项目策划服务合同

项目筹划服务协议

篇一：商业项目筹划顽问服务协议

“东方世纪城广场项目"商业项目筹划顾问服务协议

甲方：

乙方：广州合城企业筹划

甲乙两边在平等互利的基础上，经充足友好协商，就甲方委托乙方对"东方世纪城广

场项目"（如下简称：本项目）进行商业项目筹划顾问服务事宜到达如下协议，供两边一

路遵守。

第一条服务标的

1-1标的名称：东方世纪城广场商业项目

1-2标的地址：陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块

1-3标的功能：计划功能包括：商场、住宅、酒店和写字楼，本协议服务内容仅限于

商场部份。1-4标的面积：约12.6万平米，其中商场面积约平方米

1-5标的进度：

1-6本协议的顾问服务总共分为三大阶段，其中包括：筹划征询阶段、招商执行阶段、

经营管理顾问阶段，详细的工作内容和工作目的如下：

第二条服务内容

2-1

2-2该项目筹划征询阶段细分为六个部份，其中包括：项目市场调研、项目可行性分

析、项目定位筹划、项目招商筹划、项目推行筹划、项目经营管理筹划。

2-3-1项目市场调研

2-3-1-1商业物业业态调查：业态规模与构造、功能计划、商家组合、租赁经营模式、

租值政策、人

流体现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。

2-3-1-2旅游娱乐休闲环境调查：旅游资源与状态、旅游发展计划、娱乐资源与状态、

娱乐发展计划、

旅游与娱乐消费状态等。

2-3-1-3本项目环境调查：区域未来计划、都市未来商业计划、交通现实状况及未来

计划、都市配套状况

及未来计划、项目状态及资料等。

2-3-1-4都市（区域）民生状况及行为习惯调查：收入与平常支出状况、消费模式与

习惯、消费构造、

娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。

2-3-1-5都市（区域）媒介及推行环境调查：媒介力量状态与价钱、推行渠道挖掘、

推行模式现实状况、

市民接受状况、广告体现方式、线下广告状况及价钱等。

2-3-1-6为了本项目的有关研究工作精确顺利地开展，乙方提供开展项目研究和筹划

所需要的数据清

单（具体参照办议附件一：《市场调查清单》），甲方按照数据清单规定，协助提供乙

方所需的资料，并为乙方的调查工作提供以便。

2-3-2项目可行性分析

2-3-2-1总结资料所展现的市场现况、趋势判断。

2-3-2-2提炼可供定位、形象、招商、推行、物管之定位计划、方略拟订运用的有价

值的数据及观点。2-3-2-3在充足调研市场的基础上，通过对本项目主体功能经营的定位、

面积比例、投资规模和收益

分析，进行多方位的匕较和分析，从而肯定项目整体经营方向和方略，提出符合甲方

整体利益最大化的对策和意见。

2-3-3项目定位筹划

2-3-3-1项目招商SWOT分析。

2-3-3-2项目消费者定位及根据。

2-3-3-3项目商业运行定位及根据。

2-3-3-4项目招商方向定位及根据。

2-3-3-S项目形象定位（描述）及推行方略定位及根据。

2-3-3-6项目经营管理定位及根据。

2-3-3-7在已确认的可行性分析的基础上，按照整体经营方略，对投徭项目遂行深入

的市场细分、

市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业征询提议。以上三部份工

作完毕后，综合制成笫一份汇报书：《东方世纪城广场项目分析定位筹划汇报》。

2-3-4项目招商筹划

2-3-4-1项目招约定位及方略详细论述。

2-3-4-2平面布局及商业功能计划。

2-3-4-3人流导向及配套功能计划。

2-3-4-4项目租赁价钱分析与定位。

2-3-4-5项目租赁价值及收益评估.

