项目服务计划方案

十八、项目服务计划方案

第一节、组织机构

一、施工管理组织机构

项目经理

项目副经理技术负责人

二、专项服务小组配备情况表

讦书名称--级别一_____证号「专业

种

土

绿

后

运

植

方

化

勤

输

作

施

作

安

施

业

工

业

全

工

组

组

组

组

组

三、专项服务小组联络方式

序号名称备注

1专项服务队伍名称

2服务机构地址

3专项服务队伍人员项目经理：************

技术负责人************

施工员:*************

4专项服务电话科******椅**,公司24小时开通服务热线

第二节、人员配备及管理制度

一、人员配备原则与内容

本着层次分明，分工明确，责任到人得原则，根据本标段得工程特点、工程数量、工期要

求及现场施工条件，并结合我公司在工程施工总承包管理中积累得成熟经验，为确保工程高

效、有序得进行C

序号人员内容

1主要领导层具有较强得创优意识,主管过同类工程施工得项H经理,所承担得工

程均为优质工程,组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位得好评，

赢得了良好得社会信誉。

2项目班子拟组建得本项目经理部作为施工企业优秀基层集体,将在年龄、知识

结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。

3管理人员大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验,文化层次高、业务

能力强;主要管理人员都具有大专以上学历，能与业主、监理及专业分包

单位密切配合,协调整个项目得全过程管理，各级业务人员，均拥有相应

行业资质证书及5年以上岗位工作经验。

4劳务层为规范项目劳务管理，保障劳动者合法权益,项目设置专职劳务管理

人员，负贡项目劳务分包管理，从劳务分包得选择、劳务分包合同得签定、

劳务分包工程款得支付等方面进行管理，确保劳务队伍得稳定。

二、管理制度与方法

在本工程施工中，按照IS09001标准得全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首得

质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目部直至施工班组，形成质

量管理网络，项目部建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检

查得管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员得控制。

序号制度内容

1施工现场工程推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制，用严谨得科

组织管理决策学态度与认真得工作作风严格要求自己，正确贯切行政府得各项技术政策，

负责人技术管科学地组织各项技术工作，建立正常得工程技术秩序,把技术管理工作得重

理工作责任制点集中放到提高工程质量,缩短建设工期与提高经济效益得具体工作业务

上；

2各级技术责任建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作得权限，使每位工程

制技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程

技术人员得工作积极性与创造性,为本工程建设发挥应有得骨干作用；

3施工组织设计建立施工组织设计得施工方案市杳制度，开工前，将我公司技术主管部门批

得施工方案审准得单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。对于重大或关键

查制度部位得施工，以及新材料得使用，我施工单位提前一周提出具体得施下方

案、施工技术保证措施，以及新技术新材料得实验，鉴定证明材模呈报监理

工程师审批；

4奖罚制度建立严格得奖罚制度。在施工前与施工过程中项目经理组织有关部门人员，

根据公司有关部门规定，制定符合本工程施工得详细得规章制度与奖罚措

施，尤其就是保证工程质量得奖罚措施。对施工质量好得作业人员进行重

奖,对违章施工造成质量事故得人员进行重罚，不允许出现不合格品；

5技术复核制度建立健全技术复核制度与技术文底制度，在认真组织进行施工施工图会审

与技术文底制与技术交底得基础上，进一步强化对关键部位与影响工程全过程得技术工

度作得复核。工程施工过程，除按质量标准规定得复查、检查内容上行严格得

复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键得检查项M进彳丁严格复核。

6“三检”制度坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检、再由施工

员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检与交接检，隐蔽

