金蝶制造业流程型产品整体解决方案样本

金蝶K/3制造业（流程型）产品

整体解决方案

产品背景

金蝶软件以打造民族软件品牌为己任，坚定不移地贯彻金蝶集团”产品领先、伙伴至上”

基于生态系统竞争战略，立足中华人民共和国信息管理实际状况，放眼世界最先进管理理念

和信息技术，致力于发展与当代经济发展和管理技术同步信息化管理系统，协助公司构建高

效、有组织信息管理平台和体系，为公司管理决策提供及时和科学根据，从而提高公司在长远

发展过程中整体竞争力，协助公司走向成功。

作为成熟金蝶K/3ERP系统基本构成某些，工业制造系统是这个公司旗舰产品主干和核

心内容，充分体现了系统先进设计思想和构筑理念。

作为K/3系统重要信息中枢，制造系统涉及工业销售、筹划、采购、生产、仓存、核算、

成本、集团分销管理等系统，跟踪公司（涉及集团内部）从销售筹划到成本分析生产经营全

过程，综合反映公司寻常生产经营活动存货、价值流转物流和资金流循环流动轨迹，累积公司

管理决策所需要管理和控制信息，从而协助公司将生产经营过程运作升华为完善“数据一信

息一决策一控制一考核”流程全面公司管理水平。

制造系统在此前版本基本上进一步完善了业务功能和软件性能，充分体现了制造业行业

特色，从公司生产流程特点入手，分清离散型和流程型制造公司各自管理本质和流程脉络,

从而分行业提供应顾客完善公司管理一体化解决方案，实现了系统功能全方位提高和本质性

扩展。

如下为流程型生产特点公司提供产品解决方案:

流程型公司特点、行业范畴

人漾程制造（Fl&w痴3而皿）:谈程^造渗教

重复生产（Repetitivetwring）和持簇生产

（C&ntinu&usManufsetwriog）两种类型.重复生产

又叫大裁量生产》与持^生产有逢豕相领之处,区

寓仅在于生产产品与否可分离.重复生产产品*通可

一油个分开，它悬由离敌朝遣离度廉则化后》为携

・生产而澹成一种方式*持簇生产产品悬持犊不看地

通过加工设售》一批产品普通不可分开.

然作点

>流程型制造公司生产特性是：

>生产筹划

a）筹划制定简朴，常以日产量方式下达筹划，筹划也相对稳定；

b）生产设备能力固定。

>生产过程控制

a）工艺固定，工作中心安排符合工艺路线。通过各个工作中心时间接近相似；

b）工作中心是专门生产有限相似产品，工具和设备为专门产品而设计;

c）物料从一种工作点到此外一种工作点使层机器传动，有某些在制品库存;

d）生产过程重要专注于物料数量、质量和工艺参数控制；

e）由于工作流程是自动，实行和控制相对简朴；

0生产领料常以倒冲方式进行。

>持续生产公司特有特性

a）配方管理规定很高，如配方安全性、保密性；

b）需要对产品质量进行进行跟踪，往往需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪,

因而对批次管理规定较高；

c）某些产品经常有保质期；

d）生产过程中经常浮现联产品、副产品、级别品。

3、行业分春

重复生产行业重要有：电子装配、家电产品、各种电器等，经常体现为流水线方式；

持续生产行业重要有：化工、食品、饮料、制药、烟草等，经常通过管道进行各工序之

间传递。

4业务解决流程

持续型制造公司生产过程中业务解决流程可以用下图显示：

-shr-lx.I/k&7JUr-r-1-

产品解决方案

1.整体构造

VI方案构成

金蝶K/3ERP系统制造业产品解决方案可针对公司不同特点提供相应解决方案。方案构

成状况如下：

1.销售管理：是物料在公司内流动终点，是将客户和购货机构获得订货需求，将信息传递

给筹划、采购、仓存等系统，从仓库、采购等系统获得货品、传递给购货单位，完毕物流管理。

2.筹划管理：是平衡整个公司生产活动重要工具。可以将客户订货需求和公司预测数据分

解为公司内部详细工作任务。同步按照不同规定将成果传送到生产管理和采购管理中，并提

供各种可行性方面信息。

3.采购管理：是物料在公司内流动起点，是从筹划、销售等系统和本系统获得购货需求信

息，与供应商和供货机构订立订单、采购货品，传递给需求系统。

4.生产管理：是公司生产过程执行系统，可以依照公司生产任务，控制所用材料领取，加

工过程跟踪及产品竣工控制。

5.仓存管理：作为物流管理核心，是进行货品流动、循环管理控制系统.

