矿用设备、器材和安全设备、器材使用、检查、维修管理制度

矿用设备、器材和安全设备、器材使用、检查、维修管理制

度

矿所属各单位要严格根据《煤矿安全规程》和集团公司安全技术管

理规定的要求，认真抓好矿用装备、器材和安全装备、器材运用、检查、

修理管理工作。

1、装备的修理、及入库验收、存放

（1）机电修配公司、机械加工公司修复加工的装备必需保证质量

并达完好标准，经防爆检查合格前方准入库。出厂装备必需喷漆，进行

防腐处理。喷漆时不得将装备铭牌喷住，并用红漆将装备编号单独描出,

否则机电工程部对装备质量验收合格证不予签字，矿产工程部不予支

付修理费。详细防腐色标为：电机：绿色、灰色；溜子电机：黄色、桔

红色；开关：灰色、绿色；真空开关：黄色；喷浆机：黄色、绿色；扒

装机：灰色、桔黄色；电瓶车：黄色；调度绞车：绿色；水泵：灰色；

双风机开关：蓝色；高压装备（1140V）桔黄色；无详细规定的其它装

备一律为灰色，发现1台次不合格罚机电修配公司、机械加工公司经

理20元。

（2）机电修配公司必需配备装备质检员，对装备的修理质量进行

检查、验收，出厂装备必需带有装备质量检验合格证，无质量合格证不

支付修理费。

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（3）装备入库（下井）前由机电修配公司进行接火实验，填写装

备移交验收单，并由机电修配厂修理人员（或质检员）装备管理人员双

方签字，否则对机电修配公司经理和修理人员各罚款10元/台.件。

（4）检修出厂的装备在投入运用72小时之内，非人为因素不能

运用的，由机电科组织有关单位进行分析，落实责任。必要时布置机电

修配公司派人现场修复。如属修理责任对机电修配公司扣除修理费并

罚款XXX元，如属运输或运用操作不当等原因造成，对责任单位按规

定进行罚款。

（5）装备库内的装备必需分类码放整齐，注明型号、编号。并保

持清洁、卫生，否则，罚机电副总、分管副主任及责任人5元/台件。

（6）井下常用机电装备，机电修配公司、机械加工公司必需修复

加工肯定的备用数量入库，某种装备无备用时，机电工程部要依据装备

待修情况按时下达装备修复通知，机电修配公司依据通知要求按规定

日期修复、准备好装备，每拖一天对机电修配公司经理罚款10元/台。

（7）机电修配公司修复的装备严禁多台拼装，确无修复价值需报

废时，机电修配公司书面汇报机电科，由机电科提出报废申请，报矿分

管副总、机电科、经考科、综合办、财务科批准方可作报废处理。发现

任意拼装装备造成装备无法修复，按装备原值对机电修配公司罚款。

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（8）对外加工、修理成套装备需利用矿属装备、部件时，必需经

矿领导签字同意后报机电科，由机电科组织以上部门同意后，发现机电

修配公司乱拆乱用并私自发放，负责追回矿属装备并追究责任。

（9）电瓶车的修复出厂，不带电瓶，但必需配齐插销、照明灯、

换向手把、调速手把、换向帽和电瓶固定销。各单位电瓶车升井时，必

需交齐以上配件。对井下上井的电瓶由机电修配公司修复，不作为电瓶

车配套出厂，由运用单位单独领取，自己配液、充电。

2、装备的领用、发放及下井前的交接验收

（1）采、掘工作面的安装，依据矿生产平衡布置，各安装单位提

前5-10天提出各种装备的需用计划报机电科，机电科依据申请计划布

置落实、办理所需装备的有关租赁事项和手续。

（2）各单位口常运用装备的领用，由运用装备单位电工持料单到

机电科装备组办理租赁手续后领取，修理单位无权直接发放，未办手续

私自从机电修配公司或机械加工公司领走装备，对机电修配公司或机

械加工公司和领用单位分别罚款200元。

（3）急用装备若在下班期间领用，需由调度室布置经机电科值班

人员同意，但过后1天之内必需到机电科装备组补办手续，否则对责

任单位负责人罚款20元。

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（4）各单位领用装备时，领用人员必需照实说明、说清所用装备

