(2026版)医院防汛防台的检查工作总结

(2026版)医院防汛防台的检查工作总结2026年汛期（4月15日至10月15日），我院严格对照国家卫生健康委《医疗机构安全生产管理办法》、省市应急管理局及卫健委防汛防台工作部署，以“杜绝人员伤亡、保障医疗秩序、减少财产损失”为核心目标，累计组织开展汛前全面排查2轮、汛中重点抽查7次、汛后隐患整改“回头看”2轮，覆盖全院26个临床医技科室、12个行政后勤部门、6个外包服务单位，共排查梳理各类防汛防台安全隐患132项，完成整改128项，剩余4项长期整改事项均已落实过渡期管控措施，汛期内未发生因汛情、台情导致的人员伤亡事件，未出现核心医疗服务中断情况，未造成重大财产损失，防汛防台检查工作取得阶段性成效。为确保防汛防台检查工作落地见效，我院成立由院长任组长、分管后勤与分管医疗的副院长任副组长，后勤保障部、医务部、护理部、保卫科、信息科、设备科、感染管理科、临床科室安全员为成员的防汛防台工作领导小组，下设专项检查工作组，明确“谁检查、谁签字、谁负责”的隐患排查责任制，将检查任务分解到具体岗位、具体人员。结合2025年汛期暴露出的短板及2026年气象部门预测的“降水偏多、台风影响偏重”的气候趋势，我院修订完善《2026年防汛防台安全检查清单》，细化建筑设施、医疗保障、应急队伍、物资储备、重点科室、人员安置6大类52项检查指标，明确每项指标的检查标准、责任部门、检查频次，其中汛前检查覆盖所有点位，汛中检查重点聚焦低洼区域、地下空间、核心医疗区域，汛后检查重点核查隐患整改成效及长效机制建立情况。为压实各级责任，我院将防汛防台检查工作纳入年度安全生产考核内容，与科室绩效、个人评优挂钩，对检查不力、整改滞后的部门及个人予以通报批评，2026年汛期共针对2个整改滞后的外包单位下发整改通知书，扣减相应服务费用，对3名履职不到位的工作人员予以绩效处罚。建筑设施防汛能力是本次检查的核心基础内容，检查工作组重点对全院屋面排水系统、地下管网、低洼区域、地下空间开展拉网式排查。屋面排水系统方面，共排查12栋建筑的137个屋面排水口、210米天沟，清理堵塞排水口23个，修复破损天沟防水层8处，更换老化排水篦子19个，排查中发现行政楼屋面因杂物堆积导致3个排水口半堵塞、老住院楼天沟防水层开裂渗漏2处，均现场督促后勤维修班组当日完成整改。地下管网方面，采用人工排查+管道CCTV检测相结合的方式，共排查院内地下雨污水管网3400米，清淤疏通堵塞管段1200米，修复破裂、变形管网5段共32米，更换防沉降井盖27个，排查发现老院区门诊楼北侧管网因建成年限久、沉降变形导致排水不畅，暴雨时易出现路面积水，被列为限期整改事项。低洼区域方面，共梳理出院内低洼点位7处，包括门诊东侧入口、老住院楼北侧、后勤仓库门口、液氧罐周边等，逐一测量地面标高、排水坡度，其中3处点位排水坡度不足3‰，达不到排水要求，需进行找坡改造。地下空间方面，共排查地下车库、地下设备层、地下中心药房、地下标本库、地下管廊等16处地下空间，重点检查挡水设施、排水泵、液位监测装置运行情况，排查发现8处地下空间入口挡水板为固定式拆装不便、7台潜水泵存在故障、12个集水井液位传感器失灵、地下药房部分药品货架未按要求抬高存放，均逐一登记造册，明确整改时限。医疗运行保障是防汛防台检查的核心目标，检查工作组围绕“极端天气下医疗服务不中断”的要求，重点对供电、供水、供氧、医疗物资、特种设备等保障系统开展专项检查。供电系统方面，重点核查双回路供电切换可靠性、应急发电机运行状态、重点科室UPS电源续航能力、户外供电设施防水性能，共测试3台应急发电机带负荷运行3次，更换老化输油管线12米，储备满足72小时满负荷运行的柴油12吨；排查ICU、手术室、血透室、新生儿病房、急诊科等重点科室UPS电源132台，更换电池组老化的UPS19台，确保重点科室应急供电续航不低于6小时；排查户外配电箱、电线杆、架空线路，加固倾斜电线杆7根，更换防水等级不足的户外配电箱11个，整改架空线路绝缘层破损问题6处。