2026年建造师《建筑工程经济与管理》冲刺模拟试题

2026年建造师《建筑工程经济与管理》冲刺模拟试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。下列选项中，只有一项符合题意）1.在工程经济分析中，衡量投资方案盈利能力的静态指标是（）。A.净现值率B.内部收益率C.投资回收期D.偿债备付率2.某项目投资1000万元，寿命期10年，每年净收益120万元，若基准折现率为10%，则该项目的静态投资回收期为（）年。A.5.00B.6.33C.8.33D.10.003.下列财务评价指标中，属于动态评价指标的是（）。A.投资利润率B.偿债备付率C.净现值D.流动比率4.某投资方案，当折现率为10%时，净现值为20万元；当折现率为12%时，净现值为-5万元。采用内插法估算该方案的内部收益率为（）。A.11.11%B.11.76%C.12.24%D.13.33%5.在项目融资方式中，风险主要由（）承担。A.项目发起人B.贷款银行C.债权人D.投资者6.建设项目法人的组建形式中，适用于大型独立法人的项目是（）。A.联合承包体B.项目法人责任制C.股份制D.个人承包7.某工程合同总价款为800万元，工期为12个月，按月匀速拨款。若预付款比例为合同总价的10%，起扣点为合同总价的50%，则第5个月应扣回的工程款为（）万元。A.40B.60C.80D.1008.在施工合同管理中，承包人未能按合同约定工期竣工，应向发包人支付的是（）。A.罚款B.赔偿损失C.罚金D.违约金9.根据《中华人民共和国招标投标法》，招标方式分为（）。A.公开招标和邀请招标B.竞争性谈判和询价C.单一来源采购和直接委托D.固定总价和固定单价10.招标文件中规定的投标有效期，是指（）。A.发包人发出中标通知书的期限B.投标人提交投标文件的期限C.投标人缴纳投标保证金的期限D.投标人履约的期限11.工程变更价款的确定原则中，若变更内容引起承包人固定总价增加，应（）。A.由发包人决定价格B.按合同约定价格计算C.由承包人提出价格，发包人确认D.按市场价计算12.在施工过程中，因发包人原因导致工期延误，承包人可以索赔的费用包括（）。A.索赔利润B.索赔管理费C.索赔利润和赶工费D.索赔利润和人工窝工费13.建设工程风险按风险来源分类，不包括（）。A.自然风险B.政策风险C.组织风险D.技术风险14.风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险转移C.风险规避D.风险减轻15.工程项目质量管理的核心是（）。A.预防为主B.过程控制C.全面管理D.首次通过率16.施工单位进行质量自检时，对检验批的验收应按照（）进行。A.技术规范B.施工方案C.设计图纸D.检验标准17.某工程质量检验发现不合格，经返修后再次检验合格，该过程属于（）。A.搬运损坏B.返工C.返修D.报废18.安全生产管理的目标是（）。A.预防事故B.减少损失C.控制风险D.以上都是19.施工现场安全防护措施中，属于“四口”防护的是（）。A.深基坑边缘B.拆除工程边缘C.电梯井口D.脚手架边缘20.安全生产责任事故调查处理的基本原则是（）。A.客观公正、依法处理B.严肃追究、从严处理C.快速处理、减少损失D.内部处理、不公开21.施工进度计划按编制对象分类，不包括（）。A.单位工程施工进度计划B.分部（分项）工程施工进度计划C.施工总进度计划D.资源需求计划22.采用横道图表示施工进度计划时，可以直观地表达（）。A.工作之间的逻辑关系B.工作的总时差C.工作持续时间D.资源需求情况23.双代号网络图中，关键线路是指（）。A.总时差为零的线路B.自始至终全部由关键工作组成的线路C.总持续时间最长的线路D.节点编号连续的线路24.某工作总时差为3天，自由时差为1天，则该工作可以利用（）天时间进行赶工，而不会影响后续工作的最早开始时间。A.1B.2C.3D.425.施工现场资源需求计划的编制依据不包括（）。A.施工进度计划B.资源定额C.成本控制目标D.资源供应条件26.建筑工程成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本分析27.施工过程中，由于材料价格波动导致成本增加，属于（）。A.可控成本B.不可控成本C.直接成本D.间接成本28.工程成本核算的方法中，按照施工项目成本构成要素进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.预算核算29.