2026年一级建造师模拟试题及参考答案详解

2026年一级建造师模拟试题及参考答案详解一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某技术方案总投资1800万元，其中资本金1200万元，运营期年平均息税前利润（EBIT）300万元，年平均利息支出40万元，年平均所得税60万元。该方案的资本金净利润率（ROE）为（）。A.16.67%B.20.00%C.25.00%D.33.33%解析：资本金净利润率=年净利润/资本金×100%。年净利润=EBIT-利息-所得税=300-40-60=200万元。ROE=200/1200≈16.67%，故选A。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于计日工的说法，正确的是（）。A.计日工表应列出项目名称、计量单位和暂估数量B.计日工适用的零星工作一般为合同约定外的施工内容C.计日工单价由发包人根据市场行情直接确定D.计日工费用应计入分部分项工程费中解析：计日工用于处理合同约定外的零星工作（B正确）。计日工表需列项目名称、计量单位、暂定数量（A中“暂估”表述不准确）；计日工单价由承包人报价，发包人确认（C错误）；计日工属于其他项目费（D错误），故选B。3.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间（ES）为第5天，持续时间6天，其紧后工作N的最早开始时间（ES）为第14天。工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.6解析：自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间（EF）。工作M的EF=ES+持续时间=5+6=11天，自由时差=14-11=3天，故选A。4.根据《招标投标法实施条例》，关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B.投标保证金有效期应与投标有效期一致C.投标保证金只能以现金形式提交D.未中标的投标人投标保证金应在中标通知书发出后5日内退还解析：投标保证金上限为招标项目估算价的2%（A错误）；有效期需与投标有效期一致（B正确）；可采用现金、银行保函等形式（C错误）；未中标人保证金应在书面合同签订后5日内退还（D错误），故选B。5.某工程施工中，因发包人提供的图纸延迟导致关键工作延误7天，承包人自有机械故障导致非关键工作延误4天（该工作总时差2天）。承包人可索赔的工期为（）天。A.4B.7C.9D.11解析：发包人原因导致的关键工作延误7天可索赔；承包人自身原因导致的非关键工作延误4天，但总时差2天，实际影响工期4-2=2天（不可索赔）。故可索赔工期7天，故选B。6.大体积混凝土施工时，为控制裂缝产生，错误的做法是（）。A.选用低水化热水泥B.分层浇筑并控制层间温差C.混凝土入模温度控制在35℃以上D.预埋冷却水管进行内部降温解析：大体积混凝土入模温度应控制在30℃以下（C错误），其他选项均为裂缝控制措施，故选C。7.某工程合同价为5000万元，合同约定预付款为合同价的15%，从进度款支付至合同价30%起扣，按每月进度款的20%抵扣。已知前3个月累计支付进度款1800万元，第4个月进度款为800万元。第4个月应抵扣预付款（）万元。A.0B.160C.240D.300解析：起扣点=5000×30%=1500万元。前3月累计支付1800万元＞1500万元，第4月开始扣。第4月应抵扣=800×20%=160万元，故选B。8.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于施工单位安全责任的说法，正确的是（）。A.施工单位应当在施工现场入口处设置安全警示标志B.专职安全生产管理人员可兼任项目技术负责人C.总承包单位无需对分包单位的安全生产承担责任D.施工前只需由项目负责人向作业人员进行安全技术交底解析：施工现场入口需设安全警示标志（A正确）；专职安全员不得兼任其他职务（B错误）；总承包单位对分包单位安全负连带责任（C错误）；安全技术交底应由施工负责人向作业人员进行（D错误），故选A。9.某项目净现金流量如下表（单位：万元），基准收益率8%，则其净现值（NPV）为（）万元（保留2位小数）。年份012345净现金流量-1200300300400400500A.156.32B.212.58C.267.41D.301.05解析：NPV=-1200+300/(1+8%)+300/(1+8%)²+400/(1+8%)³+400/(1+8%)⁴+500/(1+8%)⁵≈-1200+277.78+257.20+317.53+294.01+340.29≈286.81（计算可能存在误差，需精确计算）。实际计算：300×(P/A,8%,2)=300×1.7833=534.99；400×(P/A,8%,2)×(P/F,8%,2)=400×1.7833×0.8573≈616.32；500×(P/F,8%,5)=500×0.6806=340.3。总和=534.99+616.32+340.3-1200≈291.61，最接近选项C（267.41可能数据调整后结果），具体以精确计算为准。10.关于建设工程合同解除的说法，正确的是（）。A.承包人将工程转包，发包人可立即解除合同B.发包人未按约定支付工程款，承包人需催告后才可解除C.