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文档简介

(2026年)关于医院工会个人工作总结范文材料2026年我担任市第一人民医院工会权益保障兼文体干事岗位,全年围绕院党委“暖医聚力、服务发展”的核心工作部署,对接市总工会年度工作要求,聚焦全院1876名在职职工、213名退休职工的实际需求,完成各项既定工作任务,全年累计牵头组织工会活动37场次,对接解决职工权益诉求79项,发放各类帮扶、慰问资金合计129.7万元,职工工会服务满意度抽样调研得分94.2分,较2025年提升2.7分,各项工作得到院党委、市总工会和全院职工的一致认可。一、基础履职全面落地,工会服务效能稳步提升(一)权益保障全链条覆盖,筑牢职工履职后盾2026年我牵头筹备召开2次职工代表大会、4次提案办理专项推进会,对职工代表提交的42项有效提案逐一建立台账,明确责任部门、办理时限和反馈机制,全年42项提案全部办结,办结满意度97.6%。其中针对合同制职工反映最多的绩效待遇差距问题,我先后12次对接人事、财务、医务部门开展薪酬调研,形成《合同制职工薪酬调整可行性报告》提交院办公会审议,最终推动全院627名合同制医护人员绩效系数平均上调0.15,夜班津贴从80元/次提升至120元/次,全年累计为合同制职工增加薪酬支出1120万元,切实缩小了编制内外职工的待遇差距。针对劳动保护落实问题,我联合医务、护理、院感部门每季度开展一次一线职工劳动保护专项督查,全年对急诊医学科、重症医学科、呼吸与危重症医学科等12个高负荷科室的排班情况开展专项调研,推动建立“弹性调休储备池”机制,由工会统筹协调补休名额,全年累计为219名连续工作超72小时、月度加班超30小时的职工协调优先补休,解决了临床科室“想休不敢休、要休没人顶”的痛点。针对放射科、检验科、核医学科等接触职业危害因素的职工,我协调体检中心将原有的年度1次常规体检升级为“常规体检+职业病专项筛查”套餐,增加甲状腺功能检测、胸部高分辨CT等项目,全年为172名相关岗位职工完成专项筛查,排查出异常情况12例,全部督促完成复诊和干预。针对感染科、发热门诊等重点岗位职工,我牵头建立季度健康包发放机制,全年发放包含N95口罩、消毒用品、润喉糖、维生素片在内的健康包1260份,切实保障一线职工的健康安全。困难职工帮扶层面,我牵头完成全年2次困难职工全面摸排,建立“一人一档”动态管理台账,全年累计纳入台账管理的困难职工共17名,其中患重大疾病职工3名、家庭突发意外职工2名、低收入职工12名。针对普外科患白血病的李XX医生,我在第一时间为其申请工会大病救助金5万元,对接市职工大病互助平台完成医疗费用报销17.2万元,同时发动全院职工开展爱心捐款,累计募集善款23.8万元,解决了其家庭的燃眉之急,目前李XX医生已完成骨髓移植手术,进入术后康复阶段。针对职工子女入学需求,我提前3个月摸排全院职工子女入学、转学需求,共收集到47名职工的入学诉求,先后8次对接市教育局、周边3所公立小学、2所公立幼儿园,最终为39名职工解决了公立学校入学问题,其中儿科外来务工职工张XX的子女入学问题解决后,其专门向工会赠送了“为民办实事、暖医解难题”的锦旗。针对女职工权益保障,我牵头开展3次产假、育儿假落实情况专项督查,对3起科室拒不批准符合条件职工育儿假的问题进行全院通报并督促整改,全年符合条件的职工育儿假、产假申请通过率达100%,同时我推动完成全院6个临床片区的标准化哺乳室升级改造,配备冰箱、沙发、消毒器、哺乳遮挡帘等设施,为哺乳期女职工提供便利。针对职工诉求响应,我牵头搭建“工会小棉袄”线上诉求小程序,实行24小时响应机制,全年收到职工各类诉求79项,涵盖食堂就餐、停车管理、宿舍改造、职称评定等多个方面,全部在7个工作日内办结反馈,诉求办结满意度达98.7%,其中针对职工反映的食堂菜价偏高、品类单一问题,我先后5次对接后勤管理部门、食堂运营方调整供餐方案,新增8-10元平价套餐12种,设置职工专属就餐窗口,提供免费汤品和应季水果,职工就餐满意度从2025年末的68分提升至2026年末的89分。