2-3-4-6招商客户群定位。

2-3-4-7初步招商资料及文献编订。

2-3-5项目推行筹划

2-3-5-1项目形象定位（描述）及推行定位及方略详细论述。

2-3-5-2广告方略及模式计划。

2-3-5-3推行阶段、目的及内容拟订。

2・3・5・4媒介分析、媒介方略及媒介计划。

2-3-5-5项目形象识另J系统（VIS）平面创意体现。

2-3-6项目经营管理筹划

2-3-6-1经营管理定位详细论述。

2-3-6-2经营管理模式及流程设计。

2-3-6-3管理职位职能计划。

2-3-6Y行政管理制度目录。

2-3-6-S以上三部份工作完毕后，综合制成第二保匚报书：《东方世纪城广场项目营运

筹划汇报》。2-4

2-4-1项目市场调研工作，工作周期为2周。

2-4-2项目可行性分析，工作周期为1周。

2-4-3项目定位筹划，工作周期为2周。

2-4-4以上工作完毕后，乙方须向甲方提交第一保匚报：《东方世纪城广场项目分析定

位筹划汇报》

并进行讨论会议，汇报书内容通过甲方通事后，再进行下一步的工作。

2-4-5项目招商筹划，工作周期为2周。

2-4-6项目推行筹划，工作周期为2周。

2-4-7项目经营管理筹划，工作周期为2周。

2・4-8行讨论会议，汇报书内容通过甲方通事后，再进行下一步的工作。

2-5

2-5-1筹划服务总金额为¥750,000.00元，（大写：柒拾伍万元整\

2-5-2签定协议步收订金30%即¥225,000.00元，（大写：贰拾贰万伍仟元整\

2-5-3提交第T分汇报时收取35%即¥262,500.00元，（大写：贰拾陆万贰仟伍佰元

整\2-5-4提交笫二份汇限时收取30%即¥225,000.00元（大马贰拾贰万伍仟元整\

2-5-5汇报修改完毕后收取5%即¥37,500.00元，（大写：叁万柒仟伍佰元整X

2-6

2-6-1招商团体管理及招商实行执行工作

制定该项目招商人员编制方案，组建、培训及管理该项目的招商人员团体。

2-6-1-2派驻不多于3人的招商小组，负责执行详细的招商工作。

2-6-1-3招聘、培训及管理当地招商小组，协助派驻小组一路负责执行详细的招商1

作。

2-6-1-4向甲方反应客户的规定、条件，促成客户与甲方签订租赁协议。

2-6-2招商筹划细则计划工作

2-6-2-1按照筹划方案制定详细的项目招商计划及价钱政策。

2-6-2-2编辑及整顿该项目的招商文献、资料及工具。

2-6-2-3制定内部招租、对外招租、交接期的各项工作制度。

2-6-2-4以月汇报形式，通过每一种月的汇报会议向甲方反馈招商工作计划，及招商

工作进度。2-6-2-5招商兖料平面设计。

2-6-2-6招商推行计划及媒介计划

2-3-2-7招商推行平面创意体现。

2-3-2-8监控项目的整体招商进度。

2-72-7-1招商执行阶段工作需要9个月，招商起始时间以项目具有正式招商条件、两

边签订开始招商的正式文献为准。

2-7-2招商条件：

2-8

2-8-1以月费形式收取固定金额¥80,000.00元，（大写：捌万元整1甲方须于每一

种月5日前向乙方支付

当月的招商工作酬金。开始招商文献正式签订后5天内，甲方须支付二个月的月费，

其中包括一种月的月费及一种月的按金，按金部份于招商工作结束招商佣金结算时抵扣。

2-8-2招商执行工作期间，如该项目的商铺一经出租，甲方应向乙方支付相称于租户

首年一种月的租

金金额的75%作为招商佣金，以月结形式，于每一种月的15日前给乙方支付上一种

月的招商佣金。

2-9经营管理顾问阶段工作内容

2-9-1组建项目经营管理团体顾问工作。

2-9-1-1按照经营管理筹划组建团体构成架构。

2-9-1-2协助编划人员薪酬福利制度。

2-9-1-3协助编划经营管理本钱预算案。

2-9-1-4协助编划各职位人员招聘工作

2-9-1-5团体人员入职岗前学习培训。

2-9-1-6成立项目客户档案和管理处档案。

2-9-1-7招聘或自建清洁企业（团体X

2-9-1-8招聘或自建绿化企业（团体X

2-9-2平常经营管理顾问工作。

2-9-2-1对甲方的征询文献在两个工作曰内做出书面回答。

