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银行三季度工作总结大全[14篇]
银行三季度工作总结1
年初以来,我行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村
中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经
营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防和化解金融
风险,确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行,取得了显著
的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型
中心城市做出了积极的贡献。
一、基本情况
(一)货款情况
(二)存款情况
(三)财务情况
(四)监管指标情况
第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。
二是9月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产
损失准备充足率、拨备覆盖率均2100%,控制在行业监管规定的
标准围之内。
第五、盈利性情况。一是资产利涧率54%20.6%行业监管标
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准。二是资本利润率85%,行业标准不低于11%,由于我行成立时
间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行
业水平。三是利润成本率493%245%行业监管标准
二、主要工作措施
(一)积极发放贷款,全力支持“三农”经济发展。
我行坚持以服务“三农”为己任,坚持服务三农、服务中小
企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方
式,为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷
资金,为促进地区经济发展做出了积极的贡献。
第二、努力防和化解信贷风险,确保信贷资产安全。快速推
动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运行是
前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理开始到贷
款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放
贷款。对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款
项目,行主要领导亲临一线,搞贷款选项,搞资产评估。对担保
公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不安全因素,我行
也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收
率和收息率均达到100虬
(二)调动一切因素,大力组织存款。
1、为更支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实
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现三年经营目标,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营
理念,使存款业务不断增加。
2、提高优质服务水平,加大攻关力度。一是通过各种方式教
育职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门
率先垂,走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公
存款的增加,不仅降低营业资金成本,而且壮大了我行的信贷资
金力量。
3、开办通知存款业务,中间业务实现零的突破c
一是在存款工作中,我行在搞传统业务的同时,以市场需求
为导向,以开拓资源为目标,认真研究并制定了《庄河汇通村镇
银行人民币通知存款管理办法》,并于5月20日,开办了七天通
知存款业务,到9月30日,通知存款余额已达1,317万元。二是
我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水
公司建立了良的合作关系,并于4月份开始办理了代收水费业务。
通过增加业务品种,创新服务功能,不仅有效地拓展了我行
业务的辐射触角,开掘了新的存款资源,带来了新的效益增长点,
而且产生了良的社会效应,深受社会各界的评。
(三)加强会计基础工作,提高会计核算质量
(四)抓规章制度的贯彻落实,促进各项工作走上规化
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在继续不断完善规章制度的同时,我行注重狠抓规章制度的
落实,抓规化管理,使各项工作都有规可循,有章可依,逐步实
现规化。在原有的84条规章制度的基础之上,我行根据上级部门
要求和本行的实际情况增加了相关规章制度,主要有一是按照银
监局的要求,根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理办法。8月
13日出台了《庄定汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程(试
行)》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程(试
行)》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则(试行)》、
《庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则(试行)》、《庄河
汇通村镇银行个人贷款管理实施细则(试行)》5个信贷管理办法。
二是为规我行从业人员职业操守,提高从业人员职业道德和业务
素质,维护银行业信誉,我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人
员职业操守规》,具体规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9
条和董(理)事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5
条。三是是为进一步提高我行内控和案防制度执行力,扎实推进
案防工作有效开展,促进各项业务活动安全稳健运行,制定了《庄
河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》。
(五)抓职工培训工作,迅速提高职工素质。
为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,
更应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍,
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先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训,使新职工基
本上了解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等
方面的知识。使培训真正收到实效,达到预期目的,收到了预期
效果。
(六)做案件防控工作,防和化解金融风险。
从排查的结果看,未发现违章、违规、违纪、违法现象。通
过排查案件风险工作,进一步提高了广大员工的政治、业务素质、
道德素养和遵纪守法、防案件发生的自觉性C
2、进一步完善案件防控实施方案。根据大连银监局的要求,
结合本行的实际,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制