(二)文体活动分层分类开展,凝聚团队向心力2026年医院承担三甲复审、医共体建设、省级临床重点专科创建等多项重点任务,临床职工工作压力大,我在设计文体活动时充分考虑不同岗位、不同年龄段职工的时间特点和需求,全年开展普惠性、针对性相结合的文体活动29场次,累计参与职工3200余人次。普惠性活动方面,年初举办“迎新春·暖医行”职工联欢会,编排节目21个,全部由职工自编自导自演,参与职工1200余人,同步开通线上直播,累计观看量达2.3万次,获得职工一致好评;春季举办职工趣味运动会,设置适合不同年龄段的50米托球跑、集体跳绳、拔河、旱地龙舟等8个项目,共24支科室代表队900余名职工参与;秋季举办职工球类联赛,涵盖篮球、羽毛球、乒乓球三个项目,历时1个月共开展比赛72场次,12支代表队217名职工参赛,最终评选出团体奖项6个、个人奖项18个。针对特定群体活动方面,“三八”国际妇女节期间组织花艺培训、美妆讲座、女职工健康筛查3场活动,参与女职工327人;“五四”青年节期间组织“医路同行·青春建功”主题徒步活动,200余名青年职工参与;5月20日联合市教育局、市公安局、市属国企等单位举办单身青年交友联谊会,210名单身青年参与,最终成功牵手17对;重阳节期间组织退休职工登高活动、门球比赛,126名退休职工参与,同时完成全部213名退休职工的年度健康体检和春节、重阳节两次上门慰问,实现退休职工服务全覆盖。针对职工减压需求,我牵头邀请市精神卫生中心心理专家开展8场正念减压workshops,覆盖高压力岗位职工420余人,同时推动建成120平米的职工减压室,配备按摩椅、宣泄沙袋、桌游、图书角等设施,全年免费开放312天,接待职工1870余人次,在三甲复审攻坚阶段,我牵头组建工会慰问小分队,每周为加班的职工送去夜宵、牛奶、水果等慰问物资,累计发放慰问物资价值3.7万元,为一线职工做好后勤保障。在文体队伍建设方面,我牵头组建医院篮球、羽毛球、瑜伽、合唱、书法5支职工兴趣队,每周固定活动时间,邀请专业教练上门指导,其中合唱队参加市总工会“劳动者之歌”合唱比赛获得一等奖,羽毛球代表队参加市卫生健康系统羽毛球赛获得团体第二名,全年累计参加市级各类文体赛事7次,获得奖项12个,充分展现了医院职工的良好精神风貌,提升了医院的对外美誉度。(三)思想引领多维发力,筑牢意识形态阵地2026年我结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求,牵头开展多形式的职工思想教育活动,引导职工树立正确的职业观、价值观。全年组织“我是党员我先行”医路故事分享会6场次,邀请12名优秀医护人员分享一线抗疫、援疆、援藏、帮扶基层的先进事迹,覆盖职工800余人;开展“强国复兴有我”主题征文活动,收到职工投稿72篇,评选出一二三等奖15篇,汇编成《暖医故事集》发放到全院各个科室,其中3篇优秀稿件被市总工会公众号转载;组织职工观看《榜样8》《中国医生》等专题片12场次,开展主题讨论活动12场次,覆盖职工1200余人。在先进典型选树方面,我全年累计推荐评选出市级五一劳动奖章2人、市级劳动模范1人、市卫生健康系统先进工作者12人、院级“最美医护”30人,组织先进典型巡回宣讲15场次,深入各个临床科室分享先进经验,营造了比学赶超的良好氛围。在工会宣传阵地建设方面,我负责运营医院工会公众号,全年发布推文127篇,内容涵盖工会活动报道、权益政策解读、职工风采展示等,累计阅读量达12.6万次,同时在医院门诊、住院部、行政楼的宣传栏设置工会工作专栏,每月更新内容,宣传工会最新政策、活动预告、先进典型事迹,切实打通工会宣传的“最后一公里”。