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文档简介
PAGE2026年10月自考08119管理会计押题及答案一、单项选择题1.管理会计的服务对象主要是(B)A.企业的债权人B.企业内部各级管理者C.政府财税部门D.企业外部投资者2.为企业管理中的预测前景、参与决策和规划未来服务的管理会计内容属于(A)A.规划与决策会计B.规划与控制会计C.控制与评价会计D.核算与监督会计3.通过制定标准成本、开展差异分析、考评责任中心业绩来实现的管理会计内容属于(A)A.控制与评价会计B.对外报告会计C.规划与决策会计D.预测与决策会计4.管理会计的核心职能是(B)A.监督职能B.决策职能C.核算职能D.报账职能5.下列各项中,不属于管理会计信息质量特征的是(D)A.成本与效益原则B.相关性C.及时性D.强制性6.管理会计工作的空间范围(主体)通常是(B)A.只能是企业外部主体B.企业整体与企业内部各责任单位多个层次C.只能是整个企业D.只能是单一车间7.管理会计在方法和程序上的特点是(D)A.必须严格遵循企业会计准则B.只能采用货币计量C.凭证—账簿—报表程序固定D.方法灵活多样、程序不固定8.管理会计与财务会计的基本信息来源(A)A.大体相同,主要取自企业原始经营与核算资料B.管理会计信息全部来自外部市场C.完全无关D.财务会计信息来自管理会计9.以泰罗科学管理学说为基础、强调标准成本与预算控制的管理会计阶段是(B)A.战略管理会计阶段B.执行性管理会计阶段C.现代财务会计阶段D.决策性管理会计阶段10.决策性管理会计形成和发展的理论基础是(B)A.复式记账理论B.现代管理科学(运筹学、行为科学等)C.公司法D.泰罗的科学管理理论11.下列属于酌量性(可调整)固定成本的是(B)A.管理人员基本工资B.新产品研究开发费C.厂房折旧费D.财产保险费12.适时生产系统(JIT)追求的目标是(D)A.按预测大量备货B.保持较高安全库存C.大批量生产以摊薄成本D.零存货、零缺陷13.精益生产提高效率的基本实现途径是(B)A.增加库存缓冲B.不断改进流程(持续改善)C.提高产品售价D.单纯扩大生产规模14.人工智能改善会计流程,除减少欺诈外,另一个重要方面是(C)A.取消会计核算B.增加纸质凭证C.保障用户数据难以被非法篡改D.替代全部管理决策15.我国企业总会计师的工作不包括下列哪一项(C)A.会计监督B.预算管理C.产品售后服务D.财务管理16.管理会计的形成与发展最初源于(B)A.税收征管的需要B.现代会计逐步分化出的两大分支之一C.银行信贷业务D.审计的发展17.管理会计报告的特点是(C)A.按月定期统一编制B.格式由会计准则统一规定C.不定期编制、格式灵活、不具法律责任D.编制人承担对外法律责任18.管理会计与财务会计的最终目标(B)A.财务会计只为股东、管理会计只为员工B.一致,都是为提高企业经济效益服务C.管理会计不关注效益D.完全对立19.阐明企业组织根本性质和存在理由的是(A)A.企业使命B.企业价值观C.企业愿景D.企业预算20.体现组织的态度、行为和特质的是公司的(A)A.价值观B.使命C.目标D.愿景21.描述企业长远发展蓝图、期望未来成为什么样子的是(C)A.战略预算B.价值观C.愿景D.使命22.下列关于企业使命和价值观的说法,正确的是(B)A.价值观就是年度销售目标B.使命和价值观在相当长时间内比较稳定C.使命每年随利润调整D.愿景用于阐明企业根本性质23.企业战略中处于最高层次的是(A)A.企业总体战略B.产品营销战略C.业务单位战略D.职能战略24.下列属于企业总体(公司层)战略的是(B)A.成本领先战略B.稳定战略C.差异化战略D.集中化战略25.波特提出的三种基本竞争(业务层)战略不包括(D)A.集中化战略B.成本领先战略C.差异化战略D.一体化战略26.企业产品或服务在产业中独具特色、并能获得额外加价的竞争战略是(B)A.撤退战略B.差异化战略C.集中化战略D.成本领先战略27.通过成为产业中低成本生产者来获取竞争优势的战略是(B)A.稳定战略B.成本领先战略C.集中化战略D.差异化战略28.将经营资源集中于某一特定细分市场的竞争战略是(C)A.成本领先战略B.发展战略C.集中化战略D.差异化战略29.平衡计分卡的提出者是(C)A.马斯洛和赫茨伯格B.波特和安索夫C.卡普兰和诺顿D.泰罗和法约尔30.平衡计分卡四个层面中,作为其他层面基础和驱动力量的是(D)A.内部流程层面B.财务层面C.客户层面D.学习与成长层面31.平衡计分卡中回答“股东如何看待我们”的层面是(C)A.客户层面B.学习与成长层面C.财务层面D.内部流程层面32.平衡计分卡中回答“客户如何看待我们”的层面是(D)A.财务层面B.学习与成长层面C.内部流程层面D.客户层面33.下列不属于平衡计分卡四个层面的是(D)A.客户层面B.财务层面C.学习与成长层面D.外部流程层面34.以平衡计分卡四层面为基础、用因果关系链把战略可视化的工具是(B)A.鱼骨图B.战略地图C.杜邦分析图D.预算明细表35.通用战略地图模板中,处于最底层、作为战略基础的无形资产不包括(D)A.组织资本B.信息资本C.人力资本D.客户关系资产之外的短期借款36.在战略运营一体化闭环管理系统中,把长期战略转化为战略地图和平衡计分卡目标的步骤是(B)A.预算考核B.规划(分解)战略C.制定战略D.规划运营37.强调长期战略与日常运营之间清晰联系的闭环管理步骤是(D)A.编制记账凭证B.组织协同之后的审计C.战略检验与调整D.规划战略38.战略运营一体化闭环管理系统的正确起点是(C)A.编制财务报表B.监控与学习C.制定(开发)战略D.差异分析39.财务会计中,产品的生产成本(制造成本)不包括(C)A.制造费用B.直接材料C.销售费用D.直接人工40.直接材料与直接人工之和称为(A)A.主要成本B.加工成本C.转换成本D.期间成本41.直接人工与制造费用之和称为(D)A.销售成本B.管理成本C.主要成本D.加工成本(转换成本)42.下列属于非生产成本(期间成本)的是(D)A.直接材料B.车间制造费用C.直接人工D.管理费用43.在相关范围内,总额不随业务量变动而变动的成本是(C)A.半变动成本B.变动成本C.固定成本D.曲线变动成本44.