2026年工程项目进度计划管控模拟试卷及答案

2026年工程项目进度计划管控模拟试卷及答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1.工程项目进度计划编制时，最先应完成的工作是（）。A.资源估算B.工作结构分解C.工期压缩D.费用预算答案：B解析：进度计划编制应以范围管理成果为基础，先进行工作结构分解，明确可交付物与工作包，再开展活动定义、排序、资源估算与历时估算。2.双代号网络图中，虚工作表示（）。A.不消耗资源的实际工作B.消耗时间但不消耗资源的工作C.既不消耗时间也不消耗资源，仅表示逻辑关系D.可任意缩短的机动工作答案：C解析：虚工作用于正确表达工作之间的逻辑关系，不起实际作业作用，不占用时间和资源。3.在时标网络计划中，波形线表示（）。A.总时差B.自由时差C.关键线路D.虚工作答案：B解析：时标网络计划以时间坐标为尺度，波形线表示该工作与其紧后工作之间的时间间隔，即自由时差。4.某工作最迟完成时间为第18天，最早完成时间为第12天，则其总时差为（）天。A.4B.6C.8D.12答案：B解析：总时差TF5.网络计划中关键线路的特点是（）。A.总时差最小B.自由时差最大C.工作数量最多D.持续时间为零答案：A解析：关键线路是总时差最小的线路，总工期由关键线路持续时间决定。6.下列哪种进度计划表示方法能直观反映各工作之间的逻辑关系和时间参数？（）A.横道图B.网络图C.里程碑图D.甘特图答案：B解析：网络图能清晰表达工作间逻辑关系及时间参数，横道图（甘特图）形象直观，但逻辑关系表达不如网络图细致。7.某工程计划中，工作A持续时间为5天，最早开始时间为第3天，最迟开始时间为第6天，则工作A的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：C解析：TF8.下列关于关键工作的说法，正确的是（）。A.关键工作只能位于一条线路上B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的自由时差一定为零D.关键工作组成的线路不一定是关键线路答案：D解析：关键工作是指总时差最小的工作，关键工作可能同时位于多条线路上；当计划工期等于计算工期时总时差为零，否则不一定为零；自由时差也不一定为零。9.工程进度控制中，前锋线比较法主要用于（）。A.横道图计划B.时标网络计划C.里程碑计划D.资源负荷图答案：B解析：前锋线比较法通过实际进度前锋线与时标网络计划比较，直观反映各项工作的进度偏差。10.工程项目进度偏差分析中，若已完工作实际时间超前于计划时间，说明（）。A.工程延期B.工程提前C.费用超支D.资源不足答案：B解析：实际进度点位于前锋线右侧表示工作超前，位于左侧表示滞后。11.进度计划实施过程中，非关键工作拖延后，若其延误时间不超过（），一般不会影响总工期。A.自由时差B.总时差C.持续时间的10%D.相邻工作时间间隔答案：B解析：非关键工作可利用总时差吸收延误，延误未超过总时差时不影响总工期。12.下列不属于进度计划检查方法的是（）。A.横道图比较法B.S曲线比较法C.香蕉曲线比较法D.挣值分析法答案：D解析：挣值分析法主要用于费用与进度综合绩效评价，虽含进度偏差，但不属于常规进度计划图形比较检查方法。13.双代号网络图绘制时，节点编号应遵循（）。A.从小到大，可重复B.从大到小，可重复C.从小到大，沿箭线方向递增，不可重复D.任意顺序，不可重复答案：C解析：节点编号应保证每条箭线箭头编号大于箭尾编号，且节点编号不能重复。14.某工程网络计划中，工作M的紧前工作有A、B，紧后工作有C、D。若A延误2天，B提前1天，C延误1天，D正常，则工作M的最早开始时间（）。A.可能提前1天B.可能延误1天C.不变D.延误3天答案：A解析：工作M最早开始时间取决于其所有紧前工作最早完成时间的最大值。由于B提前1天，A延误2天，最大值变化需视原数据而定，不能仅凭所给信息判定为延误或不变。15.双代号网络图中，一项工作的最迟开始时间等于（）。A.最迟完成时间减持续时间B.最早完成时间加总时差C.最早开始时间加自由时差D.最迟完成时间加持续时间答案：A解析：LS16.进度计划优化时，通过增加资源投入、增加工作面等措施压缩关键工作持续时间，称为（）。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.方案优化答案：A解析：工期优化是在满足既定约束条件下，通过组织、技术等措施压缩关键工作持续时间以满足工期目标。17.单代号网络计划中，一项工作的紧后工作最迟开始时间的最小值，等于该工作的（）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.最迟开始时间D.自由时差答案：A解析：单代号网络计划中，工作最迟完成时间LF18.建设工程项目进度控制是一个（）过程。A.一次性B.静态C.动态D.独立答案：C解析：进度控制通过计划、执行、检查、纠偏不断循环，是动态控制过程。19.下列选项属于施工进度计划中的资源需求计划内容的是（）。A.劳动力、材料、机械设备需求量与进场时间B.施工方案选择C.施工成本核算D.工程质量验收答案：A解析：资源需求计划是根据进度计划安排，明确各类资源的数量、规格和进场时间。20.某项目计划工期为100天，计算工期为95天，则关键工作的总时差为（）天。A.0B.5C.-5D.10答案：B解析：当计划工期大于计算工期时，关键工作总时差为Tp二、多项选择题（每题3分，共30分）1.工程项目进度计划按编制对象可分为（）。A.总进度计划B.单位工程进度计划C.分部、分项工程进度计划D.年度、季度进度计划E.设计进度计划答案：ABC解析：按编制对象可分为建设项目总进度计划、单位工程进度计划、分部、分项工程进度计划；D按计划期分类；E按项目参与方分类。