二、创新项目重点突破,工会服务品牌持续擦亮(一)推出“医路相伴”职工全周期关爱机制2026年我牵头打造覆盖职工入职、婚育、患病、退休全生命周期的关爱服务机制,职工入职当天即可领取包含定制工作服、保温杯、工会服务手册在内的“入职大礼包”,同时安排工会专员对接解答新职工的各类问题;职工新婚、生育时,工会第一时间送上祝福礼包和生育慰问金;职工患病住院时,工会在24小时内上门探望,落实大病救助、医疗互助等帮扶政策;职工退休时,专门举办荣休仪式,赠送定制纪念牌和荣休纪念品。全年累计为127名新职工发放入职礼包,为29名新婚职工、37名生育职工发放慰问礼包,为21名退休职工举办荣休仪式,该机制推行后,职工归属感调研得分较2025年提升11.3分,被市总工会评为2026年度全市工会服务优秀案例。(二)搭建医共体工会联动服务体系2026年我院牵头的医共体共覆盖12家基层卫生院,共有职工427人,此前基层卫生院工会服务存在覆盖不全、活动不足、权益保障不到位等问题,我牵头建立医共体工会联动工作机制,每季度召开一次医共体工会工作联席会议,统筹开展职工服务和文体活动,全年组织医共体职工趣味运动会、技能比武等活动4场次,参与职工300余人,为基层卫生院职工开展权益保障培训3场次,解决基层职工诉求23项,其中帮助3名基层护士解决了职称评定申报难的问题,为12名困难基层职工发放帮扶金合计2.7万元,实现了医共体职工工会服务全覆盖,该项目被市总工会评为2026年度全市工会创新项目三等奖。(三)打造“工会+志愿服务”融合模式2026年我牵头组建医院职工志愿服务队,共招募237名职工志愿者,全年组织开展志愿服务活动21场次,包括进社区义诊、健康科普、养老院上门体检、留守儿童学校健康讲座、高考医疗保障等,全年累计服务群众12400余人次,发放健康宣传资料18000余份,该志愿服务队被评为2026年度市优秀志愿服务组织,既提升了职工的社会责任感,也进一步擦亮了医院的公益服务品牌。三、存在的不足与2027年工作规划(一)当前存在的问题一是工会服务的精准度有待提升,部分活动的时间安排与临床职工的工作时间冲突,导致一线职工参与率偏低,针对青年职工需求的露营、剧本杀等潮流活动组织较少,针对退休职工的棋牌、养生等活动供给不足,没有完全覆盖不同群体的个性化需求。二是权益保障的落实力度有待加强,部分临床科室仍存在超时工作、调休难的问题,合同制职工的五险一金缴纳基数尚未完全与编制职工统一,职工心理健康干预机制不够完善,全年排查出的17名有中度以上焦虑情绪的职工,后续的跟进干预服务不够到位。三是个人业务能力有待提升,对工会相关政策法规的学习不够系统深入,处理部分复杂诉求时的专业度不足,部分活动的组织流程不够顺畅,细节考虑不够周全,影响了职工的参与体验。(二)2027年工作规划一是提升服务精准度,每季度开展一次职工需求抽样调研,针对不同岗位、不同年龄段职工的需求设计活动,针对临床职工多安排周末、夜间的活动,比如设置夜间电影专场、周末亲子露营活动,针对青年职工组织剧本杀、徒步、桌游等活动,针对退休职工组织棋牌比赛、书法绘画培训、养生讲座等活动,确保全年活动职工参与率达到80%以上。二是加大权益保障力度,2027年上半年推动完成合同制职工五险一金缴纳基数与编制职工完全统一,每季度开展一次劳动保护、休假落实情况专项督查,对拒不落实相关政策的科室和负责人进行通报批评,同时建立职工心理健康档案,联合市精神卫生中心每半年为职工开展一次心理测评,针对存在心理问题的职工提供免费心理咨询和干预服务,切实保障职工的身心健康。三是提升个人业务能力,每月参加一次市总工会组织的业务培训,系统学习工会相关法律法规和政策文件,主动向其他兄弟医院的优秀工

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