2026年国有企业廉洁风险点排查考试题及答案

2026年国有企业廉洁风险点排查考试题及答案一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分。每题备选答案中，只有1个最符合题意）1.依据《中央企业廉洁风险防控指引（2025年修订）》，国有企业廉洁风险点排查的责任主体是（）A.企业纪检监察机构B.企业党委（党组）C.企业业务职能部门D.企业内部审计部门2.2026年国有企业深化靠企吃企问题整治中，下列不属于“影子公司”“影子股东”类新型隐性腐败表现的是（）A.借用远房亲属名义持有合作企业股份B.以技术顾问名义收受合作企业干股分红C.将个人消费票据交由合作企业报销D.通过代持方式参与企业供应链配套业务3.国有企业数字化采购环节中，属于高等级廉洁风险点的是（）A.采购公告在官方交易平台公开发布B.平台后台参数设置权限未实行双人复核C.中标结果公示期为3个工作日D.供应商入库实行多部门联合审核4.国有企业EPC总承包项目中，隐蔽工程环节最突出的廉洁风险是（）A.施工单位擅自调整项目施工工期B.监理人员未按规定开展旁站监理C.虚报隐蔽工程工程量套取项目资金D.设计单位未提交完整施工设计图纸5.依据廉洁风险等级划分标准，若某风险点发生概率较高，一旦发生将造成千万元以上经济损失或严重不良社会影响，该风险应评定为（）A.重大风险B.较大风险C.一般风险D.低风险6.国有企业混合所有制改革过程中，属于资产估值环节核心廉洁风险的是（）A.混改方案未提交职工代表大会审议B.选聘的评估机构与意向投资方存在关联关系C.员工持股方案未履行上级报批程序D.产权交易未在指定公开平台进行7.2026年国有企业年轻干部廉洁风险排查的重点领域不包括（）A.网络赌博、网络诈骗引发的资金挪用风险B.利用数字化审批权限谋取私利风险C.退休后违规到关联企业任职的风险D.采购、财务等年轻岗位人员的利益输送风险8.国有企业“三重一大”决策事项中，属于高廉洁风险点的是（）A.决策事项提前3个工作日送达参会人员B.主要负责人严格执行末位表态制C.重大项目投资决策前未开展廉洁风险评估D.决策过程全程录音录像并归档9.国有企业境外项目廉洁风险排查中，需重点关注的廉洁合规风险不包括（）A.违反当地反商业贿赂法规B.向当地公职人员输送不正当利益C.境外项目薪酬标准低于国内同岗位D.通过第三方中介机构转移利益10.国有企业资产处置环节中，属于重大廉洁风险点的是（）A.资产处置前委托第三方开展资产评估B.低价处置闲置资产给关联方或特定关系人C.资产处置收入全额上缴企业财务账户D.资产处置方案经集体研究审议通过11.下列关于国有企业食堂后勤领域廉洁风险的表述，错误的是（）A.食材采购虚报重量、抬高价格属于微腐败风险B.节日期间通过食堂发放超标物资属于廉洁风险C.食堂承包权定向发包不存在廉洁风险隐患D.食堂账目长期不公开属于廉洁风险隐患12.国有企业供应商入库环节的核心廉洁风险是（）A.要求供应商提供完整资质证明材料B.对供应商生产能力进行现场核验C.放宽准入标准将关联供应商纳入合格名录D.定期对供应商开展履约评价13.依据《中央企业廉洁风险防控指引（2025年修订）》，廉洁风险防控实行“一岗双责”，下列表述正确的是（）A.业务部门负责人仅需对业务指标负责，廉洁风险防控由纪检部门全权负责B.岗位人员是本岗位廉洁风险防控的直接责任人C.基层一线员工无廉洁风险防控责任D.纪检监察机构承担廉洁风险防控的主体责任14.国有企业巡察整改中，属于廉洁风险排查闭环管理缺失表现的是（）A.对巡察发现的风险点建立整改台账B.整改完成后定期开展“回头看”核验C.整改仅作书面回复未实际落地见效D.将整改情况纳入党风廉政建设考核15.下列属于国有企业数据要素领域新型廉洁风险的是（）A.按规定向监管部门报送企业经营数据B.利用职务便利泄露核心商业数据谋取利益C.定期开展数据安全合规检查D.对数据访问权限实行分级管控二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题备选答案中，有2个及以上符合题意，多选、少选、错选均不得分）1.2026年国有企业廉洁风险点排查的重点领域包括（）A.工程建设与物资采购B.混合所有制改革与资产处置C.数字化转型与数据管理D.境外投资与海外项目运营E.食堂后勤等基层微腐败领域2.