施工单位为了提高项目成本管理水平，可以采取的措施包括（）。A.优化施工方案B.加强合同管理C.推行标准化施工D.以上都是30.工程索赔是指合同一方因另一方违约或合同规定而遭受损失时，向对方提出的（）。A.经济补偿要求B.责任追究要求C.法律诉讼要求D.行政处罚要求31.索赔报告中，索赔理由的陈述应（）。A.清晰、简洁B.逻辑严密、证据充分C.语气强硬、态度坚决D.重点突出、结论先行32.挣值法中，用于衡量项目成本绩效的指标是（）。A.PV（计划价值）B.AC（实际成本）C.EV（挣值）D.SPI（进度绩效指数）33.建设工程信息管理的目的是（）。A.实现信息共享B.提高信息利用效率C.加强信息安全管理D.以上都是34.建设工程项目管理信息化是指（）。A.利用信息技术进行项目管理B.建立项目管理信息系统C.应用计算机进行数据处理D.提高项目信息传递效率35.绿色施工是指在工程建设过程中，采用（）等先进技术和管理方法，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染。A.信息化技术B.可持续发展理念C.清洁生产方式D.以上都是36.建筑工程绿色施工评价指标体系包括（）等方面。A.节材与材料资源利用B.节水与水资源利用C.节能与能源利用D.以上都是37.工程项目管理的组织结构形式中，集权程度最高的是（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制38.项目管理团队中，负责制定项目章程、指导项目管理团队、做出关键决策的是（）。A.项目发起人B.项目经理C.项目主管D.项目成员39.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。A.沟通目标B.沟通对象C.沟通方式D.以上都是40.项目风险管理计划中，风险应对策略包括（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.以上都是41.根据我国《建筑法》，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的（）发包给具有相应资质条件的单位。A.所有部分B.主要部分C.法定代表人D.项目负责人42.某工程采用固定总价合同，合同履行过程中，由于发包人原因导致工程量增加，合同价款（）。A.不变B.按实调整C.约定调整方法D.由承包人承担增加成本43.根据《中华人民共和国合同法》，合同生效是指（）。A.合同订立B.合同成立C.合同签订D.合同具有法律效力44.在施工合同中，关于不可抗力条款的约定，下列说法正确的是（）。A.不可抗力是指合同一方当事人的过错造成的B.不可抗力发生后，双方可以变更或解除合同C.不可抗力造成的损失由双方平均分担D.不可抗力是指合同约定的除外责任45.建设工程强制认证制度是指（）。A.对特定产品实施认证B.对特定服务实施认证C.对特定工程实施认证D.对特定人员实施认证46.施工企业资质等级的确定依据不包括（）。A.企业资产B.企业人员C.企业技术装备D.企业财务状况47.建筑工程保险中，承保因自然灾害或意外事故造成的损失的保险是（）。A.责任保险B.信用保险C.财产保险D.保证保险48.某施工项目采用工程量清单计价模式，工程量清单的编制依据是（）。A.招标文件B.施工图纸C.工程量计算规则D.以上都是49.工程造价管理的任务包括（）。A.工程造价的确定与控制B.工程造价的信息管理C.工程造价的咨询与服务D.以上都是50.建设工程招标代理机构应当具备的条件包括（）。A.有固定的办公场所B.有与招标代理业务相适应的专业技术力量C.有固定的注册资本D.以上都是51.工程项目管理中，项目目标的层次性体现在（）。A.投资目标、进度目标、质量目标B.总目标、分目标、子目标C.长期目标、中期目标、短期目标D.战略目标、战术目标、操作目标52.采用头脑风暴法进行风险识别时，应遵循的原则包括（）。A.尊重他人意见B.鼓励独创见解C.及时记录想法D.以上都是53.项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的目的是（）。A.定义项目范围B.规划项目进度C.规划项目成本D.规划项目质量54.项目质量管理中，质量控制是指（）。A.确保项目满足质量要求B.规划项目质量目标C.建立项目质量体系D.进行项目质量改进55.项目沟通管理中，沟通障碍产生的原因包括（）。A.语义障碍B.技术障碍C.文化障碍D.以上都是56.