工程在做好“三检制”得基础上，请监理工程师审核并签证认可。

7“三级”检查坚持“三级”检杳制度。公司每月对项目工程质量全面检杳一次，检查中严

制度格执行有关规范与标准，对在检查中发现得不合格项，提出不合格报告，限

6、主持工程材料鉴定,测量复核及工程资料得管理工作；

7、负责与业主、设计及监理单位之间得技术与设计联系与协调工作；

8、主持项目计量设备管理及试验工作；

3项目副经1、在项目经理得领导下负责项目管理工作得全面组织与实施；

理职责2、协助项目经理进行质量、安全与文明施工管理；

3、负责组织项目施工进度计划得编制工作；

4、负责组织制定施工现场得平面管理计划；

5、定期组织召开工程例会,掌握各部门得生产、经营以及管理等情况；

6、参加业主、监理主持得例会，汇报项目得工作，落实会议得有关决议；

7、负责配合业主制定指定工程得质量目标、工期目标、安全FI标、文明施工

及环保目标得制定，并配合业主进行监督检查；

4工程技术1、负责工程技术部日常技术管理工作得全面实施；

部职责2、协助项目领导班子对项目施工生产进行全过程地组织与管理；

3、负责项目科技工作规划与年度科技工作计划得编制、并指导实施。

4、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度；

5、具体负责工程项目得设计交底、图纸会审，并向项目工程技术与管理人员

进行技术交底。组织好施工生产前地准备活动；

6、具体负责指导各队按设计图纸、技大标准、施工组织设计、技术措施进行

施工,发现问题及时处理解决并上报；

7、负责组织与复查工程测量工作,组织原材料、半成品得检验工作，以及配合

比、焊接等得技术控制与计量工作；

8、协助项目领导贯彻实施IS09001、IS014001及0HSAS18000系列标准;

9、配合项目总工程师组织竣工图得绘制及工程档案技术资料得收集、整理、

上报工作，主持工程项目得技术总结、工法编制以及其它技术管理工作；

】（）、具体参与生产计划得编制与实施,组织建立施工生产管理体系并维持其正

常有效地进行；

5质量检验1、负责现场得材料设备得计划、采购、收发、库存、文明施工得管理；

部职责2、制定物资设备管理制度,组织制度得评审，检查制度得执行情况，收集制度

执行过程中得反馈信息,并不断完善；

3、配合公司对大宗物资与大型设备进行采购招标工作；

4、监督检查施工生产中得物资消耗情况，做好物资得消耗统计工作，收集整理

物资消耗资料,统计分析各类物资得消耗定额；

5、加强计算机在物资设备管理中得应用，推动物资设备管理得信息化建设；

6、加强物资设备系统工作人员得作风监督,抓好本系统人员得廉政建设。

6安全部职1、严格执行国家、省及市有关质量、安全、文明施工与环境保护方面得法律

责法规、规范、标准及各项制度与规定；

2、制订安全生产与文明施工及环境保护管理办法；

3、制订安全质量内控标准，安全质量操作细则，施工安全措施,并督促落实；

4、深入施工作业现场，掌握安全动态；

5、参加定期与不定期得安全生产检查，及时通报问题，限期整改；

6、负责组织安全会议及QC小组会议，定期进行安全、质量问题得调查分析，

提出改正建议与要求；

7、监督落实工人上岗安全教育、培训、考试工作；

8、督促与检查现场文明施工、环境保护、水土保持工作；

7专项服务负责及时及业主取得协议事项联络并协助业主处理相关事项。

小组职责

8设备后勤1、负责项目经理部得后勤供应、来访接待工作；

组2、负责项目经理部得公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、

现场形象工作、宣传工作、消防保卫工作等；

3、负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防与处理突发性公共

卫生事件；

4、负责项目联合工会得建立与日常管理,牵头建立突发公共卫生事件预防与

处理联动机制；

5、负责与其它承包商得场地协调、工程接口协调等；

6、负责办调解决施工现场扰民问题,保持与四周居民联系，做好沟通工作。

第三节、服务标准及服务承诺计划

如我单位能在本次工程招标中中标，我单位承诺如下:

一、服务标准

序频次

服务项目标准备注

号

1、树枝无干枯，无坏死分枝与干枯叶。1、发现枯死、缺

2、无腐烂或掉果实。少应及时更换。

3、树枝不触到建筑物表面或影响车辆、行人。2、隔周除草

4、无病虫枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重叠枝、3、定期修剪与针

徒长枝。对性及时修剪相

5、在树基直径1米范围内无杂草,树茎无朵草。结合。

6、树茎得土不下陷，不压实。4、特殊观赏树木

7、树干、枝、叶无病虫害因型而修剪。

8、树干、枝上无烟灰、腐烂。

乔木随时

9、树叶无干枯、腐烂。

1()、树木无缺株、少株、死株；

11、植株生长健康,无干枯枝、坏孔斑块、黄叶少于

1%;