在相关范围内,单位额保持不变、总额随业务量正比例变动的是(A)A.变动成本B.固定成本C.阶梯式成本D.半固定成本45.单位固定成本随业务量增加的变化规律是(D)A.阶梯式上升B.保持不变C.正比例上升D.反比例下降46.下列各项中属于变动成本的是(D)A.职工培训费B.管理人员工资C.厂房折旧费D.直接材料费47.下列各项中属于固定成本的是(D)A.产品消耗的辅助材料B.按件计酬的人工费C.产品直接材料D.管理人员的工资48.厂房设备折旧费、管理人员工资等短期内难以改变的固定成本属于(A)A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.半变动成本D.技术性变动成本49.广告费、职工培训费、新产品研发费等可由管理层决策调整数额的固定成本是(C)A.技术性变动成本B.约束性固定成本C.酌量性固定成本D.经营能力成本50.有一个初始固定基数、在此基础上随业务量正比例变动的混合成本是(A)A.半变动成本B.延期变动成本C.曲线变动成本D.半固定成本51.检验员工资随业务量呈阶梯式跳跃增长,这类混合成本属于(C)A.半变动成本B.变动成本C.半固定成本(步增成本)D.延期变动成本52.在规定工时内工资固定、超过部分按加班比例增长的成本属于(C)A.约束性固定成本B.半固定成本C.延期变动成本D.半变动成本53.选择某一方案而放弃其他方案所丧失的潜在最大收益称为(A)A.机会成本B.共同成本C.沉没成本D.付现成本54.过去已经发生、不能由现在或将来任何决策改变的成本是(C)A.机会成本B.专属成本C.沉没成本D.重置成本55.可以明确归属于某一特定方案、由该方案负担的固定成本是(B)A.沉没成本B.专属成本C.共同成本D.历史成本56.在事先掌握成本性态基础上,于成本发生当时逐项直接判定其归属固定或变动的方法是(D)A.回归直线法B.高低点法C.散布图法D.直接分析法57.成本性态分析中,结果最精确的历史资料分析法是(A)A.回归直线法B.散布图法C.账户分析法D.高低点法58.回归直线法拟合成本直线的数学原理是(B)A.使业务量最大B.使误差(离差)平方和最小C.使离散系数最大D.使误差平方和最大59.用高低点法分解混合成本时,选择高点和低点的标准是(A)A.业务量的最高和最低点B.时间最早和最晚点C.产量平均值D.成本的最高和最低点60.成本按其可归属性(计入成本对象的方式)可分为(D)A.可控与不可控成本B.相关成本与无关成本C.固定成本与变动成本D.直接成本与间接成本61.责任会计中,成本中心应当负责的成本是(B)A.沉没成本B.其可控成本C.全部共同成本D.不可控成本62.固定成本总额和变动成本单位额保持不变的线性关系成立的范围是(B)A.仅在最大产能时B.相关范围C.仅在零产量时D.任何业务量范围63.本量利分析中的“量”一般指(B)A.利润总额B.销售量(业务量)C.资产总额D.成本总额64.产品销售收入扣除变动成本后的余额称为(C)A.安全边际额B.息税前利润C.贡献毛益D.利润总额65.单位贡献毛益的计算公式是(B)A.销售收入−固定成本B.单价−单位变动成本C.变动成本−固定成本D.单价−单位固定成本66.贡献毛益率与变动成本率之间的关系是(B)A.两者之积等于1B.两者之和等于1C.两者相等D.两者之差等于167.贡献毛益率的计算公式是(D)A.变动成本÷固定成本B.利润÷销售收入C.固定成本÷单价D.单位贡献毛益÷单价68.使企业利润等于零、处于不盈不亏状态的销售量(额)称为(C)A.目标利润销售量B.最大销售量C.盈亏临界点(保本点)D.安全边际量69.盈亏临界点销售量的计算公式是(D)A.固定成本÷单价B.变动成本÷贡献毛益率C.目标利润÷单位贡献毛益D.固定成本÷单位贡献毛益70.盈亏临界点销售额的计算公式是(D)A.固定成本÷变动成本率B.目标利润÷单价C.固定成本×贡献毛益率D.固定成本÷贡献毛益率71.某产品固定成本7500元,单价60元,单位变动成本30元,其保本销售量是(C)A.200件B.220件C.250件D.300件72.实际(预计)销售量超过盈亏临界点销售量的差额称为(C)A.经营杠杆B.目标利润C.安全边际D.边际贡献73.安全边际率的计算公式是(B)A.利润÷固定成本B.安全边际量÷实际(预计)销售量C.保本量÷实际销售量D.固定成本÷安全边际74.销售利润率等于(A)A.安全边际率×贡献毛益率B.保本作业率×固定成本率C.变动成本率×贡献毛益率D.安全边际率×变动成本率75.企业利润用安全边际和贡献毛益表示为(B)A.固定成本×贡献毛益率B.安全边际量×单位贡献毛益C.安全边际量×单位变动成本D.保本量×单位贡献毛益76.当安全边际率为35%时,企业经营安全程度的评价是(C)A.很安全B.较安全C.安全D.危险77.安全边际率处于10%以下时,表明企业经营(A)A.处于危险状态B.很安全C.安全D.较安全78.实现税前目标利润的销售量计算公式是(A)A.(固定成本+目标利润)÷单位贡献毛益B.目标利润÷单位贡献毛益C.(固定成本−目标利润)÷单价D.固定成本÷目标利润79.考虑税后目标利润时,实现目标利润销量公式中的目标利润应换算为(B)A.税后目标利润×税率B.税后目标利润÷(1−所得税税率)C.税后目标利润×(1−税率)D.固定成本×税率80.经营杠杆产生的根本原因是(A)A.固定成本的存在B.单价波动C.税率变动D.变动成本的存在81.经营杠杆系数的计算公式是(B)A.固定成本÷变动成本B.贡献毛益总额÷息税前利润C.息税前利润÷销售收入D.利润÷资产总额82.经营杠杆系数越大,一般说明企业(D)A.销售量越稳定B.经营风险越小C.固定成本越小D.经营风险越大83.销售量越接近盈亏临界点,经营杠杆系数(B)A.等于零B.越大C.等于1且不变D.越小84.已知基期利润、销售增长率和经营杠杆系数,预测期利润等于(A)A.基期利润×(1+销售增长率×经营杠杆系数)B.基期利润+销售增长率C.基期利润×(1−经营杠杆系数)D.基期利润×经营杠杆系数85.多品种本量利分析中,最常用的方法是(B)A.约当产量法B.加权平均贡献毛益率法C.直接分配法D.定额比例法86.加权平均贡献毛益率的计算方法是(B)A.各产品单价之和B.Σ(各产品贡献毛益率×各产品销售比重)C.