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文档简介

电化学储能温控系行业分析分析

一、市场细分的作用

市场细分被西方企业誉为具有创造性的新概念,是企业是否真正

树立“消费者为中心”的营销观念的根本标志。需要注意的是,营销

者本身并不创造细分市场,营销者的任务是辨别细分市场并确定以哪

些细分市场作为目标市场,细分市场对企业具有以下作用。

(一)有利于发现市场机会

在买方市场条件下,企业营销决策的起点在于发现具有吸引力的

市场环境机会。这种环境机会能否发展成为市场机会,取决于两点:

与企业战略目标是否一致;利用这种环境,机会能否比竞争者具有优

势并获取显著收益。这些必须以市场细分为起点一一通过市场细分,

可以发现哪些需求已经得到满足,哪些需求只满足了一部分,哪些仍

是潜在需求;相应地可以发现哪些产品竞争激烈,哪些产品较少竞争,

哪些产品亟待开发。

市场细分对所有企业都至关重要,对中小企业尤为重要。与实力

雄厚的大公司相比,中小企业资源能力有限,技术水平相对较低。通

过市场细分,可以根据自身的经营优势,选择一些大企业无暇顾及的

细分市场,集中力量满足该特定市场,在整体竞争激烈的市场条件下,

在某一局部市场取得较好的经济效益,求得生存和发展。

(二)有利于选择目标市场

不进行市场细分,企业选择市场就可能是盲目的;不认真鉴别各

个细分市场的特点,就不能进行有针对性的市场营销。例如,某公司

出口日本的冻鸡,早期主要面向消费者市场,以超级市场、专业食品

商店为主要销售渠道c随着市场竞争加剧,销售量呈下降趋势,为此,

公司对日本冻鸡市场做了进一步的调查分析,按照不同细分市场的需

求特点,将购买者区分为三种类型:一是饮食业用户,二是团体用户,

三是家庭主妇。三个细分市场对冻鸡的品种、规格、包装和价格等要

求不尽相同,比如饮食业用户对鸡的品质要求较高,但对价格的敏感

度低于零售市场的家庭主妇;家庭主妇对冻鸡的品质、外观、包装均

有较高的要求,同时要求价格合理,购买时挑选性较强。根据这些特

点,公司重新选择了目标市场,以饮食业和团体用户为主要顾客,并

据此调整了产品、渠道等营销组合策略,出口量大幅度增长。

(三)有利于制定市场营销组合策略

市场营销组合是企业综合考虑产品、价格、促销形式和销售渠道

等各种因素而制定的市场营销方案。就每一特定市场而言,只有一种

最佳组合形式,这种最佳组合只能是市场细分的结果。前些年我国曾

向欧美市场出口真丝花绸,消费者是上流社会的女性。由于出口企业

没有认真进行市场细分,没有掌握目标市场的特点,因而营销组合策

略发生了较大失误:产品配色不协调、不柔和,未能赢得消费者的喜

爱;低价策略与目标顾客的社会地位不相适应;销售渠道又选择了街

角商店、杂货店,甚至跳圣市场,大大降低了真丝花绸产品的“华贵”