12、植株开头优美自然，无倾斜、无畸形、无变形、

分枝合理；

13、树干光滑健康，无不良分孽，树皮无大损坏；

14、树盘平整，不下陷,无杂草滋生；

15、病虫害危害率在2%以下。

1、植物枝叶不干枯、发黄。1、隔周除草松动

2、植物修剪平整,新长枝不超过3厘米。2、发现枯死、松

园林

13、植物生长不影响车辆与行人。动及时更换。

绿化

4、绿篱修剪应在高度80-120cm内。3、定期进行预防

5、植物基座不过分生长,无废弃物。虫害喷洒。

灌木、

6、植物基座土不卜陷，不压实。

草本随时

7、枝叶无虫害，无明显虫咬孔洞。

植物

8、茎干与叶无烟灰,不霉烂。

9、树木无缺株、少株、死株；

10、植株生长健康，无干枯枝、坏孔斑块、黄叶；

1L植株修剪符合要求，造型优美；

12、无严重病虫与杂草危害。

1、草皮目视平整，无坑洼、下陷。1、修剪后，用沙

2、草皮保持在4-8cm长,路牙、井口、水沟、散水土填埋坑洼，保

坡边缘整齐。持草皮平整、不

3、草皮无明显杂物,纯度在90%以上,无践踏，无黄下陷。

土裸露。2、发现裸露及时

草皮随时

4、草皮叶翠绿，无泛黄。补铺或修整。

5、草坪颜色止常，绿期达正常绿期要求，植株健康；3、草皮修剪后应

浇水，夏季上午

6、草坪上无裸地与大于20X20cni得受损面积；

10:00前，下午

7、草坪密度正常，表面平整；

16:00后进行。

X、草坪排水良好，无严重积水现场：

9、草坪修剪及时，高度适中；

10、草坪清洁，无废弃物，杂草危害在5%以下；

11、病虫害危害在2%以下。

1、无枯枝落叶、残花。喷洒农药时严禁

2、室内盆栽叶面干净,盆内无杂物,盆底无积水、泥使用剧毒、强刺

沙。激性、污染叶面

盆栽随时

3、无病虫害。粉剂得农药如有

机磷类农药、百

菌清粉剂等。

1、墙面、柱、杆、树无涂、写、亥h划现象；

2整体美观随时

2、无乱张贴标语广告、招牌与影响区容观瞻得物品；

1、宿舍用品配备齐全，无丢失。

3内务管理随时2、内务整理整齐。

3、宿舍保持清洁卫生。

4仪容仪表随时见绿化员工仪容、仪表及行为规范。

1、熟练运用标准规范用语:您好、谢谢、对不起、

请、再见。

人员管理及2、熟悉小区基本情况。

5随时

其应知应会3、熟悉本岗位职责及工作规程。

4、熟记常用电话号码。

5、熟练掌握清洁、绿化用品得使用方法。

1、制定培训计划。

6培训随时2、按培训计划组织实施。

3、培训合格率100%。

1、日常记录：《培训记录表》、《机器使用登记表》、

《绿化管理工作日志》、《花木更换登记表》

2、月度记录：《培训计划表》、《绿化员月工作考核

7资料管理随时评分表》

3、年度记录：《培训计划表》

4、要求a、内容完整有效

b、记录内容得真实性与准确性

二、服务承诺

1、为业主提供得技术服务配合服务承诺

我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合，其主要措施：

1、与业主得配合协调措施

在实施本项目得过程中，我们将绝对服从建设单位在施工进度、质量、文明施工等各方

面与环节进行得项目管理，通过良好得合作，全面地履行合同。明确与建设单位得关系：就就

是服从与服务，发挥自身徉主观能动性，确保总进度计划、总质量目标得实现，同时作好与分

包单位得配合与协调工作，一切为底设单位着想，共同努力、圆满完成本工程。

(1)合理安排勘察工作计划

勘察工作计划得进行，应与业主与设计单位进行充分得协商，深刻理解业主得意图，才能

保证勘察工作计划得合理性与针对性，视业主得需要，按轻重缓急合理安排工作计划，就是能

够及时提供资料得根本保证。

(2)建立畅通得信息渠道，及时调整勘察工作计划

经有关方面充分协商得勘察工作计划，及时上报业主，使业主对勘察工作计划有全面得

了解,便于业主及时根据工作需要对勘察工作计划得调整作出指令。

(3)积极参与相关技术服务

除上述得设计与施工过程中得配合服务外，向业主提供相关技术服务，包括工程招投标、

技术问题研讨、施工、设计咨询及相关技术资料提供等，做好业主得参谋与助手工作。

2、对设计单位得配合服务

⑴深刻理解设计单位意图，合理制订各阶段勘察工作计划，保证勘察工作计划得合理性

与针对性。

(2)建立畅通得信息沟通渠道，及时调整勘察工作计划。经有关方面充分协商得勘察工作

计划，及时上报设计单位，使设计单位对勘察工作计划有全面了解，便于设计单位及时根据工

件需要对勘察工作计划调整作出指令“

(3)与设计单位紧密配合，及时提供其所需得中间性资料，便于设计工作顺利开展。

⑷与设计单位密切配合，对勘察报告有关岩土工程参数得选用提供必要得意见，解释具

体技术问题，包括特殊得地质现象等。

(5)对设计单位配合做到随叫随到，及时提供相关技术服务。

3、对现场监理得配合服务

(1)我单位本者理解得态度，坚决配合监理得工作，并从项目体制上、项目施工进度上配

合监理单位得工作，保证监理指令随时、有效得执行。

(2)在勘察实施过程中，对监理单位得进程控制，我单位将抱着理解并合作得态度，努力

从管理中创效率，从效率中寻抢工期，保质保量地完成各项勘察任务。

(3)监理亦肩负着投资控制得使命。在监理单位审核我单位得勘察进度预算与结算时，

项目组有关人员将积极配合，实事求就是，耐■心解释，最终达成一致。

4、工程竣工保修服务承诺

工程竣工后，我方将负责工程质量保修，以优质得服务，实现我们忠实得承诺。

(1)保修服务措施，我公司对工程得使用质量极重视，根据IS09002国际质量体系标准对

工程得要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，工程业

主、用户对我公司得服务满意，为我公司赢得了良好得社会信誉。我公司设立了专门得机构

专职主管用户投诉与回访事宜。

(2)服务组织与服务程序，与业主建立畅通得联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、

工程部有关人员经常与业主与用户联络，明确联系方式与联系人，不断听取用户对工程质量

问题得反映及改进意见。工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期(半年)回访，回访方式

采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见根据国家有关工程保修期限精神(特殊情况

可与业主协商适当延长保修期)，热情迅速地做好维修工作。

售后服务机构组成：

A、队伍名称：

B、机构地址：

C、项目经理：***,联系电话：****;

技术负责人:***,联系电话:****;

