2026年经济师中级人力资源管理历年真题汇编(含答案)

2026年经济师中级人力资源管理历年真题汇编(含答案)一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分）1.根据奥尔德弗ERG理论，人的核心需要不包括（）。A.生存需要B.关系需要C.尊重需要D.成长需要答案C解析ERG理论将需要分为生存需要、关系需要和成长需要，不包括尊重需要。2.马斯洛需要层次理论中，位于最低层次的需要是（）。A.安全需要B.生理需要C.归属与爱需要D.尊重需要答案B3.在双因素理论中，下列属于保健因素的是（）。A.工作成就感B.认可与赞赏C.工资报酬D.个人成长机会答案C解析工资、工作条件、公司政策、人际关系等属于保健因素；成就、认可、成长等属于激励因素。4.弗鲁姆期望理论认为，激励力的大小等于效价、期望值与工具性的（）。A.和B.差C.乘积D.加权平均答案C5.根据亚当斯公平理论，员工进行公平比较时，主要比较的是（）。A.投入与产出的绝对量B.投入与产出的比率C.自己与他人的投入绝对量D.自己与他人的产出绝对量答案B6.员工在组织中的态度通常包括认知、情感和（）三个组成部分。A.行为意向B.价值观C.人格D.需要答案A7.当群体面临外部威胁时，群体凝聚力通常会（）。A.降低B.提高C.不变D.先降后升答案B解析外部威胁和竞争往往会增强群体凝聚力。8.在团体决策技术中，要求成员面对面、不受约束地提出各种想法，暂不评价，旨在激发创造力的方法是（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义团体法D.阶梯法答案A9.关于团体社会化的描述，正确的是（）。A.新成员不需要学习团体规范B.团体社会化过程与个体差异无关C.新成员通过接受和适应团体规范融入团体D.团体社会化只在入职初期发生答案C10.管理幅度是指（）。A.组织层级数目B.一名管理者直接管理和监督的下属人数C.组织中的部门数量D.管理者的职级高低答案B11.在组织设计中，职能制结构的突出缺点是（）。A.容易产生多头指挥B.不利于专业分工C.决策速度过快D.管理幅度过窄答案A12.组织文化的结构层次中，最核心的层次是（）。A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层答案C13.提出组织变革"解冻—变革—冻结"三阶段模型的是（）。A.卢因B.法约尔C.泰勒D.韦伯答案A14.人力资源规划的首要任务是（）。A.制定招聘计划B.确定组织目标C.了解组织战略和环境变化D.开展培训需求分析答案C解析人力资源规划应基于组织战略和内外环境变化进行需求与供给预测。15.人力资源需求预测方法中，根据历史数据找出业务量与人员数量之间函数关系的方法是（）。A.德尔菲法B.趋势分析法C.回归分析法D.主观判断法答案C解析回归分析利用历史数据建立业务量与人员数量的回归方程进行预测。16.人力资源供给预测中，内部供给预测常用的方法是（）。A.技能清单法B.比率分析法C.回归分析法D.标杆对照法答案A17.当组织出现人力资源供大于求时，较为温和的调整措施是（）。A.裁员B.提前退休C.冻结招聘D.减少工作时间答案D18.人员甄选中，用来测量求职者"能不能做"的指标是（）。A.工作动机B.能力C.职业兴趣D.价值观答案B19.最常用、最基本的甄选方法是（）。A.心理测验B.面试C.履历分析D.评价中心答案B20.评价中心技术中最具代表性的测评方法是（）。A.文件筐测验B.无领导小组讨论C.角色扮演D.管理游戏答案A21.面试中，考官向所有应聘者提出相同问题的面试方式是（）。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试答案A22.绩效管理循环的起点是（）。A.绩效监控B.绩效考核C.绩效计划D.绩效反馈答案C23.关于绩效目标设定的SMART原则，"可衡量的"对应的英文字母是（）。A.SB.MC.AD.T答案B24.下列属于行为导向型绩效评价方法的是（）。A.目标管理法B.关键事件法C.平衡计分卡D.标杆超越法答案B25.绩效反馈面谈中，管理者应重点讨论的内容是（）。A.员工的性格缺陷B.过去考核结果的奖惩C.员工的工作表现和改进措施D.与其他员工的比较答案C26.薪酬调查的主要目的是（）。A.确定岗位职责B.实现薪酬的外部公平C.实现薪酬的内部公平D.确定员工福利项目答案B解析薪酬调查用于了解外部市场薪酬水平，以保持外部公平和竞争力。27.职位评价的主要目的是（）。A.确定薪酬水平B.实现薪酬的内部公平C.调查市场薪酬D.考核员工绩效答案B28.