固定成本÷总销量D.各产品贡献毛益率简单平均87.综合保本销售额等于(D)A.目标利润÷销售比重B.固定成本÷某产品贡献毛益率C.固定成本×加权平均贡献毛益率D.固定成本总额÷加权平均贡献毛益率88.利润对各因素的敏感程度,通常最高的是(B)A.固定成本B.单价C.单位变动成本D.销售量89.在影响利润的因素中,敏感程度通常最低的是(B)A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量90.下列措施中,不能单独帮助企业实现目标利润的是(D)A.提高单价B.增加销售量C.降低固定成本D.提高单位变动成本91.变动成本法下,产品成本不包括(B)A.变动制造费用B.固定制造费用C.直接人工D.直接材料92.完全成本法下,计入产品成本的制造费用是(D)A.全部期间费用B.只有变动制造费用C.只有固定制造费用D.变动制造费用和固定制造费用93.变动成本法把固定制造费用作为(B)A.资本化计入资产B.期间成本,全额计入当期损益C.产品成本计入存货D.递延到下期94.变动成本法应用的前提是(C)A.成本按核算部门分类B.成本按货币种类分类C.成本按成本性态(习性)分类D.成本按经济用途分类95.变动成本法编制的损益表称为(A)A.贡献式损益表B.多步式对外报表C.资产负债表D.职能式损益表96.完全成本法编制损益表时首先计算的中间指标是(B)A.剩余收益B.销售毛利C.经济增加值D.贡献毛益97.下列各项中,不属于变动生产成本的是(D)A.变动制造费用B.直接人工C.直接材料D.变动期间费用98.当本期产量等于销量、期初期末存货相等时,两种成本法计算的营业利润(C)A.完全成本法更大B.差额等于固定成本C.相等D.变动成本法更大99.当本期产量大于销量、期末存货增加时,完全成本法利润与变动成本法利润相比(B)A.变动成本法利润更大B.完全成本法利润更大C.无法比较D.两者相等100.当本期产量小于销量、存货减少时,完全成本法利润(A)A.小于变动成本法利润B.等于固定成本C.等于变动成本法利润D.大于变动成本法利润101.两种成本法营业利润差额等于(D)A.固定销售费用B.单位变动成本×销量C.变动成本总额D.期末存货吸收的固定制造费用−期初存货释放的固定制造费用102.完全成本法下,管理层倾向于扩大生产的主要原因是(A)A.增产可降低产品单位成本、提高账面利润B.增产会降低销售收入C.增产不影响存货D.增产能减少固定成本总额103.变动成本法下,期末存货成本中(C)A.包含全部固定制造费用B.包含全部期间费用C.只包含变动生产成本D.不包含直接材料104.变动成本法最突出的优点是(B)A.完全符合对外财务报告要求B.利润与销量同向,便于短期决策和本量利分析C.可以代替财务会计D.不需要划分成本性态105.变动成本法的局限性之一是(A)A.不符合对外财务报表编制要求B.无法反映边际贡献C.不便于本量利分析D.使成本核算更复杂106.完全成本法的主要弊端是(A)A.利润受产量调节,易诱发盲目超产B.不能用于对外报告C.不承认固定制造费用发生D.无法计算产品成本107.各期产量相同且稳定时,两法营业利润差额可简化为(A)A.(期末存货量−期初存货量)×单位固定制造费用B.产量×单价C.固定成本×贡献率D.销量×单位变动成本108.变动成本法下,贡献毛益等于(D)A.销售收入−完全销售成本B.销售收入−固定制造费用C.毛利−期间费用D.销售收入−变动成本总额109.采用变动成本法对存货计价的影响是(C)A.与完全成本法相同B.期末存货计价高于完全成本法C.期末存货计价低于完全成本法D.存货包含固定制造费用110.变动成本法下,固定制造费用在损益表中(A)A.作为当期固定成本一次性扣除B.在各期平均摊销C.计入产品销售成本并随存货递延D.计入期末存货111.由变动成本法数据调整为完全成本法利润时,应(D)A.加上全部变动成本B.不做任何调整C.减去全部固定制造费用D.加上期末存货吸收、减去期初存货释放的固定制造费用112.既不属于生产成本、变动成本法下也不计入产品成本的是(D)A.变动制造费用B.直接材料C.直接人工D.固定管理费用113.变动成本法能够简化成本核算,主要因为(A)A.免去了固定制造费用在产品间的分摊B.不再核算直接材料C.取消了所有凭证D.不需要计算销售收入114.从长期决策角度看,变动成本法的不足在于(B)A.完全不提供成本信息B.长期看固定成本也会发生变动,成本性态划分具有假定性C.无法用于任何决策D.只能计算税后利润115.作业成本法的基本指导思想是(A)A.产品消耗作业,作业消耗资源B.资源消耗产品,产品消耗作业C.客户消耗资源,资源消耗作业D.作业消耗产品,产品消耗客户116.将资源费用归集到作业所依据的成本动因称为(A)A.资源动因B.销售动因C.作业动因D.价格动因117.将作业成本库的成本分配到各产品所依据的动因是(B)A.资源动因B.作业动因C.投资动因D.财务动因118.下列属于作业成本法优点的是(D)A.完全取消间接费用B.披露费用必然降低C.投入时间比较少D.减少成本失真(交叉补贴)现象119.每生产一单位产品就执行一次的作业属于(C)A.产品水平作业B.能力水平作业C.单位水平作业D.批量水平作业120.设备调整准备、按批进行的材料采购订单处理属于(A)A.批量水平作业B.产品水平作业C.单位水平作业D.能力水平作业121.服务于某个型号或样式产品的作业(如产品设计、工艺编制)属于(D)A.能力水平作业B.批量水平作业C.单位水平作业D.产品水平作业122.为维持整个企业生产经营能力而发生、与产品和批次都无关的作业是(C)A.单位水平作业B.产品水平作业C.能力水平作业D.批量水平作业123.下列属于非增值作业的是(B)A.完工产品的必要组装B.产品标准检测C.在产品的加工D.产品的精密成型加工124.下列通常属于增值作业的是(D)A.返工返修B.不必要的搬运C.仓储等待D.在产品的加工125.作业成本法计算间接费用的第一阶段是(C)A.按产量分给全部产品B.按售价分配费用C.按资源动因把资源费用分配到作业成本库D.直接把费用分给客户126.作业成本分配率的计算公式是(B)A.直接人工÷作业数B.作业成本库归集额÷该作业动因总量C.固定成本÷产量D.