品位;广告宣传也流于一般。这个失败的个案,从反面说明了市场细

分对于制定营销组合策略具有极其重要的作用。

(四)有利于提高企业的竞争能力

企业的竞争能力受客观因素的影响而存在差别,通过有效的市场

细分可以改变这种差别。市场细分以后,每一细分市场上竞争者的优

势和劣势会明显地暴露出来,企业只要看准市场机会,利用竞争者的

弱点,同时有效地开发本企业的资源优势,就能用较少的资源把竞争

者的顾客和潜在顾客变为本企业的顾客,提高市场占有率,增强竞争

能力。尤其是对于中小型企业,通过市场细分,把企业的优势力量集

中在企业选定的细分市场上,让整体市场上的相对劣势转化为局部市

场上的绝对优势。

(五)有利于企业产品适销对路、获得消费者忠诚

企业在了解不同细分市场需求特征及市场已有商品的基础上细分

市场,开发出新产品,使得消费者能找到与他们的需求紧密相关的产

品。消费者可能感到,一个特定的供应商更理解他们,或者更直接的

与他们交流,因此消费者会更加忠实于特定企业。例如,在激烈的电

脑市场竞争中,联想打破了传统的“一揽子”促销方案,围绕“锋

行”“天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求,推出不同

“细分”的促销方案。通过对不同客户群体提供不同优惠策略,实现

了顾客忠诚度的提升。

二、储能温控系统行业概况

电池储能系统一般由电池系统、PCS系统、BMS系统、监控系统等

组成,电池系统由电池单体经过串并联组成,按照目前常见的40尺

2.5MWh风冷储能集装箱计算,大约需要120Ah的电芯6510个,280Ah

的电芯2790个。

电池储能系统中,电池需要工作于各参数的安全窗口范围,电池

的最佳工作温度在10度至35度,工作温度区间在-20度至45度,可

承受温度区间在-40度至60度。电芯密集堆放,需要严格控制其环境

温度,过高或过低的温度环境将导致电芯失控、BMS失效、PCS保护失

效、直流拉弧、火灾防护失效等问题,直接引发储能安全隐患。

据中国能源报数据显示,不完全统计,2011-2021.4近十年间,

全球共发生32起储能电站起火爆炸事故,其中,66%(21起)储能电

站起火爆炸大多发生在充电中或充电后休止中,充电中或充电后休止

中电池电压较高,电池活性较大,电芯处于过充状态,电压升高形成

内短路,造成局部热失控从而引发自燃失火等情况。继2021年北京

4.16大红门储能事故后,全球又陆续发生了十多起重大安全事故,其

中对2021年7月的澳大利亚储能火灾事故调查结果显示,冷却系统内

泄漏造成短路、继而引发了储能火灾。

储能系统必须配置足够强度和灵活性的温控系统来保障电站安全

稳定运行,储能温控系统的安全可靠和性能是首要基础。

三、储能温控系统客户壁垒

国内系统集成商方面,根据CNESA数据,2021年中国储能系统集

成商国内市场储能系统出货量中,海博思创、山东电工、科华数能、

阳光电源、新源智储出货量居前;2021年中国储能系统集成商海外市

场储能系统出货量中,阳光电源、比亚迪、沃太能源、科士达、库博

能源出货量居前。

此外宁德时代储能解决方案也已经广泛应用到美国、中国、英国、

德国和澳大利亚等全球主要市场。推出了户外液冷储能电柜EnerOne、

集装箱式液冷储能产品EnerC等产品,截至2021年底宁德时代户外液

冷电柜EnerOne累计出货量超过HGWh,2022年9月宣布与美国储能

技术平台和解决方案供应商FlexGen达成合作协议,将在三年时间内

为后者供应lOGWh的先进储能产品(集装箱式液冷储能产品EnerC)。

海外厂商方面,Fluence、特斯拉、Renewab1eEnergySysterns

(RES)、PowinEnergy>NidecASI>爱迪生联合、瓦锡兰、

NextEraEnergyResources>LGCNS>通用电气等系统集成商全球规模居

前。在美国市场,特斯拉、Fluence、PowinEnergy,瓦锡兰等厂商是

主要储能系统集成商。

集成商选择储能温控供应商较为谨慎,需要前期验证,品牌效应

和先发优势体现明显。储能温控环节事关安全,储能系统集成商对供

应商的整体验证流程较为谨慎,新供应商开发需要比较长的前期验证,