项目采购管理中，采购合同类型的选择应考虑的因素包括（）。A.项目规模B.项目复杂程度C.采购物品的价值D.以上都是57.项目风险管理中，风险减轻措施的特点是（）。A.降低风险发生的可能性B.降低风险发生的后果C.消除风险D.接受风险58.项目管理信息系统的主要功能包括（）。A.项目进度管理B.项目成本管理C.项目合同管理D.以上都是59.绿色施工的评价方法中，常用的方法包括（）。A.评语法B.评分法C.定量分析法D.以上都是60.建设工程法律法规体系的核心是（）。A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国合同法》C.《中华人民共和国招标投标法》D.《中华人民共和国宪法》二、多项选择题（共15题，每题2分。下列选项中，至少有两项符合题意）61.下列财务评价指标中，属于盈利能力评价指标的有（）。A.投资回收期B.净现值率C.内部收益率D.偿债备付率62.项目融资方式中，属于项目融资特点的有（）。A.有限追索权B.风险分担C.有限责任D.信用保证63.施工合同管理中，常见的合同风险包括（）。A.工期风险B.成本风险C.质量风险D.安全风险64.招标投标活动中，招标文件的编制内容通常包括（）。A.招标公告B.投标须知C.合同主要条款D.工程量清单65.工程变更价款的确定方法包括（）。A.协商确定B.按合同约定价格计算C.按市场价计算D.按定额价计算66.施工现场风险管理措施中，属于风险控制措施的有（）。A.风险回避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留67.工程项目质量管理中，质量管理体系的内容包括（）。A.质量方针B.质量目标C.质量职责D.质量程序68.施工进度计划的表达方式包括（）。A.横道图B.网络图C.S曲线D.Gantt图69.工程成本管理中，成本控制的依据包括（）。A.成本计划B.成本核算C.成本定额D.成本分析70.工程索赔的成立条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成承包人成本增加或工期延误B.承包人应按照合同约定的程序提交索赔报告C.索赔事件是承包人自身造成的D.索赔事件是发包人应承担的风险71.挣值法中，用于衡量项目进度绩效的指标是（）。A.PV（计划价值）B.AC（实际成本）C.EV（挣值）D.SPI（进度绩效指数）72.建设工程信息管理的要求包括（）。A.信息标准化B.信息共享C.信息安全D.信息集成73.绿色施工的特点包括（）。A.全过程性B.系统性C.经济性D.可持续性74.项目管理团队的成功要素包括（）。A.明确的目标B.良好的沟通C.有效的领导D.合适的人员75.建设工程法律法规体系中，属于程序法的是（）。A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国招标投标法》C.《中华人民共和国合同法》D.《中华人民共和国民事诉讼法》试卷答案一、单项选择题1.C2.C3.C4.B5.B6.B7.B8.D9.A10.B11.C12.C13.C14.A15.B16.A17.C18.D19.C20.A21.D22.C23.C24.B25.C26.B27.B28.C29.D30.A31.B32.C33.D34.A35.D36.D37.A38.A39.D40.D41.B42.C43.B44.B45.A46.D47.C48.D49.D50.D51.B52.D53.A54.A55.D56.D57.B58.D59.D60.A二、多项选择题61.ABC62.AB63.ABCD64.ABCD65.ABC66.BC67.ABCD68.ABCD69.ABCD70.AB71.CD72.ABCD73.ABCD74.ABCD75.BD解析一、单项选择题1.C解析：投资回收期是衡量投资方案盈利能力的静态指标，它表示收回全部投资所需的时间。2.C解析：静态投资回收期=投资额/年净收益=1000/120=8.33年。3.C解析：净现值是动态评价指标，它考虑了资金的时间价值。4.B解析：根据内插法公式IRR=i1+(i2-i1)*[NPV1/(NPV1+|NPV2|)]=10%+(12%-10%)*[20/(20+5)]=11.11%。5.B解析：在项目融资方式中，贷款银行承担的风险较大。6.B解析：项目法人责任制适用于大型独立法人的项目。7.B解析：第5个月应扣回的工程款=(800*50%-80)/(12-5+1)*5=60万元。8.D解析：承包人未能按合同约定工期竣工，应向发包人支付违约金。