成本员考试题目及答案

成本员考试题目及答案一、选择题（8题，每题3分，共24分）

1.在成本管理中，以下哪项不属于成本控制的内容？

A.预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.资金筹集

2.以下哪种方法不属于成本预测的方法？

A.因素分析法

B.回归分析法

C.经验估算法

D.成本模型法

3.在成本核算中，以下哪项不是常用的成本计算方法？

A.品种法

B.分批法

C.分步法

D.分项法

4.成本分析的主要目的是什么？

A.降低成本

B.提高利润

C.增加产量

D.扩大销售

5.以下哪项不属于成本管理的职能？

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本决策

6.在成本管理中，以下哪项是成本管理的核心？

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

7.成本管理的目的是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收入

D.扩大市场

8.以下哪项是成本管理的手段？

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

二、（一）多项选择题（6题，每题4分，共24分）

1.成本管理的内容包括哪些？

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本决策

2.成本预测的方法有哪些？

A.因素分析法

B.回归分析法

C.经验估算法

D.成本模型法

E.变动分析法

3.成本核算的方法有哪些？

A.品种法

B.分批法

C.分步法

D.分项法

E.平行法

4.成本控制的方法有哪些？

A.预算控制

B.标准成本控制

C.变动成本控制

D.目标成本控制

E.责任成本控制

5.成本分析的内容有哪些？

A.成本构成分析

B.成本变动分析

C.成本效益分析

D.成本风险分析

E.成本预测分析

6.成本管理的职能有哪些？

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本决策

（二）判断题（6题，每题3分，共18分）

1.成本管理是企业管理的核心内容之一。（正确）

2.成本预测是成本管理的基础。（正确）

3.成本核算是成本管理的核心。（错误）

4.成本控制是成本管理的核心。（正确）

5.成本分析是成本管理的重要手段。（正确）

6.成本决策是成本管理的重要职能。（正确）

三、（一）填空题（10题，每题2分，共20分）

1.成本管理是企业管理的______内容之一。

2.成本预测是企业进行成本管理的______。

3.成本核算是企业进行成本管理的______。

4.成本控制是企业进行成本管理的______。

5.成本分析是企业进行成本管理的______。

6.成本决策是企业进行成本管理的______。

7.成本管理的目的是______。

8.成本管理的手段包括______、______、______和______。

9.成本预测的方法包括______、______、______和______。

10.成本核算的方法包括______、______、______和______。

（二）计算题（4题，每题5分，共20分）

1.某企业某月生产甲产品100件，材料成本为5000元，人工成本为3000元，制造费用为2000元。计算甲产品的单位成本。

2.某企业某月生产乙产品200件，材料成本为8000元，人工成本为5000元，制造费用为3000元。计算乙产品的单位成本。

3.某企业某月生产丙产品150件，材料成本为6000元，人工成本为4000元，制造费用为2500元。计算丙产品的单位成本。

4.某企业某月生产丁产品250件，材料成本为10000元，人工成本为6000元，制造费用为4000元。计算丁产品的单位成本。

四、综合题（2题，每题10分，共20分）

1.某企业某月生产甲产品100件，材料成本为5000元，人工成本为3000元，制造费用为2000元。企业计划单位成本为80元，实际单位成本为90元。分析成本差异的原因并提出改进措施。

2.某企业某月生产乙产品200件，材料成本为8000元，人工成本为5000元，制造费用为3000元。企业计划单位成本为60元，实际单位成本为65元。分析成本差异的原因并提出改进措施。

五、材料分析题（2题，每题14分，共28分）

1.某企业某月生产丙产品150件，材料成本为6000元，人工成本为4000元，制造费用为2500元。企业计划单位成本为70元，实际单位成本为80元。分析成本差异的原因并提出改进措施。

2.某企业某月生产丁产品250件，材料成本为10000元，人工成本为6000元，制造费用为4000元。企业计划单位成本为50元，实际单位成本为60元。分析成本差异的原因并提出改进措施。

答案部分：

一、选择题

1.D

2.D

3.D

4.A

5.D

6.C

7.A

8.A

二、（一）多项选择题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

（二）判断题

1.正确

2.正确

3.错误

4.正确

5.正确

6.正确

三、（一）填空题

1.核心

2.基础

3.核心

4.核心

5.重要手段

6.重要职能

7.降低成本

8.成本预算、成本核算、成本控制、成本分析

9.因素分析法、回归分析法、经验估算法、成本模型法

10.品种法、分批法、分步法、分项法

（二）计算题

1.甲产品的单位成本=(5000+3000+2000)/100=90元

2.乙产品的单位成本=(8000+5000+3000)/200=80元

3.丙产品的单位成本=(6000+4000+2500)/150=75元

4.丁产品的单位成本=(10000+6000+4000)/250=80元

四、综合题

1.成本差异原因分析：材料成本超支1000元，人工成本超支1000元，制造费用超支1000元。改进措施：加强材料采购管理，降低采购成本；提高生产效率，降低人工成本；优化生产流程，降低制造费用。

2.成本差异原因分析：材料成本超支2000元，人工成本超支1000元，制造费用超支1000元。改进措施：加强材料采购管理，降低采购成本；提高生产效率，降低人工成本；优化生产流程，降低制造费用。

五、材料分析题

1.成本差异原因分析：材料成本超支1000元，人工成本超支1000元，制造费用超支500元。改进措