一般会根据候选供应商的发展规模、产品能力、合作客户等上行初筛,

考察其研发能力、物料管控能力、过程管控能力、服务能力等,经过

初审后进行送样、整改,最终满足条件后作为准入供应商,下小批量

广单,再逐步上量。部分产品需要涉及海外UL认证等环节,进一步拉

长供应商开发过程。

四、影响储能温控系统行业发展的因素

在供应商选择中,下游客户会对产品性能、可靠性、价格、售后

等多维度综合考虑。

1)性能:包括制冷量、能效比、水泵流量压力、温控精度、节能

减耗等指标,需要算法和Knowhow支持,技术壁垒高;2)可靠性:涉

及整个系统的匹配,包括冷媒要求、流程分析、液体材料兼容性分析、

电网适应性、器件可靠性等;3)价格:必要因素之一,但并不会完全

主导,并且部分厂商在核心部件环节进行指定,弱化价格差距,规模

大的厂商进一步形成优势;4)售后:需要在部署区域附近设立服务中

心等提供较好的售后服务支持。2021年以来,行业需求进入爆发期,

短期由于交付能力和价格等原因,竞争格局可能会发生一定程度的波

动,从中长期健康发展角度看,集成商选择储能温控供应商的过程中

对于产品性能、可靠性等要求预计将进一步强化,产品能力领先、品

牌优势突出和服务能力稳定的厂商的市场份额预期将更为乐观。

五、储能温控系统全链条

储能风冷温控系统一般由储能温控厂商直接提供整体系统产品,

其中核心部件包括压缩机、风机、换热器等。储能液冷温控系统一般

分为液冷板、管路、接头、冷机(包含水泵、压缩机、冷凝器、蒸发

器、膨胀阀等零部件)等环节,液冷板、管路、快速连接器更加偏重

精密加工制造等能力,冷机涉及到流道的设计等,看重整体系统设计

能力和系统集成能力。

液冷系统较风冷系统,系统复杂程度大幅提升,存在木桶效应,

可用电量和健康程度由最弱的电芯决定,集成难度大幅增长:1)设计

难度增大,同时融合传热、流体、材料等学科;2)各个零部件供应商

能力有差异,接口理解差异,拉长开发时间;3)故障处理环节单一供

应商很多不具备系统分析能力,给专业集戌带来挑战。

全链条液冷集研发、生产、交付、服务于一体,通过液冷技术、

集成连接技术、流体分配技术、可靠性密封技术搭建从热源到冷源的

全链条液冷,可以从系统角度综合冷板、管路液冷机组等特点做到总

体最优,并且在漏液检测、系统维护等角度也更加利于全局把控。

六、电化学储能温控系统行业概况

当前电化学储能温控系统以风冷和液冷为主。

风冷以空气为电池侧的冷却介质,利用空气对流换热降低电池温

度,风冷可以分为自然风冷和强制风冷两种,自然风冷通过空气本身

与电池表面的温度差产生热对流,强制风冷需要在PACK内额外安装风

扇等来强化空气对流散热。风冷方案在冷源侧的主要产品形态是空调

机组,原材料包括压缩机、风机、换热器、电源模块、变频器、传感

器、膨胀阀等。

液冷主要以乙二醇水溶液等液体为电池侧的冷却介质,将电芯集

成后布置在液冷板上形成PACK单元。液冷方案在冷源侧的主要产品形

态是冷机。整个液冷系统一般由液冷板、管路、快速连接器、冷机

(液冷冷水机组,内含水泵、压缩机、冷凝器、蒸发器、膨胀阀等)

构成。

风冷具备方案成熟、成本低、结构简单等优点,但同时由于空气

的比热容低,导热系数低,风冷一般应用于功率较低场景。液冷系统

中,电芯可实现3-5T左右的温度均衡,有效提升电池的一致性水平,

提高储能全寿命周期的电池能量利用率,降低电池的热失控风险,储

能集成商应用液冷比例大幅提升。目前,包括国内外的主流储能集成

厂家已基本均推出了基于液冷技术的储能产品并且从去年下半年开始,

在诸多项目中逐步进行广泛的应用。

七、发展营销组合

根据目标市场和定位的要求,企业需要考虑和选择相应的营销组

合。“营销组合”是指一整套能影响市场需求的企业可控制因素,包

括产品、价格、地点(分销或渠道)和促销等,是开展营销、影响和

满足顾客的工具与手段。它们需要整合到营销计划中并使用于营销过

程,以争取目标市场的预期反应。

企业对营销工具和手段的具体运用,会形成不同的营销战略、方

法和行动。这些工具、手段或因素相互依存、相互影响和相互制约,

通常不应割裂开来孤立地考虑。必须从目标市场的需求状态、定位和

营销环境等出发,统一、配套和协调使用。

营销组合具有以下特性:

(1)可控性。由企业可控制和运用的有关营销手段、因素等构成。

比如,企业可根据目标市场决定生产什么,制订什么样的价格,选择

什么渠道,并采用什么促销方式。

(2)动态性。它不是固定不变的静态搭配,而是变化无穷的动态

组合。比如同样的产品、价格和渠道,可根据需要改变促销方式;或

其他因素不变,企业提高或降低价格等,都会形成新的、效果不同的

营销组合。

(3)复合性。构成营销组合的四大类因素或手段,各自又包含多

个次一级或更次一级的因素或手段组合。以产品为例,它由质量、外

观、品牌、包装、服务等因素构成,每种因素分别又由若干更次一级

的因素构成,如品牌便有多种使用方式。又如促销手段,包括人员促

销、广告、公共关系而营业推广等;其中,广告依据传播媒体的不同,

又有电视广告、广播(电台)广告、报纸广告、杂志广告和网络广告

等,每一种还可进一步细分。

(4)整体性。构成营销组合的各种手段及各个层次的因素,不是

简单地相加或拼凑,必须成为一个有机整体。在统一的目标指导下相

互配合、优势互补,追求大于局部功能之和的整体效应。

八、营销部门与内部因素

企业营销系统指作为营销者的企业整体,微观营销环境包括企业

外部所有参与营销活动的利益关系者。但从营销部门的角度看,营销

活动能否成功,首先要受企业内部各种因素的直接影响。因此,营销

部门在分析企业的外部营销环境前,必须先分析企业的内部因素或内

部条件。

企业为开展营销活动,必须设立某种形式的营销部门。市场营销

部门一般由市场营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、营销

研究与计划以及定价专家等组成。营销部门在制定和实施营销目标与

计划时,不仅要考虑企业外部环境力量,而且要争取高层管理,部门

和其他职能部门的理解和支持,调动企业内部各方面的资源,充分运

用企业内部环境,力量,使内部优势和劣势与外部机会和威胁相平衡。

营销部门不是孤立存在的,它还面对着其他职能部门以及高层管

理部门。

企业营销部门与财务、采购、制造、研究与开发等部门之间既有

多方面的合作,也存在争取资源方面的矛盾。这些部门的业务状况如

何,它们与营销部门的合作以及它们之间是否协调发展,对营销决策

的制定与实施影响极大。例如,生产部门对各生产要素的配置、生产

能力和所需要的人力、物力的合理安排有着重要的决策权,营销计划

的实施,必须取得生产部门的充分支持;市场营销调研预测和新产品

的开发工作,需要研究与开发部门的配合和参与。高层管理部门由董

事会、总经理及其办事机构组成,负责确定企业的任务、目标、方针

政策和发展战略。营销部门在高层管理部门规定的职责范围内做出营

销决策,市场营销目标从属于企业总目标,并为总目标服务的次级目

标,营销部门所制定的计划也必须在高层管理部门的批准和推动下实

施。

九、市场需求预测方法

科学的营销决策,不仅要以市场营销调研为出发点,而且要以市

