保险B.工伤保险属于强制保险C.安装工程一切险属于强制保险D.意外伤害险属于强制保险答案B20.合同管理中的证据收集，下列说法错误的是（）。A.证据应具有真实性、合法性、关联性B.书面合同是最重要的证据C.口头承诺无需保留证据D.往来函件、会议纪要应妥善保存答案C二、多项选择题（每题2分，共20分）1.工程项目合同风险的主要类型包括（）。A.法律风险B.市场风险C.自然风险D.管理风险E.技术风险答案ABCDE解析工程项目合同风险来源广泛，既包括外部环境带来的法律、市场、自然风险，也包括内部管理、技术等因素引发的风险。2.合同签订前，对承包人进行审查的内容应包括（）。A.主体资格B.资质等级C.类似业绩D.财务状况E.信誉状况答案ABCDE解析签约前审查应全面考察承包人的资质、能力、信誉和履约实力，以防范合同无效或履约不能的风险。3.下列属于合同履行中风险预警信号的有（）。A.工程进度持续滞后B.工程款支付不及时C.施工现场管理混乱D.承包人人员频繁更换E.合同文件遗失答案ABCDE解析上述现象均反映合同履约能力或管理状态异常，可能引发工期、质量、结算等风险，应及时预警和干预。4.根据《民法典》，当事人可以解除合同的情形包括（）。A.因不可抗力致使不能实现合同目的B.履行期限届满前，一方明确表示不履行主要债务C.一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行D.一方迟延履行债务致使不能实现合同目的E.当事人对合同内容有重大误解答案ABCD解析E属于可撤销合同情形，并非法定解除权。法定解除条件见《民法典》第563条。5.建设工程施工合同纠纷常见的争议焦点有（）。A.工程款结算B.工期延误责任C.质量缺陷责任D.签证与索赔E.保修责任答案ABCDE解析这些是工程合同纠纷中最常见的争议类型，合同管理中应重点做好相应证据留存和程序控制。6.合同风险防控的主要措施包括（）。A.完善合同条款B.加强合同交底C.建立履约台账D.及时办理签证E.注重证据留存答案ABCDE解析风险防控应贯穿合同签订、履行、结算全过程，综合运用条款设计、过程管理和证据管理手段。7.关于建设工程价款优先受偿权，下列说法正确的有（）。A.承包人可以就工程折价或拍卖的价款优先受偿B.装饰装修工程一律不适用C.优先受偿权优先于抵押权和其他债权D.行使期限最长不得超过18个月E.优先受偿范围包括工作人员报酬、材料款等实际支出费用答案ACDE解析装饰装修工程在具备折价或拍卖条件且发包人为建筑物所有权人的情况下，同样可以适用优先受偿权，故B错误。8.下列情形中，建设工程施工合同无效的有（）。A.承包人未取得建筑业企业资质B.没有资质的实际施工人借用有资质企业的名义C.建设工程必须进行招标而未招标D.招标投标活动中存在串通投标E.当事人就同一工程签订了黑白合同答案ABCD解析黑白合同并非当然无效，只是应以备案的中标合同作为结算工程价款的依据，故E错误。9.工程变更管理中，应重点关注（）。A.变更的必要性和理由B.变更审批程序C.变更对工期的影响D.变更费用计算E.变更是否超出原合同范围答案ABCDE解析工程变更直接影响价款、工期和合同边界，必须从必要性、程序、费用、工期等角度全面审查。10.工程项目合同纠纷的解决方式包括（）。A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政裁决答案ABCD解析合同纠纷属于平等主体之间的民事争议，行政裁决不适用于此类纠纷。三、判断题（每题1分，共10分）1.合同风险只能通过购买保险转移，无法通过管理手段控制。答案错误2.发包人可以将建设工程肢解发包。答案错误3.经发包人同意，承包人可以将工程的主体结构分包给其他单位。答案错误4.因不可抗力不能履行合同的一方，应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失。答案正确5.