6、存货核算：对物料在其他系统循环流转所随着产生资金流动进行记录和成本核算，同

步将财务信息传递到总账系统、应付款系统等财务系统。

7、成本管理：环绕“费用对象化”基本成本理念，通过费用归集、费用分派、成本计算

过程来实现成本解决业务流程；同步，在完整成本核算基本上，结合成本管理理论，建立了成

本预测、成本控制、成本分析和考核体系，实现全面、科学成本管理体系。

8、集团分销：是针对大型公司集团、工商一体化公司及采用销售公司、集团专卖等方式

来进行产品销售所有不同行业性质公司，对其集团总部与下属分销单位业务往来和集团统一

数据解决进行管理，提供统一业务模板，数据资料传递，整体业务控制和分析等寻常分布操

作和集中管理功能。简言之，集团分销是解决集团内部购销往来数据平台。

1、2整体构造图

制造业产品方案整体构造图如下所示：

产品成本

向M教笛理右件核管前木智种

存货核算

“凭证,，凭证引入财务基本资料凭证

2、1金蝶V3W系籁提供制箍叠《离散型》产品解决方案重要感

用特点体当前：

象2整体设计思想费途

2、3金蝶V3ERP制造系或薨于国内外先进公司管整恩旗及惠论，

同步舱入了中睾人民共和国公司管覆精为公司规覆、科学管

覆提供了工具.

2、4制造系簸综合反映公司尊常生产^普港劭申春黄、价值谈转物

谍和舞金谍循环周转过程.霹荏题基本上电提供各方面完善公

司管霾信息方用以筹划、决策、控制、分析和考核公司生产需管

全过程》悔助公司提禽生产管覆筹划和生产过程控制能力》从

而从本质上提离公司管理水平.

针对公司特色，体现行业应用

系统从BOM、筹划、生产、成本核算等方面全面提供对联产品、副产品、级别品生产支

持;

完善生产过程记录使公司对车间物料消耗、质量状况、设备使用状况等了如指掌;

2、5全面携次曝朦管理、使公司对售一批产品生产状遍、用料状况

等案现追源.迅速分析质量因素.

2、6系籁功箧森大

象7作为制造系统基石,疆造业产品整体解决方案提供了曼务单

据解决、往来*位管霾、物格及供货信息管理、订单管霾、物料

相应管霾、箱售借用管霍、批次管霆和就次跟踪、保质期管膜、

质量检查管理、委外施工管整、财品管覆、虚仓管霾、舍同管理、

成本控制和分析、项目物霰管霾、集团分殖义务管疆等功箧、并

与牧务谦程自定义、惯用诗量单位管巍、参簸审核谈立、条惑篇

管震、下推式♦盘关联、曲务资料全面建查、单据复制等特色功

段综合遨用'对公司生产矮管金过程遂行看皴控制和廉院,实

现完善公司物谍和资金流信息管9h薜域迸的3整体功熊水平提

离和逐渐提高软件rn杰券舍整化.

象8制造囊产品整体解决方案可以赛卓自定义基本赞料f自定义

业务数据♦入削出一自定义单据输入-a定义单据输出一自定义

报裘一育魔义亚务查询―富定义系蕤流程-B定义工作凝全面顾

客育定义管建,实现了系统育我覆膜良好品性.

2、9管覆信息聿富

2、1Q制造系统是金蝶KAERP系统It要信息中心.篝个业务单耨之

间、囊务单第身业务基本赞料和管蕤资料之间联系彩成了一笄全

面、产密信息网》不嫌传递和接受着咎辞受务信息.这种联秦株

渗及业务数据之间亶揍联系、间搂美联、还渗及单裁和资料之间

信息递减式传播和即后蒙取,从而提高了整介金蝶KA赛统舞含

送作水平和皴率.

