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文档简介
2026年医德医风个人工作总结医院收费处医德医风工作总结(3篇)2026年我始终以医院《医德医风建设实施方案》《收费窗口服务规范》为行动准则,立足收费处窗口岗位,把“以患者为中心”的服务理念贯穿费用核算、医保结算、退费办理、政策答疑全流程,全年累计完成门诊收费12.7万人次、住院结算8900余人次,经办医保报销业务7200余笔,涉及费用总金额1.23亿元,差错率控制在0.02%以内,收到患者书面表扬17次、口头表扬42次,未发生一起因服务态度、费用差错引发的投诉纠纷,圆满完成年度各项工作任务,现将全年医德医风建设相关情况总结如下。年初收费处组织召开医德医风专项部署会,明确将“廉洁收费、规范服务、精准核算”作为全年建设核心,我第一时间主动认领个人建设目标,结合岗位实际制定了“理论学习+岗位践行+问题整改”的三维推进计划。理论学习层面,我严格落实医院每月2次的医德医风集中学习要求,全年参加集中学习24次,重点学习了《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《医保基金使用监督管理条例》《医院工作人员医德考评实施办法》等法规文件,同时利用休息时间自主学习《公立医院高质量发展促进行动方案》中关于医德医风建设的相关要求,整理学习笔记3.2万余字,撰写学习心得6篇,其中1篇被医院医德医风建设专栏选用刊发。为强化学习效果,我主动参与收费处组织的“医德医风案例复盘会”,每月结合行业内收费窗口违规收费、套取医保基金、态度生硬引发冲突的典型案例进行对照自查,全年累计梳理风险点8个,全部制定了针对性防控措施。比如针对“熟人退费简化流程”的风险,我专门梳理了退费办理的7项必备资料清单,贴在工位显眼位置,无论任何情况都严格对照清单审核,绝不因人情关系突破制度红线。岗位践行层面,我主动对接医院“提升患者就医体验百日行动”要求,把医德医风要求转化为具体服务动作,总结出“三声、三心、三到位”工作法:即患者来有迎声、问有答声、走有送声,接待患者热心、解答问题耐心、办理业务细心,政策解释到位、费用核对到位、后续提醒到位,全年运用该工作法办理的业务中,患者满意度达99.8%。问题整改层面,我坚持每月开展一次自我检视,对照医德考评标准逐一排查问题,全年累计自查出“医保政策解释不够通俗”“高峰时段办理速度有待提升”“特殊群体服务不够细化”等问题6个,全部建立整改台账,明确整改时限和具体措施,目前已全部整改完成,其中针对“特殊群体服务不够细化”的问题,我专门整理了老年人、残疾人、孕产妇等特殊群体的优先办理流程和便民服务清单,主动为行动不便的患者提供上门结算服务,全年累计提供特殊服务127人次。收费岗位直接经手患者的“看病钱”“救命钱”,精准核费、规范操作是医德医风最直接的体现。2026年我始终把“每一分费用都要明明白白、每一笔结算都要合规准确”作为工作底线,严格执行收费、退费、医保结算各项流程,坚决杜绝乱收费、错收费、漏收费等问题。在门诊收费环节,我坚持“三核对”原则:核对患者身份信息与就诊卡是否一致,核对医生开具的检查、治疗、药品项目与收费目录是否匹配,核对收费金额与医保报销比例计算是否正确,对于患者提出的费用疑问,绝不敷衍推诿,而是当场调取收费项目明细、物价标准文件逐一解释,直到患者完全明白为止。全年门诊收费中,我累计发现项目录入错误37次,比如将“普通门诊诊查费”误录为“专家门诊诊查费”、将“一次性注射器”规格录入错误等,都第一时间联系开单医生修正,避免了患者多缴费和医院费用流失。在住院结算环节,我严格落实“日核对、周梳理、月复盘”制度,每天下班前核对当日住院患者预缴金到账情况,每周梳理在院患者的费用明细异常情况,每月对出院结算的病例费用进行复盘抽查,确保每一笔费用都有依据、有记录。