作业成本÷单价127.传统(简单)成本系统最主要的缺陷是(C)A.不核算直接材料B.完全不分配制造费用C.单一分配基础导致高产量产品成本被高估、复杂产品成本被低估D.只计算变动成本128.以作业成本信息为基础对作业进行持续改进的管理活动是(D)A.本量利分析B.复式记账C.全面预算D.作业管理129.作业管理消除和压缩的重点对象是(A)A.非增值作业B.全部增值作业C.直接材料投入D.产品核心加工130.下列属于能力(设施)水平作业的是(B)A.某型号产品外观设计B.厂区保安与厂房折旧C.单件机器加工D.每批质量抽检131.作业成本法下,设施级(能力水平)成本的特点是(D)A.随批次数正比例变动B.随产量正比例变动C.只与某型号产品有关D.难以找到直接因果动因,仍需主观分配132.作业成本法的局限性不包括(D)A.实施成本高B.作业识别与动因选择工作量大C.对信息系统要求高D.提高了成本信息准确性133.作业分析中,判断增值作业的根本标准是(B)A.是否耗费资金B.能否增加顾客认可的价值且不可或缺C.是否发生在车间D.是否由固定人员执行134.作业成本法最适应的经营环境是(C)A.只生产单一产品且无间接费用B.全部为直接材料C.间接费用比重大、产品多样、工艺复杂D.没有固定成本135.作业成本法与传统成本法相比,在直接材料、直接人工的处理上(D)A.直接人工计入期间费用B.完全相反C.直接材料不计成本D.基本相同136.作业管理(ABM)的最终目的是(A)A.提高顾客价值并增加企业收益B.提高固定制造费用C.取消所有作业D.增加在产品库存137.短期经营决策的影响时间一般在(D)A.十年以上B.三年以上C.五年以上D.一年(一个营业周期)以内138.进行生产决策分析主要运用的方法是(D)A.内含报酬率法B.成本加成定价法C.净现值法D.边际贡献法139.下列成本中,属于决策相关成本的是(C)A.历史成本B.不可避免的共同固定成本C.机会成本D.沉没成本140.下列成本中,属于决策无关成本的是(B)A.付现成本B.沉没成本C.增量成本D.专属成本141.差量分析法中,应当选择前一方案的条件是(B)A.差量成本最大B.差量损益大于零C.差量损益小于零D.差量收入为零142.亏损产品是否停产的判断依据是该产品能否提供(B)A.正的销售收入B.正的边际贡献(相关损益)C.等于固定成本的收入D.弥补全部固定成本后的净利润143.在亏损产品能提供正边际贡献且产能无法转移时,应当(D)A.只按完全成本定价B.提高固定成本C.立即停产D.继续生产该产品144.半成品是否进一步深加工决策中,半成品此前发生的成本属于(C)A.相关成本B.机会成本C.沉没成本,与决策无关D.专属成本145.半成品深加工决策中,应当深加工的条件是(C)A.半成品售价为零B.固定成本总额增加C.深加工增加的差量收入大于追加的差量成本D.深加工不需要人工146.零部件自制或外购决策中,自制方案需要考虑的相关成本是(C)A.已经发生的研发沉没成本B.上年广告费C.自制变动成本、专属成本和占用产能的机会成本D.原有厂房的历史成本147.存在有限资源(瓶颈)约束时,应优先生产(B)A.单位变动成本最高的产品B.单位限制资源边际贡献最大的产品C.单价最高的产品D.销量最大的产品148.单位限制资源边际贡献的计算是(A)A.单位边际贡献÷单位产品耗用稀缺资源量B.固定成本÷资源量C.单价÷单位成本D.利润÷资产总额149.存在剩余产能时,接受低价追加订货的条件是(D)A.订货量等于产能两倍B.单价低于单位变动成本C.单价高于完全成本D.追加订货单价高于单位变动成本且边际贡献大于专属成本150.成本无差别点业务量的计算公式是(D)A.目标利润÷贡献率B.固定成本之和÷单价C.变动成本之差×固定成本D.两方案固定成本之差÷两方案单位变动成本之差151.新产品试销初期定高价、随后逐步降价的定价策略是(B)A.渗透性定价B.撇脂性定价C.随行就市定价D.成本加成定价152.新产品试销初期以较低价格进入市场、稳固后再逐步提价的是(A)A.渗透性定价B.撇脂性定价C.目标定价D.投标定价153.成本加成定价法中,价格等于(D)A.单位变动成本−固定成本B.固定成本×加成率C.单位成本÷贡献率D.单位成本×(1+加成率)154.经济订货批量基本模型中,与每次订货量成反比、与订货次数成正比的成本是(B)A.采购买价(无折扣时)B.订货成本C.缺货保险成本D.储存成本中的资金占用155.经济订货批量基本模型中,与平均储存量成正比的成本是(D)A.固定订货成本B.每次订货成本C.采购单价D.储存成本156.经济订货批量(EOQ)的计算公式是(C)A.固定成本÷贡献率B.年需求量÷订货次数×2C.√(2×年需求量×每次订货成本÷单位年储存成本)D.√(年需求量÷单价)157.无保险储备时,再订货点等于(B)A.全年需求量÷2B.每日需求量×订货提前期(交货期)C.最高库存×单价D.经济订货量×单价158.经济订货批量下,全年订货成本与全年储存成本的关系是(A)A.两者相等B.订货成本为零C.订货成本是储存成本两倍D.储存成本为零159.最低相关存货总成本的计算公式是(A)A.√(2×年需求量×每次订货成本×单位储存成本)B.储存成本×365C.单价×年需求量D.固定成本×订货次数160.下列属于存货缺货成本的是(D)A.采购材料买价B.仓库折旧费C.订货差旅费D.停工待料损失和丧失销售的损失161.在有数量折扣的存货决策中,选择最优订货批量的标准是(C)A.订货量最大B.单价最高C.买价、订货成本与储存成本之和最低D.订货次数最多162.边际贡献分析法下,互斥备选方案应选择(D)A.收入最小的方案B.相关成本最大的方案C.固定成本最大的方案D.相关损益(相关收入−相关成本)最大的方案163.长期投资获得回报所需要的时间通常是(D)A.半年以内B.一年以内C.一个月以内D.一年以上164.长期投资决策使用的折现率(最低必要报酬率)通常是(D)A.存货周转率B.销售毛利率C.变动成本率D.资本成本165.下列属于非折现(静态)评价指标的是(A)A.投资回收期B.内含报酬率C.净现值D.获利指数166.下列属于折现(动态)评价指标的是(B)A.投资利润率B.净现值C.会计报酬率D.投资回收期167.每年净现金流量相等时,投资回收期等于(C)A.