国有企业采购环节常见的廉洁风险点有（）A.倾向性设置招标参数排斥潜在投标人B.供应商围标串标未被及时识别C.评标专家泄露评标信息收受财物D.合同履约过程中随意变更核心条款E.验收环节放宽质量标准收受供应商好处3.国有企业“三重一大”决策环节的廉洁风险表现包括（）A.重大事项决策前未充分调研论证B.主要负责人搞“一言堂”提前定调C.决策事项涉及关联方未执行回避制度D.决策过程全程留痕可追溯E.临时动议重大投资或资产处置项目4.国有企业数字化转型过程中存在的新型廉洁风险点有（）A.信息系统运维人员后台篡改业务数据谋取私利B.数字化审批权限滥用违规审批C.利用大数据分析手段泄露员工个人隐私D.信息系统采购环节收受供应商好处E.数据交易环节违规输送不正当利益5.国有企业年轻干部廉洁风险的主要特征包括（）A.风险领域网络化、数字化B.涉案金额普遍较小、社会影响有限C.腐败手段年轻化、隐蔽化D.多与网络赌博、奢侈消费等不良嗜好相关E.多集中在权力集中的一线操作或审批岗位6.国有企业境外项目廉洁风险排查的重点内容有（）A.当地合作方的背景与关联关系核查情况B.境外项目资金的使用与监管情况C.当地聘用员工的薪酬发放情况D.第三方中介机构的选聘及费用支付情况E.境外资产的产权登记与管理情况7.国有企业资产处置环节的廉洁风险点包括（）A.资产评估机构选聘未履行公开招标程序B.资产处置前未开展全面尽职调查C.低价处置资产给关联企业或特定关系人D.资产处置收入私设“小金库”E.资产处置过程未履行公开交易程序8.国有企业食堂后勤领域微腐败的表现形式有（）A.食材采购虚增数量、抬高单价B.食堂招待费用违规列支其他经费C.节日期间通过食堂发放超标福利D.食堂承包权定向发包给亲属或关联方E.食堂收支账目每月公开公示9.廉洁风险点排查的常用方法包括（）A.岗位自查B.部门互查C.专项督查D.大数据筛查E.信访举报线索倒查10.依据《中央企业廉洁风险防控指引（2025年修订）》，廉洁风险防控机制建设需包含的核心内容有（）A.风险预警机制B.风险处置机制C.整改闭环机制D.考核评价机制E.风险免责机制三、判断题（共10题，每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）1.国有企业廉洁风险点排查仅需覆盖中层以上管理人员，基层一线操作岗位不存在廉洁风险，无需纳入排查范围。（）2.数字化采购平台因全程留痕、公开透明，不存在任何廉洁风险，无需开展专项排查。（）3.依据《中央企业廉洁风险防控指引（2025年修订）》，企业党委（党组）是廉洁风险防控工作的责任主体，主要负责人是第一责任人。（）4.国有企业混合所有制改革中，只要产权交易在公开平台进行，就不存在国有资产流失的廉洁风险。（）5.廉洁风险等级评定只需考虑风险发生的概率，无需考虑风险造成的危害程度。（）6.2026年国有企业深化靠企吃企问题整治，重点整治“影子公司”“期权腐败”等新型隐性腐败问题。（）7.国有企业年轻干部廉洁风险排查只需关注工作时间内的履职表现，无需关注八小时外的社交圈、生活圈。（）8.国有企业“三重一大”决策中，主要负责人实行末位表态制是防控决策廉洁风险的重要措施。（）9.国有企业境外项目因为适用当地法律，无需遵守国内廉洁从业相关规定。（）10.廉洁风险点排查实行动态管理，每年至少开展一次全面排查，重大项目、重要节点需即时开展专项排查。（）四、简答题（共3题，每题10分，共30分）1.简述2026年国有企业开展廉洁风险点排查的重点领域及核心排查内容。2.请列出国有企业工程建设项目招投标环节的5类主要廉洁风险点，并对应提出初步防控措施。3.简述国有企业数字化转型背景下，新型廉洁风险的主要表现及排查工作要点。五、案例分析题（共2题，每题12.5分，共25分）案例一：某省属国有基建企业2025年承接总投资28亿元的城市轨道交通配套EPC项目，2026年3月企业纪检监察机构收到信访举报，反映项目存在以下问题：一是招标阶段设置“具有某类特定专利技术”的不合理门槛，排斥3家本地具备资质的潜在投标人；二是隐蔽工程验收时，监理人员未到场核验就签字确认，施工单位虚报土方工程量超12%，涉及金额2100余万元；三是项目物资采购部门负责人的配偶持有某钢材供应商30%股份，该供应商累计中标金额达1.2亿元，且钢材进场验收时多次出现厚度不达标仍通过验收的情况。