全年我经办的8900余人次住院结算中,累计发现多收费用21笔、合计12700余元,少收费用13笔、合计8900余元,都第一时间联系患者或临床科室进行退费或补缴,其中有一位老年患者出院后3天才发现多收了2300余元的特殊耗材费,我主动联系患者家属,协调财务科通过转账方式完成退费,家属专门送来锦旗表示感谢。在医保结算环节,我严格执行医保政策,坚决守住医保基金安全底线,对于不属于医保报销范围的项目,提前明确告知患者,避免后续纠纷;对于需要提供报销材料的患者,一次性告知全部所需资料,不让患者多跑一趟。全年我经办的7200余笔医保报销业务中,累计排查出不符合医保报销条件的业务112笔,其中包括冒用他人医保卡就诊、超范围使用医保药品、虚假检查项目等情况,都按照规定予以拒绝办理,并及时向医保科报备,有效防范了医保基金流失。在退费管理环节,我严格执行“谁收费、谁负责,层层审核、全程留痕”的规定,所有退费必须提供原始收费凭证、医生开具的退费申请单、患者本人身份证明,经收费处负责人审核签字后才能办理,绝不私自减免费用、违规退费。全年我办理的1200余笔退费业务中,无一例违规操作,全部符合财务管理制度和医院相关规定。医德医风建设最终要落脚到服务患者的实际行动上,2026年我始终站在患者的角度思考问题,主动优化服务细节,提升患者就医体验。针对老年患者不会使用智能缴费设备、看不清收费明细的问题,我专门准备了放大镜、老花镜,制作了大字版的缴费流程指引单,主动帮助老年患者操作自助机,耐心讲解每一项费用的用途和报销情况,全年累计帮助老年患者办理缴费、结算业务3200余人次。有一位82岁的独居老人,子女都在外地,因为肺部感染住院,出院时不会办理结算手续,我主动帮老人整理报销材料,协调医保科加急办理,最后把结算单、报销款和出院注意事项一条一条讲给老人听,还帮老人叫了出租车,留下了我的联系电话,告诉老人有任何问题都可以随时找我,后来老人专门让子女给医院打电话表扬我。针对异地就医患者对医保政策不熟悉、来回跑麻烦的问题,我专门整理了异地医保报销的政策要点、所需材料、办理流程的小册子,放在窗口供患者取用,对于有疑问的异地患者,我会主动帮他们联系参保地医保部门,确认报销比例和所需资料,全年累计为异地患者提供政策咨询1100余人次,帮助患者减少来回奔波。针对高峰期窗口排队时间长的问题,我主动放弃中午休息时间,每天提前10分钟到岗、推迟10分钟下班,高峰时段全程不喝水、少去厕所,尽量加快办理速度,同时主动引导患者使用自助缴费机,缓解窗口压力,2026年下半年门诊高峰时段患者平均等待时间从15分钟降到了8分钟。针对情绪激动的患者,我始终坚持“先共情、再解决”的原则,先耐心倾听患者的诉求,安抚患者情绪,再想办法解决问题,绝不与患者发生争执。有一次一位患者因为检查项目费用比预期高,在窗口大发脾气,说医院乱收费,我没有急于辩解,而是先请患者到旁边的休息区坐下,给他倒了一杯水,等他情绪平复后,拿出物价部门的收费文件,一项一项给他解释检查项目的内容和收费标准,还帮他联系了开单医生,确认检查的必要性,最后患者明白了费用的由来,专门给我道歉,还说医院的收费窗口服务态度比他之前去的其他医院好太多。廉洁从业是医德医风的底线要求,作为直接接触现金和费用结算的岗位,我始终绷紧廉洁自律这根弦,严格遵守廉洁从业各项规定,自觉抵制各种不正之风。我认真学习了《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》中关于收费岗位的相关要求,把不准利用岗位之便谋取私利、不准接受患者及其家属的礼品礼金、不准违规减免费用、不准套取医保基金等要求记在心里、落实在行动上。全年我累计拒绝患者及其家属的礼品、宴请11次,其中有一位患者因为我帮他解决了医保报销的难题,硬要给我塞一张购物卡,我坚决退了回去,告诉他这是我应该做的,患者的满意就是对我最大的奖励。我主动接受患者、同事和医院的监督,工位上摆放着医德医风监督牌,公布了我的姓名、工号和监督电话,患者对我的服务有任何意见都可以随时投诉,我也主动向同事征求意见,定期参加科室的民主评议,全年科室民主评议中我的优秀率达98%。