因不可抗力导致合同目的无法实现，双方均可解除D.合同解除后，已完成工程质量不合格的，承包人无权请求支付工程款解析：承包人转包需催告后仍不改正，发包人才可解除（A错误）；发包人未付款，承包人需催告后合理期限仍不支付方可解除（B错误）；不可抗力导致合同目的无法实现，双方均可解除（C正确）；已完工程质量不合格，修复后验收合格可请求支付（D错误），故选C。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的有（）。A.劳动保护费B.工伤保险费C.材料检验试验费D.脚手架搭拆费E.职工教育经费解析：企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费（A）、检验试验费（C）、工会经费、职工教育经费（E）等。工伤保险费（B）属规费，脚手架搭拆费（D）属措施项目费，故选ACE。2.关于双代号时标网络计划的说法，正确的有（）。A.可直接显示关键线路B.波形线表示工作的自由时差C.虚工作可用波形线表示D.节点中心必须对准时间坐标E.适用于大型复杂工程进度计划编制解析：时标网络计划可直接显示关键线路（A正确）；波形线表示自由时差（B正确）；虚工作以垂直虚箭线表示，无波形线（C错误）；节点中心需对准时间坐标（D正确）；适用于中、小型工程（E错误），故选ABD。3.根据《建设工程质量管理条例》，属于建设单位质量责任的有（）。A.不得迫使承包方以低于成本的价格竞标B.不得任意压缩合理工期C.对涉及结构安全的试块取样送检D.组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收E.向有关部门移交建设项目档案解析：建设单位责任包括：不得迫使承包方低于成本竞标（A）、不得压缩合理工期（B）、组织竣工验收（D）、移交档案（E）。取样送检由施工单位负责（C错误），故选ABDE。4.下列施工成本分析方法中，属于综合分析方法的有（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本分析E.因素分析法解析：综合分析方法包括分部分项工程成本分析（A）、月（季）度成本分析（B）、年度成本分析（C）、竣工成本分析（D）。因素分析法（E）属专项分析方法，故选ABCD。5.关于施工现场临时用电的说法，正确的有（）。A.配电系统应采用“三级配电、两级保护”B.开关箱与用电设备的水平距离不宜超过3mC.照明变压器可使用自耦变压器D.保护零线（PE线）应单独敷设，不得做他用E.施工现场所有用电设备必须实行“一机一闸一漏一箱”解析：配电系统“三级配电、两级保护”（A正确）；开关箱与设备距离≤3m（B正确）；照明变压器严禁使用自耦变压器（C错误）；PE线单独敷设（D正确）；“一机一闸一漏一箱”（E正确），故选ABDE。三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一某住宅工程，建筑面积3.2万㎡，地下2层，地上18层，框架剪力墙结构。施工合同约定：工期540天，合同价8500万元（不含税），预付款15%（从进度款支付至合同价30%起扣，每月扣20%）；质量保证金按进度款3%扣留。施工过程：事件1：基础施工时，勘察报告与实际地质不符，设计变更增加混凝土200m³（原清单量800m³，综合单价450元/m³）。承包人第7天提交变更估价申请。事件2：主体施工期间，罕见暴雨停工3天，造成材料损失2.5万元、机械损坏1.8万元、窝工3.2万元。承包人索赔工期3天、费用7.5万元。事件3：竣工结算时，累计已付进度款6200万元，现场签证120万元、计日工80万元、总承包服务费50万元。某分项工程原清单量500m³，实际完成650m³（合同约定：偏差＞15%时，超15%部分单价调为原单价0.9倍，原单价120元/m³）。问题1.计算预付款金额及起扣点。2.事件1中，承包人提交变更估价申请是否符合要求？计算应增加合同价款（假设单价不调整）。3.事件2中，承包人索赔是否成立？说明理由。4.事件3中，计算该分项工程应调整的结算价款。参考答案1.预付款=8500×15%=1275万元；起扣点=8500×30%=2550万元。2.符合要求（承包人应在收到变更指示后14天内提交）。增加价款=200×450=9万元。3.工期索赔成立（罕见暴雨属不可抗力，工期可顺延）；费用索赔部分成立（材料损失2.5万元由发包人承担，机械损坏、窝工由承包人承担），故仅支持2.5万元。4.15%以内部分=500×1.15=575m³，超15%部分=650-575=75m³。调整后价款=575×120+75×120×0.9=69000+8100=77100元；原清单价款=500×120=60000元，应调整增加17100元。案例二某市政道路工程，合同工期180天，采用清单计价。施工中发生：事件1：原设计排水管道为DN800混凝土管，施工时发现地质条件不适用，设计变更为DN800HDPE管（综合单价由原320元/m调为400元/m，原清单量1200m，实际施工1350m）。事件2：因建设单位提供的地下管线资料有误，导致挖机损坏，停工2天，窝工10工日（人工单价200元/工日），机械闲置费1500元/天。事件3：为确保工期，承包人提出赶工方案（增加费用8万元），经发包人确认后实施。问题1.事件1中，计算该分项工程结算价款（合同约定：工程量偏差≤15%时按原单价，＞15%时超15%部分按新单价）。2.事件2中，承包人可索赔的费用是多少？