度执行年活动实施方案》,明确开展活动的目的与意义、指导思想、
工作目标、基本原则、时间安排及推动方式。通过开展活动,切
实解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、
贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章
不循、违规操作、情面大于制度等突日问题,进一步提高内控和
案防制度执行力,扎实推进银行业案防工作有效开展,促进银行
业安全稳健运行。
(七)加强秘管理,提高秘管理水平。
(八)加大宣传力度,树立社会新形象。
针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的'
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自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视
拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式,大力开展
“庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”
的主题宣传,全面地宣传了我行的业务经营状况,使我行的知名
度有了进一步的提高,得到了有关部门和社会各界的高度关注。
(九)抓后勤服务工作,保障全行工作顺利进行。
一是强化对固定资产、低值易耗品管理c及时对固定资产的
进行维护和保管,时刻保持正常运行状态。二是规办公用品购买、
保管和领用手续,保证业务经营正常运行。三是抓职工化业余生
活。1至9月多次组织员工开展业余活动参加庄河市总工会组织
的徒步大会;举行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》,
到步云山进行篝火晚会,到天门山秋游等活动。通过这些活动,
进一步增强了员工凝聚力,陶冶了职二的情操,使员工的业余生
活丰富多彩。
存在的不足
(一)存款总量平稳增长,个人增减不平衡。一是员工完成
存款计划差别较大,增减不平衡。二是业务品种单一,缺乏综合
性的理财产品。
(二)信贷管理不够严格,信贷结构不尽合理。一是对信贷政
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策的学习和掌握的不够。个别贷款突破银监局的监管要求,关联
企业贷款超过上限,(请你,请便下次访问ww.hw.c)超比例发放抵
押贷款等。二是审贷分离岗位制约机制不健全。三是贷款的“三
查”制度落实不到位,存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通,
个人和企业信用调查有难度。
(三)会计财务管理不够规,内控制度贯彻不够到位。一是
由于制度制定滞后,人员不足,岗位职责划分不明确等原因,造
成会计财务工作职责不够清、操作不够规I、相互制约不力,存在
一定的操作风险。二是会计人员业务知识水平不高,差错事故时
有发生。
(四)职工队伍的政治素质和业务素质不够高,与其他商业
银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、
爱岗敬业,还是明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现,
必须引起我们的高度重视。
三、第四季度工作意见
1、加大存款工作力度。一是为更支持地区经济发展,不断壮
大我行经营势力,为全面实现三年经营目标,我们要继续加大组
织存款工作的力度,确保全年存款指标的完成。二是积极争取市
场准入,增加市场占有份额。要通过二作争取银监局的支持,力
争在10月末再成立1个营业点,扩大业务覆盖面。三是提高优质
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服务水平,加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断
拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要率先垂,大力吸收
低成本资金,逐步提高公存款的比重,降低营业资金成本,不断
壮大信贷资金力量。
2、加强信贷管理,防信贷风险。一是在贷款条件上,对个体
工商户和中小企业发放的贷款,原则上实行担保抵押,确保信贷
资金的安全性。对已经超出担保能力的担保企业停止与其办理担
保业务.二是在贷款发放的时间上,坚持简便、快捷的原则,对
受理每一笔贷款必须在规定的时间内做出贷和不贷答复。三是在
贷款监督上,坚持贷后检查制度,对可能出现的资金风险在第一
时间采取补救措施,客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探
索和建立贷款第一责任人制度。客户经理、贷审委的责任要严格
划清,出现贷款损失要追究第一责任人的责任。
3、提高会计核算水平,构建会计监督机制。严格执行会计、
出纳、财务管理基本制度,确保会计核算工作合规合法。一是要
坚持会计出纳核算手续,加强内控管理,严防结算风险。一切账
务坚持换人复核制度,做内、外账务的核对工作,按日核对存放
中央银行款项、同业存放款项往来账务,逐笔核对发生额,及时
解决未达账项,做到内外账相符。二是建立和完善会计监督体系。
要建立层次分明监督防线,真正将事前、事中、事后监督落实到
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位,层层严格落实监督责任,实行连环责任追究制度。要切实提
高会计人员的综合素质。建立会计人员的考核选拔机制,严把选
人、用人关。
4、开展增收节支,压缩费用开支,提高盈利水平。开展增收
节支活动是进一步加强内部管理,确保今年各项经营指标实现的
重大举措。从我行9月财务收支的结果看,资金成本费用率、存
款费用率等与同行业相比都处于较高的水平。因此,一要树立勤
俭建行的思想,讲究成本核算,力求精打细算°二要扩大信贷规
模,培植收息来源,增加业务收入,提高利润水平。三要开展增
收节支活动。压缩公用费用,压缩电话费用。费用支出要保工资
保开门,禁止铺张浪费。四是实行按月收息制度,做到贷款利息
应收尽收,绝不允许出现欠息的现象发生。
5、加强安全俣卫工作,杜绝各种案件发生。今年我行安全保
卫工作总体要求坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防
的方针,为我行稳步发展提供有力保证。一是要开展案件风险排
查工作。做案件风卷排查工作,避免各类安全生产事故发生。开展
对员工不良行为的排查。摸清员工的思想状况,对苗头性、倾向
性的问题,及时发现,及时纠正,及时处理。二是要切实做安全保
卫工作。要落实安全保卫责任制。要把安全保卫工作落实到部门、
岗位和个人,形成全员参与、各负其责、风险共担的局面,确保
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我行各项工作在健康的轨道上运行。
6、加强员工两个素质的培训|。一是以部门为单位由经理负责,
组织员工进行政治和业务知识学习。通过学习进一步提高全员职
工政治和业务素质。二是要集中时间和精力学习我行各项规章制
度。三是对新入行的职工进行强化培训,迅速提高新职工的综合
素质,尽快适应工作的需要。银行三季度工作总结2
今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工
精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。
一、各项指标完成情况
1、储蓄存款业务指标增势明显。截止X月X日,我网点存款
总额为X万元,较年初新增X万元,完成市分行下达人民币存款
年度计划的X%。其中个人储蓄存款余额达到X万元,比年初新增
X万元,完成市分行下达年度计划的X为。;对公存款余额达到X万
元(不含理财产品),比年初新新增X万元,完成市分行下达年度
计划的X%.