净利润÷折旧B.每年净现金流量÷初始投资C.初始投资额÷每年净现金流量D.初始投资×折现率168.投资回收期法的主要缺点是(B)A.只能用于互斥方案B.没有考虑货币时间价值和回收期以后的现金流量C.必须使用资本成本D.计算过于复杂169.最为广泛使用的贴现现金流指标是(A)A.净现值B.静态回收期C.会计报酬率D.投资利润率170.净现值的计算公式是(A)A.未来各年净现金流量现值之和−初始投资额B.各年净利润之和−折旧C.初始投资÷年金D.各年现金流量之和×单价171.对于独立项目,净现值判断可行的标准是(C)A.净现值等于−1B.净现值小于零C.净现值大于或等于零D.净现值等于固定成本172.获利指数(现值指数)的计算公式是(B)A.初始投资÷净利润B.未来现金流入现值合计÷原始投资现值C.固定成本÷现值D.现金流出÷折旧173.独立项目用获利指数判断可以投资的标准是(B)A.获利指数等于0B.获利指数大于1C.获利指数等于固定成本D.获利指数小于0174.使投资项目净现值恰好等于零的折现率是(A)A.内含报酬率B.资本成本率C.变动成本率D.销售利润率175.内含报酬率判断项目可行的标准是(C)A.内含报酬率等于零B.内含报酬率小于零C.内含报酬率大于或等于资本成本率D.内含报酬率等于变动成本率176.对于独立常规项目,NPV>0、PI>1、IRR>资本成本率三者的结论(A)A.完全一致B.NPV与PI相反C.相互矛盾D.无法比较177.互斥方案按净现值、获利指数等排序发生冲突时,一般应以(A)A.净现值最大为准B.会计报酬率最低为准C.投资额最小为准D.回收期最长为准178.年营业净现金流量的计算(存在折旧时)等于(C)A.毛利−所得税B.税后净利润−折旧C.税后净利润+折旧D.营业收入−折旧179.投资项目终结点(期末)发生的现金流量通常包括(A)A.固定资产残值回收和垫支营运资金收回B.下年材料采购款C.购买设备的初始支出D.筹建期勘察费180.初始投资时垫支的营运资金,在项目终结时(C)A.转为折旧B.不再收回C.全额收回,作为现金流入D.按一半收回181.折旧在长期投资现金流量中的作用是(C)A.折旧与所得税无关B.折旧是现金流出C.折旧本身非付现,但具有抵税作用D.折旧等于现金流入的两倍182.会计报酬率(平均报酬率)的计算基础是(B)A.内含报酬率B.会计净利润而非现金流量C.经济订货量D.净现金流量现值183.比较不同规模投资项目风险大小时,最适宜的指标是(A)A.标准离差率(变异系数)B.期望值C.固定成本总额D.现金流量总额184.风险调整折现率法的基本做法是(A)A.项目风险越大,采用越高的折现率B.风险越大折现率越低C.风险与折现率无关D.所有项目用零折现率185.把有风险的现金流量乘以约当系数折算为无风险现金流的方法是(C)A.小中取大法B.加权平均法C.肯定当量(确定等值)法D.成本无差别点法186.不确定性决策中,决策者对未来持悲观态度、从最差结果中选最好的准则是(B)A.大中取大准则B.小中取大准则C.最小最大后悔值准则D.等概率准则187.固定资产更新决策中,当新旧设备使用年限不同时,适宜采用(C)A.按固定成本差额决策B.只比较售价C.年金成本(年均成本)比较法D.直接比较总成本而不考虑年限188.下列长期投资项目中,属于法规强制、通常不直接以盈利为目的的是(B)A.设备更新扩产项目B.污染控制(环保安全)项目C.现有产品规模扩张项目D.新产品开发项目189.全面预算编制的起点(龙头)是(B)A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.预计资产负债表190.生产预算属于(A)A.业务预算(经营预算)B.财务预算C.现金预算D.专门决策预算191.下列属于专门决策预算的是(C)A.直接人工预算B.制造费用预算C.长期资本支出预算D.直接材料预算192.被称为全面预算“总预算”、处于最终综合地位的是(B)A.销售费用预算B.财务预算C.生产预算D.销售预算193.下列属于财务预算的是(C)A.生产预算B.制造费用预算C.现金预算D.直接材料采购预算194.以某一固定业务量水平为基础编制的预算是(A)A.固定(静态)预算B.零基预算C.滚动预算D.弹性预算195.按多个可能业务量水平编制、能适应业务量变化的预算是(D)A.增量预算B.定期预算C.固定预算D.弹性预算196.以基期预算执行水平为基础、结合本期情况调整编制的预算是(C)A.滚动预算B.弹性预算C.增量预算D.零基预算197.不以基期为基础、一切支出从零开始逐项审议编制的预算是(D)A.定期预算B.固定预算C.增量预算D.零基预算198.预算期始终保持12个月、执行一段就向后补充一段的预算是(B)A.增量预算B.滚动预算C.固定预算D.定期预算199.零基预算最突出的优点是(A)A.不受旧框框束缚,合理配置资源、消除不必要支出B.编制工作量最小C.只适用于现金预算D.完全不需要数据200.“以销定产”下,预计生产量的计算公式是(C)A.预计销售量×单价B.预计采购量+固定成本C.预计销售量+预计期末存货−预计期初存货D.预计销售量−期末存货201.预计材料采购量等于(D)A.生产量×单位成本−折旧B.销售量+现金支出C.采购金额÷单价+固定费用D.生产需用量+预计期末材料存货−预计期初材料存货202.现金预算中,现金余缺等于(B)A.销售收入−折旧B.期初余额+本期现金收入−本期现金支出C.期末余额+借款D.固定成本+变动成本203.下级为降低考核压力而低估收入、高估成本、使预算易于完成的现象称为(A)A.预算松弛B.弹性预算C.预算刚性D.零基预算204.真实诱导预算法是基于苏联激励法的改进,其本质是(C)A.一种存货模型B.领导层单方面命令C.委托代理契约(诱导下属上报真实目标)D.一套会计分录205.由基层部门先自行编制、再逐级汇总的预算编制程序是(A)A.自下而上(参与式)B.自上而下权威式C.董事会直接编制D.完全集权式206.全面预算管理流程的正确顺序是(C)A.执行→编制→调整→分析→采购B.编制→采购→记账→结账C.编制→执行→分析→调整→考核D.考核→编制→执行→销售207.参与式预算的主要缺点是(C)A.下级完全没有认同感B.无法利用基层信息C.