我还主动参与医院的廉洁风险防控工作,结合收费岗位实际,梳理出了“退费审批、医保结算、费用减免、票据管理”4个廉洁风险点,提出了“双人审核、全程留痕、定期抽查、交叉检查”等防控建议,其中2条被医院纳入《收费岗位廉洁风险防控手册》。此外,我还主动做好家风建设,经常跟家人讲医院的廉洁规定,要求家人绝不接受任何与我工作相关的礼品礼金,绝不插手我的工作事务,筑牢廉洁从业的家庭防线。虽然2026年我在医德医风建设方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足:一是对部分新增的医保政策掌握还不够透彻,尤其是门诊共济、慢特病报销等新政策的细节,有时候不能第一时间给患者最准确的答复;二是服务创新能力还有待提升,面对不同群体的个性化需求,服务方式还不够灵活多样;三是沟通技巧还有待提高,有时候遇到特别急躁的患者,虽然没有发生冲突,但安抚情绪的效果还不够好。2027年,我将针对这些不足,持续加强医德医风建设:一是强化政策学习,每月至少抽出8个小时学习医保政策、物价标准和医德医风相关规定,积极参加医院和科室组织的业务培训,争取成为收费岗位的政策专家;二是创新服务方式,针对青少年、老年、异地就医等不同群体的需求,探索更加个性化的服务举措,比如推出“线上预约结算”“出院结算上门办”等服务,进一步提升患者满意度;三是提升沟通能力,主动学习医患沟通技巧,参加医院组织的沟通培训,多向经验丰富的同事请教,不断提高应对各类患者的能力;四是深化廉洁自律,持续严格遵守廉洁从业各项规定,主动接受各方面监督,始终保持清正廉洁的工作作风,以更严的标准、更实的作风做好收费窗口各项工作,为医院高质量发展贡献自己的力量。第二篇2026年医院收费处紧紧围绕医院“以患者为中心、以质量为核心、以医德为根本”的发展理念,严格落实国家卫健委、市卫健委关于医德医风建设的各项部署要求,将医德医风建设与收费业务工作同部署、同落实、同考核、同奖惩,全面提升收费窗口服务质量和廉洁从业水平,全年累计完成门诊收费187万人次、住院结算12.6万人次,经办医保报销业务9.8万笔,费用总金额17.2亿元,收费差错率0.018%,较2025年下降0.007个百分点,患者满意度达99.76%,较2025年提升0.32个百分点,收到患者锦旗23面、表扬信47封,未发生一起重大医德医风投诉和违规违纪事件,现将全年医德医风建设工作总结如下。收费处始终把医德医风建设作为窗口建设的首要任务,建立健全了“一把手负总责、分管副主任具体抓、各班组组长直接负责、全体职工共同参与”的医德医风建设责任体系。年初收费处召开年度工作会议,专门将医德医风建设列为年度重点工作,制定了《2026年收费处医德医风建设工作方案》,明确了“服务零投诉、收费零差错、廉洁零违规”的三零工作目标,细化了理论学习、服务提升、风险防控、考核奖惩等4大类16项具体任务,每项任务都明确了责任人和完成时限。为确保责任落实到位,收费处主任与各班组组长签订《医德医风建设责任书》,各班组组长与每位收费员签订《医德医风个人承诺书》,层层压实责任,将医德医风建设责任落实到每一个岗位、每一个人。同时,收费处建立了医德医风定期研判机制,每月召开一次医德医风专题会议,总结当月工作情况,分析存在的问题,研究制定整改措施,全年累计召开专题会议12次,研判解决各类问题21个,其中包括窗口排队时间长、医保政策解释不统一、特殊群体服务不到位等问题,都得到了有效解决。此外,收费处还主动对接医院医德医风建设领导小组,定期汇报工作进展,接受医院的指导和监督,全年向医院报送医德医风工作简报12期,工作情况得到了医院领导的充分肯定。收费处坚持把学习教育作为医德医风建设的基础,不断创新学习形式,丰富学习内容,提升全体收费人员的医德素养和业务能力。一是强化思想政治教育,组织全体收费人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的卫生健康工作方针,引导大家树立正确的世界观、人生观、价值观,增强“以患者为中心”的服务意识,全年组织集中思想政治学习24次,覆盖全体32名收费人员,每人撰写学习心得不少于4篇。