2-9-2-2指导及协助甲方的平常事务及客户的纠纷、投诉及突发事件的地方理。

2-9-2-3商铺的置换招商季度工作计划提议。

2-9-2-4项目推行季度计划提议。

2-9-2-5组织月度有关业务培训。

2-9-2-6组织季度总结会议，编写季度总结汇报及下季度工作提议汇报。

2-9-3经营管理工作按期评估。

2-9-2-1汇总由甲方提供的有关经营管理资料、费料。

2-9-3-2积极记录或搜集经营管理有关的资料、资料、问题及客户反馈状况。

2-9-3-3综合甲乙两边的资料及资料做出整体评估。

2-9-3-4编写每季度经营管理评估汇报，供甲方参照修正。

2-10经营管理顾问阶段期限为1年，起始时间以物业开业前六个月起计算，详细时间

以甲乙两边签订的正式文献为准。

2-112-11-1甲方同意按¥80,000.00元（大写：捌万元整）/月的原则向乙方支付物

业经营管理顾问的服务

酬金。

2-11-2甲方须于每一种月5日前向乙方支付当月的经营管理顾问服务酬金。物业经营

管理顾问开始文献

签订后5日内，甲方向乙方支付二个月的顾问服务酬金，其中一种月为当月酬金,-

种月为按金，按金部份在物业经营管理顾问服务最终一种月退还。

第三条两边的权利和义务

甲方

3-1权利

3-1-1甲方是“东方世纪城广场项目”的投资方及筹划征询服务的委托方（简称“业

主方"），享有决定策

划征询事项范围内的所有权利。

3-1-2甲方可按照其实际需要授权委托乙方行使业主部份权利，但同步仍享有最终的

决策权。甲方对

乙方的授权委托应采用书面形式，并符合有关法律程序。

3-2义务

3-2-1在本协议的实行进程中，甲方对乙方提交的有关提议、汇报、报表等事项应及

时的回答，并签

署有关书面批复文献，以保证本协议按计划完毕。

篇二：项目产品筹划服务办议书

项目产品筹划服务协议书

甲方（委托方）：地址：

：022-:022-乙方（受托方）:地址：

:022-:022-

甲乙两边通过友好协商，本着平等互利真诚合作的原则，就甲方委托乙方对甲方操作

"项目"（如下简称“该项目"）进行产品筹划顾问工作，到达如下协议：

一、甲方委托乙方作为项目的产品筹划顾问二、服务内容：

甲方委托乙方对上述项目的产品进行系统的筹划顾问工作，重要的工作内容包括如下

三人内容：(-)

市场调研部份：宏观市场状况调研：

（1）都市行业环境（2）产为政策（3）市场整体趋势（4）市场竞争

（5）近期市场转变（二）

（1）（2）（3）1）2）

区域市场状况调研：区域界定区域描述区域可参照竞争可参照三级市场在售楼盘

（4）项目周围星光即将入市项目及空白地块状况二、产品部份：（一）产品价值分

析（二）产品风格分析（三）产品组合测算（四）产品市场定位（五）产品理念扩展（六）

产品计划提议（七）环境计划提议（八）户型面积比（九）户型设计提议（十）配套

原则提议（十一）商业计划提议

三、服务方式：

在服务上重要采用方案和例会服务方式：

方案式服务：即与开发商一路制定每一种月的工作方案，进行方案提案，一路分派工

作并按工作规定完毕工作。四、服务内容及时间计划：时间

工作阶段

工作体现形工作内容式

市场调研阶方案、汇报、宏观市场调研段

会议论证

区域市场调研

二级市场调研（竞争项目调研）三级市场调研

项目论证及可方案、汇报、产品价值分析行性分析阶段

会议论证

项目市场定位目的客户群描述

产品计划提议（控制性计划肯定）项目经济概算投资收益分析

概念计划设与设计院项目设计任务书提议计确立阶段

对接

项目形象提议

项目详规阶方案、汇户型设计提议段

报、会议论产品风格分析

证、与设计环境计划提议院对接

配套原则提议

建筑设计阶方案、汇产品组合测算段

报、会议论户型面积配比证、与设计商业计划提议院对接

产品价钱分析

五、协议期限：

本协议有效期自XX年7月起，至该项目销售代理肯定。协议期满，如两边同意续约,

则另行签定新的协议。六、工作费用：

甲方同意支付乙方工作费用合计人民币300000元（大马：人民币叁拾万元整\

七、工作费用支付方式:

甲方根据乙方的每一种工作阶段进行付款，付款方式如下：

八、两边责任：一、甲方权责：①

向乙方提供该项目的详细资料和公开销售所需有效的一切

有效的法律文献。②

根据乙方顾问服务的工作进展，听取工作与功能汇报并刊登建

议和意见，并有权规定乙方按甲方规定修改。③

该项目委派一专人对接乙方方略顾问工作，负责乙方各项工作

的安排与验收。④

甲方在协议生效期内,在该项目的对外宣传（广告、活动）上

应明确标注乙方企业名称。⑤⑥⑦

按照本协议的详细规定，准时向乙方支付委托服务费用。甲方在选用项目代理企业阶

段应对乙方企业优先考虑。甲方如选择乙方企业为项目代理方，项目代理费可由前期筹划

费部份抵冲。二、①

乙方权责：

乙方按照甲方规定，完毕甲方所规定的项目的方略顾问工作,

保密好有关项目所有资料。②

按照顾问服务的工作进展节拍，向甲方汇报各项工作方案说

明，并按照甲方的提议和意见进行方案的修正与完善。

篇三：商业项目前期筹划服务协议

商业项目前期筹划服务协议

协议编号:

甲方（委托人）:

乙方（受托人）:

根据《中华人民共和国协议法》等有关法律法规，甲、乙两边本着志愿、平等、互利

的原则，通过充足友好协商，就甲方委托乙方负责"项目"前期筹划事宜到达如下协议，

特签定如下办议条款内容，两边一路遵守和执行。

第一条项目概况

1.项目名称：项目前期筹划服务。

2.项目地址：。

3.项目概况：合计划用地面积亩，总建筑面积（不含地下停车场）约平方米。

第二条服务内容（详细内容详见附件二）

1.市场调查。

2.项目分析。

3.项目定位。

4.计划提议。

5.投资分析。

第三条服务周期

1.以协议签定的第二天为第1天，各项工作时间安排如下：

第四条功能提交

1.协议签定后70个日历天内,乙方向甲方提交《项目整体定位及物业发展提议》汇

报草稿；

协议签定后80个日历天内，乙方向甲方提交《项目整体定位及物业发展提议》汇报

正稿（其重要内容参见附件二1

笫五条质量控制

1.为保证工作质量，甲乙两边采用两项措施对工作质量进行控制：

(1)乙方组织行业内的专家对项目汇报与方案进行讨论，听取专家的合理意见;