在薪酬结构中，与员工绩效直接挂钩的浮动薪酬部分是（）。A.基本工资B.奖金C.津贴D.福利答案B29.宽带薪酬的最大特点是（）。A.薪酬等级多，薪幅窄B.薪酬等级少，薪幅宽C.完全基于岗位评价D.与员工年龄挂钩答案B30.股票期权计划中，员工获得的是（）。A.股票所有权B.在未来以约定价格购买公司股票的权利C.固定股息D.公司债券答案B31.培训与开发中，用于评估受训者对培训项目满意度的层次是（）。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层答案A解析柯克帕特里克四级评估模型包括反应层、学习层、行为层和结果层。32.将培训内容与实际工作情景紧密结合，让学员在真实任务中学习的方法是（）。A.讲授法B.案例研讨法C.行动学习法D.角色扮演法答案C33.培训需求分析的三个层面不包括（）。A.组织层面B.个人层面C.战略层面D.工作层面答案C解析培训需求分析通常包括组织分析、工作任务分析和人员分析三个层面。34.在职培训中，导师制的优点在于（）。A.成本最高B.能够实现经验传承和个性化指导C.不影响正常工作D.完全不需要考核答案B35.员工关系管理中，心理契约是指（）。A.法律规定的劳动合同B.员工与组织之间未成文的相互期望C.工会与企业的集体协议D.员工个人的职业规划答案B36.处理员工投诉的最终目的在于（）。A.惩罚管理者B.化解矛盾，改善劳动关系C.降低薪酬成本D.减少培训投入答案B37.根据《劳动合同法》，劳动者在同一用人单位连续工作满（）年且距法定退休年龄不足5年的，用人单位不得依照经济性裁员解除劳动合同。A.10B.12C.15D.20答案C38.劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.6个月B.1年C.2年D.3年答案B解析劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，自当事人知道或应当知道权利被侵害之日起计算。39.劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）日内，认为符合受理条件的应当受理。A.3B.5C.7D.10答案B40.下列争议中，属于劳动争议的是（）。A.劳动者与用人单位因住房公积金的缴纳发生的争议B.劳动者与用人单位因确认劳动关系发生的争议C.劳动者与税务机关的争议D.劳动者与朋友之间的债务纠纷答案B41.劳动力市场上，供给曲线向右上方倾斜表示（）。A.工资率越高，劳动力供给量越大B.工资率越低，劳动力供给量越大C.工资率与劳动力供给量无关D.劳动力需求与供给同时变化答案A42.工资率上升时，企业用资本替代劳动，导致劳动力需求减少，称为（）。A.替代效应B.规模效应C.收入效应D.挤出效应答案A43.个人劳动力供给曲线在较高工资水平下向后弯曲，原因是（）。A.替代效应大于收入效应B.收入效应大于替代效应C.规模效应大于替代效应D.需求效应大于供给效应答案B44.人力资本投资理论认为，高等教育属于（）。A.物质资本投资B.人力资本投资C.社会资本投资D.文化资本投资答案B45.高等教育投资的私人收益通常表现为（）。A.社会税收增加B.个人未来获得更高收入C.企业利润增加D.国家竞争力提升答案B46.在完全竞争劳动力市场上，一般培训的成本通常由（）承担。A.企业B.员工C.政府D.企业和员工各半答案B47.教育投资的私人收益率越高，人们愿意接受的教育水平（）。A.越高B.越低C.不变D.无法判断答案A48.劳动力流动的收益包括（）。A.迁移的直接成本B.放弃原有工作的机会成本C.在新工作地获得的更高收入D.心理成本答案C49.工资水平差异中，因工作环境艰苦而产生的工资差别属于（）。A.竞争性工资差别B.补偿性工资差别C.垄断性工资差别D.技能性工资差别答案B50.最低工资制度可能导致（）。A.劳动力需求增加B.青年低技能劳动者就业减少C.所有劳动者工资提高D.劳动力供给减少答案B51.劳动合同期限3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过（）。A.1个月B.2个月C.6个月D.12个月答案C52.劳动者严重违反用人单位规章制度，用人单位可以（）。A.支付经济补偿后解除劳动合同B.提前30日书面通知解除劳动合同C.随时解除劳动合同D.与劳动者协商解除答案C解析劳动者严重违反规章制度，用人单位可以即时解除劳动合同，无需支付经济补偿。53.经济性裁员时，应当优先留用的人员是（）。A.工作时间较短的员工B.与本单位订立无固定期限劳动合同的员工C.新入职员工D.即将退休的员工答案B54.