二是强化职业道德教育,重点学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《医务人员医德规范及实施办法》《医院工作人员行为规范》等文件,组织观看医德医风警示教育片,邀请医院纪委书记开展廉洁从业专题讲座,用行业内的典型案例警示大家,筑牢廉洁自律的思想防线。全年组织职业道德专题培训8次,警示教育4次,专题讲座2次,累计培训时长超过40学时。三是强化业务能力培训,医德医风建设需要过硬的业务能力做支撑,收费处针对收费、医保、物价等业务内容,组织开展了“岗位大练兵、业务大比武”活动,每月组织一次业务知识考试,每季度开展一次操作技能比武,对成绩优秀的人员进行表彰奖励,对成绩不合格的人员进行补考和培训。全年组织业务考试12次,技能比武4次,全体收费人员的业务合格率达100%,其中有6人在医院组织的业务技能竞赛中获奖。四是强化服务礼仪培训,收费处专门邀请了专业的服务礼仪讲师,对窗口服务的仪容仪表、言行举止、沟通技巧等进行系统培训,组织开展“微笑服务”“文明用语”示范岗创建活动,引导大家用规范、热情、周到的服务对待每一位患者。全年组织服务礼仪培训6次,评选出“微笑服务明星”12人次,“文明示范岗”6个。收费处坚持把服务患者作为医德医风建设的出发点和落脚点,不断优化服务流程,创新服务举措,提升患者就医体验。一是优化窗口布局,针对门诊高峰期患者排队时间长的问题,收费处调整了窗口设置,增设了3个机动收费窗口,根据患者流量动态调整开放窗口数量,高峰时段全部窗口开放,平峰时段保留基本窗口,有效缓解了排队压力。同时,在门诊大厅设置了自助缴费区,安排了6名导诊人员帮助患者操作自助机,引导患者线上缴费,2026年线上缴费和自助机缴费占比达68%,较2025年提升了12个百分点,窗口平均等待时间从12分钟降到了5分钟以内。二是推行“一站式”结算服务,收费处整合了住院结算、医保报销、退费办理等业务,实现了“一个窗口受理、一次性告知、一站式办结”,患者办理出院结算不用再跑多个窗口,平均办理时间从20分钟降到了8分钟。同时,推出了“出院床边结算”服务,针对行动不便的住院患者,收费人员主动到病房为患者办理结算手续,全年累计提供床边结算服务1200余人次,受到了患者的广泛好评。三是强化特殊群体服务,收费处专门设置了老年人、残疾人、孕产妇优先窗口,配备了老花镜、放大镜、轮椅、饮用水等便民设施,为特殊群体提供优先办理、全程代办服务。针对不会使用智能手机的老年患者,安排专人帮助他们预约挂号、缴费、打印报告,全年累计为老年患者提供服务4.7万余人次。针对异地就医患者,收费处设立了异地医保专门窗口,安排熟悉异地医保政策的工作人员负责办理,同时制作了异地医保报销指南,通过医院公众号、窗口宣传栏等渠道进行宣传,全年累计为异地患者办理医保报销1.2万余人次,政策咨询2.3万余人次。四是建立投诉快速响应机制,收费处公布了投诉电话、意见箱,安排专人负责受理患者投诉,实行“首接负责制”,接到投诉后第一时间核实情况、协调解决,确保24小时内给出答复,72小时内整改到位。全年累计受理患者投诉12起,全部得到了妥善解决,患者投诉处理满意度达100%,投诉数量较2025年下降了40%。收费处作为直接经手费用的岗位,廉洁风险防控是医德医风建设的重中之重,2026年收费处不断完善风险防控机制,强化监督管理,坚决守住廉洁底线和医保基金安全底线。一是梳理廉洁风险点,收费处组织全体人员结合岗位实际,全面梳理了收费、退费、医保结算、票据管理、费用减免等环节的廉洁风险点,共梳理出一级风险点3个、二级风险点7个、三级风险点12个,针对每个风险点都制定了具体的防控措施,形成了《收费处廉洁风险防控清单》,发放到每位收费人员手中,让大家清楚风险在哪里、怎么防。二是完善制度流程,收费处修订完善了《收费人员工作规范》《退费管理办法》《医保结算管理制度》《票据管理办法》《绩效考核办法》等10项制度,进一步规范了各项业务的操作流程,明确了各岗位的职责权限,做到了用制度管人、用流程管事。