场需求预测为依据。市场需求预测是在营销调研的基础上,运用科学

的理论和方法,对未来一定时期的市场需求量及影响需求的诸多因素

生行分析研究,寻找市场需求发展变化的规律,为营销管理人员提供

关于未来市场需求的预测性信息,并以此作为营销决策的依据。

市场需求预测的方法,常用的主要有以下几种。

(一)购买者意向调查法

购买者意向调查法即通过直接询问购买者的购买意向和意见,据

以判断销售量。如果购买者的购买意向是明确清晰的,这种意向会转

化为购买行为,并且愿意向调查者透露,这种预测法特别有效。但是,

潜在购买者数量很多,难以逐个调查,故此法多用于工业用品和耐用

消费品。同时,购买者意向会随着时间转移,故此法适宜作短期预测。

调查购买者意向的具体方法比较多,如直接访问、电话调查、邮寄调

查、组织消费者座谈会等。例如,采用概率调查表向消费者调查耐用

消费品购买意向,可能会收到较好效果。

(二)综合销售人员意见法

综合销售人员意见法即通过听取销售人员的意见来预测市场需求。

销售人员包括基层的营业员、推销员及有关业务人员。销售人员最接

近市场,比较了解顾客和竞争者的动向,熟悉所管辖地区的情况,能

考虑到各种非定量因素的作用,较快地做出反应。由于销售人员中没

有受过预测技术教育的居多,往往因所处地位的局限性,对经济形势

和企业营销总体规划不够了解,可能存在过于乐观或过于悲观的估计。

但在销售人员较多时,过高或过低的期望值可互相抵消,从而使预测

结果趋向合理。这一方法的主要优点是比较简捷,无须复杂的计算;

缺点是容易受个人认识水平等主观因素影响。

(三)专家意见法

专家意见法是指根据专家的经验和判断以求得预测值。其具体形

式有三种:一是小组讨论法。召集专家集体讨论,互相交换意见,取

长补短,发挥集体智慧,做出预测。二是单独预测集中法。由每位专

家单独提出预测意见,再由项目负责人员综合专家意见得出结论。三

是德尔菲法。该方法用系统的程序,采取不署名和反复进行的方式,

先组成专家组,将调查提纲及背景资料提交专家,轮番征询专家意见

后再汇总预测结果。该方法的特点是专家互不见面,可避免相互影响,

巨反复征询、归纳、修改,有时要经过四五轮,意见才能趋于一致,

其结论比较切合实际。

(四)市场试验法

市场试验法是指在新产品投放市场或老产品开辟新市场、启用新

分销渠道时,选择较小范围的市场推出产品,观察消费者反应,预测

销售量。该方法由于时间长、费用大,因而多用于投资大、风险高和

有新奇特色产品的预测。

(五)时间序列分析法

时间序列分析法是指将某种经济统计指标的数值,按时间先后顺

序排列形成序列,再将此序列数值的变化加以延伸,进行推算,用以

预测未来发展趋势。其主要特点是以时间的推移来研究和预测市场需

求趋势,排除外界因素影响。采用此法首先要找出影响变化趋势的因

素,再运用其因果关系进行预测。

产品销售的时间序列(Y),其变化趋势主要是以下四种因素发展

变化的结果:

(1)趋势(T)。系人口、资本积累、技术发展等因素共同作用

的结果。利用过去的销售资料,描绘出销售曲线,可看出某种趋势。

(2)周期(C)o许多商品销售受经济周期影响,销售额往往呈

波浪形运动。认识循环周期,对中期预测相当重要。

(3)季节(S)。指一年内销售额变化的规律性周期波动。此种

变化通常与气候、假日、交易习惯有关,如果具体到周、日,也可能

与上下班时间有关。

(4)不确定因素(E)。包括自然灾害、战乱以及其他变故,这

些偶发事件,一般无法预测,应从历史资料中剔除这些因素的影响,

考察较为正常的销售活动。

(六)直线趋势法

直线趋势法是指运用最小平方法,以直线斜率表示增长趋势的外

推预测方法。

(七)统计需求分析法

任何产品的销售都要受多种因素的影响。统计需求分析是运用一

整套统计学方法,发现影响企业销售的最重要的实际因素及其影响力

大小的方法。该方法经常分析的因素是价格、收入、人口和促销等。

应当指出,这些变量同销售量(因变量)之间的关系,不能用严

格的数学公式表示,只能用统计分析来揭示和说明。运用多元回归技

术在寻找最佳预测因素和方程的过程中,可以找到多个方程。

用上述方程预测需求量,首先要预测平均温度和人均收入,并注

意可能影响预测值的因素,如观察值过少、变量之间高度相关、变量

与销售之间关系不明朗和未考虑新变量的出现等。

十、绿色营销的内涵和特点

(一)绿色营销的内涵

关于绿色营销,广义的解释是指企业在营销活动中体现的社会价

值观、伦理道德观,充分考虑社会效益,既自觉维护自然生态平衡,

更自觉抵制各种有害营销。因此,绿色营销也称伦理营销。狭义的绿

色营销,主要指企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益与环

境利益的协调,既要充分满足消费者的需求,实现企业利润目标,也

要充分注意自然生态平衡,因此又称生态营销或环境营销。绿色营销

以促进可持续发展为目标。英国威尔斯大学的肯・毕泰教授在《绿色

营销一一化危机为商机的经营趋势》一书中指出:“绿色营销是一种

能辨识、预期及符合消费者与社会需求,并且可带来利润及永续经营

的管理过程”。“首先,企业所服务的对象不仅是顾客,还包括整个

社会;其次,市场营销过程的永续性一方面需仰赖环境不断地提供市

场营销所需资源的能力,另一方面还要求能持续吸收营销所带来的产

物。”绿色营销观要求企业在营销中不仅要考虑消费者利益和企业自

身的利益,而且要考虑社会利益和环境利益,将四方面利益结合起来,

全面履行企业的社会责任。

(二)绿色营销的特点

绿色营销与传统营销相比,具有以下特征:

(1)绿色消费是开展绿色营销的前提。消费需求由低层次向高层

次发展,是不可逆转的客观规律,绿色消费是较高层次的消费观念。

人们的温饱等生理需要基本满足后,便会产生提高生活综合质量的要

求,产生对清洁环境与绿色产品的需要。

(2)绿色观念是绿色营销的指导思想。绿色营销以满足需求为中

心,为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的产品。

绿色营销所追求的是人类的长远利益与可持续发展,重视协调企业经

营与自然环境的关系,力求实现人类行为与自然环境的和谐发展。

(3)绿色体制是绿色营销的法制保障。绿色营销是着眼于社会层

面的新观念,所要实现的是人类社会的协调持续发展。在竞争性的市

场上,必须有完善的政治与经济管理体制,制定并实施环境保沙与绿

色营销的方针、政策,制约各方面的短期行为,维护全社会的长远利

益。

(4)绿色科技是绿色营销的物质保证。技术进步是产业变革和进

化的决定因素,新兴产业的形成必然要求技术进步;但技术进步如背

离绿色观念,其结果有可能加快环境污染的进程。只有以绿色科技促

进绿色产品的发展,促进节约能源和资源可再生以及无公害的绿色产

品的开发,才是绿色营销的物质保证。

十一、扩大总需求

市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最

多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增

加顾客使用量等。

(一)开发新用户

1、转变未使用者

转变未使用者,即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用,

把潜在顾客转变为现实顾客。比如,有人担心电淋浴器使用不安全而

不愿购买,企业可大力宣传它装有多重,安全保护装置,绝对不会发

生意外,将这部分潜在购买者转变为现实购买者。有人认为纯水中不

含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。纯水机制造公司可大力宣传人

们所需的矿物质主要从日常食物中获取,从饮水中获取的比例可以忽

略不计,饮用纯水不会影响身体健康。而自来水中虽然含有矿物质但

是也可能含有许多污染物质,危害身体健康。安装家用纯水机直接饮

用纯水更加有益身体健康。

2、进入新的细分市场

“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产品,但是不

使用其他细分市场的同类产品和品牌。例如,服装市场可以根据性别

分为男性和女性两个细分市场,根据年龄不同分为老年、中年、青少

年和儿童等不同细分市场,一般而言,女性不会购买男性服装,男性

也不会购买女性服装;老年人不会购买青

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