2、中间业务收入X万元,完成年度计划的X%
3、一季度销售黄金Xg,营销理财产品X万元。
4、一季度新增优质个人客户X户,新增对公客户X户,新增
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企业网银X户。
二、一季度的主要工作措施:
今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情
况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户
之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维
系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的.稳步发展,中间
业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。
具体做法:
1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,
深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。
很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对
客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对
我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持
职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。
2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压力
越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。
今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流
以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。
这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也
带动了中间业务收入的提高。
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3、做好员工培训工作。首先,经常对员工进行思想行为、和
职业道德方面的再教育,切实提高员二的爱岗敬业精神。其次,
认真组织员工学习相关政策指令,让员工及时领会上级行的政策
导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入
到最能为农业银行创造价值的工作中。
4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”
的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和
警示教育活动;另一方面,在工作中不断总结经验教训,逐步建立
健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了安全、
稳健运营。
总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓
展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。
三、目前工作中存在的问题
1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降X万元,下降
原因:X月末“某某单位”划走X万元款,网点对公存款对大客
户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。
2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提
高,中间业务发展缓慢。
3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完
成转变。
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4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能
及时高效满足客户的金融服务需求。四、二季度的工作重点:巩
固已取得成绩,做好以下工作:
1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使命
感。
2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同
时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。
3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,
保障各项工作的健康合规运行。
4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,在
大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。
提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的
服务。银行三季度工作总结3
20xx年第三季度,在领导和同事的支持及帮助下,通过自身
不懈的努力,我在科技信息岗位的工作中得到了锻炼,取得了一
定成绩,但也存在不足。主要情况汇报如下:
一、20xx年三季度工作取得的成绩:
(一)、完成我行日常网络维护、系统管理、机具设备维护和
技术支持、机房管理等科技工作。积极实时和总行科技对接,完
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成中成村镇银行网银自建CA证书改造,上报给人行《大理古城中
成村镇银行科技运维20xx年3季度报告》、《大理古城中成村镇银
行网络应急预案》、《20xx年金融科技活动周材料和科技成果概况
报告》,上报大理信息技术科《大理古城中成村镇银行金融城域网
网络安全自查报告》,积极配合完成好信息技术工作,保障我行日
常工作稳定运营;
(二)、完成日常行政事务工作。认真贯彻银监和人行等监管
部门的政策要求,积极完成广告和宣传活动「积极开展了:“20xx
年金融科技活动周”宣传活动,并积极上报活动汇报材料,接受
中国人民银行大理中支科技科对我行的金融城域网网络安全检查,
满足监管要求并扩大了我行的知名度;完成我行公务用车管理工
作;
(三)、完成全行后勤保障工作。完成了20xx-20xx保安合同、
20xx年驾驶员合同、20xx年植物租赁合同、20xx年2代UK采购
合同的签订,20xx年大理村行所有质保金的报销工作,积极做好
日常水、电、网络保证、做好日常办公用品和耗材采购发放、及
时处理各种房屋和机具故障维修工作、积极进行草木修剪和绿化
维护工作、及时完成办公室布置调整安装工作、完成日常邮寄快
递工作、完成日常培训和会议保障、做好固定资产和低值易耗品
实物管理等工作,保障我行正常运营;
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(四)、完成日常财务部分工作。积极做好年度和月度预算编
制和上报工作、完成全行日常采购和比价工作、及时完成全行各
类费用报销处理工作、完成全行各类合同管理工作、完成固定资
产和低值易耗品盘点及台帐管理工作、完成全行重要空白凭证管
理工作。
(五)领导安排的其他工作任务。
二、20xx年三季度工作存在的问题:
伴随着取得的成绩,我在工作中乜存在一些不足,面临着一
些问题和挑战。我目前工作中主要面临的问题具体情况如下:
(一)、绩效考核财务指标完成不理想,没有达到设定的目标
责任。
三、工作改进措施及方法
对于上述存在的问题和挑战,我认为今后应该从以下方面进
行改进和调整:
(一)、针对绩效考核财务指标完成情况,这是我面临的一个
挑战。首先,目前大部分时间完全忙二信息工作和日常行政繁杂
事务,客户资源有限。为解决该现状必须坚持走出去,在做好本
职工作的前提下统筹安排、做好规划,从我身边的亲朋好友开始
拓展业务,争取完成好财务指标。
(二)、在现有工作完成情况下更进一步提高工作效率。今后
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要注重工作上的方式方法,加强与其他部门和同事的.沟通交流。
我自身平时也会加倍努力,有计划的把日常工作慢慢梳理,把今
后工作按部就班地开展,使我们的工作达到良好有序的状态。
四、20xx年四季度工作计划:
(一)、10月底完成20xx-20xx年大理村行寄库押运合同的
签订,继续做好科技信息岗本职工作,完成日常行政事务工作,
完成全行后勤保障工作、日常财务部分工作和领导安排的其他工
作,四季度还要做好年底各种科技方面报表的报送,做好网络应
急、中心机房市电切换UPS和发电机应急演练工作,安全保卫、
消防应急演练工作,保障我行日常工作能稳定运营。
(二)、在做好科技信息岗的岗位职责的同时,积极主动地去
完成绩效考核财务指标。银行三季度工作总结4
今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工
精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。
一、各项指标完成情况
1、储蓄存款业务指标增势明显。截止XX月xx日,我网点存
款总额为xx万元,较年初新增xx万元,完成市分行下达人民币
存款年度计划的xx%。其中个人储蓄存款余额达到xx万元,比年
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初新增XX万元,完成市分行下达年度计划的XX%。;对公存款余
额达到XX万元(不含理财产品),比年初新新增XX万元,完成市
分行下达年度计划的XX%.
