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文档简介

员工培训计划表计划编号：__________培训周期：______年____月____日—______年____月____日制表人：__________制表日期：______年____月____日填写说明：1.本表用于统筹规划各类培训事宜，包括新员工入职、在岗技能、管理提升、合规安全等培训，需结合岗位需求、员工短板制定；2.培训内容、时长、讲师、预算等信息需据实填写，确保可落地、可考核；3.培训过程中实时跟进进度，结束后及时复盘优化，本表审批通过后交由人事备案存档。一、培训核心信息培训主题培训对象新员工□在岗员工□管理层□全员□特定岗位（）参训人数培训负责人培训目标________________________________________________________________________________________________________________________________________________培训形式线下授课□线上学习□实操演练□外部讲师□内部分享□混合式□外派培训□培训地点预计时长____课时/____天培训预算________元二、培训课程详细安排序号培训日期具体时间培训模块培训内容明细授课讲师培训时长考核方式备注1笔试□实操□问答□考勤□2笔试□实操□问答□考勤□3笔试□实操□问答□考勤□4笔试□实操□问答□考勤□……————————————————三、培训资源与保障（一）物资/资料准备________________________________________________________________________________________________________________________________________________（二）人员分工总负责人：统筹培训全流程，把控进度、解决突发问题讲师：负责课件制作、现场授课、答疑解惑后勤人员：负责场地布置、物资分发、设备调试、考勤登记考核人员：负责试卷批改、实操打分、结果统计（三）应急保障针对培训期间设备故障、人员缺席、时间调整等突发情况，制定备用方案：________________________________________________________________________________四、培训考核与效果评估考核标准总分100分，90分及以上为优秀，70-89分为合格，70分以下为不合格不合格处理补考□重新培训□岗位调整□其他：________________效果评估方式参训问卷调研□讲师评价□实操成果检验□工作落地跟踪□五、审批签字确认培训负责人签字日期______年____月____日部门负责人审核日期______年____月____日人事/领导审批日期______年____月____日后续跟进：

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