施工员：**♦,联系电话：***♦*；

D、售后服务电话:****，公司24小时开通服务热线。

注：本公司专设维修机构负责工程保修任务。

(3)工程回访，在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期与期满内各

回访一次。工程回访或维修时，由我公司建立本工程得回访维修卡，根据本工程情况制定回访

计划。向业主发出回访函，回访函一般在计划回访31期一个月前发出，并内容包括：

A关于回访得原则与目得；

B工程使用情况进行询问；

C工程质量存在哪些问题，性质如何；

D就是否认为回访必要,如果要求回访，请回函并告之联系人得接待时间。

(4)维修程序维修任务得确定。

工程回访中，发现缺陷后，应对发现得块陷加以认真量度、记录、较为严重得应加以照片、

录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在得问题，找出主要原因，制

定措施，经公司有关部U及主管领导审核后，报请业主批准确认。

在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负贵，维修队按维修任

务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持

业主环境得整洁，力求不影响业主与用户得使用。

5、施工管理服务承诺

如果我单位有幸进入光明新区2016-2018城市园林球化专业承包组，我单位将本着“精

心组织，精心施工”得原则，全心全意得为业主服务，由项目部负责对本工程得进度、质量、

服务及人员到位得情况进行全过程得跟踪，合理得调配我单位得人力、物力，尽最大得能力把

本工程得勘察工作做到最好，并且愿意无条件得遵守以下承诺：

(1)我单位承诺在两个工作日内响应接受委托，落实具体项目签订合同后派人员常融光

明设工作点。

(2)我单位保证提供优质得施工服务，若相关人员在工作过程中违反规定，我单位愿意接

受相应得处罚：

①违反有关法律、法规与政策规定，造成委托人及相关单位损失；

②通过提供虚假信息、误导或欺骗等方式，以谋取非法利益得；

③采用非法手段进行不正当竞争，构成恶劣影响得；

④无正当理由拒绝委托或未经委托人同意擅自将受委托项目转委托给第三方得；

⑤违反保密规定得；

⑥拒绝接受奏托人跟踪核查得；

⑦不按要求保管工程拈探资料得。

(4)我单位保证投入机械设备得数量符合合同文件及业主要求。若在具备施工条件情况

下，主要机械设备未按合同文件及业主要求及时到场，我单位愿意接受处罚。

(5)我单位将保证做好文明施工工作，对施工现场进行围闭，杜绝泥浆外流，严禁钻具乱

放，保持施工现场整洁。

6、工程质量承诺

一旦确定本公司中标，我公司将严格依照业主要求，精心组织施工，确保工程施工质量

达到合格等级，并对本工程得质量特作如下承诺：

若经工程质量监督部门脸收达不到合格标准，我公司除承担达标返工得全部经济损失

外，并愿接受业主按工程合同总价1%得经济处罚。

7、施工安全承诺

1、一旦确定本公司中标，我们将严格遵守《安全生产法》与地方相关规定，落实现场安

全措施，并派出专职安全生产督察员在施工现场，做到发现问题及时纠正、反馈、处理，做到

安全生产、文明施工，充分展现本公司良好得精神面貌，施工过程中保证不出现重大安全事故,

否则，我公司除承担相关贵任外,愿接受贵单位处罚。

2、不更换现场主要管理人员承诺；我公司郑重承诺:在中标后我公司将按照投标文件中

提供得人员，立即组织进场，绝不更换现场主要管理人员，否则，我公司将接受招标人得经济

处罚。

3、有能力处理好地方关系得承诺；

我公司进场后将积极协调好地方关系，不给招标人增加负担，施工过程中如需要农民工

将尽量使用当地得农民工:>我公司在此承诺完全有能力处理好地方关系，不与当地农民工发

生过激得行为。

4质量与安全方面措施

自觉接受使用业主、监理单位以及相关将管理部门对建设工程施工质量、安全等得监

督检查，及时改正检查中提出得问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺：