的运用地点、用途、规格型号等，否则不予发放。若装备下井后临时转

变运用地点，可事后向机电科装备组说明情况，以便重新落账。凡发现

胡编乱造，实际运用地点与申请运用地点不符者，对责任单位罚款200

元，并联责领用人20元。

（5）装备下井前，领用单位对所领取装备应进行认真检查，确认

符合修理及完好标准前方可下井，存在问题或领用单位提出的问题及

正值要求，机电科装备组催促机电修配公司、机械加工公司按时予以处

理，机电修配公司、机械加工公司未能按时按要求赐予处理，对责任单

位经理罚款50元。

（6）机电装备下井前，必需做通电实验，发现问题由修理单位进

行无偿处理，否则下井后显现问题，修理单位和管理单位概不负责。修

理单位有提供通电实验的义务和责任。

（7）电气装备无防爆合格证不得下井，防爆检查工作由机电科防

爆检查员主持进行，对符合有关规定要求的防爆电器装备加贴防爆检

查合格证。凡发现无证装备下井，罚装备管理员10元/台。（8）机械装

备在井上进行试运转时，运用单位必需检查零部件的齐全完好程度，装

备领取出库以后，造成的缺件、损坏由运用单位负责，运用单位再与运

输工区交接，由运输工区负责装车下井，双方签定交接单，在运输过程

中显现的问题由运输工区担当。

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（9）新装备的领用，一律由机电科装备组办理手续，由机电科编

号建账，其它单位无权直接领用，否则罚责任单位负责人20元。

（10）新进装备下井运用前，必需由机电科指导机电修配公司、运

用单位对装备进行全面检查、注油。对未运用过的装备必需由单位机电

技术人员组织编制规程，组织有关人员学习，并进行实验正常前方可投

入运用。

3、装备的运用、维护、现场交接及运输

（1）运用单位要爱惜和保养好机电装备，严格正规操作。机电科

要强化机电装备的管理，发现有不合理运用、违章操作等现象有权制止,

制止不听对责任人罚款1（）元。

（2）各单位运用的电器装备不得倒装及拆卸运用，确属运输或更

换困难的须经机电科同意，否则每发现•次对责任人罚款20元。

（3）各单位运用的装备及备用装备必需上台上架摆放整齐，保持

清洁卫生，严禁倒置、歪放、躺放或置于水中，否则每发现一台次对运

用单位分管区长罚款20元。

（4）备用装备必需起到备用作用，对起不到备用作用的装备每发

现一台罚机电分管区长和电工班长各2（）元，各备用开关、电机喇叭咀

必需封堵挡板，以防受潮。

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（5）各单位不经机电科同意不得私自从其它单位或其它地点或本

单位不同采区、不同掘进迎头转用装备。特别、急用情况下，可向机电

科说明情况并按时办理转账手续，否则对责任人罚款20元。

（6）单位之间壬在运用的装备进行交接。须依据矿或机电科的统

一布置，由移交单位、接收单位和机电科共同到现场进行验收交接，一

方不到，对其区长罚20元，交接过程中存在的问题由移交单位处理（或

双方共同协商处理），移交单位必需按规定日期处理完存在的问题，否

则对其罚款XXX元/天。并且接收单位有权不予接收。交接双方必需在

三天之内到机电科共同办理转帐手续，由机电科填写交接验收单，否则

装备仍由移交单位负责管理、撤除和支付租金。

（7）机电装备上井时，由运用单位将装备牢靠的进行稳固封车后

交给运输工区，经运输工区检查确认无误后，方可进行提运，否则造成

装备在井巷内损坏按第2（2）条惩罚运输工区。

（8）凡属超长、超高、超宽、超重或大型精密装备，有可能造成

颠覆的装备，由运输工区和运用单位必需编写带有针对性的安全措施

方可进行提运，否则造成事故或损坏装备按第2（2）条惩罚运输工区

和运用单位。

（9）各单位需用装备装车后，由运输工区运至运用地点，不得在

中途乱卸乱放,每发现一台件中途乱卸乱放,对运输工区罚款20元/台。

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(10)大型、精密装备的上、下井，由运输工区制定特地的防护措

