《物流仓储实务》课件-4.4出库发运

项目四出库作业实务LOGO物流仓储实务2020任务四出库发运12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价LOGO目录1教学目标1．掌握车辆调度的概念；2．掌握车辆调度的工作内容及原则；3．掌握班车与非班车的发运业务流程；4．能够掌握出库发运作业的流程；5．能够与小组合作完成出库发运作业操作。LOGO目录12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价2任务引入9月15日下午17：00，国美电器的提货员赵永与万通仓储Ⅱ号仓库仓管员完成了20箱吸尘器的出库交接工作，接下来需要进行出库发运作业，该如何完成呢？LOGO目录12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价3相关知识1一、车辆调度1.车辆调度的概念车辆调度是指制定行车路线，使车辆在满足一定的约束条件下，有序地通过一系列装货点和卸货点，达到诸如路程最短、费用最小、耗时最少等目标。3相关知识1一、车辆调度2.车辆调度的工作内容调度工作内容由计划、监督（控制）与统计分析三大部分构成。

1.科学地组织运输活动。合理安排配送车辆，保证配送工作的有序进行；优化配送线路，保证配送任务按期完成的前提下实现最小的运力投入。

2.监督、领导运输工具的安全运行。不断了解和分析计划执行过程中各配送因素的变动情况，及时协调各环节的工作，并提出作业调整措施。

3.及时了解配送任务的执行情况，进行配送活动的统计与分析工作。据此提出改进工作的意见和措施，从而提高运输工具的工作效率和营运效果，保证完成和超额完成运输计划。3相关知识1一、车辆调度3.车辆调度的工作原则1.坚持从全局出发，局部服从全局的原则

在编制运行作业计划和实施运行作业计划过程中，要从全局出发，保证重点、统筹兼顾，运力安排应贯彻“先重点、后一般”的原则。

2.安全第一、质量第一原则

在配送运输生产过程中，要始终把安全工作和质量管理放在首要位置

3.计划性原则

调度工作要根据客户订单要求认真编制车辆运行作业计划，并以运行计划为依据，监督和检查运行作业计划的执行情况，按计划配送货物，按计划送修送保车辆。

4.合理性原则

要根据货物性能、体积、重量、车辆技术状况、道路桥梁通行条件、气候变化、驾驶员技术水平等因素合理调派车辆。在编制运行作业计划时，应科学合理地安排车辆的运行路线，有效地降低运输成本。3相关知识二、发运业务流程1.班车发运业务流程3相关知识二、发运业务流程2.非班车发运业务流程LOGO目录12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价4任务实施步骤一：车辆铅封待货物装车完毕后，司机对货物件数进行清点确认，确保实际装车件数与物流交接单数量一致。同时，检查货物的堆码是否符合要求，作业场地周围是否有遗漏快件。确认无误后，现场操作员需要在干线司机的监督下关闭箱门，并施加车辆封志。4任务实施步骤一：车辆铅封现场操作员将车辆封志加封在车门指定位置，将车辆封志插入车厢后门锁孔中，并锁紧。施封时需要将塑料条码封条尾部插入车辆锁孔中，再穿入条码封条顶部的扣眼中，用力收紧，并检查施封是否完好。施封过程中，要保证条形码的完好无损。施封完毕后，由现场操作员和司机共同检查封志是否牢固，封志编号是否完好无损，见图-检查车辆封志。

注意事项：有以下情况视为不合格，需重新进行车辆封志。（1）使用铅封的封志印志不清或铅志有撬动，绳扣有接头或太松，能捋下。（2）带条码塑料封志反扣松动，能被拉开。4任务实施步骤二：班车发运司机按照班车时刻表准点发车，现场操作员引导车辆安全离开。车辆进出大门时，司机应配合保安人员检查车辆封签号和交接单上的填写内容是否一致，并检查车辆封签是否锁好。4任务实施步骤三：出库信息反馈货物出库作业完成后，曹璐需要在出库作业系统中的反馈出库信息。曹璐登录仓储管理系统的【仓储管理】、【出库作业】、【出库反馈】，系统显示已经调度完成的单据，如图所示，点击【完成】按钮，即完成出库反馈LOGO目录12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价5任务评价组别

组员

任务名称出库交接作业考核内容评价标准参考分值考核得分自评互评（平均）教师评职业素养1能够有较强的沟通能力和团队合作精神10

2能够按时完成任务10

理论素养1掌握车辆调度的概念15

2掌握车辆调度的工作内容及原则15

3掌握班车与非班车的发运业务流程15

职业技能1能够掌握出库发运作业的流程