采用固定总价合同后，所有价格风险均由承包人承担，发包人无需承担任何风险。答案错误6.当事人一方履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。答案正确7.合同风险识别只需在合同签订前进行，履行过程中无需再识别。答案错误8.工程签证单是合同履行中双方对工程量变更、费用调整等事项的书面确认，具有法律效力。答案正确9.对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。答案正确10.合同管理人员可以将合同中的商业秘密透露给第三方。答案错误四、简答题（每题5分，共20分）1.简述工程项目合同风险防控的主要环节。答案(1)合同签订前：进行相对方主体资格审查、资信调查，组织合同评审，识别潜在风险；(2)合同签订时：确保合同条款合法、完整、明确，合理分配风险，明确违约责任和争议解决方式；(3)合同履行中：进行合同交底，建立履约监控台账，及时办理变更签证，做好风险预警与应对；(4)合同结算与纠纷处理：严格结算管理，注重证据收集，依法处理争议，进行风险复盘总结。2.简述合同交底的主要内容。答案(1)合同基本情况和签订背景；(2)合同双方的权利义务；(3)工程范围、工期、质量、安全等目标；(4)合同价款及支付方式；(5)变更、签证、索赔的程序和要求；(6)违约责任和风险防范要点；(7)合同履行中应注意的其他事项。3.列举工程项目合同管理中常见的五种风险。答案(1)主体资格与资信风险；(2)合同条款不完善或约定不明风险；(3)工程变更与签证管理风险；(4)工程款支付与结算风险；(5)工期、质量、安全履约风险。此外还有不可抗力、法律法规变化、合同欺诈等风险。4.简述合同纠纷处理中证据收集的要点。答案(1)遵循真实性、合法性、关联性原则；(2)以书面证据为主，包括合同、补充协议、签证单、往来函件、会议纪要等；(3)及时固定证据，避免事后无法取得；(4)重要文件应办理签收确认；(5)电子证据应保存原始载体，必要时进行公证；(6)建立证据管理制度，专人负责归档保管。五、案例分析题（每题15分，共30分）1.某施工总承包合同约定采用固定总价方式，合同履行期间，钢材等主要材料价格大幅上涨，涨幅超过30%，承包人向发包人提出调价请求，发包人以合同约定固定总价为由拒绝。请结合合同风险防控原则，分析承包人应如何处理。答案：(1)固定总价合同并非绝对包干，若材料价格异常上涨超出正常商业风险范围，可能构成情势变更。(2)承包人应首先收集材料价格大幅上涨的客观证据（如市场价格信息、采购合同、发票等），并书面通知发包人，说明调价理由。(3)依据《民法典》第533条情势变更规定，可与发包人协商变更合同价款；协商不成的，可请求人民法院或仲裁机构变更或解除合同。(4)在主张情势变更时，需证明价格上涨的不可预见性、非商业风险性以及继续履行显失公平。(5)从风险防控角度，承包人在投标报价时应充分考虑价格波动风险，合同中应约定调价机制或风险范围；事发后及时主张权利，避免因怠于行使而丧失权利。解析：情势变更的适用需严格把握，法院通常要求不可预见、不属于商业风险、继续履行显失公平三个要件。固定总价合同中常见的价格上涨不一定构成情势变更，需结合涨幅、行业惯例等综合判断。若构成，当事人可请求变更或解除合同。2.某工程施工现场，发包人多次以口头方式向承包人发出增加工程量的指令，承包人均按要求完成了施工。工程竣工结算时，发包人拒绝承认这些口头指令，拒绝支付相应工程款。请问承包人能否主张该部分工程款？应从哪些方面完善证据管理？答案：(1)承包人原则上可以主张该部分工程款，但需要提供充分证据证明发包人指令及实际施工的事实。(2)口头指令在结算中难以证明，承包人应重点收集以下证据：施工日志、监理会议纪要、现场照片、影像资料、材料入库记录、隐蔽工程验收记录、发包人管理人员签字的文件等。(3)如果承包人无法提供书面签证或有效证据，可申请工程造价司