供水系统方面，检查生活水泵、消防水泵、医用纯水系统运行状态，排查水泵房防水措施，新增水泵房挡水坎6处，补充备用水泵3台；核查应急饮用水储备情况，在各临床科室、临时安置点累计储备桶装纯净水300桶、瓶装矿泉水50箱，满足48小时应急供水需求。供氧系统方面，检查2个液氧罐的锚固装置、周边排水系统、供氧管井防水情况，对液氧罐锚固螺栓做防锈加固处理，清掏液氧罐周边排水沟杂物，抽排5个积水供氧管井，更换防水井盖7个。医疗物资储备方面，重点检查防汛相关急救药品、消毒用品、应急耗材的储备量及存放环境，将地下中心药房的贵重药品、冷链药品全部转移至二楼备用库房，所有药品货架抬高30公分；为26个临床科室配备防汛应急药箱，内含防暑、外伤、肠道疾病、消毒类药品共32种，补充急救担架15张、轮椅28辆，满足极端天气下患者转运需求。特种设备方面，检查高压氧舱、锅炉房、电梯、消毒供应中心的防水防涝措施，对12台电梯的底坑排水装置逐一测试，更换故障排水泵2台，为锅炉房控制箱加装防水罩，高压氧舱制定专项应急处置预案，明确台汛期间停运、人员疏散流程。应急处置能力是检验防汛防台工作成效的关键，检查工作组对应急队伍、物资储备、预案演练、值班值守等情况开展专项核查。应急队伍方面，我院组建由89名工作人员组成的防汛防台应急突击队，下设医疗救护、后勤保障、安全保卫、信息通讯4个专项组，检查中逐一核实队员在岗情况、培训记录、个人防护装备配备情况，2026年累计组织防汛防台专项培训3次，覆盖全院所有工作人员及外包单位员工，开展实战演练2次、桌面推演1次，其中6月12日组织的暴雨红色预警应急拉动演练，模拟院内低洼区域积水、地下空间进水、供电中断等场景，检验应急队伍响应速度、处置能力，演练中发现3名物业新员工不会操作潜水泵、应急通讯存在部分盲区等问题，均当场督促整改。物资储备方面，我院在后勤仓库、各楼宇值守点设置防汛物资储备点12个，储备可组装式挡水板28组、沙袋5500袋、移动排水泵12台、救生衣65件、强光手电130把、对讲机10台、卫星电话2台、应急照明设备40套，检查中逐一核对物资台账、清点实物、测试性能，补充缺失物资37类，更换过期物资12类，建立防汛物资动态补充机制，明确物资消耗后24小时内完成补库；针对信息系统安全，重点检查数据中心防水、漏水检测系统运行情况，核查异地数据备份机制，2026年组织1次核心系统数据恢复演练，实现2小时内恢复HIS、LIS、PACS等核心医疗系统，符合应急保障要求。值班值守方面，严格落实汛期24小时领导带班、“双值班”（行政值班+后勤值班）制度，执行“每日一报、零报告”机制，检查值班记录、预警响应台账，汛期内共发布预警通知17次，启动应急响应6次，未出现脱岗、漏岗、迟报、瞒报情况。重点区域与脆弱人群防护是防汛防台检查的重要内容，检查工作组聚焦核心医疗区域、特殊患者群体、滞留人员安置等环节开展全面排查。核心医疗区域方面，重点检查急诊科、发热门诊、ICU、血透室、新生儿病房、手术室、病理科、检验科的防汛防台措施，其中针对血透室，专门核查应急供水供电保障能力，新增一组UPS电池组，将应急供电续航从2小时提升至6小时，储备200桶透析用预处理纯净水，明确暴雨红色预警期间血透患者错峰透析、留宿安置方案；针对病理科、检验科，重点检查标本存储设施的防水情况，将稀有标本转移至高处存储，制定标本损毁应急预案。脆弱人群方面，梳理全院住院患者中行动不便、老年、婴幼儿、重症患者共217人，逐一明确科室转移责任人、转运路线、转运工具，每个科室制定分层转移预案，优先转移重症、行动不便患者；针对门诊就诊患者，制定暴雨台汛期间滞留安置方案，将院内学术报告厅、体育馆作为临时安置点，可容纳600人，安置点储备饮用水、食品、被褥、常用药品，安排2名医生、4名护士值守，2026年汛期共安置滞留患者及家属127人次。外包人员及家属方面，排查物业、保安、保洁、餐饮等外包单位员工宿舍的防汛安全，对位于低洼区域的2间员工宿舍予以调整，明确外包单位员工台汛期间管理责任，确保人员安全。