容易产生预算松弛、编制时间较长D.只适用于财务预算208.预计直接人工成本等于(A)A.预计生产量×单位产品工时×标准工资率B.固定成本×工时C.采购量×储存成本D.销售量×单价209.在正常高效率生产条件下、经过努力应当达到的单位预定成本是(D)A.机会成本B.沉没成本C.历史成本D.标准成本210.按制定标准的方式,标准成本可分为(A)A.权威式标准成本和参与式标准成本B.固定标准和变动标准C.直接标准和间接标准D.理想标准成本和正常标准成本211.按标准水平分类,以零浪费、最高效率为前提、现实中难以达到的是(C)A.参与式标准成本B.现实标准成本C.理想标准成本D.正常标准成本212.现实中最常采用、经过努力可以达到的标准成本是(A)A.现实(可达)标准成本B.历史最高成本C.理想标准成本D.完美标准成本213.弹性预算的编制基础是(C)A.期末账面存量B.期初预估产量C.本期实际产量(实际业务量)D.本期预计产量214.总预算(静态预算)差异等于(D)A.材料差异+人工差异B.耗费差异+效率差异C.价格差异+数量差异D.弹性预算差异+销售数量差异215.销售数量差异等于(D)A.实际结果−静态预算B.实际结果−弹性预算C.标准成本−实际成本D.弹性预算−静态(固定)预算216.弹性预算差异等于(A)A.实际结果−按实际产量编制的弹性预算B.静态预算−实际结果C.固定预算−销售预算D.弹性预算−静态预算217.实际成本低于标准成本形成的差异称为(B)A.能量差异B.有利差异C.不利差异D.闲置差异218.直接材料价格差异的计算公式是(C)A.(实际工时−标准工时)×标准工资率B.(实际工资率−标准工资率)×工时C.(实际价格−标准价格)×实际用量D.(实际用量−标准用量)×标准价格219.直接材料数量(用量)差异的计算公式是(C)A.(实际分配率−标准分配率)×工时B.(实际价格−标准价格)×实际用量C.(实际用量−标准用量)×标准价格D.预算额−实际额220.直接材料价格差异通常应由哪个部门负责(A)A.采购部门B.人事部门C.销售部门D.生产车间221.直接人工工资率差异等于(C)A.(实际价格−标准价格)×用量B.预算固定费用−实际固定费用C.(实际工资率−标准工资率)×实际工时D.(实际工时−标准工时)×标准工资率222.直接人工效率差异等于(A)A.(实际工时−标准工时)×标准工资率B.(实际用量−标准用量)×价格C.(实际工资率−标准工资率)×实际工时D.(预算工时−实际工时)×分配率223.变动制造费用耗费差异等于(B)A.固定预算−实际产量B.(实际分配率−标准分配率)×实际工时C.(实际价格−标准价格)×标准用量D.(实际工时−标准工时)×标准分配率224.变动制造费用效率差异等于(C)A.(实际用量−标准用量)×价格B.(实际分配率−标准分配率)×实际工时C.(实际工时−标准工时)×标准分配率D.预算额−实际额225.固定制造费用两差异法下,能量(产量)差异等于(A)A.(预算工时−实际产量标准工时)×标准分配率B.实际固定费用−预算额C.(实际价格−标准价格)×用量D.实际工时×实际分配率226.固定制造费用耗费(预算)差异等于(D)A.预算额−标准成本×产量B.销售收入−变动成本C.(实际工时−标准工时)×分配率D.实际固定制造费用−预算固定制造费用227.固定制造费用三差异法,是把两差异中的能量差异进一步分解为(C)A.耗费差异和预算差异B.价格差异和数量差异C.闲置能量差异和效率差异D.有利差异和不利差异228.当各项成本差异金额不大时,期末通常的账务处理是(C)A.永远挂账不处理B.冲减实收资本C.全部结转主营业务成本D.计入营业外收入且不结转229.责任会计核算、控制与考核的对象是(D)A.税务机关B.企业全部客户C.外部债权人D.企业内部各责任中心230.责任会计的“可控性原则”是指(D)A.谁受益谁承担B.固定成本全部由总部承担C.按产量平均分摊D.谁负责、谁承担,责任中心只对其可控项目负责231.只对成本(费用)负责、不能控制收入和投资的责任中心是(C)A.投资中心B.收入中心C.成本中心D.利润中心232.负责人既能控制成本又能控制收入、但不能控制投资活动的是(A)A.利润中心B.费用中心C.投资中心D.成本中心233.既对成本收入(利润)负责、又能控制投资规模和投向的责任中心是(A)A.投资中心B.成本中心C.费用中心D.收入中心234.自主权最大、管理层级最高的责任中心是(C)A.成本中心B.费用中心C.投资中心D.班组235.成本中心考核的主要指标是(D)A.销售毛利率B.剩余收益C.投资报酬率D.责任成本(可控成本)236.产品成本核算遵循的原则是(D)A.谁投资、谁承担B.谁负责、谁承担C.谁销售、谁承担D.谁受益、谁承担237.责任成本核算遵循的原则是(D)A.谁受益、谁承担B.按市价承担C.由客户承担D.谁负责、谁承担238.利润中心分层指标中,分部边际贡献等于(A)A.分部销售收入−分部变动成本B.收入−全部所得税C.分部边际贡献−可控固定成本D.营业利润−资产×资本成本239.用于考核分部经理业绩、扣除其可控固定成本后的指标是(D)A.分部税前利润B.剩余收益C.经济增加值D.分部经理可控边际240.在分部经理可控边际基础上再扣除其不可控固定成本后得到(A)A.分部边际B.安全边际C.分部边际贡献D.投资报酬率241.投资报酬率(ROI)的计算公式是(D)A.利润÷销售收入×单价B.销售收入÷存货C.营业资产÷营业利润D.营业利润÷营业资产(投资额)242.投资报酬率可分解为(C)A.安全边际率×资产负债率B.贡献毛益率×变动成本率C.销售利润率×资产周转率D.成本率×折现率243.剩余收益(RI)的计算公式是(C)A.投资额÷资本成本B.销售收入−变动成本C.营业利润−营业资产×规定的最低报酬率D.营业利润+营业资产244.用剩余收益判断某投资项目可接受的条件是(C)A.剩余收益等于固定成本B.剩余收益小于零C.项目带来的剩余收益大于零D.投资报酬率等于零245.剩余收益指标相比投资报酬率的主要优点是(A)A.能使部门决策与企业整体目标保持一致,避免次优化B.是相对数,便于不同规模部门横向比较C.只能用于成本中心D.完全不需要资本成本246.剩余收益指标的主要缺点是(D)A.