2、中间业务收入XX万元,完成年度计划的'xx%
3、一季度销售黄金xxg,营销理财产品xx万元。
4、一季度新增优质个人客户xx户,新增对公客户xx户,新
增企业网银xx户。
二、一季度的主要工作措施:
今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情
况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户
之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维
系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间
业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。具体做法:
1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,
深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。
很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对
客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对
我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持
职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。
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2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压力
越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。
今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流
以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。
这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也
带动了中间业务收入的提高。
3、做好员工培训工作。首先,经常对员工进行思想行为、和
职业道德方面的再教育,切实提高员二的爱岗敬业精神°其次,
认真组织员工学习相关政策指令,让员工及时领会上级行的政策
导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入
到最能为农业银行创造价值的工作中。
4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”
的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和
警示教育活动;另一方面,在工作中不断总结经验教训,逐步建立
健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了安全、
稳健运营。
总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓
展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。
三、目前工作中存在的问题
1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降xx万元,下
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降原因:XX月末“XX单位”划走XX万元款,网点对公存款对大
客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。
2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提
高,中间业务发展缓慢。
3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完
成转变。
4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能
及时高效满足客户的金融服务需求C
四、二季度的工作重点:
巩固已取得成绩,做好以下工作:
1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使命
感。
2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同
时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。
3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,
保障各项工作的健康合规运行。
4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,在
大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。提高自
身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。银行
三季度工作总结5
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XXX年第三季度,在领导和同事的支持及帮助下,通过自身
不懈的努力,我在科技信息岗位的工作中得到了锻炼,取得了一
定成绩,但也存在不足。主要情况汇报如下:
一、XXX年三季度工作取得的成绩:
(一)、完成我行日常网络维护、系统管理、机具设备维护和
技术支持、机房管理等科技工作。积极实时和总行科技对接,完
成中成村镇银行网银自建ca证书改造,上报给人行《大理古城中
成村镇银行科技运维xxx年3季度报告》、《大理古城中成村镇银
行网络应急预案》、《XXX年金融科技活动周材料和科技成果概况
报告》,上报大理信息技术科《大理古城中成村镇银行金融城域网
网络安全自查报告》,积极配合完成好信息技术工作,保障我行日
常工作稳定运营;
(二)、完成日常行政事务工作。认真贯彻银监和人行等监管
部门的政策要求,积极完成广告和宣传活动。积极开展了:“xxx
年金融科技活动周”宣传活动,并积极上报活动汇报材料,接受
中国人民银行大理中支科技科对我行的金融城域网网络安全检查,
满足监管要求并扩大了我行的知名度;完成我行公务用车管理工
作;
(三)、完成全行后勤保障工作。完成了XXX-XXX保安合同、
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XXX年驾驶员合同、XXX年植物租赁合同、XXX年2代uk采购合
同的签订,xxx年大理村行所有质保金的报销工作,积极做好日
常水、电、网络保证、做好日常办公月品和耗材采购发放、及时
处理各种房屋和机具故障维修工作、积极进行草木修剪和绿化维
护工作、及时完成办公室布置调整安装工作、完成日常邮寄快递
工作、完成日常培训和会议保障、做好固定资产和低值易耗品实
物管理等工作,保障我行正常运营;
(四)、完成日常财务部分工作°积极做好年度和月度预算编
制和上报工作、完成全行日常采购和比价工作、及时完成全行各
类费用报销处理工作、完成全行各类合同管理工作、完成固定资
产和低值易耗品盘点及台帐管理工作、完成全行重要空白凭证管
理工作。
(五)领导安排的‘其他工作任务。
二、xxx年三季度工作存在的问题:
伴随着取得的成绩,我在工作中乜存在一些不足,面临着一
些问题和挑战。我目前工作中主要面临的问题具体情况如下:
(一)、绩效考核财务指标完成不理想,没有达到设定的目标
责任。
三、工作改进措施及方法
对于上述存在的问题和挑战,我认为今后应该从以下方面进
第21页共62页
行改进和调整:
(一)、针对绩效考核财务指标完成情况,这是我面临的一个
挑战。首先,目前大部分时间完全忙二信息工作和日常行政繁杂
事务,客户资源有限。为解决该现状必须坚持走出去,在做好本