2.编制网络计划时，确定工作持续时间的方法主要有（）。A.经验估算法B.定额计算法C.类比估算法D.三时估算法E.凭空确定法答案：ABCD解析：E显然不属于科学方法。常用方法包括经验估算、定额计算、类比估算、三时估算等。3.双代号网络图的基本组成要素包括（）。A.箭线B.节点C.线路D.波形线E.资源答案：ABC解析：箭线表示工作，节点表示事件，线路表示从起点到终点的通路。波形线是时标网络图中的表示，资源不属于网络图基本要素。4.下列关于关键线路的表述，正确的有（）。A.关键线路持续时间之和等于计算工期B.关键线路可能不止一条C.关键线路上的工作均为关键工作D.关键线路在任何情况下都不变E.关键线路上各工作的总时差最小答案：ABCE解析：关键线路可能因工期调整、资源优化等发生变化，因此D错误。5.网络计划时间参数中，总时差与自由时差的关系正确的有（）。A.总时差大于等于自由时差B.自由时差是总时差的一部分C.自由时差等于总时差D.总时差为零时，自由时差必然为零E.自由时差为零时，总时差必然为零答案：ABD解析：TF6.下列属于进度计划调整措施的有（）。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施E.信息管理措施答案：ABCDE解析：进度计划调整通常从组织、技术、合同、经济、信息管理等方面采取措施。7.时标网络计划中，关键线路的判定依据包括（）。A.线路上各工作总时差最小B.线上无波形线C.线路持续时间最长D.线上各工作持续时间之和等于计算工期E.从起点节点到终点节点均为关键工作答案：BCDE解析：时标网络计划中关键线路从起点到终点不出现波形线，且线路持续时间最长；A为总时差最小，描述不够直接。8.工程项目进度计划编制时，应考虑的主要依据有（）。A.合同文件B.施工方案C.资源供应条件D.类似工程经验数据E.天气状况预测答案：ABCDE解析：进度计划编制需综合考虑合同要求、施工方案、资源条件、经验数据及环境条件等。9.下列属于工程进度计划控制的主要任务有（）。A.检查实际进度B.分析偏差原因C.调整进度计划D.审批工程款支付E.预测工期风险答案：ABCE解析：进度控制任务包括进度跟踪检查、偏差分析、纠偏调整和工期预测。审批工程款支付属于投资控制。10.关键工作持续时间的压缩应优先考虑（）。A.缩短对质量和安全影响不大且费用较低的工作B.缩短有充足备用资源的工作C.缩短持续时间最长的工作D.缩短非关键线路上工作E.缩短对基建成本影响可控的工作答案：AB解析：工期优化宜选择缩短持续时间对质量、安全影响小、所需费用低、备用资源充足的关键工作。三、判断题（每题1分，共10分）1.横道图计划能够清楚地表达各工作之间的逻辑关系。答案：错误解析：横道图直观但逻辑关系表达不明确，网络图才更能表达工作间逻辑关系。2.双代号网络图中，一项工作可以有多个起点节点和多个终点节点。答案：错误解析：双代号网络图只允许有一个起点节点和一个终点节点。3.网络计划的计算工期是指全部工作完成后可能需要的最大时间。答案：正确4.总时差是指不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。答案：错误解析：此为自由时差定义。总时差是指不影响总工期的前提下本工作可利用的机动时间。5.当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为零。答案：正确6.S曲线比较法可以反映实际进度与计划进度的累计偏差。答案：正确7.单代号网络图中，可以用虚箭线表示工作之间的紧后关系。答案：错误解析：单代号网络图中箭线仅表示逻辑关系，不需虚箭线；虚工作属于双代号网络图的概念。8.工程进度计划一经批准不得调整。答案：错误解析：进度计划是动态的，可根据实际偏差进行调整，必要时按程序报批。9.工期优化的主要途径是压缩关键工作的持续时间。答案：正确10.前锋线落在检查日期左侧，表示工作实际进度超前。答案：错误解析：前锋线左侧表示实际进度滞后，右侧表示超前。四、简答题（每题5分，共10分）1.简述工程项目进度计划编制的基本步骤。答案：(1)收集编制依据，包括合同文件、设计图纸、施工方案、资源条件等；(2)进行项目工作结构分解；(3)定义各工作及活动；(4)确定工作之间的逻辑关系，绘制网络图；(5)估算各项工作持续时间；(6)计算时间参数，确定关键线路和工期；(7)编制进度计划图表，并进行优化与报批。2.什么是关键工作？什么是关键线路？两者有何关系？答案：关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。关键线路是指网络计划中持续时间最长的线路，或由关键工作组成的线路。关键线路上的工作均为关键工作，但关键工作不一定只在一条关键线路上；关键线路的总持续时间决定计算工期。五、计算分析题（共10分）某分部工程双代号网络计划如下图所示，箭线上方为工作代号，箭线下方为持续时间（单位：天）。试计算各工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差，并确定关键线路和计算工期。工作逻辑关系为：①→②为A，①→③为B，②→③为C，②→④为D，④→⑤为E，③→⑤为F。持续时间分别为：A=4天，B=3天，C=5天，D=6天，E=4天，F=2天。答案：各工作时间参数如下：工作持续时间DESEFLSLFTFFFA4040400B30391296C54971230D641041000E41014101400F2911121433关键线路为：①→②→④→⑤，即A→D→E。计算工期Tc解析：(1)计算最早时间。从起点节点①开始，ESA=0，EF节点②最早时间=EFA=4，故ESC节点③最早时间=max{EF