(1)依法取得相应等级得资质证书，并在其资质等级许可得范围内承揽工程。不转包或

者违法分包工程。

(2)建立质量责任制，对建筑工程得施工质量负责。

(3)按照工程设计图纸与施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工

过程中发现设计文件与图纸有差错得，及时提出意见与建议“

(4)建立、健全施工质量得检险制度，严格工序管理,作好隐蔽工程得质量检查与记录。

(5)建立、健全教育培训制度，加强对职工得教育培训；未经教育培训或者考核不合格得

人员，不上岗作业。

(6)依法履行建筑工程质量保修义务。

(7)主要负责人依法对本单位得安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度与

安全生产教育培训制度，制定安全生产规聿制度与掾作规程，保证本单位安•全生产条件所需

资金得投入，对所承担得建筑工程进行定期与专项安全检查，并做好安全检查记录。

(8)项目负责人由取得相应执业资格得人员担任，对建筑工程项目得安全施工负责，落实

安全生产贵任制度、安全生产规章制度与操作规程，确保安全生产费用得有效使用，并根据工

程得特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

(9)设立安全生产管理机构，配备专型安全生产管理人员。专取安全生产管理人员负贲

对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人与安全生产管理机构

报告;对违章指挥、违章操作得，立即制止。

(10)根据不同施工阶段与周围环境及季节、气候得变化，在施工现场采取相应得安全施

工措施。施工现场暂时停止施工得，做好现场防护。将施工现场得办公、生活区与作业区分

开设置，并保持安全距离；办公、生活区得选址符合安全性要求。职工得膳食、饮水、休息场

所等符合卫生标准。不在尚未竣工得建筑物内设置员工集体宿舍。

(11)在施工现场建立消防安全贵任制度，确定消防安全贵任人，制定用火、用包、使用易

燃易爆材料等各项消防安全管理制度与操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施与

灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

(12)作业人员遵守安全施工得强制性标准、规章制度与操作规程，正确使用安全防护用

具、机械设备等。

(13)采购、租便具有生产(制造)许可证、产品合格证徉安全防护用具、机械设备、施工

机具及配件，并在进入施工现场前进行查险。

(14)对管理人员与作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入

个人工作档案。为施工现场从事危险作业得人员办理意外伤害保险。

第四节、其她建议

一、工程重点、难点

序号：项目重点、难点

施工管理部分i防止扰民

1।工程管理与施工协调

安全文明施工与环境保护

2技术措施部分雨季施工

二、工程得重点与难点分析及对策

•防止扰民

分1本工程地处繁华区，施工时对周边建筑影响较大。施工过程中较易引起相关投诉或索赔要

析，求,从而影响工程进度。

-、耐心、细致地做好当地居民得工作。

因为建筑物密集,二次转运材料路线长,加上运输车辆噪声大、灰尘多，影响交通,干扰附近

:居民生活及休息。要逐一走访受影响得住户及商业门面，同她们交谈,加深相互得理解,并解

决由此引起得实际因难,对由于运输、搬运撞坏得墙体，要及时维修加固；对损坏得路面，要

对

，及时养护、维修。对某些故意借工程之名敲竹杠，阻碍施工材料进场，影响施工，工程负责人

策

要采取必要得强制措施，以免工程受到社会上没完没了得施工影响，确保工程如期竣工。

二、保持道路畅通与整洁。

1派专人打扫路面，不在通道上堆放材料，保持通道畅通，在转弯拐角处，要通知行人注意安