问题：请结合材料，指出该EPC项目全流程存在的廉洁风险点（5分），并提出针对性的排查整改建议（7.5分）。案例二：某中央企业一级子公司2025年上线数字化采购平台，覆盖全集团120家下属单位的物资采购、服务采购业务，年采购规模超120亿元。2026年企业内部审计发现以下问题：一是平台技术运维组组长利用后台管理权限，先后17次篡改评标得分数据，帮助关联供应商中标，涉案金额达8700万元；二是平台供应商入库审核存在漏洞，有17家“空壳公司”通过伪造资质进入合格供应商名录，其中3家与采购部门工作人员存在直系亲属关系；三是平台数据管理权限混乱，运营部门工作人员违规导出1200家供应商的报价数据、联系方式，转售给其他投标企业谋取非法利益。问题：请结合材料，分析国有企业数字化采购领域廉洁风险的新特征（5分），并说明构建常态化排查防控机制的核心举措（7.5分）。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.C5.A6.B7.C8.C9.C10.B11.C12.C13.B14.C15.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCE4.ABDE5.ACDE6.ABDE7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、简答题1.2026年国有企业廉洁风险点排查紧扣二十届中央纪委三次全会关于深化国企反腐败工作的部署，依据《中央企业廉洁风险防控指引（2025年修订）》要求，重点覆盖七大领域，核心排查内容如下：（1）工程建设与采购领域：重点排查招投标环节倾向性设置参数、围标串标、评标泄密，合同履约环节随意变更条款、虚报工程量，验收环节放宽标准、收受好处，物资采购环节供应商关联交易、利益输送等风险。（2）混合所有制改革与资产处置领域：重点排查混改中资产估值偏低、产权交易不公开、员工持股违规，资产处置中评估不实、低价转让给关联方、处置收入私设“小金库”等风险。（3）数字化转型与数据要素领域：重点排查信息系统采购、运维中的利益输送，后台数据篡改、权限滥用，数据交易、泄露中的谋取私利，数字化审批中的违规操作等新型风险。（4）“三重一大”决策领域：重点排查决策前调研不充分、临时动议，决策中“一言堂”、回避制度不执行，决策后落实不到位、擅自调整等风险。（5）境外投资经营领域：重点排查境外合作方背景核查不严、第三方中介机构选聘违规、资金监管缺失、境外资产产权不清、违反当地反商业贿赂法规等风险。（6）年轻干部与关键岗位领域：重点排查年轻干部涉网涉赌引发的资金挪用、利用数字化权限谋利，采购、财务、审批等关键岗位的利益输送、权力滥用等风险。（7）基层微腐败领域：重点排查食堂后勤、福利发放、小额采购、基层站点经费使用中的虚报冒领、优亲厚友、违规发放等风险。2.工程建设项目招投标环节5类主要廉洁风险点及对应防控措施如下：（1）风险点：招标参数倾向性设置，排斥潜在投标人。防控措施：推行招标参数第三方专家论证制，由非本单位的行业专家对招标文件的公平性、合理性进行审核；招标参数同步公开，设立异议受理专项通道，对异议内容在3个工作日内核查反馈。（2）风险点：投标人围标串标，操纵中标结果。防控措施：运用大数据筛查手段，对投标人的投标文件MAC地址、报价相似度、股东关联关系、社保缴纳重合度等维度进行比对；建立围标串标企业黑名单制度，对涉案企业实行3-5年全集团禁入。（3）风险点：评标专家泄露评标信息、收受投标人好处。防控措施：实行评标专家随机抽取、全程封闭评标，评标区禁用所有通讯设备；评标过程全程录音录像，录像资料留存不少于10年；建立评标专家信用评价体系，对违规专家取消评标资格并通报行业主管部门。（4）风险点：招标代理机构与投标人串通，违规干预招标流程。防控措施：严格招标代理机构选聘程序，实行公开招标择优选择；签订招标代理廉洁协议，明确违规追责条款；对代理机构的服务过程实行全程监督，严禁代理机构与投标人私下接触。（5）风险点：中标结果公示不规范，异议处理流于形式。防控措施：严格执行中标结果公示期不少于3日的规定，公示内容包括中标候选人全称、投标报价、得分排名、项目负责人信息等；明确异议处理流程和时限，处理结果向异议人书面反馈并公开公示。3.（1）新型廉洁风险主要表现：①技术类风险：信息系统运维、开发人员利用后台权限篡改业务数据、审批结果谋取私利；利用系统漏洞开展违规操作，痕迹隐蔽难以追溯。