用人单位未依法缴纳社会保险费，劳动者可以（）。A.解除劳动合同并要求经济补偿B.向劳动争议仲裁申请撤销合同C.直接向法院起诉D.要求单位支付双倍工资答案A55.失业保险费由（）共同缴纳。A.用人单位和职工B.政府和企业C.职工个人D.用人单位答案A56.基本养老保险中，个人账户储存额可以（）。A.提前支取B.用于抵押C.继承D.随意挪用答案C57.职工因工死亡，其近亲属可以按照规定从工伤保险基金领取（）。A.丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金B.养老金C.失业保险金D.医疗补助金答案A58.下列不属于劳动争议处理途径的是（）。A.协商B.调解C.行政复议D.仲裁答案C59.用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。A.1B.2C.3D.5答案B60.劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立（）以上的固定期限劳动合同。A.6个月B.1年C.2年D.3年答案C二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分）1.关于马斯洛需要层次理论的说法，正确的有（）。A.生理需要是最基本需要B.五种需要依次由低到高排列C.需要层次理论认为需要不是逐级上升的D.已经满足的需要不再起激励作用E.文化差异不影响需要层次答案A、B、D解析需要层次理论认为需要是逐级上升的，且文化差异会影响需要层次结构，故C、E错误。2.下列属于激励因素的有（）。A.成就感B.认可C.工作条件D.责任E.人际关系答案A、B、D解析工作条件和人际关系属于保健因素。3.高凝聚力团体可能带来的影响有（）。A.成员满意度提高B.团体绩效一定提高C.成员沟通更加顺畅D.容易形成小团体E.团体规范对成员约束力增强答案A、C、D、E解析高凝聚力不一定带来高绩效，绩效高低还取决于团体规范是否与组织目标一致。4.关于组织设计的说法，正确的有（）。A.组织设计包括结构设计和运行设计B.管理幅度与管理层级呈反比关系C.事业部制适用于大型企业D.矩阵制结构容易造成多头指挥E.直线制结构适用于所有企业答案A、B、C、D5.组织文化的功能包括（）。A.导向功能B.激励功能C.凝聚功能D.约束功能E.替代功能答案A、B、C、D6.人力资源需求预测的定性方法有（）。A.德尔菲法B.经验判断法C.回归分析法D.趋势预测法E.比率分析法答案A、B解析C、D、E属于定量预测方法。7.人力资源供不应求时的应对措施有（）。A.招聘新员工B.延长工作时间C.降低工资D.增加员工福利E.裁员答案A、B、D8.面试中常见的偏差有（）。A.首因效应B.晕轮效应C.趋中效应D.对比效应E.逆向选择答案A、B、C、D9.绩效管理的主要环节包括（）。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效考核D.绩效反馈E.薪酬发放答案A、B、C、D10.目标管理法的特点有（）。A.目标由上级单方面制定B.强调员工参与目标制定C.以目标完成情况作为考核依据D.强调过程控制而忽视结果E.目标应当具体、可衡量答案B、C、E11.薪酬设计的基本原则包括（）。A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.经济原则E.固定原则答案A、B、C、D12.职位评价的方法包括（）。A.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法E.薪酬调查法答案A、B、C、D13.关于福利的说法，正确的有（）。A.福利是法定或自主的补充性报酬B.福利与员工绩效直接挂钩C.福利具有保障功能D.福利成本可由企业自主决定任意降低E.福利形式可以多样化答案A、C、E14.培训与开发效果评估的层次包括（）。A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层E.成本层答案A、B、C、D15.员工关系管理的主要内容包括（）。A.劳动合同管理B.员工投诉处理C.员工参与管理D.员工援助计划E.薪酬核算答案A、B、C、D16.劳动力市场的特征有（）。A.劳动力市场是抽象的、非完全竞争的市场B.劳动力交易的是劳动能力C.劳动力市场具有连续性D.劳动力市场不受制度影响E.劳动力市场具有多样性答案A、B、C、E17.人力资本投资的主要形式有（）。A.各级正规教育B.在职培训C.劳动力流动D.医疗保健E.购买股票答案A、B、C、D18.