(2)在完毕《项目整体定位及物业发展提议》草稿时，乙方向开发商做一次汇报，听

取有关

部门负责人的意见后，深入做修改补充并形成最终汇报

第六条服务费用及付款方式

(-)服务费用

1.在本协议所定的服务内容，乙方收取服务费合计人民币元整(¥元，含税金、

专家讨论费用、市场调研费等所有费用X

（-）服务费用支付方式

1.本协议签定，办理完有关付款手续后个工作日内，甲方向乙方支付协议款项的%,

即人民币元整（¥）作为履约定金。

2.乙方向甲方提交《项目整体定位及物业发展提议》汇报草稿后，经甲方书面确认，

办理

完有关付款手续后个工作日内，甲方向乙方支付协议款项的％，即人民币元整（¥\

3.乙方向甲方提交《项目整体定位及物业发展提议》汇报正稿,经甲方书面确认并验

收，

办理完有关付款手续后个工作日内，甲方向乙方支付I办议款项的％,即人民币元整

(¥\

4.以上每笔款项支付时，乙方需向甲方提供合法有效等额的发票，否则甲方有权拒绝

付款

且不承担由此产生的违约责任。

第七条乙方指定账号

本协议中规定甲方向乙方支付的一切费用，均需汇入如下账号：

乙方银行账户名：

开户银行：

账号：

第八条沟通方式及工作团体

1.肯定两边工作沟通专责人员（如工作小组的组建、各方关系的协调等X

2.成立沟通机制（即工作会议制度，状况通报信息）；采用现场考察，现场对接交流,

随

时互换信息资料，专家组合议分析的工作方式，形成优化方案。

3.在协议履行期间，乙方将不按期的以沟通会、电子文献或书面等形式予以甲方提供

提议

服务，该类文献往来仅为工作沟通手腕,不列入协议规定应提交之功能文献内。

4.乙方应甲方规定提供的服务，将采用远程书面、邮件、沟通或派出技术人员赴

实地等方式提供，乙方按照工程筹建进度将调派短时间工作人员或专家到项目现场视

察和跟进工作。

5.两边在每次举行工作会谈均应作会议记录，乙方应在2个工作日内向甲方发出会谈

记要。

如甲方未对会谈记要提出异议，两边应以此为乙方的工作联络单予以签字确认的，视

同甲方接受乙方的工作功能。对重要问题的肯定应以书面形式告知对方。

第九条甲方的权利和义务

1.甲方有权召集乙方参与每一种月不超过2次的项目方案论证会。

2.甲方有权规定乙方对所提交的方案进行修改和调整。

3.甲方有权规定乙方根据两边肯定的时间完毕有关工作。

4.甲方有权随时理解乙方工作期间的进度或分析意见，并对有关成果进行审核,提出

5.甲方有权按照乙方工作体现，规定乙方调整、改换其项目小组人员。

6.甲方应向乙方提供与项目调研、定位和计划有关的技术资料和政府文献，并保证该

等数

据资料的真实性。

7.甲方保证向乙方提供走访当地政府部门、分析当地都市计划、理解当地合作伙伴等

方面

的便利。

8.甲方应在乙方提交汇报的5个工作日内提出书面意见次口5个工作日内不提出书面

意见,

视为甲方同意该汇报通过。

9.甲方对乙方所提供之功能汇报，拥有包括版权在内的知识产权。未经甲方同意乙方

不得

自行运用或交于任何第三方运用。

10.本协议终止，甲方有权规定乙方交

还所有该项目涉密资料。

第十条乙方的权利和义务

1.乙方保证准时完毕办议范围内的各项工作，并接受甲方督导。

2.乙方保证做到准时参与甲方的项目方案论证会。对甲方其他工作予以踊跃配合。

3.乙方保证向甲方提供市场调研材料及其他背景材料的真实性与靠得住性。

4.乙方需在提交项目工作功能汇报时，对所涉内容予以解释，并保证所交付的内容符

合本

协议约定的规定。

5.乙方提供的功能汇报及提议方案不得侵犯任何第三方的权利，否则，由此产生的纠

纷由

乙方承担责任，若因此而给甲方导致损失的，乙方应予以赔偿。

6.乙方必需保守所接触或理解到的甲方的商业秘密，不得泄露；若因此而对甲方导致

损失,

乙方应予以赔偿。

7.乙方有权规定甲方提供与项目调研、定位和计划有关的技术资料和政府文献并保证

该等

数据资料的真实性。

8.乙方如在协议约定的付款时间内，未收到甲方的应付款项，经催促未果的，乙方则

有权

暂停有关的服务工作。

第十一条违约责任

1.甲方应按本协议约定的金额和时间向乙方支付服务费用。若超期的，应按超期金额

一年

期流动资金贷款基准利率计算利息向乙方承担违约责任。

2.如因乙方原因未能准时完毕协议约定的有关工作，在两边协商未果的状况下，甲方

有权

停付服务费，乃至终止协议，并追究违约责任，由此致使甲方的损失由乙方承担。

3.甲方超期支付服务费用的，乙方有权暂停有关的工作，待甲方按约支付费用后再继

续进

行，由此导致延误工作时间的，乙方交付工作功能的时间得以顺延。

4.如乙方无端缺席甲方召集