②数据类风险：利用职务便利泄露核心经营数据、供应商报价数据、客户信息等换取利益；数据交易环节违规操作，向关联方输送利益。③权限类风险：数字化审批权限设置不合理，一人多权、权限未分级，导致滥用审批权谋取私利；电子签章、U盾等身份认证介质管理不规范，被冒用盗用。④隐蔽类风险：通过电子红包、虚拟货币、线上礼品卡等新型支付方式输送利益，隐蔽性强；利用数字化平台规则漏洞开展关联交易，规避传统监管手段。（2）排查工作要点：①权限排查：全面梳理各岗位的系统操作权限、审批权限，落实最小权限原则；核心权限实行双人复核制，权限变更全程留痕，每季度开展一次权限清理。②数据排查：建立数据访问、导出、共享全流程留痕机制，定期筛查异常数据操作行为，如非工作时间批量访问核心数据、越权查看敏感数据等。③流程排查：对数字化业务流程进行全链条梳理，排查流程漏洞，重点核查采购、审批、资金支付等环节是否存在人为干预的空间。④技术排查：运用大数据、人工智能等技术开展智能监测，对异常操作、数据异常变动、关联关系异常等自动预警，提高排查效率和精准度。⑤人员排查：重点关注系统运维、数据管理、数字化审批等岗位人员的廉洁情况，排查其与供应商、合作方的异常经济往来，以及涉网涉赌等不良嗜好。五、案例分析题案例一参考答案：（一）存在的廉洁风险点（共5分，每点1分，答出5点即可）1.招标环节风险：设置不合理专利门槛排斥潜在投标人，涉嫌倾向性招标，存在利益输送风险。2.隐蔽工程验收环节风险：监理人员未到场核验就签字确认，施工单位虚报工程量套取资金，存在监理失职、施工方与监理串通谋利的风险。3.物资采购环节风险：采购部门负责人配偶持有中标供应商股份，存在关联交易、优亲厚友的风险。4.物资验收环节风险：钢材厚度不达标仍通过验收，存在验收人员收受好处、放宽质量标准的风险。5.回避制度执行不到位风险：采购部门负责人与供应商存在亲属关联关系，未按规定执行任职回避和业务回避制度。（二）排查整改建议（共7.5分，每点1.5分，答出5点即可）1.开展项目全流程专项排查：组建由纪检、审计、工程、法务等部门组成的专项排查组，对项目招标、施工、验收、采购等全环节进行复盘，核查所有招标文件、验收记录、采购合同和财务凭证，核实信访举报内容，对已确认的违规问题及时纠正，涉嫌违纪违法的移送纪检监察机构立案审查。2.完善招标参数审核机制：建立EPC项目招标参数第三方专家论证制度，所有政府投资类项目的招标文件必须经行业专家公平性审核，严禁设置倾向性、排他性条款；明确招标参数设置的责任主体，实行“谁设置、谁负责”的终身追责制。3.强化隐蔽工程全流程管控：推行隐蔽工程“三方核验+影像留痕”制度，验收必须由施工、监理、业主三方共同到场，留存测量数据、影像资料并同步上传项目管理系统；实行隐蔽工程工程量第三方复核机制，对虚报工程量的施工单位纳入黑名单，追究监理单位的连带责任。4.严格执行关联回避制度：对采购、招标、验收等关键岗位人员的亲属从业情况进行全面排查，建立关键岗位人员亲属关联供应商名录；对存在关联关系的业务事项，相关人员必须主动申请回避，对未按规定回避的严肃追责问责。5.建立物资验收全链条管控机制：推行物资验收双人负责制，采用专业检测设备进行质量检测，验收数据实时上传项目管理系统，对不合格物资坚决退回并追溯供应商责任；建立供应商履约评价机制，对存在质量问题、关联交易的供应商及时清出合格名录。6.深化项目廉洁风险防控：在项目现场设立专职廉洁监督员，开展廉洁风险点动态排查，每月更新风险台账；定期对项目管理人员开展廉洁教育，签订廉洁承诺书；对采购、招标、验收等重点岗位人员实行定期轮岗，防范廉政风险。案例二参考答案：（一）数字化采购领域廉洁风险的新特征（共5分，每点1分）1.作案主体专业化：风险主体多为掌握技术权限的运维人员、数据管理人员，具备专业技术能力，熟悉系统漏洞，作案手段技术含量高，传统监管手段难以发现。2.腐败方式隐蔽化：通过后台篡改数据、线上利益输送等方式开展腐败行为，没有传统的纸质痕迹，作案过程隐蔽，核查取证难度大。3.风险领域泛化：风险覆盖平台开发、运维、数据管理、供应商入库、评标、中标等全链条，涉及技术、采购、运营等多个岗位，风险点分散，防控难度大。4.涉案金额规模化：数字化采购覆盖范围广、采购规模大，一旦出现风险，往往涉及多个项目、多家下属单位，涉案金额较高，造