9.A解析：根据《中华人民共和国招标投标法》，招标方式分为公开招标和邀请招标。10.B解析：投标有效期是指投标人提交投标文件的期限。11.C解析：若变更内容引起承包人固定总价增加，应由承包人提出价格，发包人确认。12.C解析：因发包人原因导致工期延误，承包人可以索赔的费用包括索赔利润和赶工费。13.C解析：建设工程风险按风险来源分类，包括自然风险、技术风险、管理风险、政策风险、社会风险等，不包括组织风险。14.A解析：风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。15.B解析：工程项目质量管理的核心是过程控制。16.A解析：对检验批的验收应按照技术规范进行。17.C解析：某工程质量检验发现不合格，经返修后再次检验合格，该过程属于返修。18.D解析：安全生产管理的目标是预防事故、减少损失、控制风险，即以上都是。19.C解析：“四口”防护是指电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口。20.A解析：安全生产责任事故调查处理的基本原则是客观公正、依法处理。21.D解析：施工进度计划按编制对象分类，包括施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部（分项）工程施工进度计划。22.C解析：采用横道图表示施工进度计划时，可以直观地表达工作持续时间。23.C解析：关键线路是指总持续时间最长的线路。24.B解析：该工作可以利用自由时差1天时间进行赶工，而不会影响后续工作的最早开始时间。25.C解析：成本控制目标不属于资源需求计划的编制依据。26.B解析：施工过程中，成本管理的核心是成本控制。27.B解析：材料价格波动导致成本增加属于不可控成本。28.C解析：按照施工项目成本构成要素进行核算的是成本核算。29.D解析：以上措施都可以提高项目成本管理水平。30.A解析：工程索赔是指合同一方因另一方违约或合同规定而遭受损失时，向对方提出的经济补偿要求。31.B解析：索赔报告中，索赔理由的陈述应逻辑严密、证据充分。32.C解析：挣值EV用于衡量项目成本绩效。33.D解析：建设工程信息管理的目的是实现信息共享、提高信息利用效率、加强信息安全管理，即以上都是。34.A解析：建设工程项目管理信息化是指利用信息技术进行项目管理。35.D解析：绿色施工是指在工程建设过程中，采用信息化技术、可持续发展理念、清洁生产方式等先进技术和管理方法，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染。36.D解析：建筑工程绿色施工评价指标体系包括节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用等方面。37.A解析：项目管理的组织结构形式中，集权程度最高的是直线制。38.A解析：项目发起人负责制定项目章程、指导项目管理团队、做出关键决策。39.D解析：项目沟通管理计划的主要内容包括沟通目标、沟通对象、沟通方式等。40.D解析：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移等。41.B解析：根据我国《建筑法》，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的主要部分发包给具有相应资质条件的单位。42.C解析：采用固定总价合同，合同履行过程中，由于发包人原因导致工程量增加，合同价款约定调整方法。43.B解析：合同生效是指合同成立。44.B解析：在施工合同中，关于不可抗力条款的约定，下列说法正确的是不可抗力发生后，双方可以变更或解除合同。45.A解析：建设工程强制认证制度是指对特定产品实施认证。46.D解析：施工企业资质等级的确定依据不包括企业财务状况。47.C解析：承保因自然灾害或意外事故造成的损失的保险是财产保险。48.D解析：工程量清单的编制依据是招标文件、施工图纸、工程量计算规则。49.D解析：工程造价管理的任务包括工程造价的确定与控制、工程造价的信息管理、工程造价的咨询与服务。50.D解析：建设工程招标代理机构应当具备的条件包括有固定的办公场所、有与招标代理业务相适应的专业技术力量、有固定的注册资本。51.B解析：项目目标的层次性体现在总目标、分目标、子目标。52.D解析：采用头脑风暴法进行风险识别时，应遵循的原则包括尊重他人意见、鼓励独创见解、及时记录想法。53.A解析：工作分解结