全，搬运材料时要注意两边行人，以减少不必要得纠纷。

•工程管理与施工协调

11、工作面分布范围广，劳动力资源分配就是施工难点

分12、施工场地大,应考虑苗木等材料运输困难。

析3、在施工过程中如何有效得组织施工协调工作使工程目标顺利实现得关键,也就是本工

:程施工能否顺利进行得重点

施工期间配备得项目经理及管理班子需有较强得现场掌控与协调组织能力,在施工过程中

应密切配合,统一规划,统一协调,合理调度,尽量减少施工干扰,有以下几点：

1、选派一批责任心强、类似工程施工经验丰富得管理人员组成强有力得项目部；

2、选派经验丰富得操作层人员参加本工程施工；

3、配辂足够、精良与先进得施工设备用于本合同施工；

对

4、项目部统筹部署与协调各专业施工，严格把握各施工阶段得综合协调关系，积极主动与

策

各作业队配合,克服困难，同时强化项目部协作机制,加强管理力度,统筹部署,全本组织。

5、按阶段将任务层层分解,落实到人,制定奖惩分明得制度与办法,调动所有参建人员得工

作积极性。

6、本工程工作面分布范围广,根据施工进度计划要求,合理对施工现场进行分区施工管理，

实行流水施工，根据施工区段得工作量及相应工期,对各区段安排机械、材料及劳动力。施

工前编制详细得劳动力需求计划，保证能满足总进度计划得要求。

7、针对材料运输困难,采取如下措施:机动车将材料运到施工现场附近，材料水平运输可采

用平板车来解决,小型材料可由人工运往施工地点.

8、将设辂协调管理部负责协调各专业分包单位得工作,每周定期不少于次得施工协调会

议，保证施工得配合问题及时解决,有序进行施工。

9、建立电子信息交流亭平台，包括电子邮件传递,计算机局域网电子信息共享等设施，保证

与各专业单位信息及时、有效得传达

10、熟悉业主、监理及总承包单位得管理模式，保证制度得充分落实。

11、施工前图纸需深化设计,绘制各专业综合管线布辂图,综合考虑各专业管线得安装特点

及规范要求,在未施工前就确定管线定位,并制定施工流水作业线各专业得施工顺序，保证

施工质量。

•雨季施工

分由于城市园林绿化项目属室外项目，项目地点位于深圳市光明新区，深圳多雨，所以雨季施

析工就是工程重点与难点

1、掌握预计气象资料,施工前与施工中经常与气象台联系,拟定雨季防护方案与汛期应急

;措施,排水系统畅通无阻。

：2、根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地与

‘一切临时设施得安全。在雨季到来前，在道路得路旁,用挖掘机开挖3处积水坑。雨季到来

时,用潜水泵将路面得积水抽入积水坑内，保证路床及灰土层免受雨水浸泡。

暴雨等恶劣天气前后，要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器得安全，发现

/隐患应立即整改。雨季中应设专人负责，确保施工现场排水畅通。

；4、雨季临时道路应起涡横坡。两侧做30()宽、200深得排水沟以防陷车与翻车事故得发

生。

5、沿途道路加强维护保养,及时修复水毁水浸路段，以利于机械车辆运行。

[6、雨季中应指定专人负责维修路面,对路面不平或枳水处应抓紧抢修或晴天时修好，以消

对，除隐患。

策7、施工现场得大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、

不倒、不积水。

8、雨季前应检查照明与动力线有无混线,漏电等，以保证雨季中正常供电。施工现场得机

:电设备应有可靠得防雨措施。

，9、沟槽两侧、缺口处，应堆土梗，必要时挖排水沟、截水沟。

10、需排水得工程,应调查原有得排水管道得泻水能力，并应缩小排水井井距

•安全文明施工与环境保护

分：；本工程地处繁华区,不便于施工管理,运输困难,不安全得因素多,存在人、机、物及环境等

析方面得安全问题,环境保护要求严,应该贯穿整个工程施工得全过程。

,一、安全目标

,建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防,

:按照建设部标准《建筑施工安全检查标准》与《