职工作的前提下统筹安排、做好规划,从我身边的亲朋好友开始
拓展业务,争取完成好财务指标。
(二)、在现有工作完成情况下更进一步提高工作效率。今后
要注重工作上的方式方法,加强与其他部门和同事的沟通交流C
我自身平时也会加倍努力,有计划的把日常工作慢慢梳理,把今
后工作按部就班地开展,使我们的工作达到良好有序的状态。
四、XXX年四季度工作计划:
(-).10月底完成XXX-XXX年大理村行寄库押运合同的签订,
继续做好科技信息岗本职工作,完成日常行政事务工作,完成全
行后勤保障工作、日常财务部分工作和领导安排的其他工作,四
季度还要做好年底各种科技方面报表的报送,做好网络应急、中
心机房市电切换ups和发电机应急演练工作,安全保卫、消防应
急演练工作,保障我行日常工作能稳定运营。
(二)、在做好科技信息岗的岗位职责的同时,积极主动地去
完成绩效考核财务指标。银行三季度工作总结6
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三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工
作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市
场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的
速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,
为下阶段工作打下了坚实的基础。
三季度工作和经营情况
至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,
增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿亓,增幅
**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**虬其
中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、
个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小
企业贷款占总贷款**虬
9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万
美元。国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出
口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万
美元,比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元,比去年
同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美
元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。
九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初
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减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降2个百分点。今年三
季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加3个百分点,1-3季
度我行实现帐面利润**万元。
今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作
(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今
年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同
业竟争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存
款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况,我们
充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓
组织存款,一着不让拓市场份额。
通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存
在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召
集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大
的20位支行行长,在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响
了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣
传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;
听**支支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强
考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷
纷上台表示,一定坚定必胜的‘决心与信心,发扬好领先精神、拼
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搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造
出新的业绩。
同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加
清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,
百战不殆,我们开办了每周一期,每周公布存款情况,跟踪各支
行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、
共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存
款市场份额得到稳步拓展°银行三季度工作总结7
时间悄然走过,参加工作的日子已经两年半了,作为XX银行
xx支行的一名信贷员感触甚多,回顾20xx年的工作,在总行及
各位领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业
务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作
任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有
了一定的提高。现将第三季度的工作总结如下:
一、加强学习,努力提高业务技能
第三季度来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不
懈努力,终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间
熟悉总行新业务的流程,办理了xx银行第一笔商品融资贷款,并
且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系,为我支行以后办
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理商品融资业务打下基础。由于在信贷岗位上时间不长,很多信
贷知识没有接触到,因此每次总行组织的相关培训都积极参加,
同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加自己的“知识库”,通过
上网查阅,及时掌握国家相关产业政黄,降低因国家宏观调控产
生的信贷风险。
二、认真仔细,踏踏实实的做好本职工作
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作