针对排查出的132项隐患，我院按照“立即整改、限期整改、长期推进”三类建立隐患台账，实行“销号管理”，整改完成一项、复查验收一项、销号一项。立即整改类隐患共96项，主要包括屋面排水口堵塞、集水井杂物堆积、物资缺失、标识不清等问题，均由检查工作组现场督促责任部门当日完成整改，整改完成率100%。限期整改类隐患共32项，主要包括老院区门诊楼北侧管网改造、低洼区域找坡、地下空间挡水板更换、液位传感器校准更换、部分员工培训不到位等问题，明确责任部门、整改时限、责任人，其中后勤保障部负责的管网改造、低洼区域找坡等工程类项目，均在2026年主汛期（6月30日）前完成整改，整改后经暴雨检验，未出现积水情况；人力资源部、后勤保障部负责的员工培训问题，通过组织专项培训、实操考核，实现所有员工培训覆盖率100%，考核通过率100%。长期推进类隐患共4项，分别为老院区地下管网整体老化、部分建筑屋面防水层老化、应急物资智能化管理水平不足、患者及家属防汛安全宣传覆盖面不够，均已制定过渡期管控措施，其中针对老院区地下管网老化问题，增加临时排水泵8台，安排专人24小时巡查低洼区域，加密暴雨期间巡查频次至每半小时1次；针对屋面防水层老化问题，建立定期排查机制，发现渗漏立即处置；针对应急物资智能化不足问题，已纳入2027年信息化建设预算；针对患者宣传不足问题，通过入院告知、病房电视、宣传栏、公众号等渠道持续推送防汛安全知识。2026年汛期，我院共应对暴雨红色预警5次、台风影响3次，其中第8号台风“银杏”为近5年来影响我市的最强台风，最大风力达12级，过程降雨量达280毫米，我院依托前期检查整改的工作基础，迅速启动一级应急响应，应急突击队全员在岗，提前转移地下空间贵重物资，加固户外设施，落实低洼区域排水措施，台风影响期间，仅出现1处屋面轻微渗漏、1处低洼区域短时积水10公分，均在15分钟内处置完毕，未影响医疗秩序，急诊共接诊外伤患者14例，均得到及时有效救治，未发生危重症病例。7月23日的特大暴雨期间，我市主城区累计降雨量达320毫米，我院周边道路积水最深达50厘米，院内因排水系统改造到位，未出现大面积积水，仅门诊东侧入口短时积水15公分，后勤保障组启用临时排水泵20分钟内排空积水，门诊正常开诊，共安置滞留患者及家属79人次，为滞留患者提供免费餐饮、医疗服务，得到患者及家属的一致好评。虽然2026年防汛防台检查工作取得了一定成效，但排查中也暴露出一些短板和不足：一是老院区基础设施老化问题突出，部分地下管网建成超过25年，整体排水能力仅达到20年一遇标准，难以应对极端强降雨天气，虽已采取临时管控措施，但仍存在积水风险；二是外包单位人员流动性大，防汛安全培训的持续性不足，新入职员工的应急处置能力有待提升，部分外包人员对预案流程不熟悉；三是防汛防台智能化监测手段不足，目前主要依靠人工巡查，低洼区域积水、地下空间液位、屋面漏水等尚未实现自动监测预警，应急响应的及时性有待提升；四是患者及家属的防汛安全意识有待加强，汛期仍有部分患者擅自外出、在院内滑倒的情况，存在安全隐患。针对上述问题，我院将持续深化防汛防台检查工作机制，重点做好以下几方面工作：一是加快推进老院区基础设施改造，积极争取财政专项资金，2027年启动老院区地下管网整体改造工程，将排水能力提升至100年一遇标准，同步推进屋面防水层翻新、低洼区域整体抬升等工程，从根源上消除防汛隐患；二是强化外包单位全链条管理，将防汛防台要求纳入外包服务合同，明确准入门槛、培训要求、考核标准，新入职外包员工必须通过防汛安全培训及实操考核后方可上岗，每月组织一次外包单位应急演练，每季度开展一次专项检查，将考核结果与服务费用挂钩；三是提升防汛防台智能化水平，搭建院内防汛监测预警平台，在低洼区域、地下空间、屋面等重点点位安装积水监测、液位监测、漏水监测传感器，实现隐患自动预警、应急指令一键推送，提高应急响应效率，同时升级应急物资