2J1破务解决裂清

制造系统采用灵活设计理念，以满足顾客丰富繁杂'业务需要。重要体当前：

1.业务流程清晰，同步采用强大业务流程自定义功能，使单据解决流程灵活以便；

2.单据之间联系紧密、定义灵活，单据业务解决、批解决、管理功能分别实现而又协调统

一，以满足顾客不同业务需要；

2J2&提供亮善费务解决辅助工具,实现数据输入、输出、苴相♦

用自定又谶立.

2s134、操作简便烫清,系统不但设童了藁单快奏键、并且提供冒

■-快捷键功能、使♦容在使用时要施以便快跳.

2J4高度集成性

软件模块化限度高，在一种模块中聚合了各种功能，顾客只需记忆少量功能模块用法就

能融会贯通，使用其她功能。

容错设计，系统包括多级别数据保护和权限控制机制，使得顾客业务资料在任何时候都

能保持对的和完整。

完善网络能力，实现多任务多顾客并发操作。

3分番子系统蔺介

3、1箱售管覆系统

销售管理系统，是通过销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售发票解决、客户管

理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用管理系统，对销售全过程进行有

效控制和跟踪，实现完善公司销售信息管理。该系统可以独立执行销售管理；与制造其她子

系统、应收款管理系统等其她系统结合运用，将能提供更完整、全面公司物流业务流程管理

和财务管理信息。

销售系统应用流程

(1)销售管理重要涉及：

(2)销售订单管理

销售订单不但是销售业务业务解决源，更是工业系统整体来源单据和最后目的，可以实

现以销定产、以销售定筹划、以销定购等各种业务模式，因而在整个金蝶K/3系统中处在核

心地位。

(3)订单管理重要是订单执行管理，即对订单状况记录、跟踪和

控制，涉及针对销售合同执行；控制定货价格、数量和客户、业务员信

用管理；对订单进行锁库管理；对指定订单提供交货期计算与查询功能；

随时对订单完毕状况跟踪、控制定单实际执行；依照实际补货状况实现

追加执行订单；进行比较并显示订单执行差别，并通过业务和分析报表

进行订单执行状况反映。同步，订单还可以解决以销定产客户BOM管

理；如果公司有集团内部购销业务，还要涉及集团内部销货或调拨订单

执行状况。

(4)销售发票管理

销售发票是公司收入确认标志，其业务解决和管控是公司销售业务中重要一种环节。销

售发票与所有销售业务单据均有联系；同步与应收款系统实现发票共享，并与销售合同、收

款单、预收单据联系紧密。系统提供增值税专用发票、普通发票和费用发票管理。

>俏售发票管理涉及：

>发票寻常业务解决，涉及寻常发票解决、对俏售合同执行、销售信用和价格控制、

销售发票收款管理、与应收款系统中发票传递和共享；

>发票钩稽，提供反映资金流发票与反映物流销售出库单一起互相钩稽，确认销售收

入，符合收入与成本配比原则；同步提供发票之间对等核销功能；

核心业务三方关联，系统提供两种联系模式，一是作为销售核心单据订单、发票和出库单

之间数据数据关联；一是而业务合同、订单、发票之间业务关联，实现业务和财务信息之间

紧密结合，提高了整个金蝶K/3系统综合运作水平和效率；

发票数据分析•，系统提供一系列业务和分析报表，对发票进行综合查询和分析。

(5)销售价格管理

(6)金蝶K/3工业系统对公司销货信息和销售政策进行了比较完

善管理，除了保障对销售价格基本信息解决外，还将管理内容扩大到对

不同客户、不同物料、不同数量段、不同币别价格信息以及折扣资料等

方面，对其进行了详细记录、价格有效期控制、业务传递、自动更新、

数据分析，同步进行销售最低限价控制和预警管理。

(7)针对销售价格解决，提供独立解决和批量解决两种模式。

(8)信用管理

在公司业务发展日益夏杂、交易日益频繁、广泛今天，对交易客户、销售业务人员进行

业务评估、设立交易信用管理是公司提高资金管理水平、控制应收账款成本迫切需要。

信用管理提供公司设立信用额度、信用期限、信用数量等信用原则、制定信用政策，在销售

业务解决过程中对销售订货、价格确认、货品出库、收款等环节集中客户和业务员双重信用

控制，并有相应多张分析报表和信用预警来即时反映信用状况。

销售信用管理

(9)集团内部销售业务

(10)在销售系统，针对集团内部销售业务(涉及工业公司和商

业公司之间)，可以通过两个方向数据传递和两种分销业务解决来实现。

(11)在销售系统，通过业务参数设立，为集团顾客实现不同性

质账套之间、针对销货机构销售订单接受和转换，同步可以将发货告知