任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及
时完成领导交给的工作任务。作为市场营销部副经理,我深感自
己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我
不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事
关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在贷
前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,
结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝入苟地认真调查,从借款人
的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,
到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存
的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债
情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、
贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的,理由,每一个环节我都
仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷后检查,每月不定期到企
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业仓库进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品
的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出
情况,撰写调查报告并定期上报总行,得到了总行贷后部门的通
报表扬。
三、积极主动,完成总行下发任务
在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组配合,提
前、高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的
表扬认可c在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件,
梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺,
得到了公司业务部领导的肯定。
回顾第三季度的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业
务素质提高不快,对贷款风险把控还不成熟,;二是只满足自身任
务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。在新的第
三季度里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,
认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从
领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营
效益的提高,为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
银行三季度工作总结8
20xx年,我满怀着对金融事业的向往和追求走进了中国银行
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XX支行,在这里点燃着事业的梦想、释放青春的力量,转眼间我
已与中国银行一起走过了X载春秋,在这X载的时光中,精彩的
三季度年对我来说是具有重要意义的,无论是之于工作能力上,
还是之于思想上,都日渐成熟。现将三季度年的工作历程总结如
下:
一、认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。作为一
名对公综合柜员,我非常热爱自己的本职工作,始终要求自己认
真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,做到用
心、诚心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。以
“客户满意、业务发展”为目标,潜心钻研业务技能,力求把各
项金融政策及精神灵活的体现在工作口,树立热忱服务的良好窗
口形象。
二、立足本职工作,做大对公业务。肩负做大对公业务的重
任,三季度,立足自身的本职工作,始终紧紧抓住对公这项业务,
在为客户服务的过程中,始终坚持“想客户之所想,急客户之所
急、排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷高效的服
务,同时在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销
方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、
便捷新颖的服务,从而进一步扩大对公业务。
三、提升业务技能,强化风险意识。作为对公业务的银行柜
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员,一方面严格要求自己掌握最新的信贷政策,另一面注重关注
客户与业务信贷政策,做好我行政策传达与企业选择分类的营销
工作,积累经验,提升业务技能。在做好各项信贷业务的同时,
注意强化自身的风险防范意识,积极参加我行开展的风险防范培
训,提高自身金融风险防范的,能力。
在各项业务得到顺利开展的同时,仍然存在需要提升的空间,
四季度,我计划从以下几方面进行自我的提升:
一、业务技能提升方面c面对手头上的优质客户资源,却因
为自己没能有针对性地为客户指定业务方案而导致客户的流失,
在这一点上,一方面要通过向他人学习提升自己的技能,另一方
面也要充分利用各种机会,锻炼自己的客户分析能力、沟通协调
能力,确保开展各项业务时得心应手、游刃有余。
二、客户资源分析把握方面。对二自己的目标客户群体,一
方面要对客户情况做到知根知底、充分掌握,另一方面要积极寻
找有力的介入时机,争取合作机会的最大化。
三、工作细节方面。细节决定成败,在工作开展中,还要进
一步完善自身的工作细节,增强部门、同事、银企的合作意识,
用以精诚协作,共同促进我行对公业务的发展。
总而言之,在这一年工作中,我严格遵守我行各项规章制度,
对客户服务热忱、对同事关心友爱、和同事关系融洽,并且能够
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精诚合作、对领导交代的工作能够认真完成。借此机会,也感谢
这一年多来领导和同事对我的关心和若助,四季度年我也将用以
兢兢业业、积极进取的态度为我行的发展尽一份绵薄之力。
以上就是我个人三季度年终总结,如有不妥,请指正。银行
三季度工作总结9
转眼间20xx年第三季度的工作即将结束了,为了更好的完成
今后的各项工作,现将前一阶段的工作做一下简要的总结与回顾,
如有不妥之处,还希望领导及同志们批评指正:
一、坚持理论学习,提高自己的思想理论水平
自己树立了正确的世界观、人生观,能够自觉的学习党的方
针政策,与党的思想保持高度的一致性,认真学习和贯彻农业银
行的各项规章制度;利用业余时间自觉、认真的学习农行员工的
各项管理条例;严格遵守内控管理的各项规章制度。按照工作的
各项操作规程去做,保质保量的完成好自己负责的各项具体工作。
时刻加强政治理论知识的学习,通过学习与工作,不断提高自己
的政治理论水平。
二、踏实工作,从日常的点滴做起
认真学习票据集中提回处理的业务管理办法和操作规程。使
我更进一步掌握相关业务知识和业务流程。我每天从事的主要工
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作是,负责武清支行、开发支行、大港支行、和平支行、河东支
行、河西支行以及南开支行七家支行的票据清分。每日利用票据
真伪鉴别仪针对票据的防伪特征进行真伪鉴别,并且凭借经验判