比如在退费管理方面,明确了退费必须具备原始票据、退费申请、患者身份证明、科室主任签字、收费处主任签字5个条件,缺一不可,并且实行“谁收费、谁退费,谁审核、谁负责”的制度,确保退费全程留痕、可追溯。三是强化监督检查,收费处建立了“日常巡查+定期抽查+专项检查”的监督机制,各班组组长每天对窗口服务情况进行巡查,收费处每周进行一次抽查,每月进行一次全面检查,每季度配合医院纪委、财务科、医保科开展一次专项检查,重点检查收费差错、违规退费、医保结算违规等问题。全年累计开展日常巡查365次,定期抽查48次,专项检查4次,发现苗头性问题3个,都及时进行了提醒和纠正,未造成严重后果。同时,收费处主动接受社会监督,在每个窗口都摆放了监督牌,公布了监督电话和二维码,患者可以扫码对服务进行评价和投诉,全年累计收到患者评价12.3万条,好评率达99.76%。四是严格考核奖惩,收费处将医德医风表现纳入绩效考核体系,占绩效考核权重的30%,与工资奖金、评优评先、岗位调整直接挂钩。对医德医风表现优秀的人员,给予表彰奖励,优先推荐参加医院的评优评先;对违反医德医风规定的人员,按照情节轻重给予批评教育、扣发奖金、调离岗位等处理。全年共表彰医德医风先进个人8名,扣发绩效3人次,有效发挥了考核的导向作用。2026年收费处在医德医风建设方面虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题:一是部分收费人员的服务意识还有待提升,个别人员对待患者的态度不够热情,解释问题不够耐心,还存在“冷硬推”的现象;二是医保政策更新快,部分收费人员对新政策的掌握不够及时准确,导致有时候给患者的解释出现偏差;三是信息化建设还有待加强,自助缴费机的功能还不够完善,部分业务还不能线上办理,窗口的压力依然较大;四是医德医风建设的创新举措不够多,特色亮点工作不够突出。针对这些问题,2027年收费处将从以下几个方面持续加强医德医风建设:一是持续强化思想教育,进一步丰富学习形式,提升教育的针对性和实效性,引导全体收费人员牢固树立“以患者为中心”的服务理念,增强主动服务的意识;二是持续提升业务能力,建立常态化的业务培训机制,及时组织学习新的医保政策、物价标准和业务知识,定期开展业务比武,不断提升全体人员的业务水平;三是持续优化服务流程,加快推进智慧收费建设,完善线上缴费、自助结算的功能,扩大床边结算、预约结算的覆盖范围,进一步减少患者等待时间,提升患者体验;四是持续强化风险防控,不断完善廉洁风险防控机制,加强监督检查,严格考核奖惩,坚决杜绝违规违纪行为,守住廉洁底线和医保基金安全底线;五是持续创新工作方法,积极探索医德医风建设的新举措、新载体,打造收费窗口服务品牌,推动收费处医德医风建设再上新台阶,为医院高质量发展提供有力保障。第三篇2026年是我在医院收费处工作的第7个年头,这一年我始终把医德医风作为立身之本、履职之要,紧跟医院和收费处医德医风建设步伐,立足普通收费员岗位,在平凡的工作中坚守服务初心、践行医者使命,全年累计经办各类收费结算业务10.2万笔,涉及金额9800余万元,实现了零差错、零投诉、零违规,在科室年度医德考评中被评为优秀等次,现将个人全年医德医风建设情况总结如下。刚参加工作的时候,我以为收费员的工作就是“收钱、打票”,只要把账算对就行,但随着工作年限的增加,我越来越意识到,收费窗口是医院面向患者的第一道门户,收费人员的一言一行都代表着医院的形象,医德医风不是抽象的要求,而是体现在每一次刷卡、每一句解答、每一笔结算里。2026年医院开展“医德医风提升年”活动,收费处也组织了多轮学习讨论,我认真学习了《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,特别是其中“不准利用岗位之便谋取不正当利益”“不准对待患者态度生硬、推诿扯皮”的要求,我专门抄在工作笔记本的扉页,每次上班前都要看一眼,提醒自己要守住底线、做好服务。