下列属于劳动者单方解除劳动合同情形的有（）。A.提前30日书面通知用人单位解除B.试用期内提前3日通知解除C.用人单位以暴力、威胁手段强迫劳动时随时解除D.用人单位拖欠工资时随时解除E.劳动者工作不满意随时解除答案A、B、C、D19.劳动争议调解组织包括（）。A.企业劳动争议调解委员会B.依法设立的基层人民调解组织C.乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织D.劳动争议仲裁委员会E.人民法院答案A、B、C解析劳动争议仲裁委员会和人民法院不属于调解组织。20.下列属于社会保险险种的有（）。A.基本养老保险B.基本医疗保险C.工伤保险D.失业保险E.商业意外险答案A、B、C、D三、案例分析题（共20题，每题2分，共40分）某科技公司研发人员流动率较高。人力资源部建议通过完善薪酬体系来留人。公司决定先开展市场薪酬调查，再进行职位评价，并优化绩效奖金制度。1.公司开展薪酬调查的主要目的是（）。A.实现薪酬的内部公平B.实现薪酬的外部公平C.降低薪酬成本D.减少员工培训E.确定岗位说明书答案：B2.职位评价的作用在于（）。A.确定岗位的市场工资水平B.衡量不同岗位的相对价值C.替代绩效考核D.决定员工个人能力E.消除薪酬差异答案：B3.为激励研发人员，薪酬设计中可采用的长期激励方式有（）。A.股票期权B.限制性股票C.年终奖金D.利润分享计划E.带薪休假答案：A、B、D解析：年终奖金属于短期激励，带薪休假属于福利。4.该公司优化绩效奖金制度时，符合目标管理理念的做法有（）。A.员工参与目标制定B.目标尽可能模糊以保持灵活C.定期检查目标完成进度D.仅由上级确定目标并单向考核E.考核结果用于绩效改进答案：A、C、E某连锁零售企业明年计划新开20家门店。人力资源部需预测新增门店所需人员数量，并分析内部人力资源供给情况。目前企业某些区域门店人员冗余。5.预测新增门店人员需求时，最适宜的方法是（）。A.德尔菲法B.比率分析法C.技能清单法D.人员核查法E.马尔科夫分析法答案：B解析：根据门店数量与人员数量的比例关系进行预测，属于比率分析法。6.内部人力资源供给预测方法有（）。A.人员核查法B.技能清单法C.马尔科夫分析法D.回归分析法E.趋势分析法答案：A、B、C7.对区域门店人员冗余问题，可采取的措施有（）。A.组织跨区域调配B.减少工作时间C.立即大面积裁员D.开展转岗培训E.冻结外部招聘答案：A、B、D、E8.关于人力资源规划的说法，正确的有（）。A.人力资源规划应服务于企业战略B.人力资源规划只包括需求预测C.人力资源规划需要与业务计划相匹配D.人力资源规划一旦制定就不能调整E.人力资源规划有助于降低用人风险答案：A、C、E张某于2021年3月入职某制造公司，公司一直未为其缴纳社会保险费。2026年2月，张某以公司未缴纳社保为由提出解除劳动合同，并要求支付经济补偿。公司认为张某主动离职，不应支付经济补偿。9.张某解除劳动合同的法律依据是（）。A.劳动合同法规定的劳动者随时通知解除B.劳动合同法规定的劳动者无过失性辞退C.用人单位经济性裁员D.用人单位违法解除E.协商解除答案：A解析：用人单位未依法缴纳社会保险费，劳动者可以随时通知解除劳动合同。10.关于张某要求支付经济补偿，下列说法正确的是（）。A.张某无权获得经济补偿B.公司应依法支付经济补偿C.经济补偿按张某在本单位工作年限计算D.经济补偿标准为每满一年支付一个月工资E.经济补偿数额不受月工资封顶限制答案：B、C、D解析：月工资高于当地上年度职工月平均工资3倍的，经济补偿标准按3倍封顶，故E错误。11.关于劳动争议仲裁时效，下列说法正确的是（）。A.张某应在权利被侵害之日起1年内申请仲裁B.仲裁时效可以中断C.仲裁时效可以中止D.劳动争议仲裁时效一律为3年E.劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议，不受1年时效限制答案：A、B、C、E12.关于本案的举证责任，下列说法正确的是（）。A.张某主张公司未缴社保，应提供初步证据B.与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供C.用人单位不提供证据的，应承担不利后果D.举证责任完全由劳动者承担E.仲裁庭无权调查取证答案：A、B、C某公司招聘一名销售部经理。人力资源部采用了履历分析、心理测验、结构化面试和评价中心技术。在面试中，一名考官因为应聘者毕业于名校而对其评价普遍偏高。13.该公司采用的甄选方法中，属于评价中心技术的有（）。A.履历分析B.无领导小组讨论C.文件筐测验D.结构化面试E.角色扮演答案：B、C、E14.考官因应聘者