断有的企业的预留印章是否为原子印章同时与开户银行联系,经
确认预留印章为原子印的票据作退票处理并且做好相关记录,直
至该账户作变更印鉴,把好票据能否及时准确记帐的'第一关。我
还要负责每场提回票据的人工分拣、清分扫描、磁码补录、磁码
平衡、实物扎平、支票录入、转出票据审核等工作,负责贷方票
据磁码补录工作。负责每场提回的武清支行、开发支行、大港支
行、和平支行、河东支行、河西支行以及南开支行七家支行的票
据整理、背书打码、塑封编号。负责贷方票据磁码补录工作。在
工作中我深知这个工作的重要性与风险性,对待每张支票的验印
和审核工作我都能认真负责,仔仔细细的验印,审票,按时完成
票据审核任务。
对提回的贷方票据拆剪后,让贷方票据及时进入流程,保证
票据及时性。对提回贷方票据保证帐号与户名相符及时给客户入
帐。积极提高同城票据集中提回处理业务工作效率和工作质量,
保证业务差错率目标为零。在工作中我不断的学习,工作步调和
大家保持一致,与其他团队成员一起,共同保质保量完成这一重
要任务。
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三、严于律己,用自己的行动为农行增辉
在纪律方面从不迟到早退,严格执行运营管理部的员工行为
守则和安全保卫工作制度,爱护工作环境,注重仪容仪表,时时
刻刻维护农行的形象。通过对自己一个季度工作的总结与回顾,
看到了自己取得的一点点成绩,当然这与领导及同志的关心与帮
助是分不开的,更不能成为自己骄傲的资本,我在今后的工作中,
将更要严格的要求自己,不断地总结成功的经验和失败的教训,
克服自身的不足,不断完善和充实自己,踏踏实实做好每一天的
工作。提高自己业务水平,与同事及领导同甘苦,多理解,勤沟
通,在领导的带领下团结一致,以认真、及时、负责、严谨的态
度完成领导交办的各项工作,用自己的实际行动为我们的团队奉
献我的光和热。
以上是我对近期工作的总结如有工妥之处还恳请领导及同事
们批评指正!银行三季度工作总结10
一、为企业拍摄“企业在做什么”活动短片
20xx年9月份开始,xx商会将为22个副会长以上企业组织
拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘。主要拍摄内容包
括老总自我介绍和企业介绍(企业优势、获得的荣誉、企业文化
等),活动旨在宣传企业,促进会员间的相互交流。
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二、编印XX商会信息
20xx年7-9月份,商会秘书处继续按计划每月出两期信息,
第三季度共出6期,引发1800份,收到了一定的效果。
三、召开企业通讯员会议
20xx年7月24日上午,xx商会在xx黄龙茶艺馆举行企业通
讯员会议。会议要求各企业通讯员积极反馈企业活动情况,为《XX
商会信息》输送有价值信息、材料。
四、组织联谊活动
20xx年8月16日,xx商会副会长以上企业在第二组轮值会
长的组织下赴xx千岛湖进行了为期两天的.联谊活动。并于17号
上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会,会上主要讨论了与xx稠
州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、xx市工商联“双
爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况。
五、撰写企业文章
撰写企业文章参加xx市民营企业改革31周年宣传活动和杭
州市总工会举行的“双爱双评”活动。
六、开展扶贫助学活动
20xx年下半年,xx商会联合xx县政府在xx乡开展“扶贫助
学”活动,与13位贫困学生结对帮扶。
七、召开第二次会长会议
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20xx年9月25日,xx商会第二次会长会议在xx之江度假村
召开,市工商联领导、XX稠州商业银行领导列席参加。会上会长
们听取了第二组轮值会长在7-9月份的活动情况汇报,详细讨论
了与xx稠州商业策行贷款事宜和其他商会相关事宜。20xx年第
四季度工作计划:
一、开展“绿色行动”,宣传环俣思想
20xx年11月份,xx商会将组织百人车队赴xx开化钱江源国
家森林公园(XX母亲河源头)开展绿色环保活动,用实际行动宣
传环保思想。
二、召开第三次理事大会,研究部署第二次会员大会的各项
事项
三、开展先进集体和先进个人评选活动
四、继续做好《XX商会信息》编印工作
五、与XX稠州商业银行共同合作做好企业、会员的贷款事项
银行三季度工作总结11
一、公司前三季度工作完成情况
(一)银行融资成绩显著,公司资金良性运转
《国务院关于加强地方政府融资三台公司管理有关问题的通
知》(国发(XX)19号)出台,提出了全面清理核实并妥善处理
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融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理规范、加强融资管
理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保
承诺行为等严厉措施。“高压”之下,银行对投融资平台的贷款
采取了更加严格的审查,甚至暂停增量贷款。在这前所未有的融
资压力面前,我们开拓创新求突破,攻坚克难谋融资,截止到目
前,今年已实现贷款到位资金突破15亿元大关,实际到位资金
15.45亿元,完成了全年自定目标的H5%。其中,利用国家开发
银行支持地方政府棚户区改造项目的机会,积极与国家开发银行
江苏省分行的合作,在较短的时间内完成了西安路2、4、6、8号
地块及农科院地块的12亿的项目贷款工作,目前开行已放贷
8200万元。另外,公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要
地位,采取了优化资金流向、控制资金流量、规范资金流程和盘
活资金存量的方法,努力提高企业资金流的管控水平。1-9月份
共组织资金收入(土地出让金、贷款等)共计30.03亿元,发生
资金支出(贷款本息、工程款、投资款、交市财政等)共计34.07
亿元。
(二)狠抓工程和拆迁项目,有序推进重点工程
今年,是我公司成立以来吸引外来投资和公司自身对外投资
项目最多也是最大的一年。其中,按序时进度商业投资达15亿的
淮安万达广场大商业布局已确定,现已进入内装阶段,计划12月
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中旬正式开业。投资达5亿元的市国际会展中心内外装、道路、
绿化、铺装、景观、小品、空调、电梯、设备、消防等已于9月
22日全面完成,并成功承办了台商论坛和美食节相关会议,目前
正积极推进竣工验收各项工作。投资达1亿里运河风光带建设项
目(用地、绿化、轮埠路、文渠河四个项目)各项工作正在推进,
其中绿化项目施工单位已进场,目前影响项目推进因素仍是住家
船拆迁、移动铁塔迁移、供电杆线迁移等。投资达4400万新商校
配套及球场工程已完成桩线定位、路灯、智能化及室内配套合同
评审等,目前影响项目推进因素主要是征地问题。投资1000万元
的工业园区供水管网项目,已完成投资300万元。区域供水项目
正在调研之投资中。投资达4亿元的清浦新城商务中心项目已完
成立项、规划红线、建筑设计方案,勘察报告,拟采用bt项目形
式建设,目前招标方式选择急需市政府确定。投资达5700万元的
东方金色家园安置小区二期工程于2月份竣工交付安置,三期工
程目前设计方案已完成,正在做土方工程。投资达7700万元的电
厂河安置小区二期1〜6号楼已交付回迁,7〜8号楼工程确保年
底前交付回迁。投资达9000万元的生态园安置小区一期建设全
部安置结束,二期工程已完成施工图审查,计划本月底开工。投
资达24亿的西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计68
万平米的旧城改造项目正在推动拆迁口。其中,清浦东区天津路
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东侧地块已与海通控股签订战略合作协议书,正在积极做好与规
划部门协调回迁房建设相关问题和天津路西侧地块的招商工作。