施并派专人跟车运输，否则造成的损坏由运输工区担当。

(11)修理单位在修复装备的同时，应对装备同体的运载装置进行

检查，改进修理，由于运载装置显现问题导致损坏装备，按装备原值惩

罚修理单位。

(12)运用装备的单位，应对装备同体的运载装置进行检查合格后,

方可入井，由于检查不周损坏装备要对运用单位按装备原值进行罚款。

(13)对应改造运载装置的装备，没有进行改造从前严禁下井，运

用单位强行下井造成装备的损坏，由运用单位负责，并按原值进行罚款。

4、新增装备的验收

(I)新增装备进矿，必需由机电科装备管理人员组织有关单位进

行拆箱验收，其它人员不得拆箱拿取零件和图纸资料，否则赐予5()元

罚款，并将相关物件按时交回。

(2)以机电科装备组为主，按装箱单和说明书逐一清点，并负责

登记、编号、建帐，收管图纸、资料交机电科资料室存档。

(3)在验收过程中发现的问题由机电科及定货单位负责向厂家办

理调换或修复等事宜。

(4)验收后暂担心装运用的装备要入库妥当保管，以防零部件丧

失、锈蚀损坏等。

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5、装备更新改造、和报废

(I)装备的更新改造，要有计划有重点地进行，充足发挥年度维

简资金的作用，根据有关规定和生产需要，由综合办、机电科统一编制

年度计划，报上级批准后执行。使装备逐年更新，并逐步到达通用化、

标准化、系列化。

(2)装备的报废，每年在更新装备的基础上，有计划，有步骤地

分批分期将一些老旧、杂乱、低效高耗的装备淘汰报废，努力提高装备

效能，降低本钱。按上级规定，由机电科、财务科编制年度报废申请报

告后，向矿分管领导汇报，签署看法上报，经上级批复后报废。

6、装备的日常修理规定

(1)建立装备修理包机制，明确包机范围和职责。

(2)根据装备定期检修制度，有计划地做好装备预防性检修工作。

(3)根据装备日历化检修制度，每天按包机范围，做好装备的检

查维护工作。

(4)建立装备备品、备件管理制度，施行分类管理，对装备修理

所需的专用件施行建帐立卡，做好备件的验收、入库、储存和保养以及

回收修旧利用工作，保证装备修理供应。

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（5）根据装备技术测定和探伤管理规定的周期，做好主要大型装

备的技术测定和主要部件的探伤工作，对发现的问题由矿专业技术负

责人组织分析，提出整改看法，为装备修理提供科学依据。

（6）认真编制装备修理安全技术措施，装备概况、施工方案、安

全技术措施等内容详实、针对性强，并将措施传达落实到每一位修理施

工人员，抓好现场落实工作，确保修理工作安全、有序进行。

（7）强化对修理人员的安全技术培训，培训内容包括《煤矿安全

规程》、《机电装备检修标准》、《机电装备完好标准》、集团公司安仝技

术管理规定以及相关装备的技术理论，不断提高修理人员的技术素养，

为装备修理奠定坚实基础。

（8）防爆装备入井前必需具备“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤

安标志”，并检查其安全性能，合格并签发合格证后，方准入井，做好

防爆性能检查。

（9）强化对提升系统和供电系统等主要装备的修理管理工作。做

好提升系统各种爱护、提升装置、联结装置、钢丝绳和罐道的检查、实

验和修理，供电系统电气预防性实验工作，对存在的问题组织整改处理,

确保装备安全运行。

（10）为保证在用装备、器材符合相关标准，保持完好状态。各职

能部门应强化现场装备安全检查力度，对现场装备、器材隐患进行排查,

按时组织整改处理，将现场隐患毁灭在萌芽状态。

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（11）机电专业要建立安全装备修理责任制度和追究制度，严格考

核管理。制定各级和各类修理人员的责任制度，明确分工范围，责任落

实到人。施行责任追究制度，一级抓一级，一级对一级负责，确保装备

修理各项制度和工作组织严密、条理清晰、运行标准。

（12）机电专业要建立修理质量考核制度。将装备修理质量纳入机

电专项竞赛活动考核、先进评比、奖金分配等活动中，按季度、年度进

行考核兑现，切实保证装备修理按期、按质完成。

考核：

（1）机电专业建立装备备品、备件管理制度；建立装备修理责任

制度和追究制度；建立修理质量考核制度。各工区建立日历化检修制和

装备修理包机制，明确检修内容、包机范围和职责。缺一项对工区罚款

XXX元，联责机电运输科分管科长和有关工区区长各20元。

（2）对装备修理所需的专用件施行建帐立卡，做好备件的验收、

入库、储存和保养以及回收修旧利用工作，保证装备修理供应，否则对

责任人罚款2（）元。