单向购货机构不同性质距套执行传递和转换功能。顾客可以查询销售订

单执行明细表和汇总表，通过对分支机构筛选查询，查询分销业务解决

状况。

(12)订单成本预测

(13)系统对指定销售订单提供成本预测功能。即对于按订单

生产或按订单装配公司：在订单制定之初，依照客户指定产品构造重

新进行成本预计以拟定其销售收入、销售成本和销售毛利，以此作为销

售订单拟定根据。在订单执行完毕后，会提供订单实际成本和毛利确

认，以进行订单获利状况分析。

(14)丰富报表查询功能

系统提供报表查询涉及销售业务报表、销售分析很表、万能报表和查询分析工具查询和

使用。销售业务报表是系统针对顾客已经实现业务解决，将所获得业务成果进行筛选、分析、

解决，以综合反映公司采购业务信息；销售分析报表是对销售流程中各项重要业务解决成果

和运作状况进行分析，是理解公司销售状况重要手段。

查询分析工具和万能报表都是自定义形式报表，是以便顾客依照自身查询分析需要制作

自定义性质业务和分析报表工具。

筹划警霾系统

筹划管理系统融先进管理思想于软件设计之中，通过主生产筹划MPS(MasterProduction

Schedule)和物料需求筹划MRP(MaterialRequirementPlanning),协助公司解决需要生

产什么和在什么时候生产，以及有关需要什么物料，在何时购买等问题，从而达到减少库

存、提高服务水平(及时交货)目。

筹划系统应用流程

(1)筹划管理可以实现：

(2)BOM管理

支持联产品、副产品、级别品、返还件管理；支持比例BOM管理；提供BOM成批修改功能；

提供BOM合法性、完整性、嵌套性检查功能；提供BOM单级正查、单级反差、多级正查、多

级反差、综合查询等功能；成本BOM查询提供上月平均单价、筹划单价、最新单价成本查询;

提供BOM差别分析，可对各种BOM用料状况进行分析比较。

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提前期庆)：2工艺路线数量.1成品率⑻：100

备注：±1

001.03.03重油1.0000普通件20.00

001.03.040.0020音遏件15.00

001.03.071.0000联产品30.00

7

8

9

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2.0020

建立人员：覃兰英建立日期：2001-1277最后更新人员：林雨馨最后更新日期：2002-01-30

就绪/

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深切像色原野有限公司演示版-工业演示账套1X2001年第1期庞勇

B0M维护

(3)主生产筹划

(4)提供各种选项主生产筹划运营方式。数据来源可指定生产预

测、销售定单任意组合，并提供对主生产筹划成果维护功能和直接投放

为生产任务单功能。

(5)物料需求筹划

提供各种选项运营方式，数据来源可选取生产任务单、销售定单任意组合或直接选取主生产

筹划成果。

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运算数据明细查询

需求粉料代码：010112就物日名麻：内存条

及格型号：126W需求日期：2003-07-04

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日期涯里r行号关型据号壹行号i+

2003-07-04PL1548计划订单

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(6)能力需求筹划

(7)提供粗能力筹划、细能力筹划计算，并提供能力筹划汇总和

明细查询。

(8)多工厂日历管理

系统提供了多工厂日历功能，可以对不同资源设立不同工作日历。

(9)代替物料管理

YRP计算时可考虑代替物料影响，自动生成物料代替清单，代替清单经顾客确认后方可生效,

并在生产投料单中自动实现物料代替。

(10)支持需求跟踪查询

(11)对需要进行需求跟踪物料，系统在MPS/MRP计算过程中

保存来源信息，在后续采购、生产业务中可以按订单号或预测单号对该

其下级任何层次物料进行进行追踪查询。

(12)订货方略管理

系统提供按需定货(LotForLot),固定定货量(FixOrderQuantity)、期间定货量(Period

Orderquantity再定货点(ReorderPoint)等定货方略;