全年我参加了科室组织的24次集中学习,还利用“学习强国”“医院线上学习平台”自主学习了医德医风相关课程36门,累计学习时长超过80小时,撰写的《收费窗口医德医风建设的三点思考》还被科室选为学习交流材料。除了理论学习,我还主动向身边的榜样学习,科室的李大姐在收费岗位工作了20年,从来没有收到过一起投诉,她常说“患者来医院本来就难受,我们多笑一下、多问一句,他们心里就暖一点”,我把这句话记在心里,平时工作中就跟着李大姐学,看她怎么跟患者沟通、怎么处理矛盾、怎么解决问题,慢慢地我也总结出了自己的“四多工作法”:多笑一点、多问一句、多讲一遍、多帮一把,一年下来,跟我打交道的患者都说我服务态度好,有几个常来做透析的老患者,每次来都专门找我缴费。收费岗位天天跟钱打交道,精准是最基本的要求,也是医德的体现,如果算错了账,多收了患者的钱,就是加重患者负担,少收了就是损害医院利益,所以我始终把“精准”二字刻在脑子里,每一笔业务都认真核对,绝不放过任何一个细节。2026年医保局调整了门诊共济政策,新增了很多门诊慢特病报销病种,报销比例和起付线也有变化,为了尽快掌握新政策,我把政策文件打印出来,逐条逐句研读,不懂的就问医保科的同事,还把常见的病种报销比例做成了小卡片,放在工位上随时看,只用了一周时间就熟练掌握了新政策,成了科室里第一个能准确办理新政策下医保结算的收费员,后来很多同事遇到拿不准的问题都来问我,我也毫无保留地给大家讲解。有一次,一位患有糖尿病的老年患者来门诊开药,之前他的门诊费用不能报销,新政策实施后糖尿病纳入了门诊慢特病报销范围,但老人不知道,我核对信息的时候发现他有慢特病备案,就主动提醒他可以报销,帮他办理了报销手续,原本要付300多块钱的药费,报销后只付了80多块,老人特别感动,说“你们真是为患者着想,要是不说我都不知道能省这么多钱”。还有一次,我在核对住院患者费用的时候,发现一位患者的床位费收错了,本来应该是三人间的费用,结果录成了单人间,一天多收了120块钱,患者已经住了5天,总共多收了600块,我赶紧联系了病房护士站,核实了患者的实际入住情况,确认是录入错误后,第一时间给患者调整了费用,并且专门跑到病房告诉患者,给他道歉,患者说“我自己都没注意到,你们还主动给我改,真是太负责任了”。全年我累计发现各类费用错误42笔,其中多收费用27笔合计13600余元,少收费用15笔合计8200余元,都第一时间进行了纠正,没有给患者和医院造成损失。作为窗口工作人员,每天要面对几百个不同的患者,有老人、有小孩,有本地人、有外地人,有性子急的、有脾气好的,要做好服务,就必须站在患者的角度想问题,把患者的事当成自己的事来办。2026年夏天的一个下午,快下班的时候,一位农民工大哥急急忙忙跑到窗口,说他工友在工地受伤了,刚送来急诊,他带的钱不够,还差2000块钱的检查费,工地老板还没过来,能不能先做检查,他把身份证押在这里,明天就把钱送过来。按照规定,没有缴费是不能做检查的,但我看着大哥满头大汗的样子,想到受伤的患者还在等着,就跟他说“我先给你垫上2000块钱,你赶紧去给工友办检查,身份证不用押,等你有钱了再还给我就行”,大哥当时特别感动,一个劲地说谢谢,第二天一早就把钱送过来了,还拎了一兜橘子,我把橘子退了回去,说“这都是应该的,谁出门在外还没个难处”。还有一次,一位阿姨来退费,说她开的检查不想做了,但是她的收费票据丢了,按照规定没有票据不能退费,阿姨特别着急,说那是她攒了好久的钱,一共800多块,我一边安抚阿姨的情绪,一边帮她想办法,我告诉她可以用身份证查询缴费记录,然后写一个遗失声明,我再帮她找主任签字审批,应该可以退费,后来我陪着阿姨查了缴费记录,帮她写了遗失声明,又跑去找主任签字,最后顺利给阿姨退了费,阿姨拉着我的手说“姑娘你真是好人,要不是你我这钱就打水漂了”。针对那些不会用自助机的老人,
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