不考虑资本成本B.无法反映利润C.会导致经理拒绝高于资本成本的项目D.属于绝对数,不便于不同规模投资中心横向比较247.投资报酬率指标的主要缺点是(D)A.不考虑营业利润B.是绝对数不能分解C.完全无法计算D.可能导致经理拒绝低于部门现ROI但高于资本成本的项目,造成目标不一致248.经济增加值(EVA)等于(C)A.销售收入−变动成本B.投资额×销售利润率C.税后净营业利润−全部投入资本×加权平均资本成本率D.营业利润+折旧249.EVA大于零表明企业(B)A.恰好保本B.在弥补资本成本后真正为股东创造了价值C.毁损了股东价值D.与价值创造无关250.企业内部各责任中心之间相互提供产品或劳务所采用的内部结算价格是(B)A.历史成本B.内部转移价格C.重置完全价格之外的挂牌价无关项D.市场零售价251.存在完全竞争外部市场时,最理想、最客观的内部转移价格是(C)A.协商下限以下价格B.双重价格C.市场价格D.全部成本价格252.内部转移价格协商区间的下限通常是(A)A.卖方单位变动成本(含机会成本)B.外部市场价格之上C.目标利润D.固定成本总额253.当卖方存在剩余生产能力时,内部转移价格的最低限是(D)A.全部固定成本B.目标利润加折旧C.市场价格加加成D.单位变动成本254.买卖双方分别采用不同计价基础、差额由总部承担的转移定价是(A)A.双重价格B.变动成本价格C.市场价格D.协商价格255.以全部成本作为内部转移价格的主要弊端是(D)A.对买方过于有利而使卖方零收入B.只适用于投资中心C.完全无法取得数据D.会把卖方的浪费和低效转嫁给买方256.下列不属于内部转移价格应满足的关键标准的是(A)A.使各责任中心利润完全相等B.保持责任中心自主性C.公正评价业绩D.目标一致性257.弗鲁姆期望理论中,激励力等于(D)A.保健因素×激励因素B.需要层次×公平感C.强化次数×年限D.效价×期望值258.赫茨伯格双因素理论把影响积极性的因素分为(A)A.保健因素和激励因素B.财务因素和税务因素C.长期因素和短期因素D.物质因素和法律因素259.股票期权、限制性股票、业绩股份属于(C)A.短期奖金形式B.成本中心考核指标C.长期激励形式D.保健因素260.分权管理的主要缺点是(B)A.下级毫无决策权B.易产生本位主义、增加协调难度、可能目标不一致C.高层陷入所有日常事务且无下级信息D.无法培养后备管理人才二、多项选择题1.管理会计的基本职能包括【答案】ABCDA.预测职能B.决策职能C.控制职能D.规划职能E.对外鉴证职能2.管理会计的信息质量特征包括【答案】ABCEA.可理解性B.相关性C.成本与效益原则D.法定强制性E.及时性3.下列属于管理会计与财务会计区别的有【答案】ACDEA.工作主体不同B.最终目标完全对立C.约束依据不同D.服务对象不同E.报告责任不同4.管理会计与财务会计的联系表现在【答案】BCDEA.核算人员必须相同B.最终目标相同C.基本信息同源D.同源于传统会计E.某些概念相同5.我国企业总会计师的工作范围包括【答案】ACDEA.预算管理B.产品终端销售C.财务管理D.会计核算与会计监督E.成本管理6.当代管理会计发展的新领域和新方法包括【答案】BCDEA.复式记账法的产生B.平衡计分卡C.目标成本计算D.适时生产系统E.作业成本计算与作业管理7.下列属于酌量性固定成本的有【答案】BDEA.厂房折旧费B.广告宣传费C.财产保险费D.职工培训费E.新产品研究开发费8.根据通用战略地图模板,平衡计分卡设置的层面包括【答案】ACDEA.内部流程层面B.外部流程层面C.财务层面D.学习与成长层面E.客户层面9.企业总体(公司层)战略包括【答案】BCEA.职能战略B.发展战略C.撤退战略D.差异化战略E.稳定战略10.波特提出的基本竞争战略包括【答案】BCEA.撤退战略B.成本领先战略C.集中化战略D.多元化会计战略E.差异化战略11.平衡计分卡所体现的“平衡”包括【答案】ACDEA.外部与内部维度平衡B.借贷双方平衡C.财务与非财务指标平衡D.结果与动因指标平衡E.长期与短期目标平衡12.平衡计分卡客户层面的核心指标通常包括【答案】ABCDA.市场份额B.客户满意度C.客户获得率D.客户保持率E.设备利用率13.战略运营一体化闭环管理系统的步骤包括【答案】ABCDA.规划战略与组织协同B.监控学习与检验调整C.规划运营D.制定战略E.登记总账14.下列关于使命、愿景、价值观表述正确的有【答案】ABCEA.使命和价值观长期较稳定B.价值观体现组织态度、行为和特质C.使命阐明企业根本性质和存在理由D.愿景就是年度利润指标E.愿景是企业长远发展蓝图15.财务会计中,产品的生产成本(制造成本)包括【答案】CDEA.管理费用B.销售费用C.制造费用D.直接人工E.直接材料16.管理会计中,按成本性态可将成本分为【答案】BCDA.机会成本B.固定成本C.混合成本D.变动成本E.历史成本17.下列各项中属于固定成本的有【答案】BCDA.直接材料费B.厂房设备折旧费C.管理人员工资D.财产保险费E.按件计酬工资18.下列各项中属于变动成本的有【答案】BCEA.厂房租金B.按件计酬的直接人工费C.变动制造费用D.管理人员工资E.直接材料费19.混合成本按其变动形态可分为【答案】ACDEA.半变动成本B.约束性固定成本C.半固定成本D.延期变动成本E.曲线变动成本20.成本性态分析的常用方法包括【答案】ABEA.直接分析法B.历史资料分析法C.约当产量法D.定额比例法E.技术测定法21.历史资料分析法具体包括【答案】BCEA.品种法B.散布图法C.高低点法D.直接分配法E.回归直线法22.下列属于决策相关成本的有【答案】ABCDA.增量成本B.付现成本C.机会成本D.专属成本E.沉没成本23.本量利分析建立和使用数学模型的基本假设包括【答案】BCDEA.币值不变假设之外的物价持续上涨假设B.相关范围及线性假定C.成本性态分析假定D.产销平衡和品种结构稳定假定E.变动成本法假定24.下列表达式中正确的有【答案】ABCDA.单位贡献毛益=单价−单位变动成本B.保本量=固定成本÷单位贡献毛益C.销售利润率=安全边际率×贡献毛益率D.贡献毛益率+变动成本率=1E.保本量=固定成本÷单价25.在其他条件不变时,能使盈亏临界点下降的措施有【答案】CDEA.增加固定成本B.