崇华小学地块已成功挂牌出让,已与清河区政府签订委托拆迁协
议,拆迁指挥部已成立。农科院地块正在准备启动富强路以南部
分的拆迂工作。清浦东区12号地拆迁手续已办理结束,拆迁公告
已发,拆迁评估已完成,计划月底进场拆迁。西安路2、8号地公
房调查与预评估已结束,正在与清河区商谈拆迁委托事宜。水渡
口2、3号地已完成立项、红线,正在拆迁调杳,正在与清河区商
谈拆迁委托事宜。
(三)强化战略转型,实业经营和资本运作有所起色
根据国务院19号文件要求,我们及早调整了公司发展方向,
加大了对实体经济的投入。相继成立了会展中心、银信担保、创
业投资、华地置业、地产物业等多业杰、互补式的经营实体。会
展中心经营管理团队已经组建完毕,开始对外工作。在规范完善
管理的基础上,根据淮安市产业特点、展馆自身特点排出部分可
以争取的省级展会。xx、20xx年省国际农业洽谈会报告已经上报
市政府。同时有针对性的对淮安市主导产业进行调研,开展自办
展前期准备工作。农洽会报告已经上报市政府。
市银信担保公司今年以来已经与国家开发银行、工行、农联
社、江苏银行办理了新的业务,同时新开发了交行、农行、建行、
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农发行、招商银行、中行等金融机构的业务合作,今年1-9月份,
已办理担保业务49笔,办理担保业务9.87亿元,在保余额11.15
亿元,收取担保费700万元。市华地置业有限公司已完成工商注
册各项手续,正在积极筹备公司地产后续开发事宜。市创业投资
有限公司注册资金已到位,拟完成创业投资1500万。
另外,物业经营方面制定初步的物管公司经营运作方案,确
定了子公司的业务范围、经营方式、经营收益情况,书城大厦剩
余房屋实现成功租赁°代扣税工作今年1-9月份实现代扣税款650
万元,办理去年及今年返还代扣税手续费23.93万元。在按照市
政府要求,公司已追加银信投资担保有限公司注册投资1亿元,
投资淮安市信用再担保公司股权7000万元,投资农联社股权1800
万元。
(四)继续优化服务,应收尽收城建规费
我们认真执行收费标准,规范服务行为,不断提升工作效能,
收费服务做到零投诉。今年「9月份,共收取城建规费约2.25亿
元,其中,基础设施配套费约7200万元。另外及时、认真的做好
上级交办的城建规费减免报批工作和配合市人防办做好欠缴规费
的追缴工作。
(五)加大遗留问题处理力度,妥善处理影响社会稳定事件
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今年以来,我们围绕发展大局,强化领导,落实责任,分工
履行各自职责,采取有效措施,及时处置和化解各种遗留问题和
影响社会稳定的事件。一是完成了重点工程治理中提出的完善项
目土地测量、用地、规划等各类手续,完成了会展中心施工许可
证的办理。二是对原来园林资产公司的钵池山公园拆迁和工程尾
款、欧丽华酒店拆迁、东方丽景小区的工程质量矛盾、创园时期
的租地矛盾等及时进行协调化解处理,避免了多重矛盾的激化升
级C三是久拖近五年的东方丽景小区房产证办理问题即将成功办
理,目前,该项目的立项批文、建设月地规划许可证、土地使用
证、建设工程规划许可证、抗震审查证、施工图审查证以及一组
团施工许可证等均已办结,正在打报告给市政府请示协调解决土
地出让金返还事宜,预计11月底前“两证”办理完成并发放小区
居民手中;四是化解了电厂河小区拆迁安置中发生的部分矛盾,
与合作单位多次努力商谈,签订了补充协议,明确了工程结算办
法,完成了1-6号楼的结算交付工作。五是积极做好奥林大厦配
合拆迁工作,积极争取好的拆迁安置方案,保证员工利益不受损,
保证和谐稳定。
(六)落实责任,其它各项工作进展顺利
市政府同意划拨给我公司的清浦区xx亩地和新城投资的700
亩地正在积极与区政府、新城办、规划等部门协调办理;与楚州
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区签订购买的200亩农用地指标合同,目前100亩指标已到位,
正在积极落实到优先项目上;完成了生态园1325亩的抵押物办理
工作和投资总额43.14亿元的项目包装材料,为银行融资奠定了
基本条件;完成了金色家园一期工程、年报审计、领导年薪及职工
薪酬专项审计等7个项目的审计工作;完成了公司“十二五”规
划的编制编制工作。另外,书城大厦管理、农村和社区帮扶、企
业党建、软环境建设、信息宣传、档案管理、安全生产等各项工
作也都取得了一定的成绩C
二、目前公司存在的突出问题
回顾公司今年的各项工作,虽然取得了一定的阶段性成绩,
但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面。一是
融资渠道单一,缺乏偿债机制,负债也逐年增高。目前,公司融
资渠道主要还是靠包装项目向银行贷款,缺乏动态投资平衡机制
和偿债机制,在银行贷款对地方投融资平台未来更加严紧的形势
下难以满足日益增长的项目建设资金和贷款利息支付的需要,公
司的可持续发展问题受到一定的威胁。二是缺乏形成稳定现金流
的经营主业。
从目前公司所从事的项目主要是方政基础设施项目建设和土
地经营项目,前者基本上没有收益。后者在紧缺的征地指标和较
长周期的拆迁安置困难下,资金回收期较长,收入不够稳定。政
第40页共62页
府划拨的资产大多也都是一些非经营性资产,只能作为贷款抵押
物,即使是经营性资产,但在较长时间也难以产生经营收益。三
是未形成城市重要经营资源的特许经营权垄断和专属地位。虽然
我公司作为市政府重要的城市经营主体,但我公司能够经营的城
市资源十分有限,目前,公司除了土地经营外,公司在城市重大
有形和无形资源等资产经营方面空间不大,深度不够。总之,公
司经营转型的速度还不够快,主营业务还未见其形,可持续盈利
能力和自身造血功能不强;资产结构还不合理,可经营的流动性
优质资产比重偏低;偿债机制不够健全,企业抗风险能力较弱。
这些问题需要我们高度重视,认真分析思考,积极加以应对。
三、下一步工作打算
下一步,我公司将以统一思想转变促公司转型,以经营为统
领,各项工作将围绕经营目标开展,以全面完成年初制定的各项
工作目标。重点抓好以下几个方面的工作:
(一)实现战略转型,打造公司主营业务
我们将以“自主经营、自我积累、自筹还贷、自负盈亏”的
市场投融资主体为目标,通过资产整合,逐步将公司公益性资产
与盈利性资产进行分离,同时对公司盈利性资产进行整合,形成
公司盈利性产业,实现资产结构的‘优化,在确保市级基础设施投
融资业务完成的同时,逐步进行经营业务战略转型,逐步形式土
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地储备和开发、商品房开发、资产经营、资本投资、融资担保五
大板块,打造自己的品牌,不断扩展新的收益来源。
(二)继续抓好银行融资的同时,积极扩展其他融资渠道
在融资工作上,公司立足新形势,走规范化和市场化融资模
式,融资目的要从为完成政府考核向“保公司运转、保公司经营、
保公司在建工程”转变。一是全力做好国开行12亿元的棚户区改
造项目贷款工作,确保资金到位,以推进我市西安路旧城改造开
发工作.二是将已上报的其他银行贷款项目尽快落实审批,办理
抵押手续,落实提款条件。三是继续巩固老银行客户,加大公关
力度,开发新银行客户。继续通力协作,力求规范做好项目包装
和抵押物储备,确保今年到期的贷款能顺利转贷,并保持年初的
31.29亿元贷款余额略有增长。四是积极拓展融资渠道,积
极开展股权投资、融资租赁、信托、企业债券、直接融资等,吸
引潜在投资者,解决项目资本金问题。
(三)强力推进项目建设
加快推进区域供水项目的调研、后场化与运作和投资机制的
理顺,尽快完成市政府交办的工程建设任务。
继续加快推进市国际会展中心竣二验收各项手续,争创“扬
子杯”。同时,加快场馆运营步伐,确保年底前举办1到2次大
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型展会。
继续加快里运河风光带一期工程进度,对于阻碍工程顺利实
施的各类矛盾要分轻重缓急,发挥主观能动性,积极加以解决。继
续加快西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计68万平
米的旧城改造项目,要积极配合
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