(13)支持变动提前期

(14)系统完全支持变动提前期计算，更加精准地计算出物料

需求时间，大大提高了筹划有效性。

(15)筹划方案管理

(16)提供各种筹划方案设立和管理，及对每次计算过程日记

管理。

(17)查询和报表

足缺料分析和物料配套查询报表提供物料配套状况查询。销售定单交期查询可以依照当

前系统数据实行计算销售定单可承诺交货日期。

3、3采购警覆案线

采购管理系统，是通过采购申请、采购订货、进料检查、仓库收料、采购退货、购货发票解

决、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、委外加工管理、质量检查管理等功能综

合运用管理系统，对采购物流和资金流全过程进行有效双向控制和跟踪，实现完善公司物资

供应信息管理。该系统可以独立执行采购管理，也可以制造其她子系统、应付款管理系统等

其她系统结合运用，提供更完整、全面公司物流业务流程管理和财务管理信息。

销4/讨创业务齐科呆的管理庠存管理存货核算左纣/成本

▼采匏合同

I物料管理

MRP运算

供应商合同与订单

A

管理虔仓1质检

入

库

销售订单价格信息采购订单成本

核

最高限价归集

算

供货▼

付款单

管理收料通知单外购入库

帐

核

合同管理务

销

最高处

限价理采购发票

其它应付单

合同与发票

采购系统应用流程

(1)采购系统重要涉及功能：

(2)多途径触发采购功能

(3)在公司中，采购业务需求来源有诸各种，有依照筹划部门主

生产筹划、物料需求筹划投放申请；有依照库存缺货而生成；也有为满

足以销定购工商业一体化业务需求；尚有依照长期购货合同拟定定期购

货需求；此外还存在零星购货需求等等，系统提供依照筹划、销售、仓

库、采购自身需要等多途径触发采购业务功能。

(4)采购订单管理

(5)采购订单是物资在采购业务中流动起点，还能通过采购申请

获取来自生产、销售等系统信息，将供需链整体信息有机地联系起来。

订单管理重要是订单执行管理，即对订单状况记录、跟踪和控制，涉及

针对采购合同执行；控制购货价格、折扣、数量；随时对订单完毕状况

跟踪、控制定单实际执行；依照实际补货状况实现追加执行订单；进行

比较并显示订单执行差别，并通过业务和分析报表进行订单执行状况反

映。如果公司有集团内部购销业务，还要涉及集团内部购货或调拨订单

执行状况。

(6)采购发票管理

采购发票具备业务和贬务双重性质，发票业务解决和管控是公司采购业务中重要一种环

节。采购发票与所有业务单据均有联系；同步与应付款系统实现发票共享，并与采购合同、

付款单、预付单据联系紧密。系统提供增值税专用发票和普通发票管理。

>采购发票管理涉及:

>发票寻常业务解决，涉及寻常发票解决、对采购合同执行、供货信息和价格控制、

采购发票付款管理、与应付款系统中发票传递和共享；

>发票钩稽，提供反映资金流发票与反映物流外购入库单一起互相钩稽，确认购货成

本；同步提供发票之间对等核销功能；

(7)核心业务三方关联，系统提供两种联系模式，一是作为采购

核心单据订单、发票和入库单之间数据数据关联；一是对业务合同、订

单、发票之间业务关联，实现业务和财务信息之间紧密结合，提高了整

个金蝶K/3系统综合运作水平和效率；

(8)发票数据分析，系统提供一系列业务和分析报表，对发票进

行综合查询和分析。

(9)费用发票管理

费用发票是解决公司购销往来过程中发生各种税、费、加工成本发票，其载体是费用。

采购系统提供应付类型费用发票解决流程，除费用发票新增、修改、生成凭证、有关报表等

基本功能外，采购费用发票可以由采购发票、委外加工入库单连属生成，采购费用发票还可

以和采购发票、外购入库单一起多对多钩稽，并进行费用暂估、分派和核算，并传递其她应

付单到应付系统；加工费费用发票可以和委外加工入库单一起钩稽并进行暂估、分派和核算。

\购货发票审核

发Q用发票D

选中标志S供货单位工原发票号发票号叫审核标志部门~业务员币别］一料名।

42002-06-06西安电子厂瞳附5ZF0FP28采购部江山人艮币CPU

机箱

物科长

选中标志日期审妆标志单据号眄收科仓库供应商物料名称规格型号单位

代眄

2002-06-03嫌HH45原材料仓西安电子厂0005机箱先进先出包

J0001CPU加权批次保质期把

2002-06-05球HN50产成品仓西安电子厂0005机箱先进先出包

(10)委外加工整体解决方案

在采购系统，提供委外加工整体解决方案，以便顾客综合解决委外加工业务，涉及委外

加工入库、出库维护；加工费确认；暂估业务解决；启用期前未完毕委外加工业务解决；委

外加工核销解决等。

在采购管理系统中提供委外加工功能全面解决方案。

(11)购货质检管理

(12)工业系统提供比较全面质量检查管理，涉及购货检查、委

外加工入库检查；殁工检查和库存抽检四种质量检查业务。在采购管

理系统为非免检货品提供待检仓和送检流程，系统依照检查成果确认入

库货品，同步提供有关业务查询报表。

(13)供应商供货管理

(14)供应商供货信息管理以购货价格为中心，对供应商供货

业务资料记录和控制信息进行了比较完善管理，涉及对不同供应商、不

同物料、不同数量段、不同币别价格和折扣信息进行了详细记录、价格

有效期控制、业务传递、自动更新、数据分析，同步进行采购最高限价

控制和预警管理，是采购管理系统、同步也是整个供需链体系中重要综

合数据解决中心之一。

(15)针对采购价格解决，提供独立解决和批量解决两种模式。

(16)集团内部采购业务

(17)在采购系统，针对集团内部采购业务(涉及工业公司和商

业公司之间)，可以通过两个方向数据传递和两种分销业务解决来实现。

(18)在采购系统，通过业务参数设立，为集团顾客实现不同性

质账套之间、针对购货机构采购订单传递和转换，同步可以接受在销货

机构不同性质账套发货告知单传递和转换功能，而接受并转换到收料告

知单通过三次传递实现原采购订单执行。顾客可以查询采购订单执行明

细表和汇总表，通过对分支机构筛选查询，查询分销业务解决状况。

(19)代管和发运业务管理

(20)采购系统为代管物料专门设立代管仓，提供代管物料收、

发、存业务解决，并提供有关报表供顾客查询和监控。此外，采购系统

还针对货品发运业务进行专门管理。

(21)丰富报表查询功能

系统提供报表查询涉及采购业务报表、采购分析我表、万能报表和查询分析工具查询和

使用。采购业务报表是系统针对顾客已经实现业务解决，将所获得业务成果进行筛选、分析、

解决，以综合反映公司采购业务信息。采购分析报表是对采购流程中各项重要业务解决成果

和运作状况进行分析。

查询分析工具和万能报表是一种自定义形式报表，是以便顾客依照自身查询分析需要制

作自定义性质业务和分析报表工具。

-4年间警覆系统

车间管理系统，是在&3系统财务、工业供需链、生产管理各子系统基本上，为工业公司

提供从生产任务、投料与领料、生产检查报告、到产品入库全过程监督与控制系统。旨在协

助公司提高业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、减少损耗与成本、提高产品质量与

客户满意度。

>车间管理系统，可以协助工业公司实现过程管理：

>生产什么？生产多少？

>何时生产？如何安排生产？

>使用什么物料来满足生产？使用多少物料来满足生产？

>何时使用物料？能不能满足生产？

>使用什么资源来满足生产？使用多少资源来满足生产？

何时使用资源？能不能满足生产？

生产了什么？质量如何?