提高单位变动成本C.降低单位变动成本D.降低固定成本E.提高单价26.提高企业销售利润率的途径有【答案】BCDEA.提高保本点B.提高安全边际率C.提高贡献毛益率D.增加高贡献毛益产品比重E.降低变动成本率27.关于经营杠杆,下列说法正确的有【答案】ABDEA.DOL越大经营风险越大B.固定成本存在是其产生原因C.DOL与固定成本无关D.DOL=贡献毛益总额÷息税前利润E.越接近保本点DOL越大28.多品种本量利分析的常用方法有【答案】BCDEA.约当产量法B.加权平均贡献毛益率法C.联合单位法D.分算法E.主要品种法29.影响利润变动的因素包括【答案】ABCDA.单位变动成本B.销售量C.固定成本D.销售单价E.会计科目名称30.企业实现目标利润可采取的措施有【答案】BCDEA.提高保本作业率B.增加销售量C.降低单位变动成本D.降低固定成本、优化品种结构E.提高销售单价31.变动成本法下,计入产品成本的有【答案】BDEA.固定制造费用B.变动制造费用C.固定管理费用D.直接材料E.直接人工32.完全成本法下,计入产品成本的有【答案】ABCEA.直接材料B.固定制造费用C.变动制造费用D.销售费用E.直接人工33.关于两种成本法营业利润差额,下列说法正确的有【答案】ABCDA.产量>销量时完全成本法利润较大B.差额源于存货吸收或释放固定制造费用C.产量=销量时两法利润相等D.产量<销量时变动成本法利润较大E.任何情况下两法利润都相等34.变动成本法的优点包括【答案】ABCEA.简化固定制造费用分摊B.便于分清经济责任、控制成本C.符合配比原则、利润与销量同向D.完全符合对外报表编制要求E.便于本量利分析和短期决策35.变动成本法的局限性包括【答案】ABCEA.成本划分带有假定性B.不符合对外财务报表编制要求C.转用初期会影响有关方面收益D.无法提供边际贡献信息E.不适合长期决策36.完全成本法的缺点包括【答案】ABEA.可能鼓励盲目超产、积压存货B.利润受产量调节C.不能用于对外报告D.不计算固定制造费用E.单位成本随产量波动不利决策考核37.下列关于变动成本法的表述正确的有【答案】ACDEA.期末存货只含变动生产成本B.必须遵循对外会计准则编制C.编制贡献式损益表D.以成本性态分析为前提E.固定制造费用作为期间成本38.作业成本法中的成本动因按作用可分为【答案】BDA.税务动因B.作业动因C.价格动因D.资源动因E.销售动因39.作业按其服务层次可分为【答案】ABDEA.批量水平作业B.单位水平作业C.销售水平作业D.产品水平作业E.能力水平作业40.下列属于批量水平作业的有【答案】ABDEA.整批物料搬运B.按批处理采购订单C.单件产品机器加工D.批次质量检验E.设备调整准备41.下列通常属于非增值作业的有【答案】ABDEA.存货仓储等待B.不必要搬运C.产品核心加工D.产品标准检测E.返工返修42.作业成本法的优点包括【答案】ACDEA.提高成本计算准确性、减少失真B.实施几乎不耗费资源C.有助于定价和产品组合决策D.为作业管理和流程改进提供依据E.有助于识别和消除非增值作业43.作业成本法的局限性包括【答案】ABCDA.对信息系统要求高B.作业识别和动因选择工作量大C.实施成本较高D.设施级成本仍需主观分配E.必然降低成本信息准确性44.作业管理的主要应用领域包括【答案】ABCDA.客户盈利能力分析B.业务流程再造与持续改善C.产品定价与组合决策D.成本控制与降低E.代替对外财务报表编制45.识别相关成本时,应当考虑的成本有【答案】ABDEA.变动成本B.机会成本C.沉没成本D.专属成本E.差量成本46.短期经营决策常用的分析方法有【答案】ACDEA.差量分析法B.净现值法C.相关成本分析法D.边际贡献分析法E.成本无差别点法47.常见的生产决策类型包括【答案】ABCEA.零部件自制或外购决策B.亏损产品是否停产决策C.有限资源最优组合决策D.发行股票筹资决策E.半成品是否深加工决策48.关于亏损产品停产决策,下列说法正确的有【答案】ABCEA.边际贡献为正且产能无法转移时不应停产B.停产不能减少不可避免固定成本C.判断依据是相关损益D.只要账面亏损就必须立即停产E.转产要比较转产产品边际贡献(机会成本)49.企业的新产品定价策略包括【答案】DEA.定额比例定价B.约当产量定价C.代数分配定价D.撇脂性定价E.渗透性定价50.存货的相关成本包括【答案】ACDA.订货成本B.沉没的历史买价之外的无关成本项C.储存成本D.缺货成本E.商誉成本51.经济订货批量基本模型的假设条件包括【答案】ABDEA.不允许缺货B.存货单价稳定、无数量折扣C.允许随机大批量缺货D.一次订货瞬时到货E.需求均匀且已知52.在零部件自制或外购决策中,自制方案的相关成本包括【答案】CDEA.已发生研发支出B.原有厂房沉没成本C.专属固定成本D.占用产能的机会成本E.自制单位变动成本53.长期投资项目按类型可包括【答案】ABCEA.现有产品规模扩张项目B.勘探和污染控制项目C.研究与开发项目D.日常材料采购E.设备或厂房更新项目54.投资项目的现金流量一般由下列哪些部分构成【答案】BDEA.以前年度沉没成本B.营业现金流量C.账面折旧额D.终结现金流量E.初始现金流量55.下列属于折现(动态)评价指标的有【答案】BCEA.会计报酬率B.内含报酬率C.净现值D.静态投资回收期E.获利指数56.下列属于非折现(静态)评价指标的有【答案】BCA.内含报酬率B.投资回收期C.会计报酬率D.获利指数E.净现值57.投资回收期法的缺点包括【答案】ACDA.不能反映项目总盈利水平B.无法衡量回收速度C.没有考虑货币时间价值(静态回收期)D.没有考虑回收期以后现金流量E.计算过于复杂且必须已知资本成本58.对于独立、常规现金流量项目,下列结论一致的有【答案】ABDA.PI>1B.NPV>0C.静态回收期>项目寿命D.IRR>资本成本率E.NPV<059.营业净现金流量的正确计算式有【答案】BDEA.营业收入−全部成本(含折旧)B.(营业收入−付现成本−折旧)×(1−税率)+折旧C.税后净利润−折旧D.税后净利润+折旧E.营业收入−付现成本−所得税60.风险(不确定性)投资决策的
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