消耗了多少物料？损耗率如何？

消耗了多少资源？运用率如何？效率如何？

计划管理车间管理庠存管理

▼

生产/委外检珍信息

MRP/MPS任务单联

副

投料单产

生委

品

产外

、

任务单领发等

完级

汇报料册

X品

a领/发料单

检入

验库

―J质检单

完工/委外

入库单

T

领料倒冲

车间系统应用流程

(1)车间管理可以实现：

(2)生产任务单管理

(3)生产任务单是生产系统唯一需求来源，可以手工输入，也可

由MPS/MRP系统自动生成，同步系统提供MRP模仿功能，依照指定任

务单生产其下级任务单；通过任务单拆分，也可将一种任务单拆提成不

同数量、不同加工单位任务单。新增任务单类型管理容许顾客自定义各

种生产类型并设立属性，从而使任务单更加灵活；系统容许顾客直接依

照销售定单生成任务单，特别适合严格按照销售定单生产公司应用；提

供对指定任务单可用物料、可用能力分析和任务单拆分功能，便于顾客

随时对任务单调节和安排。

(4)委外加工管理

委外加工任务单可以手工输入、也可以由MPS/MRP系统自动生成。顾客可以依照委外

加工任务单来管理物料委外发出、委外加工入库等业务。

(5)投料单管理

(6)投料单是生产任务单领料筹划表，它不但可以控制物料领用

数量，并且提供有关生产任务单历史BOM记录，容许顾客对单位用量、

损耗率等进行调节、查询和分析。同步依照投料单，系统提供多达四种

领料方式供顾客选取,如：直接依照投料单领料，依照投料单比例关系

及指定配套数配套领/退物料，依照投料单汇总领料，依照投料单领料

倒冲。投料单编辑功能容许顾客对特制产品指定暂时BOM,灵活解决返

工、产品拆卸等业务，

(7)同步，投料单管理提供锁库功能，针对每个任务单领料需求

进行库存分派，对库存局限性无法进行生产状况下，系统自动报警。锁

库方式提供自动锁库和手动锁库两种方式。自动锁库可以按照任务单下

达顺序对库存进行占用，手动锁库可使顾客依照任务单重要限度有选取

地进行库存占用，保证重要定单准时生产。

(8)物料代替管理

(9)MRP计算时可考虑代替物料影响，自动生成物料代替清单，

代替清单经顾客确认后方可生效，并在生产投料单中自动实现物料代

替。

(10)物料报废管理

(11)系统提供了物料报废单管理，可以随时录入车间在生产

过程中对报废料管理,有效控制车间在制品库存量。同步系统提供依照

物料报废单自动生成补料单功能，在生产发生异常状况下，以便管理人

员进行补料解决。

(12)任务单报告

任务单报告是专为流程型公司所设计。重要用来通过强告功能收集生产车间产量、质量、设

备使用状况，便于对车间绩效进行分析、考核，同步掌握车间运作状况。

任务单报告

(13)竣工质检

(14)生产系统质量检查功能提供对产成品质量状况记录。系统

依照任务单及有关产品质检方案自动生成质检单，并容许顾客对同一任

务单产品分批检查。

(15)报表查询

系统提供月度生产进度登记表、物料耗用登记表、资源耗用登记表专为流程型公司提供,

使顾客随时监控生产进度、物料耗用、资源耗用状况。

3.5会春管覆系统

仓存管理系统是通过入库业务、出库业务、仓存调拨、库存调节、虚仓管理等功能，结合批

次管理、物料相应、库存盘点、质检管理、虚仓管理、即时库存管理等功能综合运用管理系

统，对仓存业务物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善公司仓储信息管理。

该系统可以独立执行库存操作；与其她工业系统单据和凭证等结合使用，将能提供更完整、

全面公司物流业务流程管理和财务管理信息。

业务单据财务单据库存管理成本/椽算名账余统

成